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ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS EN ALKO INC.

CASO
Eustaquio Vasquez, Eduardo
Fiestas Patio, Jose Luis
LOGSTICA
1. ANTECEDENTES
2. ANLISIS DEL CASO
3. PROBLEMA CENTRAL
4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
5. EVALUACIN DE ALTERNATIVAS
6. DECISIN
7. PREGUNTAS
8. CONCLUSIONES
Los mrgenes empiezan a reducirse conforme la
competencia en el mercado se intensifica.
Se inicia una reorganizacin complete, empezando
por los niveles ms altos
Aunque la compaa haba sobresalido en el
desarrollo y fabricacin de nuevos productos, haba
dejado a un lado su sistema de distribucin.
ANTECEDENTES
# productos = 100
Produccin en 3 instalaciones en CLEVELAND
Venta en 5 regiones:
















Regin 2
Regin
1
Regin 3 Regin 4
Regin 5
ANLISIS DEL CASO
1 CD
en cada regin
CD
INSTALACIN DE
PRODUCCIN
(produce cualquier tipo de
pedido)
4 das
CLIENTE
PEDIDOS
ORDEN DE

PRODUCCIN
PEDIDOS REMOLQUE COMPLETO (TL)
PEDIDOS EN CARGAS CONSOLIDADAS (LTL)
$0.09 / unidad
$0.10 / unidad
5 das
Demanda diaria
Tipo divisin R1 R2 R3 R4 R5
Alto
10 Parte 1 M 35.48 22.61 17.66 11.81 3.36
10 Parte 1 SD 6.98 6.48 5.26 3.48 4.49
Medio
20 Parte 3 M 2.48 4.15 6.15 6.16 7.49
20 Parte 3 SD 3.16 6.2 6.39 6.76 3.56
Bajo
70 Parte 7 M 0.48 0.73 0.8 1.94 2.45
70 Parte 7 SD 1.98 1.42 2.39 3.76 3.98
1 da
Reorden = 6 das
Costo mantener inv
$0.15 / unidad
CSL = 95%
ANLISIS DEL CASO
En caso quiera construir un almacn los costos seran
ALKO espera recuperar $50,000 por cada almacn cerrado
El CSL en el almacn central nuevo debe seguir siendo 95%
ANLISIS DEL CASO
PROBLEMA CENTRAL
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Construir un Centro de Distribucin Nacional, cerrando
sus cinco CD
Construir un Centro de Distribucin Nacional,
manteniendo sus cinco CD
- Productos de demanda alta se almacenan en los CD y otros en el CDN
Construir un Centro de Distribucin Nacional,
manteniendo sus cinco CD
- Productos de demanda alta y media se almacenan en CDS y baja en el CDN
Construir un Centro de Distribucin Nacional, cerrando sus cinco CD
Demanda diaria
Tipo divisin R1 R2 R3 R4 R5
Alto
10 Parte 1 M 35.48 22.61 17.66 11.81 3.36
10 Parte 1 SD 6.98 6.48 5.26 3.48 4.49
Medio
20 Parte 3 M 2.48 4.15 6.15 6.16 7.49
20 Parte 3 SD 3.16 6.2 6.39 6.76 3.56
Bajo
70 Parte 7 M 0.48 0.73 0.8 1.94 2.45
70 Parte 7 SD 1.98 1.42 2.39 3.76 3.98
EVALUAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Construir un Centro de Distribucin Nacional, cerrando sus cinco CD
EVALUAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Medio CD1 CD2 CD3 CD4 CD5 Medio ^2 = i ^2 + (ij*i*j) Si i j
CD1 19.592 20.1924 21.3616 11.2496 ^2 = i ^2 + ij*(i*j) Si i j
CD2 39.618 41.912 22.072 = 0 ^2 = 147.6289 147.6289 0
CD3 43.1964 22.7484 = 0.5 ^2 = 280.6329 147.6289 133.004
