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Universidad Nacional del Altiplano
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

TTULO PRELIMINAR
DEL CONTENIDO Y ALCANCE
Art.1
El presente reglamento, es un instrumento normativo de gestin institucional que establece

la naturaleza, los fines, objetivos, la estructura orgnica y las funciones de la Universidad
Nacional del Altiplano.
Art.2
Las normas establecidas en el presente Reglamento son aplicables a todos los rganos y al
personal responsable de la ejecucin de funciones en la Universidad Nacional del Altiplano,
en los mbitos acadmico, administrativo y econmico.
TTULO PRIMERO
DE LA NATURALEZA, FINES, MISIN Y OBJETIVOS
DE LA NATURALEZA Y FINES
Art.3
La Universidad Nacional del Altiplano es una institucin pblica de educacin superior

integrada por docentes, estudiantes y graduados. Es persona jurdica de derecho pblico
interno, con sede en la ciudad de Puno, Per.
La Universidad Nacional del Altiplano goza de autonoma normativa, acadmica, econmica,
administrativa y de gobierno dentro de lo dispuesto por la Constitucin Poltica del Per, la
Ley y su Estatuto.
Art.4
De acuerdo al Estatuto Universitario, son fines de la Universidad:

a)
b)
c)
d)
e)
Conservar, acrecentar y transmitir la cultura universal con sentido crtico y creativo

afirmando preferentemente los valores nacionales.
Realizar investigacin en humanidades, ciencia, tecnologa y fomentar la creacin
intelectual y artstica.
Formar humanistas, cientficos y profesionales de alta calidad acadmica de acuerdo
con las necesidades de la regin y el pas, desarrollando en sus miembros los valores
ticos y cvicos, las actitudes de responsabilidad, solidaridad, el conocimiento de la
realidad nacional; as como la necesidad de la integracin nacional, latinoamericana y
universal.
Extender su accin y sus servicios a la comunidad y promover su desarrollo integral, y
Cumplir las dems atribuciones que le sealen la Constitucin Poltica del Per, la Ley
y su Estatuto.
DE LA MISIN Y OBJETIVOS
Art.5
La Universidad Nacional del Altiplano tiene como misin desarrollar conocimiento cientfico,
tecnolgico y humanstico para formar profesionales y post graduados, de excelencia
acadmica y capacidad competitiva para proponer, elaborar y ejecutar alternativas integrales
en el desarrollo regional y nacional.
Art.6
Son objetivos de la Universidad Nacional del Altiplano:

a)
b)
c)
Lograr niveles elevados de eficiencia y calidad en la investigacin, formacin

profesional y la proyeccin social.
Lograr que los estudiantes de pre grado tengan una formacin profesional integral, de
calidad y competitividad, para desempearse con eficiencia y responsabilidad en el
mbito de su competencia.
Formar especialistas e investigadores post graduados de mayor nivel acadmico y
cientfico, capaces de proponer alternativas viables para el desarrollo de la Regin y del
Pas.
Reglamento de Organizacin y Funciones

d)
e)
f)
g)
h)
i)
Elevar la capacidad creativa e investigativa de los estudiantes y docentes, generando

conocimiento cientfico, tecnolgico y humanstico aplicado en la formacin profesional
y la solucin de problemas de la regin andina.
Difundir sistemticamente la produccin acadmica, cientfica, tecnolgica y cultural.
Brindar a la comunidad servicios tcnicos y especializados de su competencia.
Lograr una gestin universitaria moderna, desconcentrada, eficiente y eficaz.
Mejorar los niveles de produccin, productividad, sostenibilidad y rentabilidad de los
CIPs, CISs y Empresas Universitarias.
Conformar y gerenciar empresas de produccin de bienes y prestacin de servicios
con rentabilidad, autosostenidas y competitivas.
TTULO SEGUNDO
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA Y FUNCIONES GENERALES
CAPTULO I
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
Art.7
La Estructura Orgnica de la Universidad Nacional del Altiplano es la siguiente:

1. RGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD:
a)
b)
c)
d)
e)
Asamblea Universitaria
Consejo Universitario
Rectorado
Consejo de Facultad y;
Decanato.
2. RGANOS DE EJECUCIN DE LA UNIVERSIDAD:

a)
b)
Facultades
Escuela de Post Grado
3. RGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD:
10
a)
Oficina General de Planificacin y Desarrollo

- Oficina de Planes Y Proyectos
- Oficina de Presupuesto
- Oficina de Racionalizacin
- Oficina de Estadstica
b)
Oficina General de Asesora Jurdica

- Oficina de Asuntos Acadmicos y Administrativos
- Oficina de Asuntos Contenciosos
c)
Oficina de Acreditacin Universitaria.
4.
RGANOS DE APOYO DE LA UNIVERSIDAD:
a)
b)
c)
d)
e)
Secretara Tcnica
Oficina de Secretara General
Oficina de Imagen Institucional
Oficina de Cooperacin Nacional e Internacional, y
Oficina de Tecnologa Informtica
5.
RGANO DE CONTROL DE LA UNIVERSIDAD:
a)
Oficina General de Auditora Interna

- Oficina de Auditoria Administrativa y Financiera
- Oficina de Auditoria Acadmica
6.
COMISIONES PERMANENTES Y ESPECIALES

a)
b)
Comisin Permanente de Inspectora y Control, y

Comit Electoral
7.
RGANOS DE ASESORAMIENTO ACADMICO DE LA UNIVERSIDAD:
Vice Rectorado Acadmico

a)
b)
c)
d)
Oficina Universitaria Acadmica;

Oficina Universitaria de Investigacin;
Oficina Universitaria de Proyeccin Social y Extensin, y
Oficina de Universitaria de Recursos del Aprendizaje
8.
RGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD:
Vice Rectorado Administrativo

a) Oficina de Contadura General;
b) Oficina de Gestin Financiera;
c) Oficina de Bienestar Universitario;
d) Oficina de Arquitectura y Construcciones;
e) Oficina de Recursos Humanos; y
f)
Oficina de Servicios Universitarios.
9.
CENTROS DE INVESTIGACIN Y PRODUCCIN, SERVICIOS Y EMPRESAS DE LA

UNIVERSIDAD:
a)
b)
c)
d)
Directorio
Direccin
Gerencia CIS's y Empresas Universitarias
Unidad de Enlace
CAPTULO II
DE LAS FUNCIONES
DE LOS RGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD
Art.8
El Gobierno de la Universidad Nacional del Altiplano se ejerce por:

a)
b)
c)
d)
e)
Asamblea Universitaria
Consejo Universitario
Rector
Consejo de Facultad y
Decano Director de la Escuela de Post Grado
11

DE LA ASAMBLEA UNIVERSITARIA
Art.9
La Asamblea Universitaria es el mximo organismo de gobierno de la Universidad y

representa a la comunidad universitaria. Tiene la composicin siguiente:
a)
b)
c)
d)
El Rector y los Vice Rectores.

Los Decanos de las Facultades.
El Director de la Escuela de Post Grado.
Los representantes de los profesores de las Facultades, en nmero igual al doble de la
suma de las autoridades universitarias a que se refieren los incisos anteriores. El 50%
son principales, 30% asociados y 20%, auxiliares. Son elegidos por un perodo de tres
aos, pudiendo ser reelegidos.
e) Los representantes de los estudiantes que constituyen el tercio del nmero total de los
miembros de la Asamblea. Son elegidos por un perodo de dos (2) aos y no podrn ser
reelegidos para el perodo siguiente.
f) Los representantes de los graduados que debern ser de distintas especialidades,
constituyen la mitad del nmero total de Decanos. Ellos no deben ser docentes ni
administrativos de la Universidad; son elegidos por un perodo de dos (2) aos. No
pueden ser reelegidos.
g) Un representante del gremio de docentes, estudiantes y servidores administrativos
respectivamente, con derecho a voz.
Art.10
Son funciones de la Asamblea Universitaria:

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
12
Reformar el Estatuto de la Universidad, requiriendo para ello, el voto de la mayora

absoluta, entendindose que la mayora absoluta es la mitad mas uno de sus
miembros.
Elegir al Rector, a los Vicerrectores y declarar la vacancia de sus cargos.
Ratificar el Plan de Accin Anual de Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad,
aprobado por el Consejo Universitario.
Pronunciarse sobre la Memoria Anual del Rector y evaluar el funcionamiento de la
Universidad.
Suspender o cesar al Rector, y Vicerrectores, en cumplimiento de las causales
especficas que seala el Estatuto; para lo cual se requiere la votacin favorable de dos
tercios de sus miembros.
Acordar a propuesta de Consejo Universitario, la creacin, fusin y supresin de las
carreras profesionales, institutos, escuelas o secciones de post-grado y cualesquiera
otros organismos de la Universidad; siendo necesario para ello la aprobacin por
mayora absoluta de sus miembros. Acordar a propuesta del Consejo Universitario o
por iniciativa de la misma Asamblea, la creacin, fusin o supresin de Facultades,
requiriendo para ello la aprobacin de los dos tercios de sus miembros.
Pronunciarse sobre asuntos de inters general de la Universidad, tomar iniciativa y
resolver en ltima instancia sobre asuntos de emergencia institucional, asimismo
pronunciarse en los casos especiales que solicite el Consejo Universitario.
Conocer y pronunciarse sobre el Presupuesto de la Universidad.
Nominar comisiones permanentes y especiales para cumplir actividades especficas.
Art.11
La Asamblea Universitaria puede invitar a cualquier miembro de la comunidad universitaria

o funcionarios para participar en las sesiones de Asamblea con voz, cuando sean
requeridos.
Art.12
La Asamblea Universitaria se rene en sesin ordinaria una vez al semestre y

extraordinariamente por iniciativa del Rector o de quien haga sus veces, o de ms de la
mitad de los miembros del Consejo Universitario o de ms de la mitad de los miembros de la
Asamblea Universitaria.
Art.13
El qurum para las sesiones de la Asamblea Universitaria es la mitad ms uno de sus

miembros.
Art.14
La convocatoria a la asamblea la realiza el Rector, o a solicitud escrita dirigida a ste por

ms de la mitad de sus miembros. La convocatoria a asamblea ordinaria se efecta con
anticipacin no menor de quince das calendarios y por el diario de mayor circulacin de la

localidad. A falta de qurum, se proceder a citaciones sucesivas hasta alcanzarlo; entre
una y otra citacin deber transcurrir una semana. Las sanciones por inasistencia de los
miembros sern fijadas en su reglamento. La asamblea universitaria extraordinaria ser
convocada con ocho das calendarios de anticipacin.
Art.15
En caso de inasistencia del Rector a la Asamblea Universitaria, la presidencia la asumir el

Vice Rector Acadmico o en su defecto, el Vice Rector Administrativo; a falta de stos, el
Profesor Principal ms antiguo miembro de la Asamblea Universitaria.
Art.16
Los acuerdos de la Asamblea se tomarn por mayora simple. El Rector tendr voto
dirimente en caso de empate.
Las reconsideraciones de los acuerdos requerirn la aprobacin de los dos tercios del total
de los miembros estatuidos.
DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

Art.17
El Consejo Universitario es el rgano de direccin superior, ejecucin y promocin de la

Universidad. Est integrado por el Rector quien lo preside, los Vicerrectores, los Decanos de
las Facultades, el Director de la Escuela de Post Grado; representantes de los estudiantes,
cuyo nmero es el de un tercio del total de los miembros del Consejo, y por un representante
de los graduados.
Los funcionarios administrativos del ms alto nivel asisten al Consejo Universitario cuando
son requeridos, como asesores sin derecho a voto igualmente pueden asistir al Consejo un
representante de cada uno de los gremios de docentes, estudiantes y servidores
administrativos con derecho a voz, y los presidentes de los Centros Federados de las
Facultades con voz en asuntos relacionados a su Facultad.
Art.18
Son funciones del Consejo Universitario:

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
Aprobar a propuesta del Rector, el Plan de Accin Anual de Funcionamiento y

Desarrollo de la Universidad.
Formular y aprobar el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Universidad, el
Reglamento de Elecciones y otros reglamentos internos especiales.
Aprobar el Presupuesto General de la Universidad; autorizar los actos y contratos que
ataen a la Universidad; y resolver todo lo pertinente a su economa.
Proponer a la Asamblea Universitaria la creacin, fusin, supresin o reorganizacin de
las Facultades, carreras profesionales (Escuelas), unidades de Post-Grado,
departamentos acadmicos, institutos y centros de investigacin. Para ello se requiere
la aprobacin por mayora absoluta de sus miembros.
Ratificar los reglamentos, planes de estudio o de trabajo propuestos por las Facultades
u otras dependencias de la Universidad.
Conferir los Grados Acadmicos y los Ttulos Profesionales aprobados por las
Facultades y Escuela de Post Grado; as como otorgar distinciones honorficas.
Aprobar, anualmente, el nmero de vacantes para el Concurso de Admisin, previa
propuesta de las Facultades y la Escuela de Post-Grado, en concordancia con el
Presupuesto y el Plan de Desarrollo de la Universidad.
Nombrar, contratar, remover y ratificar, a profesores y personal administrativo de la
Universidad, a propuesta de las respectivas Facultades y dependencias
administrativas, como resultado de concursos y evaluaciones, segn reglamento.
Resolver en segunda instancia la apelacin, sobre sanciones a docentes, estudiantes y
personal administrativo y de servicios.
Nombrar a los responsables de los rganos de asesoramiento, apoyo y ejecucin a
nivel de Universidad, mediante una terna propuesta por el Rector.
Nombrar a los miembros integrantes de la Comisin Central de Admisin y de
Concurso de Ctedras de la Universidad mediante una terna propuesta por el Rector,
para su ratificacin mediante Resolucin Rectoral.
Aprobar los acuerdos y convenios con otras universidades y organismos no
universitarios. Ratificar aquellos que son concertados por las Facultades y Escuela de
Post Grado, con fines de investigacin, enseanza, capacitacin, proyeccin y
extensin.
13

ll)
m)
n)
)
o)
Art.19
Conceder licencias a las autoridades, as como al personal docente y administrativo de

la Universidad por perodos mayores de tres (3) meses, a propuesta de las unidades
operativas.
Autorizar la licencia del Rector, Vicerrectores y Decanos por razones de funcin.
Declarar en receso temporal a la Universidad o cualquiera de sus unidades acadmicas
o administrativas, cuando las circunstancias lo requieran, con el voto favorable de los
dos tercios de los miembros del Consejo Universitario; con cargo a informar a la
Asamblea Universitaria dentro de los diez (10) das siguientes.
Aprobar las directivas y el calendario acadmico propuestos por el Vice Rectorado
Acadmico.
Conocer y resolver todos los dems asuntos que no estn encomendados
especficamente a otras autoridades universitarias.
El Consejo Universitario designar Comisiones permanentes o especiales a que se refiere el

Art. 20 del Estatuto Universitario. Las comisiones permanentes a implementarse son las
siguientes:
-
Comisin Acadmica
Comisiones de Investigacin
Comisin de Proyeccin Social y Extensin Universitaria.
Comisin de Gestin Administrativa
Comisin de Presupuesto
Comisin de Arquitectura y Construcciones
Comisin de seguimiento y evaluacin del Plan Estratgico de Desarrollo Universitario
(2000 2005)
Comisin de CIPs
Comisin de CIS's y Empresas Universitarias
Comisin de Bienestar Universitario
Cada comisin estar conformada por dos autoridades y un estudiante miembros del
Consejo Universitario, quienes informarn a Consejo Universitario dentro de los plazos
establecidos sobre los asuntos relevantes de su competencia.
Art.20
14
El Consejo Universitario se rene ordinariamente por lo menos una vez al mes y

extraordinariamente cuando lo convoque el Rector o a solicitud de un tercio de sus
miembros. Su funcionamiento puede ser como plenario y por comisiones y deber contar
con el qurum de la mitad ms uno de sus miembros. Cuando el caso lo requiera el Consejo
Universitario puede autorizar la participacin de un miembro de la Comunidad Universitaria
o personal administrativo, slo con derecho a voz.

DEL RECTORADO
Art.21
El Rector es el personero y representante legal de la Universidad. Tiene las funciones

siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
ll)
Art.22
Convocar y presidir las sesiones de la Asamblea Universitaria y el Consejo

Universitario y hacer cumplir sus acuerdos.
Presentar al Consejo Universitario, para su aprobacin, el Plan de Accin Anual de
Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad; y a la Asamblea Universitaria, su
Memoria Anual.
Dirigir la actividad acadmica y gestin administrativa, econmica y financiera de la
Universidad, de acuerdo con lo establecido en la Ley, el Estatuto y reglamentos
pertinentes.
Refrendar los ttulos profesionales, grados acadmicos, diplomas y las distinciones
honorficas, conferidas por el Consejo Universitario.
Vincular a la Universidad Nacional Altiplano-Puno, con la Asamblea Nacional de
Rectores, con el Consejo Regional Interuniversitario del Sur, y otros organismos
nacionales e internacionales.
Proponer al Consejo Universitario la delegacin de funciones, de autoridad y de
responsabilidad que estime conveniente para lograr una eficiente administracin
universitaria.
Pronunciarse sobre los problemas que ataen a la Universidad segn los fines y
objetivos sealados en el Estatuto.
Responder ante el Consejo Universitario de las actividades que realizan las
dependencias bajo su directa responsabilidad.
Supervisar el otorgamiento de la buena pro, en caso de adquisiciones propuestas por
una comisin ad hoc, de acuerdo a lo estipulado en las leyes respectivas.
Proponer al Consejo Universitario, mediante un terna, la designacin de los
responsables de los convenios suscritos entre la Universidad y organismos educativos
y financieros.
Proponer mediante una terna, ante el Consejo Universitario, la designacin de los
responsables de los rganos de asesoramiento, apoyo y ejecucin de la Universidad.
Para el mejor desempeo de sus funciones, el Rector contar con un Consejo
Consultivo integrado por los Vice Rectores y los jefes de oficinas de asesoramiento y
apoyo, dependientes del Rectorado.
Las dems que otorga la Ley, el Estatuto y otras disposiciones legales.
Lo cargos de Rector y Vice Rectores son a dedicacin exclusiva e incompatibles con el

desempeo de cualquier otra funcin o actividad pblica o privada.
DEL CONSEJO CONSULTIVO DE RECTORADO

Art.23
El Consejo Consultivo del Rectorado estar conformado por los Vice Rectores, los Jefes de
las Oficinas de Asesoramiento (Planificacin, Asesora Jurdica, Auditoria Interna,
Acreditacin Universitaria) y de las oficinas de Apoyo (Secretaria Tcnica, Secretaria
General, Imagen Institucional, Cooperacin Nacional e Internacional, Tecnologa
Informtica). Este Consejo es el encargado de concertar y orientar las actividades
acadmicas y administrativas de la Universidad.
DEL CONSEJO DE FACULTAD

Art.24
El Consejo de Facultad es el rgano de gobierno descentralizado de la Facultad y tiene a su

cargo la conduccin de las actividades relacionadas con la formacin profesional,
investigacin, proyeccin y extensin universitaria.
Art.25
Son funciones del Consejo de Facultad:

a)
b)
c)
Elegir al Decano y autoridades de la Facultad.

Aprobar los reglamentos de la Facultad y elevarlos a Consejo Universitario para su
ratificacin.
Aprobar los documentos de gestin; el proyecto de presupuesto de la Facultad y su
ejecucin.
15

d)
e)
Evaluar y aprobar los currcula de las carreras profesionales.

Evaluar y aprobar los planes anuales de investigacin, proyeccin y extensin
universitaria.
f)
Aprobar los grados acadmicos de bachiller, ttulo profesional, de segunda
especializacin y certificaciones, para que sean conferidos por Consejo Universitario.
g) Proponer anualmente ante Consejo Universitario, el nmero de vacantes disponibles
para el ingreso de estudiantes a las diferentes carreras de su Facultad.
h) Proponer el contrato o nombramiento de profesores y personal administrativo, previo
concurso, para su ratificacin en Consejo Universitario.
i)
Proponer ante Consejo Universitario el ascenso y ratificacin de los docentes de la
Facultad.
j)
Aprobar las becas y licencias de los profesores, cuando les corresponda, debiendo ser
elevadas a Consejo Universitario para su ratificacin.
k) Aprobar la memoria anual del Decano.
l)
Elaborar y aprobar el Plan de Accin Anual de la Facultad, en concordancia con el de la
Universidad.
ll) Evaluar anualmente el funcionamiento de las carreras profesionales, departamentos
acadmicos, centros de proyeccin y extensin, y las direcciones de los institutos o
centros de investigacin y otras dependencias asignadas a la Facultad.
m) Proponer a la Asamblea Universitaria, por intermedio del Consejo Universitario, la
reorganizacin de la Facultad y/o carreras profesionales, con la aprobacin de dos
tercios de sus integrantes.
n) Convocar, organizar y auspiciar eventos cientficos, seminarios curriculares y otros
similares.
) Tomar conocimiento de la renuncia del Decano, pronunciarse sobre la misma y
declarar la vacancia del cargo por las causales previstas en el Estatuto, y
o) Conceder licencia a los docentes de la Facultad, con y sin goce de haber, hasta por
tres (3) meses de conformidad con lo establecido en el Art. 260 del Estatuto.
Art.26
El Consejo de Facultad esta constituido por:

a)
b)
c)
d)
e)
16
El Decano de la Facultad, quien lo preside.

Los profesores en un nmero no mayor de doce, de los cuales, la mitad son profesores
principales, el 30% profesores asociados y el 20% profesores auxiliares; elegidos por y
entre los profesores de la Facultad, en sus respectivas categoras.
La representacin estudiantil, en un tercio del total de miembros.
Un representante de los graduados con voz y voto, en calidad de supernumerario.
El Presidente del Centro Federado de la Facultad, con voz, en caso de no ser miembro
del Tercio Estudiantil.
Art.27
Asisten al Consejo de Facultad, cuando son requeridos, los Directores de Carreras

Profesionales, Jefes de Departamento, Directores de los Centros o Institutos de
Investigacin y los coordinadores de la Facultad. Igualmente cualquier docente o estudiante,
por invitacin del Decano o el Consejo de Facultad.
Art.28
El Consejo de Facultad se reunir en sesiones ordinarias, por lo menos una vez al mes.
Las sesiones extraordinarias se efectuarn, cuando las convoque el Decano o lo solicite un
tercio de los miembros del Consejo de Facultad.

CAPITULO III:
DE LOS RGANOS DE EJECUCIN DE LA UNIVERSIDAD.
DE LA FACULTAD
Art.29
Las Facultades son unidades fundamentales de organizacin y formacin acadmica, gozan

de autonoma dentro de la Ley, sujetndose a la planificacin general, las disposiciones de
los rganos de gobierno de la Universidad y a las normas reglamentarias que fijan su
organizacin y funcionamiento.
Art.30
Son fines y objetivos de la Facultad:

a)
b)
Formar profesionales y egresados de segunda especializacin, de alta calificacin, en

concordancia con las necesidades de la regin y del pas.
Cumplir con los fines y objetivos de la Universidad.
Art.31
La Facultad est integrada por profesores y estudiantes que tienen como fin comn el
estudio, la investigacin, la proyeccin y extensin universitaria; y la generacin y promocin
cultural en reas especficas de su competencia.
Art.32
El Decano representa a la Facultad, ante el Consejo Universitario y la Asamblea

Universitaria; y otros organismos nacionales e internacionales con conocimiento de la
autoridad superior competente
Son funciones del Decano:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
Art.33
Presidir el Consejo de Facultad y representar a la Facultad.

Dirigir la actividad acadmica, administrativa, econmica y financiera de la Facultad.
Presentar ante el Consejo de Facultad el plan de accin anual, en el plazo determinado
por la Autoridad Superior.
Delegar las funciones de autoridad y responsabilidad al Profesor Principal ms antiguo
del Consejo de Facultad, en caso necesario.
Proponer ante el Consejo de Facultad las estructuras curriculares. Una vez aprobadas
stas, sern elevadas al Consejo Universitario para su ratificacin.
Proponer los reglamentos que sean necesarios, ante el Consejo de Facultad, para su
aprobacin.
Cumplir y hacer cumplir el estatuto, reglamentos y resoluciones emitidas por las
instancias correspondientes.
Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea Universitaria, Consejo
Universitario y Consejo de Facultad.
Suscribir los certificados, grados de bachiller y ttulos profesionales de las carreras de
la Facultad.
Proponer el proyecto de presupuesto consolidado de la Facultad ante Consejo
Universitario y coordinar su ejecucin con las instancias respectivas.
Presentar la memoria anual de la Facultad ante el Consejo de la misma, al finalizar el
ao acadmico correspondiente.
Conceder licencia con y sin goce de haber al personal docente de la Facultad hasta por
30 das
Las Facultades para lograr sus fines contarn con los siguientes rganos ejecutivos:
a)
b)
c)
d)
Direccin de Carrera(s) Profesional(es).

Departamentos Acadmicos, que desarrollan disciplinas afines, conformados por no
menos de diez (10) profesores ordinarios.
Direccin de Segunda Especializacin, si hubiere.
Direccin de Institutos y/o Centros de Investigacin .
DE LA CARRERA PROFESIONAL
17

Art.34
Las Carreras Profesionales constituyen unidades de formacin profesional agrupados por la

afinidad de sus objetivos y contenidos curriculares. Estn, bajo la direccin de un Docente
Ordinario de conformidad a lo dispuesto en el Estatuto, cumplen las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Programar, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades acadmicas de las Carreras

Profesionales.
Velar permanentemente por el cumplimiento del Plan Curricular, registros, actas,
informes y otros en todos los niveles de estudios de la Facultad.
Elaborar y proponer en coordinacin con los Jefes de Departamentos Acadmicos los
horarios de clases y presentarlos ante el Consejo de Facultad para su aprobacin.
Proporcionar a los docentes la descripcin resumida de las asignaturas, objetivos,
contenidos y lineamientos generales de evaluacin.
Supervisar la ejecucin curricular en forma permanente y el avance del desarrollo de
las asignaturas para garantizar el logro de objetivos programados en los slabos,
verificando oportunamente su cumplimiento y la entrega de documentos dentro de los
plazos establecidos.
Presidir las comisiones acadmicas de las Carreras Profesionales (constituidas con un
mximo de seis miembros), para proponer ante el Decano y el Consejo de Facultad la
reestructuracin del currculo de estudios profesionales, luego de una evaluacin
curricular.
Solicitar y proponer a los Jefes de Departamentos Acadmicos el requerimiento de
docentes necesarios para el desarrollo de las asignaturas programadas.
Cumplir y hacer cumplir las directivas acadmicas emanadas de la Autoridad Superior
competente.
Cumplir sus funciones con conocimiento y supervisin del Decano.
DE LOS DEPARTAMENTOS ACADMICOS

Art.35
Los Departamentos Acadmicos son unidades de servicio de la Universidad, que integran a

profesores que ejercen disciplinas relacionadas entre si. Estn a cargo de un Docente
Ordinario Jefe de Departamento, elegido de acuerdo a lo establecido en el Estatuto. Sus
funciones son:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Supervisar la actualizacin permanente de las asignaturas, de acuerdo con los

requerimientos curriculares de las Facultades y/o Escuela de Post Grado.
Designar a los docentes para el desarrollo de las asignaturas de su especialidad afn
de servir a una o varias Facultades y/o Escuela de Post Grado de acuerdo al nivel de
exigencia de la Universidad.
Coordinar y supervisar las actividades de los Centros o Institutos de Investigacin de la
Facultad en el mbito de su competencia.
Fomentar el entrenamiento y la especializacin post profesional de los docentes para la
obtencin de los grados acadmicos de Maestro y Doctor, y el uso adecuado del ao
sabtico.
Crear y fortalecer programas de extensin y educacin continua, para contribuir al
desarrollo de la comunidad.
Elaborar la propuesta de distribucin de carga acadmica, en coordinacin con los
directores de las carreras profesionales considerando el siguiente orden jerrquico:
especializacin, experiencia acadmica en el rea, experiencia profesional, priorizando
las categoras de los docentes.
Supervisar y evaluar oportunamente la asistencia, permanencia y puntualidad de los
docentes a su cargo en el desarrollo de asignaturas y otras actividades inherentes a la
docencia, debiendo informar oportunamente lo actuado al Decano y otras instancias
superiores.
Coordinar con otros Jefes de Departamentos Acadmicos, la provisin de docentes
para el dictado de cursos de servicio requeridos por los Directores de Estudios.
Promover la participacin de los docentes en los eventos acadmicos y cientficos a
nivel local, nacional e internacional.
DE LA SEGUNDA ESPECIALIZACIN
Art.36
18
La Segunda Especializacin es el rgano de ejecucin de las Facultades, encargada de

planificar, dirigir, ejecutar y evaluar acciones conducentes a la obtencin del ttulo

profesional, certificacin o mencin en el rea correspondiente. Estar bajo la
responsabilidad de un Director elegido por el Consejo de Facultad entre los docentes que
ostentan como requisito mnimo el ttulo en Segunda Especializacin profesional, en el rea.
Art.37
La segunda especializacin tiene un Comit de gobierno integrado por un Director y dos (2)
profesores, elegidos por Consejo de Facultad. El Director cumple con las siguientes
funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Presidir el Comit de Gobierno de la Segunda Especializacin

Ejecutar y hacer cumplir los acuerdos del Comit de la Segunda Especializacin.
Coordinar y ejecutar el presupuesto de la Segunda Especializacin, en concordancia
con el Estatuto vigente.
Representar a la especialidad en las relaciones interinstitucionales en el mbito de su
competencia.
Planificar, programar, administrar, supervisar, controlar y evaluar las actividades de la
Segunda Especializacin, coordinando en forma permanente con la Facultad y
unidades relacionadas.
Actualizar y proponer a Consejo de Facultad los planes curriculares.
DE LOS INSTITUTOS Y/O CENTROS DE INVESTIGACIN DE LA FACULTAD

Art.38
Los Institutos y/o Centros de Investigacin son dependencias ejecutoras del trabajo cientfico
de carcter especializado o multidisciplinario en las Facultades, estn bajo la direccin de un
Docente Ordinario postgraduado elegido por el Consejo de Facultad por un periodo de tres
(3) aos, de una terna propuesta por el Decano, y cumple las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Proponer las lneas, programas y proyectos de Investigacin a las instancias

correspondientes.
Gestionar, administrar, controlar y evaluar la investigacin cientfica y tecnolgica de la
Facultad en coordinacin con la Oficina Universitaria de Investigacin.
Conformar equipos de investigacin y consultora del Instituto y/o Centro de
Investigacin.
Realizar acciones que faciliten la existencia de recursos financieros, infraestructura
adecuada y servicios para el desarrollo de la investigacin cientfica y tecnolgica.
Promover el intercambio de profesores investigadores de la Facultad con entidades
locales, nacionales e internacionales en coordinacin con la Oficina Universitaria de
Investigacin.
Reglamentar y racionalizar el uso de los recursos destinados a la investigacin.
Revisar y proponer la publicacin de los resultados relevantes de investigacin del
Instituto y/o Centro de Investigacin ante la Oficina Universitaria de Investigacin, para
su publicacin en la Revista de Investigaciones de la Universidad.
Publicar la Revista de Investigacin de la Facultad.
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DE LOS RGANOS DE APOYO DE LA FACULTAD:
DE LA SECRETARA TCNICA
Art.39
La Secretara Tcnica es el rgano de apoyo al decanato de la Facultad. Est a cargo de un

Docente Ordinario, elegido para un periodo de tres (3) aos por el Consejo de Facultad a
propuesta del Decano. Acta como Secretario del mismo. Sus funciones son:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Administrar los recursos materiales y financieros de la Facultad.

Elaborar la informacin estadstica requerida para formular el Plan de Desarrollo y de
Trabajo de la Facultad.
Mantener actualizada la informacin documentara y el libro de Actas del Consejo de
Facultad y transcribir sus acuerdos.
Controlar la asistencia y permanencia del personal administrativo de la Facultad.
Proyectar y suscribir las resoluciones del Decanato.
Mantener actualizado el marges de bienes de la Facultad, en coordinacin con la
Unidad de Patrimonio de la Universidad.
Informar mensualmente a Consejo de Facultad acerca de las actividades desarrolladas.
Velar por el mantenimiento y conservacin de las instalaciones, bienes y equipos de la
Facultad.
Coordinar las actividades inherentes al cargo con el Decano de la Facultad.
Integrar las comisiones de gestin que establezca la Facultad.
DE LA COORDINACIN DE INVESTIGACIN
Art.40
La Coordinacin de Investigacin es el rgano de apoyo de la Facultad, encargado de

normar, administrar y evaluar la investigacin que ejecutan los docentes y estudiantes de la
misma bajo la modalidad de tesis universitaria, informes de experiencia profesional y
examen de suficiencia como requisitos para optar el Ttulo Profesional. Est bajo la
responsabilidad de un Docente Ordinario, elegido por Consejo de Facultad con el cargo de
Coordinador de Investigacin de la Facultad, por un periodo de tres (03) aos de una terna
propuesta por el Decano, debiendo dar cuenta de sus actuados a ste. Mantiene relaciones
tcnico normativos con la Oficina Universitaria de Investigacin. En las facultades con mas
de una Carrera Profesional, podr existir la Coordinacin de Investigacin de Carrera
Profesional. Son Funciones del Coordinador de Investigacin:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
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Elaborar y/o actualizar el Reglamento de Investigacin, en concordancia con el

Reglamento General de Investigacin de la UNA para su aprobacin en Consejo de
Facultad.
Velar por el estricto cumplimiento del Reglamento de Investigacin de la Facultad y la
Universidad y de sus normas complementarias.
Programar los actos de sustentacin de tesis, informes de experiencia profesional y
exmenes de suficiencia en coordinacin con el Decanato, de conformidad a lo
estipulado en el Reglamento de Grados y Ttulos.
Cumplir y hacer cumplir las exigencias de ejecucin y presentacin de los trabajos de
investigacin, observando los requisitos sealados por el Reglamento de Investigacin
y polticas de la Facultad.
Cumplir sus funciones con conocimiento y supervisin del Decano.
Custodiar y velar por el buen uso del libro de actas de sustentacin de tesis, examen de
suficiencia profesional e informes pre profesionales.
Informar mensualmente a decanato las actividades realizadas por la coordinacin.

DE LA COORDINACIN DE PROYECCIN SOCIAL
Art.41
La Coordinacin de Proyeccin Social es el rgano de apoyo , encargado de ejecutar y

supervisar las acciones de proyeccin social de la Facultad. Esta bajo la responsabilidad de
un Docente Ordinario con el cargo de Coordinador de Proyeccin Social, quien depende
jerrquicamente del Decano. Es elegido por Consejo de Facultad, por un periodo de tres (3)
aos de una terna propuesta por el Decano. Mantiene relaciones tcnico normativas con la
Oficina Universitaria de Proyeccin Social y Extensin. Son funciones del Coordinador de
Proyeccin Social de la Facultad:
a)
b)
c)
d)
e)
Planear, organizar, difundir y evaluar las actividades de proyeccin social de la

Facultad, en concordancia con el desarrollo terico prctico del plan de estudios.
Coordinar las actividades de proyeccin social y extensin con las dependencias
pertinentes de la Facultad.
Coordinar las actividades de proyeccin y extensin a la comunidad con la Oficina
Universitaria de Proyeccin Social y Extensin segn cronograma.
Cumplir las funciones con conocimiento y supervisin del Decano, informando
mensualmente de las actividades realizadas.
Proponer a la Oficina Universitaria de Proyeccin Social y Extensin los trabajos
validados publicables de la Facultad.
DE LA COORDINACIN DE REGISTRO Y ARCHIVO ACADMICO

Art.42
La Coordinacin de Registro y Archivo Acadmico es el rgano de apoyo de la Facultad,

encargado de administrar, organizar, controlar, coordinar y evaluar la informacin de las
actividades acadmicas de las Facultades. Est bajo la conduccin de un Docente Ordinario
con el cargo de Coordinador de Registro y Archivo Acadmico, elegido por Consejo de
Facultad por un periodo de tres (3) aos de una terna propuesta por el Decano. