Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SNCHEZ CARRIN
INTRODUCCION
Toda organizacin bien sea pblica como privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayor
rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es
indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la
situacin real de la empresa, en funcin de plantear una efectiva toma de decisiones.
Debido al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, los
entes pblicos deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de
los recursos propios o asignados. Todo esto en virtud de hacer ms eficaz el proceso administrativo en
cualquiera de sus fases.
EMPRESAS PBLICAS
Concepto de Empresa Pblica
Siendo una empresa una organizacin destinada a obtener ganancias, entre las
organizaciones pblicas o estatales debemos distinguir entonces, aquellas donde el Estado
explota una determinada actividad econmica con finalidad de lucro, aunque ste debe
ceder ante el bien comn, y que se llaman empresas pblicas; de las organizaciones
pblicas con finalidad meramente de ayuda cultural y/o social como por ejemplo
una Biblioteca Pblica, que no son empresas.
-
Las empresas pblicas son de propiedad estatal, Son creadas por decreto y su
objetivo es la satisfaccin de necesidades comunes a travs de la concesin de
servicios pblicos, como luz, gas, correos, transportes o telfono, y su actuacin
encerrar los cuatro aspectos relevantes de las decisiones de la empresa pblica: eficiencia
econmica, rentabilidad, efecto sobre la distribucin de la renta e impactos
macroeconmicos. Sin embargo, se dan dos problemas importantes a este respecto. El
primero de ellos estriba en que existen conflictos entre estos cuatro aspectos, en el sentido
de que los intentos para incrementar el nivel de realizacin de uno de ellos puede acarrear
efectos adversos, vistos desde la perspectiva de los otros. Por consiguiente, una exposicin
satisfactoria de objetivos debe resolver estos conflictos atribuyendo pesos relativos a cada
uno de los cuatro. Desde luego, sta es otra forma de decir que debe construirse algn tipo
de ordenacin de preferencias, pues slo en las circunstancias ms sencillas posibles (donde
slo se persigue un objetivo, digamos el beneficio o el crecimiento) puede existir la toma de
decisiones racionales sin ningn conflicto. El segundo problema reside en que la manera en
que se ha venido ejerciendo hasta ahora el control sobre la empresa pblica resulta
incompatible con la especificacin de un conjunto de objetivos consistentes, estables y
comprensivos.
Los conflictos que surgen entre las cuatro reas de inters poltico son:
Eficiencia econmica y distribucin de la renta.- Existen unos cuantos casos en los que la
eficiencia se ha sacrificado en inters del incremento o mantenimiento de las rentas de
grupos particulares.
La persistencia de exceso de mano de obra en algunas empresas pblicas puede
contemplarse como una decisin tcita de distribuir renta real a determinados grupos de
trabajadores, a expensas de la eficiencia econmica.
principio, no hay ninguna diferencia en que la subvencin sea real o implcita, en trminos
de la contribucin neta que la empresa aporta a Hacienda, dado que los efectos financieros
de suministrar los servicios a precios que no cubren costes son exactamente los mismos.
Eficiencia econmica y rentabilidad.- Aunque las mejoras de la eficiencia tecnolgica y de
gestin aumentarn la rentabilidad, todo lo dems constante, de modo que no existe ningn
conflicto a este respecto, puede darse un conflicto entre eficiencia asignativa y rentabilidad.
Existe, en primer lugar, la cuestin de que las polticas de fijacin de precios e inversin
asignativamente eficientes implicarn un excedente particular para la empresa, que puede
ser mayor o mejor del considerado deseable. Por el contrario, si se exige a la empresa que
obtenga determinado excedente, no habr entonces nada que garantice que los precios y
outputs resultantes sean asignativamente eficientes. Particular ejemplo de esto, por otra
parte muy discutido en la literatura, lo constituye el caso en donde la fijacin de precios al
coste marginal es asignativamente eficiente, y se aplica a una industria sujeta a
rendimientos crecientes a escala acarreando, por consiguiente, una prdida.