CD4 24.0656 = 1 ^2 = 413.6369 147.6289 266.008
CD5
Alto CD1 CD2 CD3 CD4 CD5 Alto ^2 = i ^2 + (ij*i*j) Si i j
CD1 45.2304 36.7148 24.2904 31.3402 ^2 = i ^2 + ij*(i*j) Si i j
CD2 34.0848 22.5504 29.0952 = 0 ^2 = 150.6489 150.6489 0
CD3 18.3048 23.6174 = 0.5 ^2 = 291.0757 150.6489 140.4268
CD4 15.6252 = 1 ^2 = 431.5025 150.6489 280.8536
CD5
Bajo CD1 CD2 CD3 CD4 CD5 Bajo ^2 = i ^2 + (ij*i*j) Si i j
CD1 2.8116 4.7322 7.4448 7.8804 ^2 = i ^2 + ij*(i*j) Si i j
CD2 3.3938 5.3392 5.6516 = 0 ^2 = 41.6269 41.6269 0
CD3 8.9864 9.5122 = 0.5 ^2 = 76.9854 41.6269 35.3585
CD4 14.9648 = 1 ^2 = 112.3439 41.6269 70.717
CD5
Construir un Centro de Distribucin Nacional, cerrando sus cinco CD
EVALUAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Poltica de revisin peridica = OUL
Transporte $/u Actual CDN
Planta a CD TL 0.09 0.05
CD a cliente LTL 0.1 0.24
L+R R = T L 4 das en produccin
11 6 5 das ----> 1 da en trnsito
Mantener $/(u*da) 0.15 (trnsito o almacenamiento)
z = 1.6448536 CSL 95%
COSTO TOTAL
=(Costo de mantener inventario en almacenamiento) + (Costo de mantener inventario en
trnsito) + (Costo de transporte de la planta al CD) + (Costo de transporte de CD al cliente)
=(Inv Prom*das mant*365) + ((Unidades totales transportadas por ao)*das mant*(#das en trnsito)) +
((TL Costo de Transp.)*D*365) + ((LTL Costo de Transp.)*D*365)
Unidades totales transportadas por ao = (tamao lote)*(# ordenes por ao) = Q*(365/R)
Construir un Centro de Distribucin Nacional, cerrando sus cinco CD
EVALUAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
CDN Demanda diaria de 1 producto
100 Productos Promedio DS =0 DS =0.5 DS =1
10 Alto 90.92 12.27391136 17.06094077 20.77264
20 Medio 26.43 12.15026337 16.75210136 20.33807
70 Bajo 6.49 6.451891196 8.774132436 10.59924
COSTO ANUAL (Inventario + distribucin)
(de un sistema que rene productos A/M/B en un CDN para valores posibles de .)
=0 =0.5 =1
Alto $ 332,013.47 $ 346,311.42 $ 357,397.56
Medio $ 244,296.79 $ 271,786.43 $ 293,207.62
Bajo $ 282,473.41 $ 331,026.07 $ 369,184.84
=0 =0.5 =1
$ 858,783.67 $ 949,123.92 $ 1,019,790.02
1892.1 Productos manejados en CDN/ da Ahorro anual
690,616.50 Productos manejados en CDN/ ao $ 205,134.53 =0
| $ 114,794.27 =0.5
V $ 44,128.17 =1
$ 1,300,000.00 Costo de construccin de CDN Tiempo para recuperar la inversin
$ 250,000.00 Dinero recuperado de los CD 5.118592234 aos en =0
$ 1,050,000.00 Inversin Inicial Requerida 9.14679808 aos en =0.5
23.79432481 aos en =1
Construir un Centro de Distribucin Nacional, cerrando sus cinco CD
EVALUAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
690
1300000
EVALUAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Construir un Centro de Distribucin Nacional, manteniendo sus cinco CD
- Productos de demanda alta se almacenan en los CD y otros en el CDN

