INVESTIGACIN DE ACCIDENTES DE TRABAJO POR SOBREESFUERZOS

N de registro...
Fecha de la investigacin .././ 200
Accidente con baja

sin baja

1. DATOS DEL ACCIDENTE

Fecha

Da de la semana . Hora del da

Hora de trabajo.

Nombre Edad.
Puesto de trabajo Tiene experiencia en ese puesto de trabajo o tarea? SI
Parte del cuerpo lesionada

NO

Lesin..

Ha tenido ese trabajador lesiones similares? SI

NO

Ha habido lesiones similares en ese puesto de trabajo? SI

NO

El puesto de trabajo est adecuado a las limitaciones del trabajador/a detectadas en los reconocimientos mdicos especficos? SI

NO

2. DESCRIPCIN DE LOS HECHOS (1)

Qu y cmo ocurri?

....

3. CONCLUSIONES (2) Cules son las causas inmediatas?, Cules son las causas bsicas?
(Consultar el Anexo I Causas)

INSL MAYO 2004

4. EVALUACIN DE RIESGOS

El riesgo por sobreesfuerzo estaba identificado en la evaluacin de riesgos? SI

NO
Existan medidas para controlarlo? SI
NO
Se haban llevado a cabo esas medidas? SI
NO
El trabajador conoca la existencia del riesgo? SI
NO
El trabajador tena formacin sobre el procedimiento correcto de ejecucin de la tarea? SI

NO

5. MEDIDAS CORRECTORAS PROPUESTAS (3)

Responsable de
la implantacin
CDIGO

Fecha de
ejecucin

Control de
Eficacia

Acciones tcnicas:

Acciones sobre la organizacin del trabajo:

Acciones formativas/ informativas:

Otras acciones preventivas:

Evaluacin especfica del riesgo

Vigilancia especfica de la salud
Reubicacin del trabajador

Son extensivas estas medidas a otros puestos de trabajo? NO

SI

6. FIRMAS
Investigado por:

Fdo.: .

INSL MAYO 2004

Delegado de Prevencin

Fdo.:

Empresario

Fdo.: .

Trabajador accidentado

Fdo.: .

Anexo I CAUSAS
CAUSAS INMEDIATAS
Causas relativas a posturas de trabajo:

Causas relativas al diseo de puesto de trabajo:

Adopcin de posturas forzadas

Giros, inclinaciones, flexiones de cuello, espalda, o piernas
Brazos: por encima de los hombros, o muy separados del
cuerpo
Otras (especificar)
Mantenimiento de posturas estticas
Adopcin de posturas que producen cansancio, o molestias
Otras (especificar)

Causas relativas a manipulacin de cargas (materiales,

personas, etc)
Manipulacin de cargas pesadas, voluminosas, inestables
Agarres/acoples inadecuados
Condiciones de manipulacin inadecuadas al realizarse
A distancia del cuerpo
Con torsin o inclinacin de la espalda
Cerca del suelo o por encima de los hombros
Desplazamientos horizontales y verticales de la carga
excesivos
Distancia de transporte excesivas
Con una sola mano
Otras (especificar)
Inadecuacin o mal estado de los medios auxiliares de
manipulacin (ruedas, rodamientos, agarres, rodillos, etc)
Otras (especificar)
Causas relativas a repeticin:
La tarea se realiza mediante ciclos de trabajo similares
Se realizan movimientos repetidos durante perodos prolongados
Otras (especificar)
Causas relativas al esfuerzo fsico
Se realizan fuerzas importantes
Se realizan fuerzas durante perodos prolongados
Otras (especificar)

Altura del plano de trabajo inadecuada para las dimensiones

del trabajador
Altura del plano de trabajo inadecuada para el tipo de tarea
Superficie de trabajo insuficiente/inadecuada
Espacio insuficiente para las piernas
Espacio insuficiente para trabajar con comodidad
Distancias excesivas para alcanzar los elementos de trabajo
Sillas inadecuadas o incmodas para la tarea o el trabajador
Trabajo sobre suelos inestables, irregulares, resbaladizos, con
desniveles
Otras (especificar)

Causas relativas al medio de trabajo:

Trabajo sobre suelos, superficies o asientos que vibran
Condiciones ambientales inadecuadas: fro, calor, humedad,
corrientes de aire
Otras (especificar)
Causas relativas a equipos, herramienta, tiles de trabajo:
Inadecuado para la tarea
Inadecuado para el trabajador
Peso excesivo
Fuerza de accionamiento excesiva
Agarre indecuado
Transmisin de vibraciones
Equipos, herramientas, tiles en mal estado
Otras (especificar)
Causas relativas al individuo:
Trabajadores sensibles para el puesto por situacin de
embarazo o padecer alguna patologa previa, etc
Incumplimiento de procedimientos de trabajo establecidos
Otras actividades laborales o extralaborales
Otras (especificar)

