Anlisis de estrategias competitivas para pequeas empresas comerciales la

regin de Acatzingo.

Captulo 1
Protocolo de tesis
1.1

Planteamiento del problema

En la poblacin de Acatzingo surgen nuevas pequeas empresas que
pretenden satisfacer las necesidades de las personas adems de verse con
un factor que mueve la economa del municipio e independientemente la
posicin social del comerciante emprendedor, con el fin de obtener un
margen de utilidad a travs de la comercializacin y un producto o servicio.
El inconveniente de estas pequeas empresas es el ciclo de vida que
tardan en el sector comercial dado que muchas de estas no cuentan con la
capacidad adecuada para mantenerse dentro del mercado por lo cual hay
perdida de capital total. Se identifica que es necesario la capacitacin de los
emprendedores para saber que hacer frente a todos los eventos que se
presenten instruyendo y capacitando con estrategias competitivas para
tener un buen desempeo comercial.

1.2

Planteamiento del objetivo general

Desarrollar su habilidad para adaptarse rpidamente a los cambios para
emprender acciones que permitan administrar su conocimiento, explotar su
capacidad de innovacin y respuesta a la competencia e incorporar los
avances tecnolgicos en sus procesos.
Implementar la habilidad de planear una estrategia, lo cual implica aprender
a discriminar algunas variables, as como identificar aquellas que son
transcendentes para lograr una ventaja competitiva.

1.2.1 Objetivos especficos

El principal objetivo de la estrategia empresarial es ayudar a pymes a tener

xito creando ventaja competitiva (a hacer algo que no sabe hacer nadie).
Dar estrategias innovadoras e informacin de cmo podras administrar tu
negocio y obtener ganancias.
1.2.1 Formulacin de simuladores de negocios.
1.2.2 Desarrollar el desarrollo crecimiento de las pymes a
medianas empresas
1.2.3 Realizacin de un Estudio de mercado.
1.2.4 Mejorar la calidad del servicio al cliente.
1.2.5 Implementacin de nuevos servicio o productos.
1.2.6 Obtener una buena administracin del negocio.

1.3

hiptesis
Investigacin del porque las pymes fracasan continuamente, no pueden
encontrar el nicho de mercado o incluso la mayora de las pymes en la
localidad de Acatzingo se ven en la necesidad de iniciar un negocio, pero
sin saber en lo que realmente es necesario para la comunidad o zona, y
preguntarse si cubre la necesidad de las personas, quienes son la
competencia y a quien va dirigido el servicio o producto. Otro factor por lo
cual fracasan es que no tienen una buena administracin y las ganancias
del negocio frecuentemente lo van tomando, adems de fiar a los clientes.

1.3.1 preguntas de investigacin

Implementa algn tipo de estrategias para generar ms ventas?

Existe un lder absoluto de mercado en este sector?

Qu tipo de problemas existen al tener competencia?
Cules son las principales barreras de entrada?
Porque los usuarios prefieren visitar otras tiendas ms lejanas?
Considera que la atencin de servicio al cliente es la adecuada para ganar
a nuevos usuarios?

1.4

Justificacin de la investigacin
Los motivos que conllevan a obtener informacin de las estrategias de
competencia de las pequeas empresas en Acatzingo es para informar
como tratan de desarrollarse en el sector comercial.
Al realizar la investigacin los dueos obtendrn la confianza en adquirir
activos para su empresa, adems que se obtendr la opinin de los
consumidores y esta informacin que se recabe servir para hacer los
cambios necesarios y hacer la planeacin de los mismos.

1.5

Marco terico

1.6

Marco metodolgico

1.7

Referente terico

1.8

Ventana Gantt