COSTO ANUAL (Inventario + distribucin)
(de un sistema que rene productos M/B en un CDN y productos de demanda alta en CD para valores posibles de .)
Alto $ 341,885.80
=0 =0.5 =1
Medio $ 244,296.79 $ 271,786.43 $ 293,207.62
Bajo $ 282,473.41 $ 331,026.07 $ 369,184.84
=0 =0.5 =1
$ 868,656.00 $ 944,698.30 $ 1,004,278.26
EVALUAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
982.9 Productos manejados en CDN/ da Ahorro anual
358,758.50 Productos manejados en CDN/ ao $ 195,262.20 =0
| $ 119,219.89 =0.5
V $ 59,639.93 =1
$ 790,000.00 Costo de construccin de CDN Tiempo para recuperar la invesin
$ - Dinero recuperado de los CD 4.097055194 aos en =0
$ 790,000.00 Inversin Inicial Requerida 6.710289682 aos en =0.5
13.41383215 aos en =1
Construir un Centro de Distribucin Nacional, manteniendo sus cinco CD
- Productos de demanda alta se almacenan en los CD y otros en el CDN
358
790000
EVALUAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Alto $ 341,885.80
Medio $ 308,154.13
=0 =0.5 =1
Bajo $ 282,473.41 $ 331,026.07 $ 369,184.84
Construir un Centro de Distribucin Nacional, manteniendo sus cinco CD
- Productos de demanda alta y media se almacenan en CDS y baja en el CDN

COSTO ANUAL (Inventario + distribucin)
(de un sistema que rene productos de demanda B en un CDN y productos de demanda alta y media en cada CD para valores posibles de .)
=0 =0.5 =1
$ 932,513.34 $ 981,066.00 $ 1,019,224.77
EVALUAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
454.3 Productos manejados en CDN/ da Ahorro anual
165,819.50 Productos manejados en CDN/ ao $ 131,404.86 =0
| $ 82,852.19 =0.5
V $ 44,693.42 =1
$ 350,000.00 Costo de construccin de CDN Tiempo para recuperar la invesin
$ - Dinero recuperado de los CD 3.044027533 aos en =0
$ 350,000.00 Inversin Inicial Requerida 4.827874885 aos en =0.5
8.94986342 aos en =1
Construir un Centro de Distribucin Nacional, manteniendo sus cinco CD
- Productos de demanda alta y media se almacenan en CDS y baja en el CDN

165
350000
DECISIN
=0 =0.5 =1
$ 858,783.67 $ 949,123.92 $ 1,019,790.02
$ 1050,000
=0 =0.5 =1
$ 868,656.00 $ 944,698.30 $ 1,004,278.26
$ 350,000
=0 =0.5 =1
$ 932,513.34 $ 981,066.00 $ 1,019,224.77
$ 790,000
Inversin Inicial
Costo segn p
OPCIN 1
OPCIN 2
OPCIN 3
Ahorro anual
$ 131,404.86 =0
$ 82,852.19 =0.5
$ 44,693.42 =1
Ahorro anual
$ 195,262.20 =0
$ 119,219.89 =0.5
$ 59,639.93 =1
Ahorro anual
$ 205,134.53 =0
$ 114,794.27 =0.5
$ 44,128.17 =1
PREGUNTAS
COSTO TOTAL
=(Costo de mantener inventario en almacenamiento) + (Costo de mantener inventario en
trnsito) + (Costo de transporte de la planta al CD) + (Costo de transporte de CD al cliente)
=(Inv Prom*das mant*365) + ((Unidades totales transportadas por ao)*das mant*(#das en trnsito)) +
((TL Costo de Transp.)*D*365) + ((LTL Costo de Transp.)*D*365)
Unidades totales transportadas por ao = (tamao lote)*(# ordenes por ao) = Q*(365/R)
Inv Prom = Q/2 + SS
Q = *R
en OUL
CSL 95%
z = 1.6448536
OUL = (l+r) + (l+r)*z
OUL = 428.3584
(l+r) = 23.15004
(l+r) = 390.28
SS = 38.07843 Q = *R 212.88
PREGUNTA 1
CD1 CD2 CD3 CD4 CD5 TOTAL
Alto $ 123,154.52 $ 84,550.47 $ 66,633.24 $ 44,448.24 $ 23,099.34 $ 341,885.80

