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Modelo EOQ

Supuestos bsicos del modelo EOQ

La demanda es constante a travs del tiempo.


No se permite la existencia de escasez
El plazo de entrega de las ordenes es constante
La cantidad de la orden se recibe una a la vez.

El ciclo del inventario

Modelo de Costeo
Co- Costo por pedido
Cc- Costo anual de carga por unidad
D- Demanda Anual
Q- Cantidad de la orden

Si derivamos para encontrar el costo ptimo nos encontraremos con:

Graficas

Ejemplo
Una compaa de pintura tiene un distribuidor y necesita conocer su
cantidad econmica de pedidos con respecto a la demanda total anual la
cual es de 10000 galones , cuyo costo de almacenaje es de 75ctvos/galn,
el costo que se incurre cuando se pide una orden es de 150$, se pide

encontrar la cantidad econmica de pedido, el nmero de ordenes por ao y


el tiempo que se debe pedir ( es decir el tiempo de ciclo de la orden)
Cc= $0.75 por galon
Co= $150
D=10000 gls
La tienda atiende 311 dias.

EOQ con entrega inestable

P= tasa de produccin
d = tasa de demanda

Ejemplo
Para el caso anterior se tiene una fbrica en la cual opera los mismos das
de la tienda y produce 150 galones por da. Determine la cantidad ptima,
su costo total de inventario, el tiempo que recibe una orden, nmero de
orden por ao y el mximo nivel de inventario.

Modelo de cantidad de descuentos


El precio por unidad decrece tanto como la cantidad de la orden aumenta.

Ejemplo

Podemos ver que a medida que aumenta la cantidad los costos totales
tienden a disminuir.

Cuando hacer una orden?


El punto de reorden es el nivel del inventario donde una nueva orden es
realizada.
R=dL
Donde d= es la tasa de demanda por periodo; L = tiempo de despacho.

Ejemplo
Si suponemos en el caso anterior que el tiempo de despacho es de 10 dias.
El punto de reorden ser:

Stocks de seguridad
Los stocks de seguridad son aadidos al inventario durante el tiempo de
despacho donde protege de que existan unidades de escasez en el
inventario.

Punto de reorden con una variacin de la demanda


En este caso es necesario trabajar con una demanda diaria promedio, asi
tambin con una desviacin estndar para tener una idea de el
comportamiento de la demanda del inventario.

Donde el valor adicional aadido a nuestro punto de reorden es una funcin


probabilstica que se comporta de la siguiente manera:

Ejemplo
Para el ejemplo anterior se requiere un nivel de servicio de 75% y una
probabilidad de stock de escasez de 5%. Considerando esto, cul sera el
punto de reorden y el inventario de seguridad.

Ejemplo
En esta poca de resfros comunes es necesario que la farmacia se provea
de oxgenos los cuales se venden en promedio de 6 botellas por da con una
desv estndar de 1.2 botellas. El vendedor de la farmacia realiza una

verificacin cada 60 das. Durante una visita. Se tenan 8 botellas en stock.


El tiempo de despacho durante la orden ese de 5 das. Con esto determine
el tamao de la orden para la farmacia con un nivel de 95% de servicio.
d prom = 6 botellas
desv est =1.2 botellas
t=60 dias
L=5 dias
L=8 botellas
Z=1.65

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