Universidad de Guayaquil

Facultad de Ciencias Administrativas

Contadura Pblica Autorizada
Informe de Gestin N.3

TEMA: DEFINICIONES DE SISTEMA, INFORMACIN,

GERENCIA Y SISTEMA DE INFORMACIN GERENCIAL

ANTECEDENTES
Las Organizaciones a escala global emplean da a da nuevas estrategias para acceder a
ventajas competitivas y comparativas.

INTRODUCCIN
En este contexto surge la necesidad de flexibilizar a la organizacin, ante los cambios
del entorno, ello a travs de la incorporacin de sistemas de monitoreo, seguimiento y
procesamiento de la informacin que le permitan adaptarse y dar respuestas cnsonas
ante las demandas existentes y provenientes del mercado.

FUNDAMENTOS
Para llevar a cabo estas estrategias competitivas y comparativas se requiere el diseo y
posterior implementacin de sistemas de informacin que le proporcionen un soporte a
la organizacin para manejarse eficientemente, ante lo que debe considerarse
primeramente, el conocimiento que posee la gerencia de los sistemas a los que se hace
referencia.

JUSTIFICACIN
La necesidad del manejo de estas Tecnologas de la Informacin y Conocimiento (TIC),
por parte de la gerencia, permitira a la organizacin tener una mayor probabilidad de
supervivencia ante la competencia.

OBJETIVOS

Conocer y entender las definiciones de sistema, informacin, gerencia y de

sistema de informacin gerencial de varios autores

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CUERPO DE LA INVESTIGACIN
DEFINICIONES DE SISTEMA, INFORMACIN Y GERENCIA
Sistema
Es un conjunto de elementos dinmicamente relacionados, en interaccin que
desarrollan una actividad para lograr un objetivo o propsito operando como datos/
energa/ materia unidos al ambiente que rodea el sistema para suministrar
informacin/energa/materia. Segn Idalberto Chiavenato.
Informacin
Idalberto Chiavenato afirmaba que la informacin consiste en un conjunto de datos que
poseen un significado, de modo tal que reducen la incertidumbre y aumentan el
conocimiento de quien se acerca a contemplarlos. Estos datos se encuentran disponibles
para su uso inmediato y sirven para clarificar incertidumbres sobre determinados temas.
Otros autores que han definido la informacin son Czinkota y Kotabe, que dicen que
consiste en un conjunto de datos que han sido clasificados y ordenados con un propsito
determinado.
Gerencia
Segn Henri Fayol la gerencia consiste en Conducir la empresa hacia su objeto tratando
de sacar el mejor partido de todos los recursos de que dispone.
Segn Krygier (1988) la gerencia queda definida como un cuerpo de conocimientos
aplicables a la direccin efectiva de una organizacin.
Segn Peter Drucker, La gerencia es el rgano especfico y distintivo de toda
organizacin.

DEFINICIN DE SISTEMA DE INFORMACIN GERENCIAL

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Chiavenato (2002) nos dice que el sistema de informacin gerencial es un

sistema planeado para reunir, procesar y difundir informacin, de modo que los gerentes
de lnea involucrados puedan tomar decisiones eficaces. Las necesidades de
informacin gerencial en una organizacin son amplias y variadas y exigen la
participacin de especialitas de recursos humanos, de los propios gerentes de lnea y
empleados. El sistema de informacin gerencial ocupa un papel importante en el
desempeo de los gerentes, en cuanto a la conduccin de los subordinados. Para el
montaje del SIG, la primera disposicin consiste en saber exactamente cul es la
informacin que los gerentes de lnea necesitan para asumir la responsabilidad de lnea
de velar por los subordinados; la segunda consiste en adaptar el sistema de necesidades
de los gerentes de lnea; la tercera es verificar qu informacin se debe de presentar a
travs de reportes escritos, y cules se debe tener acceso en los terminales de los
computadores.
Se define al sistema de informacin gerencial segn Koontz y Weihrich (2001: p.676)
como un sistema formal para la recopilacin, integracin, comparacin, anlisis y
dispersin de informacin interna y externa de la empresa de manera oportuna, eficaz y
eficiente.

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CONCLUSIONES
Los sistemas de informacin gerencial son una coleccin de sistemas de
informacin que interactan entre s y que proporcionan informacin tanto para las
necesidades de las operaciones como de la administracin. Sin embargo debe recalcarse
que es una coleccin de sistemas de informacin y no un sistema total .

RECOMENDACIONES
Los sistemas de informacin nunca dejan de actualizarse, ya que las empresas estn en
constante cambio y por eso surge nuevas necesidades.

BIBLIOGRAFA
http://www.eumed.net/libros-gratis/2008a/365/Sistemas%20de%20Informacion
%20Gerencial%20para%20la%20Gestion%20de%20Personas.htm
http://ri.ufg.edu.sv/jspui/bitstream/11592/8123/3/657.837-M534d-CAPITULO%20II.pdf
http://definicion.de/informacion/
http://es.slideshare.net/gacela12/gerencia-segun-autores
http://www.revistanegotium.org.ve/pdf/7/Art1.pdf