Anlisis de riesgo

El anlisis de riesgo es un factor-clave en el mundo de los negocios. Su ejecucin

correcta ayuda a tranquilizar colaboradores, empleados e incluso inversores, que
estarn ms seguros al lado de un emprendedor capaz de prever los posibles
errores en su emprendimiento
5 pasos para realizar un anlisis de riesgos en su lugar de trabajo:
1. Identificar los peligros
2. Decidir quin puede ser daado y como
3. Evaluar los riesgos y decidir las precauciones
4. Registrar sus hallazgos e implementarlos
5. Revisar su anlisis y poner al da si es necesario

Riesgos en los proyectos

Los proyectos son esfuerzos de tiempo limitado destinados a lograr objetivos
especficos. Los jefes de proyecto tienen la tarea de completar el proyecto a tiempo,
con el presupuesto y la funcionalidad necesaria. Antes de que el trabajo del
proyecto comenzar, y a intervalos regulares, el equipo de ste puede analizarlo para
determinar el progreso. La evaluacin de riesgo es probablemente el paso ms
importante en un proceso de gestin de riesgos, y tambin el paso ms difcil y con
mayor posibilidad de cometer errores. Una vez que los riesgos han sido
identificados y evaluados, los pasos subsiguientes para prevenir que ellos ocurran,
protegerse contra ellos o mitigar sus consecuencias son mucho ms
programticos.

Riesgos de proyectos

Prdida de personal clave

Inexperiencia con la tecnologa
Lentitud en una toma de decisiones
Falta de proveedores confiables
Baja calificacin del personal
Reestructuracin Institucional
Cambios en las prioridades
Trabajos no programados
Recortes presupuestarios
Cambios en el proyecto
Supuestos no validos
Crisis econmica
Baja motivacin
Accidentes
Enfermedades
Desastres naturales
Problemas climticos
Resistencia al cambio
Oposicin comunitaria
Fallas en los servicios bsicos
Falta de servicios complementarios.

Medicin de riesgos

Los tres elementos bsicos de la inversin son: Rentabilidad, riesgo y tiempo. Cada
uno de estos representa un aspecto preponderante dentro de la estrategia de
inversin que se tenga. No obstante, de estos tres elementos el riesgo define la
mayor parte de la decisin de capitalizar un proyecto determinado, a razn de que
en l est la sostenibilidad del emprendimiento. El riesgo es la probabilidad de un
evento adverso y sus consecuencias. El riesgo financiero se refiere a la
probabilidad de ocurrencia de un evento que tenga consecuencias financieras
negativas para una persona u organizacin.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD UNIDIMENSIONAL

El en anlisis unidimensional, la sensibilizacin se aplica a una sola
variable, mientras que en el multidimensional se examinan los efectos
sobre los resultados que se producen por la incorporacin de variables
simultneas en dos o ms variables relevantes.
Aun cuando la sensibilizacin se aplica sobre las variables
econmicas-financieras contenidas en el flujo de cada del proyecto,
su mbito de accin puede comprender cualquiera de las variables tcnicas
o de mercado, que son, en definitiva, las que configuran la proyeccin de
los estados financieros. EN otras palabras, sensibilizacin de factores
como la localizacin, el tamao o la tecnologa se reduce al anlisis de
sus inferencias econmicas en el flujo de caja.
MODELO MONTECARLO
La idea bsica de la simulacin es la construccin de un dispositivo experimental, o
simulador, que actuar como (simular) el sistema de inters en ciertos aspectos
importantes, de una manera rpida y redituable.

Puede ser difcil o imposible obtener modelos analticos.

Largo plazo vs. Corto plazo
MODELOS DE SIMULACION

Mtodos Cualitativos:
Es el mtodo de anlisis de riesgos ms utilizado en la toma de decisiones
en proyectos empresariales, los emprendedores se apoyan en su juicio,
experiencia e intuicin para la toma de decisiones.
Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no justifica el tiempo
y los recursos necesarios para hacer un anlisis completo.
Mtodos Semi-cuantitativos:
Se utilizan clasificaciones de palabra como alto, medio o bajo, o
descripciones ms detalladas de la probabilidad y la consecuencia.

Estas clasificaciones se demuestran en relacin con una escala apropiada

para calcular el nivel de riesgo. Se debe poner atencin en la escala utilizada
a fin de evitar malos entendidos o malas interpretaciones de los resultados
del clculo.

Mtodos Cuantitativos:
Se consideran mtodos cuantitativos a aquellos que permiten asignar
valores de ocurrencia a los diferentes riesgos identificados, es decir, calcular
el nivel de riesgo del proyecto.
Los mtodos cuantitativos incluyen:
1. Anlisis de probabilidad
2. Anlisis de consecuencias
3. Simulacin computacional

CONCLUSIONES

el anlisis de riesgo es una herramienta para la toma de decisiones

es recomendable aplicar controles de seguridad
todo proyecto tiene riesgos que se pueden arreglar y tomar las medidas que
sean necesarias para poder salir adelante con el proyecto