Medio $ 33,178.80 $ 60,969.50 $ 73,638.49 $ 75,906.40 $ 64,460.92 $ 308,154.13

Bajo $ 51,085.76 $ 44,423.59 $ 66,116.95 $ 117,770.79 $ 134,481.18 $ 413,878.26



COSTO TOTAL
ANUAL $ 1,063,918.19
PREGUNTAS
PREGUNTA 1
PREGUNTA 2
PREGUNTAS
1892.1 Productos manejados en CDN/ da Ahorro anual
690,616.50 Productos manejados en CDN/ ao $ 205,134.53 =0
| $ 114,794.27 =0.5
V $ 44,128.17 =1
$ 1,300,000.00 Costo de construccin de CDN Tiempo para recuperar la inversin
$ 250,000.00 Dinero recuperado de los CD 5.118592234 aos en =0
$ 1,050,000.00 Inversin Inicial Requerida 9.14679808 aos en =0.5
23.79432481 aos en =1
690
1300000
NO ES LA MEJOR OPCIN
PREGUNTA 3
PREGUNTAS
982.9 Productos manejados en CDN/ da Ahorro anual
358,758.50 Productos manejados en CDN/ ao $ 195,262.20 =0
| $ 119,219.89 =0.5
V $ 59,639.93 =1
$ 790,000.00 Costo de construccin de CDN Tiempo para recuperar la invesin
$ - Dinero recuperado de los CD 4.097055194 aos en =0
$ 790,000.00 Inversin Inicial Requerida 6.710289682 aos en =0.5
13.41383215 aos en =1
358
790000
Construir un Centro de Distribucin Nacional, manteniendo sus cinco CD
- Productos de demanda alta se almacenan en los CD y otros en el CDN
PREGUNTA 3
PREGUNTAS
454.3 Productos manejados en CDN/ da Ahorro anual
165,819.50 Productos manejados en CDN/ ao $ 131,404.86 =0
| $ 82,852.19 =0.5
V $ 44,693.42 =1
$ 350,000.00 Costo de construccin de CDN Tiempo para recuperar la invesin
$ - Dinero recuperado de los CD 3.044027533 aos en =0
$ 350,000.00 Inversin Inicial Requerida 4.827874885 aos en =0.5
8.94986342 aos en =1
165
350000
Construir un Centro de Distribucin Nacional, manteniendo sus cinco CD
- Productos de demanda alta y media se almacenan en CDS y baja en el CDN

PREGUNTA 3
PREGUNTAS
RECOMENDACIN
Elegir tener productos de alta demanda en CDs y productos de demanda media y baja en CDN.
La opcin de tener productos demanda alta y media en CDs y demanda baja en CDN
requiere menor inversin y su tiempo de recuperacin de la inversin es ms bajo. Sin
embargo en el largo plazo despus de recuperar la inversin, la primera opcin implica
ahorros anuales ms altos, esto ocurre tanto para p=0 como p=0.5
En el escenario p=1 los ahorros anuales son un tanto mejores para la opcin de cerrar las
CDs. Sin embargo en los escenarios p=0.5 y p=0 los ahorros anuales son mejores en la
opcin de tener productos de alta demanda en CDs y productos de demanda media y baja
en CDN.


CONCLUSIONES
El sistema de distribucin puede ser crtico respecto a los costos una
empresa, por tanto en los mrgenes de ganancia.
Es muy importante calcular con precisin la parte sistemtica de la demanda,
as como estimar con cuidado la parte aleatoria de la misma.
Es necesario simular diferentes escenarios para ajustar nuestros valores tanto
en la parte sistemtica como en la parte aleatoria.