CAUSAS BSICAS
Causas organizativas

Procedimientos de trabajo inexistentes

o inadecuados
Pausas inexistentes o inadecuadas
Rotaciones inexistentes o inadecuadas
Falta de perodos de tiempo para la
realizacin de ejercicios fsicos
preventivos (estiramientos,
calentamientos) durante la jornada
laboral
Apremio de tiempo, ritmo de trabajo
elevado, interrupciones continuadas,
atencin elevada
Falta de autonoma del trabajador en
ritmo, mtodo, orden, pausas
Otras (especificar)

INSL MAYO 2004

Causas relativas a la gestin de la prevencin.

Fallos o inexistencia de actividades dirigidas a la deteccin y evaluacin de riesgos

relacionados con sobreesfuerzos
Inexistencia o insuficiencia en la programacin de las medidas preventivas propuestas
Inexistencia o insuficiencia de procedimientos para formar e informar a los trabajadores
sobre los riesgos, medidas preventivas propuestas y mtodos de trabajo seguros
Inexistencia de formacin sobre ejercicios fsicos preventivos
Mantenimiento preventivo inexistente o inadecuado
Inadecuada poltica de compras desde el punto de vista preventivo
Deficiente diseo preventivo del puesto de trabajo
No tener en cuenta los principios de la actividad preventiva al concebir tareas y mtodos
de trabajo
Inexistencia o inadecuacin de ropa de trabajo y EPIS para la tarea
No tener en cuenta las limitaciones del trabajador detectadas en los reconocimientos
mdicos especficos.
Fallos o inexistencia de las actividades dirigidas a la vigilancia de la salud

Otras (especificar)

INVESTIGACIN DE ACCIDENTES DE TRABAJO POR SOBREESFUERZOS

Por qu hacerla?

La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (art. 16.3) obliga al empresario a investigar los hechos que hayan producido un dao para
la salud en los trabajadores, a fin de detectar sus causas.

Es una herramienta preventiva cuyo objetivo es la identificacin de las causas que han generado el accidente a travs del previo
conocimiento de los hechos acaecidos, para poder establecer e implantar medidas correctoras encaminadas a eliminar los factores de
riesgo para evitar la repeticin de accidentes similares.

Quin debe realizarla?

La investigacin de los accidentes deber ser realizada por los mandos directos ya que son quienes mejor deben conocer el trabajo que
se realiza y su entorno as como los trabajadores a su cargo, contando con la colaboracin del tcnico de prevencin, trabajadores
designados o de cualquier otro tcnico especialista. Sera conveniente que en esta investigacin participase tambin el propio
trabajador afectado y el delegado de prevencin.

Es de gran utilidad que el mando o persona que se encargue de la investigacin tenga formacin especfica respecto a los riesgos
msculo-esquelticos en el trabajo.

Cmo hacerla?

Hay que conocer los hechos de una manera fidedigna, realizando la investigacin lo ms inmediatamente posible al suceso, en el lugar
que sucedi, preguntando al accidentado y a testigos directos, evitando buscar culpables.

Se deben recoger nicamente hechos probados, concretos y objetivos, nunca suposiciones o interpretaciones.

(1)

Descripcin de los hechos

La descripcin de los hechos debe responder a las preguntas qu y cmo sucedi, utilizando la informacin obtenida para exponer
de manera precisa el desarrollo y la secuencia del accidente.

(2)

Conclusiones

Deben dar respuesta a la pregunta por qu sucedi el accidente. Para ello hay que analizar los hechos e identificar las causas que
motivaron dicho accidente.

Algunas de las causas son inmediatas, es decir, circunstancias o situaciones concretas presentes en el puesto o tarea que
desencadenan el accidente.

Profundizando en el anlisis de las causas inmediatas debemos llegar a conocer las causas bsicas, que normalmente estn
relacionadas con deficiencias en la gestin de la prevencin en la empresa.

Puede resultar til consultar el Anexo I para facilitar la identificacin de causas.

(3)

Medidas correctoras propuestas

Una vez analizadas las principales causas determinantes del accidente se deben elaborar propuestas tcnicas, organizativas,
formativas e informativas, con el fin de adoptar las medidas necesarias para evitar la repeticin de accidentes similares en el puesto
donde ocurri y en otros puestos de trabajo.

Las medidas correctoras se adjuntarn al documento de Planificacin de la Actividad Preventiva, verificando su implantacin y su
eficacia.

INSL MAYO 2004