Introduccin

J. K. Rowling, autora de la serie de libros sobre Harry Potter, es una filsofa de los
negocios y de la vida, con un sentido absolutamente prctico.
Los personajes de Rowling encarnan algunos de los ms importantes conocimientos de
todos los siglos acerca de cmo vivir y cmo no vivir en este mundo. Sus historias pueden
prepararnos para las aventuras ms comunes que debamos enfrentar. Esto es slo parte
de la razn por la cual ha conmovido a tantos lectores con sus libros y se ha convertido en
una escritora tan famosa tanto entre los adultos como entre los nios.
El director de Hogwarts, Albus Dumbledore, es un pensador admirable y un lder ejemplar
que, gracias a su carcter, destreza personal y fuerte conviccin, organiza y encabeza
una lucha constante contra el mal que aparece en todas las historias convertido en un
lder joven y muy eficaz.
El ttulo de este libro alude a la fantasiosa conjetura acerca de qu sucedera si nuestro
popular y joven mago estuviera, ya como adulto, a cargo de una de las ms importantes
corporaciones a escala mundial.
La mayora de los comentaristas de negocios han considerado durante muchos aos que
Jack Welch, el ex director de General Electric, es un gran mago en lo concerniente a
liderazgo organizativo y crecimiento financiero. Su sucesor, Henry Immelt, parece estar
decidido a aportar una cuota de magia aun mayor a esta enorme corporacin,
enfocndola en el tipo de investigaciones, descubrimientos e invenciones que pueden
cambiar nuestras vidas para mejor.

Desarrollo
Dumbledore, director ejecutivo
Dumbledore es el gran mago y el director del colegio Hogwarts. Encarna la nobleza, la
bondad, la destreza, la sabidura, la inteligencia y la opinin slida. Es para Harry una
especie de gura paterna sustituta: a menudo est preocupado, en ocasiones es distante
y siempre es misterioso. Le dice a Harry todo lo que cree que Harry debe saber, pero
solo cuando est seguro de que el joven est preparado para escucharlo. Sabe ofrecer su
ayuda en los momentos en los que Harry ms la necesita. Vive en la verdad y es digno
de conanza. Cree en segundas oportunidades y comprende que alguien puede cometer
un error, recuperarse y cambiar para mejor. Dumbledore es el smbolo del liderazgo de
excelencia.

La frmula de Harry para ser valiente

Harry nos muestra cmo un hombre joven es capaz de superar los temores y seguir
adelante y hacer lo que debe hacerse.

La frmula de Harry incluye cinco pasos:

1. Prepararse para el desafo
Prepararse permite generar conanza y promover valenta para asumir una empresa
difcil. La valenta es una virtud, es decir, una tendencia a actuar de manera positiva la
conanza una actitud, es decir, una manera de pensar y de sentir. La falta de conanza
puede bloquear nuestro camino ms all de los talentos aptitudes personales. Si uno
quiere ser valiente, entonces debe estar preparado. Harry se prepara y practica antes de
cada partido de Quidditch, el deporte que juegan los magos montados en sus escobas y
con pelotas voladoras.
2. Rodearse de apoyo
Cuando queremos hacer algo por nuestra cuenta, estamos rodeados de incertidumbre.
Pero si tenemos amigos que nos alienten y apoyen nuestra valenta se ver fortalecida y
nuestra conanza aumentar.
Si nos rodeamos de personas positivas, conadas y valientes nos sentiremos ms
positivos, conados y valientes. Muchos lderes se sienten solos, aislados. Otros en
cambio tienen grupos de amigos o colegas que los apoyan.
Harry apoya a sus amigos cuando ellos lo precisan. Recprocamente sus amigos estn a
su lado cuando es l quien necesita aliento. Uno de los temas fundamentales de la serie
de Harry Potter es el valor de la amistad. A lo largo de las novelas muchas personas
brindan apoyo y ayuda: amigos, profesores, Hagrid (el guardabosque), Dumbledore (el
director de Hogwarts).
3. Entablar conversaciones positivas con uno mismo
Ron Weasley, por ejemplo, logr socavar y debilitar su habilidad para jugar Quidditch en
funcin de su talento porque entabl conversaciones negativas con l mismo.
El pensamiento positivo y las conversaciones positivas con uno mismo desde ya que no
reemplazan el talento ni tampoco la preparacin, pero s pueden alterar nuestra forma de
ver el mundo de manera tal de abrir nuestro potencial.
A menudo conocemos los pensamientos ntimos de Harry. Harry trabaja explcitamente
para fortalecer su valenta, se dice cosas positivas para sus adentros.
4. Concentrarse en lo que est en juego
Cuando una situacin es realmente importante, debemos ser muy valientes para poder
proteger, preservar o promover aquello que tiene para nosotros gran valor.
Cuando Harry debe enfrentar desafos en el torneo de los Tres Magos realiza un gran
esfuerzo para salvar a sus amigos. No piensa en el miedo, se concentra en lo que est en
juego y no tiene tiempo para ser demorado o detenido por sentimientos negativos. En la
historia de la humanidad las personas simplemente supieron cul era la tarea que deban
realizar y la llevaron a cabo. Lo que los motiv a actuar fue saber qu era lo que estaba
en juego.
5. Actuar apropiadamente

