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DIRECCINESTRATGICACOMOPROCESOCIENTFICOComposicionesdeColegiotracylindove
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BarrancasEstadoMonagas
DIRECCINESTRATGICACOMOPROCESOCIENTFICO
INDICE
Introduccion
Desarrollo:
Principios
Proceso Administrativo
1. EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Introduccin El proceso administrativo
es universal, se aplica tanto a la vida
cotidiana , como a la profesional, sirve
para organizarse
10 Pginas1546 Visualizaciones
Tecnicasorganizativas
Centralismodemocratico
Objetividad
Carracterconcreto
Unidaddedireccionpolitica
Unidaddedireccioneconomica
Rorrespondenciaentreautoridad,mediosyresponsabilidad
Sociopolitico
Proceso De Enfermera
Proceso de Atencin de Enfermera
Segn Quisbert (2008) El cuidado de
enfermera es un proceso que
comprende juicios y actos dirigidos a
la promocin y
11 Pginas3187 Visualizaciones
Conclusion
Bibliografia
Temas similares
INTRODUCCION
laDireccinEstratgicaesunprocesoencaminadoalograrobjetivosnacionalmente
Predeterminados,unprocesoquesedesarrollaconlaparticipacindemltiplesfactoressociales
todolocualresultaconceptualmentebsicoytericamenteesencialenlaesferadelaEducacin.
Tambinseconsideracomoelprocesoatravsdelcualunaorganizacinformulaobjetivosyest
dirigidaalaobtencindelosmismos,Anlisisyaccinestnintegradosenladireccin
estratgica.
Carnelutti
Proceso De Evolucion
Geohistorica Regional Nacional
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DIRECCINESTRATGICACOMOPROCESOCIENTFICOComposicionesdeColegiotracylindove
Ladireccinestratgicaes:
Unprocesodeexploracinsistemticadelfuturo.
Direccinycoordinacindelosdiversosagentesyorganizacioneseconmicasysociales,enposde
ciertosobjetivosnacionalesbsicos.
Elhombre,comoserinteligente,actabajomotivacionesqueloinducenatenerdeterminada
conductasocial.Elestmulomoralymaterialdebeserconsideradocomounelementoimportante
yfundamentalparaladireccindelgruposocial.
Enelsistemasocialista,esteestmulovaorientadoaqueelhombretengaesaactuacin,lo
cualrepresentaunasatisfaccinparal.Sobrelosestmulosmoralesymateriales,Juntoal
estmulomoralhayqueusarsiempreelestmulomaterial,sinabusardeunonideotro,porquelo
primeronosllevaalidealismoylosegundoaldesarrollodelegosmoindividual.
Laadministracin,enlascondicionesdelarevolucincientificotcnica,tieneuncarcterde
cienciainterdisciplinaria,raznporlacualseutiliza,confrecuencia,eltrminociencias
administrativas.
Estanoestlimitadaalaesferadelaproduccin,puestoquesusleyes,principiosyreglasson
igualmenteextensiblesaotras,tandiversascomoladelosservicios,lasciencias,lasaludpblica,
laeducacin,lacultura,laguerrayelestado,entreotras,dondeelhombreeselprotagonista
indiscutible.Enelsocialismo,lascienciasadministrativassefundamentanenlateoramarxista
leninista.
PRINCIPIOS
Concibeelobjetodeestudiocomountodo,delcualsurgennuevascualidadesquenoposeensus
elementosporseparados,esdecir,delimitados.
Descomponeelobjetodeestudioensuspartesparafacilitarelanlisis.
Identificalaorganizacininternadelobjetodeestudio,conocesuestructuraylodetermina.
Descubrelasmltiplesrelacionesexternaseinternas.
Analizalasfuncionesyconoceladinmicaparalograrlafinalidad
Principiosgenerales
Carctercientfico.
Enfoquesistmicoyholsticodelproceso.
Carcterticodelprocesodedireccin.
Carctereminentementeformativoydesarrolladordelprocesodedireccinestratgica.
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Autonomaenlatomadedecisionesestratgicas.
Principiostericometodolgicos
Lajerarquadelprocesodeplantacin.Materializadodesdelosnivelesestratgicosaescalade
todalaorganizacinhastaelnivelindividual.
Elcarcteriterativo.Entrelosdiferentespasosdelmodelocomountodo.
Naturalezaholstica,alconsiderarlaspartesdelmodelonosloenconstanteinteraccinentre
ellas,sinoconeltodo.
Carcterintegrador.Paraarmonizarylograrcoherenciaentrelosnivelesestratgico,tcticoy
operativo.
Carctertransfuncional,alpropiciareldesarrollodelascuatrofuncionesdedireccinconun
enfoquesistmico.
Elcarcterparticipativo.Inherentealmodeloentodaslasfasesdelprocesogeneraldegestin
estratgica.
Carcterproactivoorientadoalosresultados.Tantosuconcepcinyaplicacinsistemtica
comoelquerigesumejoramientocontinuo,paraadaptarsealasnuevacondicionesyexigencias
delentornoydelapropiaorganizacin.
Laracionalidadeconmica.Quedebecaracterizarlaejecucindelasdiferentesetapasy
procesosinherentesasuimplantacin,ascomolaobtencindelosresultadosprevistosporestas
organizaciones.
Lacooperacin.Paralaejecucinefectivaconracionalidad,lograrlacoherenciaeintegracin
necesariaparagarantizarlosresultadosconunelevadoniveldeefectividad.
Laflexibilidad.Tantoparaadaptarsealoscambiosinternosyexternosparalograrquela
organizacinseadecueyperfeccionecontinuamenteantelasexigenciasdelentorno.
Laretroalimentacinsistemticaylainteraccinpermanente.Enlaejecucindelas
diferentesfasesdelprocesogeneraldedireccinestratgica,ascomoloselementosimplicadosen
ste.
TECNICAORGANIZATIVA
Sonlasherramientasnecesariasparallevaracabounaorganizacionenunaempresao
trabajo,sonindispensables
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MercedesCadenasUPTPJJMontilla
super!!!!muybuenostrabajos
LikeReplyNov4,20157:10am
EduarlysMendozaU.E.CNstraSeoraDeAltagracia
muybuenainformacionperoquieroleereldocumentocompleto
LikeReplyNov13,20169:50am
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