Con todo, puede ocurrir tambin que all donde se juzga que existe una divergencia entre
beneficios y costes sociales, por un lado, e ingresos y costes calculados a los precios de
mercado, por otro, la optimizacin en trminos de los primeros conduzca a una prdida. Por
ejemplo, se arguye que las reducciones de congestin del trfico y del ahorro
correspondiente de tiempo, justifican las prdidas en los sistemas de transporte pblico,
debido al exceso de los beneficios sociales sobre los costes sociales.
Institutos
Pblicos,
Gobernaciones,
Alcaldas,
entes
DISTINTIVOS
DE LA ADMINISTRACIN
DE EMPRESAS
PBLICAS
Tres suelen proponerse dentro de la ciencia del Derecho para distinguir una funcin propia
de administracin pblica.
1. La Naturaleza del rgano: Segn esta teora, una funcin social debe considerarse
de orden pblico, cuando interviene en ella una autoridad soberana, precisamente
2.
La identificacin de una empresa pblica es bastante fcil. Se obtiene capital de las bolsas
de valores, y los principales contribuyentes del mismo son los que tienen ms peso en la
creacin de las polticas generales de la empresa. Los accionistas se encuentran al menos
una vez al ao para debatir y formular las polticas generales de la firma, los objetivos y las
normas, que luego deben ser llevados a cabo por su administracin y trabajo.
Funcin
El objetivo caracterstico de una empresa pblica es el de compartir los beneficios de su
xito entre aquellos que han comprado acciones en las bolsas de valores pblicas en los que
cotiza la empresa.
Beneficios
Las empresas pblicas, en general, son empresas de responsabilidad limitada. Esto significa
que, dado que la empresa es una persona ficticia, ella y slo ella puede ser responsable de
sus "acciones". En trminos reales, la ventaja aqu es que, si eres un accionista de una
empresa importante que fue demandada, la recompensa slo se puede salir de la caja que
pertenece a la propia empresa. En el pago de deudas, por ejemplo, la empresa slo est
obligada a pagar de sus propios recursos, no los recursos personales de sus accionistas.
Efectos
En una empresa pblica se divide la gestin de la propiedad. Esta es una de las
caractersticas ms importantes de una empresa pblica. Los accionistas, por lo menos los
principales, se renen con regularidad y, entre otras cosas, contratan su gestin. Los
accionistas por regla general no dirigen a la empresa en el nivel directivo. Ellos slo dan su
dinero de inversin y cobran los dividendos. Su supervisin de la empresa es indirecta,
mientras que la gestin y rendir cuentas a los accionistas son las actividades que transcurren
en la vida diaria de la empresa.
EMPRESAS PBLICAS EN EL MUNDO
Segn el ranking Forbes Global 2000, la lista anual de empresas publicas mas grandes del
mundo, los bancos chinos siguen acaparando los primeros puestos.
Este ranking se basa en una puntuacin compuesta por mtricas a las que se les asigna el
mismo valor, las cuales son: ingresos, utilidades, activos y valor de mercado. Cuenta con
2016 empresas publicas de 63 paises que en conjunto representan ingresos por US$ 35 mil
millones, US$ 2,4 mil millones de ganancias y 162 mil millones en activos, teniendo un
valor de mercado combinado de 44 mil millones.
Los cuatro indicadores estn por debajo de la clasificacin de la lista de 2015, en parte
debido a la desaceleracin del crecimiento mundial, el colapso de los precios de las
materias primas y las contraccin de los mercados de valore en EEUU, China y otros que
presiona a las empresas y golpea a las acciones.
Estas son las 10 empresas mas grandes del mundo 2016:
preguntarse entonces es el caso de las empresas pblicas un tpico cra fama y chate a la
cama?
El presente de las empresas estatales poco o nada tiene que ver con el de dcadas atrs, y
actualmente bajo el paraguas del Fonafe se encuentran 35 empresas pblicas, que
sobrevivieron al proceso de privatizacin emprendido en los noventa y que suponen el
5,85% del PIB. Se trata de compaas de generacin y distribucin elctrica,
infraestructura, transporte, hidrocarburos, remediacin, financieras y de servicios varios, a
las que se suman empresas pblicas municipales, 14 en liquidacin (entre ellas el Banmat)
y otras como Petroper, con las que llegaran a superar el centenar.
Por otro lado, tambin hay azul en los resultados econmicos de por lo menos 24 de ellas.
18 se encuentran entre las 500 Mayores Empresas del ranking de AmricaEconoma y
facturaron entre US$69,4 millones (Egasa) y US$5.047 millones (Petroper) en 2012. No
obstante se trata de resultados para Pablo Ferreiro, docente del rea de Personas del PAD
de la Universidad de Piura, que son casos singulares basados en factores como la coyuntura
econmica, sus directivos o el tipo de productos que ofrecen. Que el Estado es un mal
administrador es doctrina universal. Ello no quita que algunas empresas puedan dar, y de
hecho den, buenos resultados. El que maana haga sol no significa que se acab el
invierno, dice.
El crecimiento en trminos econmicos de las empresas estatales es uno de los objetivos del
plan estratgico corporativo de Fonafe 2013-2017, como lo es tambin el crear valor social,
una actividad que hasta ahora no se mide a travs de indicadores por los planes estratgicos
institucionales de sus empresas. Si furamos una empresa privada, el mapa sera diferente.
En nuestro caso impulsar el crecimiento econmico y social deben estar en el mismo nivel
en nuestra estrategia, dice Hctor Buzaglo, gerente de planeamiento y desarrollo del
fondo. Este nuevo plan, que est en su primera etapa, tiene por objetivo precisamente
establecer un rumbo y una estrategia compartidos por sus empresas para gestionarlas
corporativamente con transparencia y eficiencia.
Para economistas como Juan Jos Marthans entre las trabas del Estado figuran la
ineficiencia con la que se manejan los recursos pblicos, la falta de competencia y
profesionalidad de buena parte de los funcionarios y el sobredimensionamiento de las
empresas. No creo que todo sea un desastre tampoco. Hay empresas que en el fondo estn
bien calibradas, aade, no obstante.
No se puede generalizar, pero no veo a una empresa estatal muy mal gestionada. Creo que
s podran estarlo mejor, coincide la economista Cecilia Blume, directora de CB Consult.
Para Blume, quien destaca la gestin de Electroper o Serpost, el Fonafe est haciendo un
esfuerzo serio, pero es necesario que el Estado decida qu va a hacer con las empresas.
Carlos Adrianzn en cambio se muestra tajante respecto al manejo de la empresa pblica en
el Per y considera que no hay ejemplos de empresas pblicas bien manejadas, y estas no
existen sin licencias monoplicas. Estas empresas o mueven fondos del Estado o viven de
licencias de explotacin al consumidor llamadas licencias monoplicas, dice el
economista.
CLASIFICACIN DE EMPRESA
ms dinero.
EMPRESAS PBLICAS
A. Historia
La "empresa" como una entidad comercial se inici por primera vez en Inglaterra bajo el
reinado de la reina Isabel I. Los comerciantes con una riqueza considerable formaban
sociedades annimas para invertir en oportunidades que estaban disponibles a travs de
inversiones en el extranjero. Se les concedi fueros y operaban por encargo de la realeza
gobernante. Este privilegio se extendi con el tiempo a los sujetos en las colonias
americanas.
Despus de la Guerra de Independencia, las empresas privadas en el pas se les dio un poco
ms de margen de maniobra en trminos de sus objetivos para la formacin, sin embargo, la
gran mayora de ellos se dedicaban a las empresas de tipo "obra pblica", tales como la
construccin de puentes, canales , diques y otros proyectos pblicos. En 1811, el estado de
Nueva York promulg regulaciones que permitan a las personas incorporarse con slo una
breve resea de sus actividades previstas. Durante las siguientes cuatro dcadas, otros
estados siguieron el ejemplo.
Las empresas privadas suelen ser iniciadas por individuos o pequeos grupos de personas.
Hay slo unas pocas diferencias entre una corporacin general y una empresa privada. Por
lo general, una empresa privada tiene un lmite de 30 a 50 accionistas. Si se transfieren las
acciones,
se
les
debe
ofrecer
los
accionistas
existentes
primero.
Esta estructura corporativa particular no est reconocida en todos los estados. Al igual que
las organizaciones pblicas empresariales, las empresas privadas deben tener por lo menos
un director. Tambin estn obligados a tener un presidente, tesorero y secretario. Un
accionista puede poseer todos estos cargos.
La funcin privada est enfocada hacia una actividad, en la que el capital es aportado por
particulares, que asumen riesgos y estn motivados por el deseo de conseguir beneficios
econmicos, mediante la satisfaccin de alguna necesidad de orden general o social.
G. LA PROPIEDAD DE ACCIONES
En los pases con mercados de comercio pblico, se suele entender por "empresa
privada" una empresa cuyas acciones o participaciones no cotizan en bolsa. A
menudo, las empresas privadas son propiedad de los fundadores de la empresa y/o
sus familiares y herederos o por un pequeo grupo de inversores. A veces, los
empleados tambin tienen acciones de empresas privadas. La mayora de las
pequeas empresas son de propiedad privada, subsidiarias de las empresas que
cotizan en bolsa,a menos que las acciones de la empresa se negocien directamente,
estas tienen caractersticas tanto como de empresas privadas y empresas que cotizan
en bolsa. Estas empresas suelen estar sujetas a los mismos requisitos de informacin
que las empresas de propiedad privada, pero sus activos, pasivos y actividades
tambin se incluyen en los informes de sus empresas matrices, como lo requiere la
normativa contable y de la industria de valores en relacin con los grupos de
sociedades.
H. ADMINISTRACIN PRIVADA:
K. CLASES DE EMPRESARIOS
En las grandes empresas, donde existen accionistas que cotizan en el mercado
burstil, es posible diferenciar dos clases de empresarios:
El empresario riesgo: es el accionista, el cul arriesga su dinero comprando
acciones de esa determinada empresa, con el objeto de percibir beneficios en
forma de dividendos burstiles (funcin directa de las expectativas de auge que
tenga la empresa).
El empresario decisin: es el presidente y conjunto de altos gerentes que
integran el Consejo de Administracin de la empresa, incluyendo su gerente
general, sobre el que recaer toda la carga de hacer ejecutar la poltica
empresarial adoptada por dicho Consejo de Administracin, que es el que
rendir cuentas, de su gestin, al empresario riesgo, el cul decidir si continua
depositando o no su confianza en el mismo, segn los resultados econmicos
obtenidos y objetivos alcanzados y que, pueden, ser a la vez, accionistas de la
empresa. El emprender una determinada opcin empresarial sin saber,
previamente, si va a salir bien o mal, genera, lgicamente, una incertidumbre
empresarial, sin embargo, cuando se emprende esta determinada opcin,
sabiendo, previamente, la probabilidad matemtica que existe de que salga bien
o mal, asume un riesgo. Son, por tanto, conceptos bsicos a tener en cuenta por
la alta direccin de la empresa, pero nunca deben ser confundidos o mezclados.
Requisitos tributarios
g. Empresa unipersonal.
O. CONSTITUCIN
El Per brinda un nuevo mecanismo para la estabilidad legal de la inversin extranjera,
otorgando garantas, libertades y derechos.
Las inversiones extranjeras que se efecten en el pas no requieren autorizacin previa,
slo basta una comunicacin que seale que la inversin se ha realizado.
La inversin extranjera que se efecte en moneda libremente convertible, deber ser
canalizada a travs del Sistema Financiero Nacional. Las utilidades en su totalidad pueden
ser repatriadas por los inversionistas extranjeros sin limitacin alguna.
Se constituir por escritura pblica en la cual se expresar:
a. El nombre y domicilio de las personas que intervengan como otorgantes.
b. La clase o tipo de sociedad.
c. El domicilio de la sociedad.
d. El objeto social.
e. El capital social.
f. La forma de administrar los negocios sociales.
g. La poca y la forma de convocar la asamblea o la junta de socios.
h. Sealar la forma como han de distribuirse las utilidades, con indicacin de las
reservas.
i. La duracin precisa de la sociedad y las causales de disolucin.
j. La forma de hacer la liquidacin.
k. El nombre y domicilio del representante legal de la sociedad, precisando sus
facultades y obligaciones.
La persecucin del beneficio y el control a que estn sometidas por los poderes
pblicos. Sin olvidar el objetivo del beneficio, est muy claro que la razn de la
existencia de la empresa pblica no es la obtencin de beneficios. Aqu la diferencia
no es sustancial, sino de grado, por cuanto los en las grandes empresas privadas,
adems del objetivo del beneficio, concurren otros objetivos igualmente destacados,
como lo son el crecimiento y el poder de dichas organizaciones; circunstancias que
no tienen por qu estar mediata ni inmediatamente al servicio del beneficio. Por
lo que al grado de control se refiere, cabe sealar que las empresas pblicas estn
sometidas, adems, al control especfico que deriva de su pertenencia al sector
pblico. Cabe puntualizar que el tema del grado de algunas de las caractersticas
diferenciadoras entre empresas privadas y empresas pblicas no es uniforme dentro
de la extensamente gama de las empresas pblicas, sino que obedece a la mayor.
sector pblico.
A diferencia de la empresa privada, la empresa pblica no busca la maximizacin de
sus beneficios, las ventas o cuota de mercado, sino que busca el inters general de la
CONCLUSIONES
Las empresas pblicas, son entidades institucionales constituidas con capital de titularidad
estatal en su totalidad, tiene como finalidad la realizacin de actividades productivas o la
prestacin de un servicio en rgimen de Derecho privado.
Dentro de este esquema todas estas empresas deben ejercer su autonoma estableciendo sus
objetivos y controlando su poder de gestin.
Empresas constituyen una unidad econmica imprescindible en el desarrollo y avance del
proceso econmico de nuestro Pas y del mundo. Estas unidades econmicas son
organismos creadores de fuentes de trabajo y a su vez se convierten en satisfactores de las
necesidades colectivas de la comunidad a travs de la produccin de bienes y servicios.
El establecimiento y el logro de los objetivos son misiones retadoras y gratificantes para
cualquier empresa y los obstculos administrativos que tendrn que ser superados para
lograr el xito son sorprendentemente similares en todas las empresas y principalmente el
xito de la organizacin depende de su estructura organizativa, para as contribuir de la
mejor manera al progreso de nuestro Pas y del mundo.
Las empresas pblicas, son entidades institucionales constituidas con capital de titularidad
estatal en su totalidad, tiene como finalidad la realizacin de actividades productivas o la
prestacin de un servicio en rgimen de Derecho Privado.
Dentro de este esquema todas estas empresas deben ejercer su autonoma estableciendo sus
objetivos y controlando su poder de gestin.
REFERENCIAS ELECTRONICAS
http://www.capital.cl/poder/2016/05/25/150532-las-empresas-publicas-mas-
grandes-del-mundo-en-2016
http://www.fonafe.gob.pe/portal?accion=empresas&t=1&o=01&m=3
es.slideshare.net/gpaolALpzd/empresas-publicas-y-privadas
es.slideshare.net/.../diferencias-entre-empresa-pblica-y-empresa-privada
www.webyempresas.com Administracion
https://prezi.com/c4tpi8yev9wh/la-empresa-publica-y-privada/
https://es.answers.yahoo.com/question/index?qid..
www.monografias.com Administracion y Finanzas