En varias ocasiones Harry muestra el poder de la accin. Durante una clase una serpiente
sale inesperadamente del extremo de la varita de un mago y se dirige hacia un
compaero, lista para atacar. El miedo acecha. Pero cuando Harry se puso en accin, el
miedo simplemente desapareci. Harry tena que actuar y actu, an cuando no fuera
plenamente conciente de qu estaba haciendo, ignorando si su accin sera o no ecaz,
pero sintiendo que era lo correcto y que l deba hacerlo.

Las seis pruebas de la accin tica

La prueba de la publicidad

-Me gustara que esta accin que estoy a punto de llevar a cabo apareciera en la
primera plana del diario local o en una revista de alcance nacional?
-Cmo me sentira despus de haber hecho esto si todos van a enterarse, inclusive las
personas que ms amo y que ms me importan?

La prueba del mentor moral

-Qu hara mi mentor moral en una situacin como esta?

La prueba del observador admirado

-Me gustara que mi mentor moral me viera haciendo esto?

-Estara yo orgulloso de mi accin en presencia de una persona cuya vida y carcter
realmente admiro?

La prueba de la transparencia

-Puedo dar una clara explicacin de la accin que estoy considerando llevar a caboincluyendo un relato sincero de todos mis motivos?

La prueba del hombre o la mujer en el espejo

-Si hago esto, podr mirarme en el espejo y respetar a quien veo reejado?

La prueba de la regla de oro

-Me gustara ser el destinatario de esta accin y sus posibles consecuencias?

Jeffrey Immelt, director ejecutivo de General Electric

En un discurso de graduacin dirigido a la promocin 2004 del Dartmouth College, Jeffrey

Immelt (director ejecutivo de General Electric) les dio a los graduados cinco consejos
basados en la sabidura que haba adquirido durante sus aos de estudio en esa
universidad y que posteriormente pudo conrmar en todas sus experiencias de negocios.
Sus cinco consejos captan los valores de Harry Potter.
1- Compromtanse a aprender cada da. No se puede ser un gran lder ni tampoco un
colaborador ejemplar si no se tiene una continua sed de aprendizaje. Siempre tenemos
que estar aprendiendo: tanto de nuestros errores como de nuestros xitos.
2- Trabajen duro, con pasin y valenta. Cualquier contribucin valiosa que le hagamos al
mundo implicar mucho esfuerzo. Nadie puede mantener el esfuerzo a largo plazo si no
siente pasin autntica por lo que hace.
3- Sean generosos. Antes para transformarse en un gran lder era necesario dar rdenes
y ms rdenes.
Pero las cosas han cambiado. Los mejores lderes saben dar lo mejor de s mismos y le
dan a los dems motivos para que confen en ellos.
4- Tengan conanza. Los mejores lderes se hacen cargo de los problemas difciles. Y lo
hacen con una alta dosis de conanza en s mismos y en lo que estn haciendo. El
mundo necesita hroes en todas las profesiones.
5- Sean optimistas. No teman al fracaso. El optimismo es una opcin. Es una manera de
vivir y de encarar cotidianamente todas las situaciones. Tanto en el trabajo como en la
vida, la actitud es tan importante como el talento. Cuando talento y actitud se unen, crean
nuevas posibilidades.

Algunos benecios que ofrece Si Harry Potter dirigiera General

Electric

Demuestra cmo los secretos, la sabidura y la tica del liderazgo que estn
presentes en el mgico universo de Harry Potter pueden llevar al xito en los
negocios, en la vida profesional y en la vida cotidiana.

Explica cmo los personajes creados por J.K.Rowling, la famosa autora de la serie
de libros sobre Harry Potter, encarnan algunos de los ms importantes
conocimientos de todos los siglos acerca de cmo vivir y cmo no vivir en este
mundo.

Brinda un curso de liderazgo a escala humana de un modo entretenido e

iluminador.

Conclusin
El libro imagina el hipottico caso de qu sucedera si el director del colegio de magia
Albus Dumbledore dirigiera la legendaria compaa creada por Thomas Alva Edison. No

es la primera vez que Morris realiza este ejercicio imaginativo, recordemos que l es el
autor de Si Aristteles dirigiera la General Motors
Morris centra su libro en el tema del liderazgo, el cual se ve ejemplificado en Dumbledore,
que lleno de cualidades y de mucha sabidura sigue siendo un ser imperfecto que sabe
reconocer sus limitaciones. Este gran lder termina por ser un ejemplo para muchos, en
especial para Harry que poco a poco va creciendo, madurando, hasta convertirse en el
referente inmediato para sus amigos, Harry es un lder en ciernes, y Dumbledore sabe
cmo encaminar al joven.
Es ah donde radica el valor de Dumbledore, que no se limita a fortalecer su liderazgo sino
que transmite sus conocimientos a las prximas generaciones, pese a las adversidades.
Los mejores lideres as son, no abandonan la lucha cuando las cosas se ponen difciles o
las personas se muestran renuentes, sino que continan educando, preparando y
motivando a las personas que los rodean para que comprendan lo que es necesario hacer
y luego lo lleven a cabo, ms all de lo difcil que resulte.
De nuevo tenemos la combinacin del sabio y el aprendiz, en su primer libro eran
Aristteles y Alejandro Magno, del cual Morris describe sus cualidades y de paso resume,
de excelente forma, lo que un lder debe ser.
Alejandro saba cmo reunir informacin de manera rpida. Siempre iba al frente. Estaba
dispuesto a asumir riesgos si vala la pena. Nunca les peda a los dems que hicieran
algo que l no deseaba hacer. Premiaba a sus soldados, con una generosidad de espritu
hacia ellos que les serva de inspiracin. Mostraba un inusual nivel de respeto por los
pueblos que conquistaba. Y siempre intentaba hacer las cosas no de la manera sencilla,
sino de la manera correcta, pese a lo difcil que esto pudiera ser.
No esperen una frmula para lograr el liderazgo, pero acrquense a leer con la confianza
de que disfrutaran al doble si son fans de la saga y entusiastas de los negocios.
Qu sucedera entonces si Harry Potter dirigiese General Electric, o Apple o Pepsi?
Morris responde al final de su libro.
Si un Maduro Harry Potter dirigiera General Electric, o cualquier otra organizacin en el
mundo de los negocios, el gobierno, los asuntos de la comunidad o el sector sin fines de
lucro, creo que veramos un tipo de liderazgo fundado en las virtudes clsicas, ticamente
valiente en sus acciones, y motivado, as como guiado, por el amor. Sospecho que los
resultados seran, sin lugar a dudas, mgicos.

Facultad de Ingeniera Mecnica

y Ciencias de la Produccin
Escuela Superior Politcnica
del Litoral
Ensayo
Si Harry Potter Dirigiera
General Electric
Mara Beln Noboa Saavedra

Paralelo 9

Segundo Trmino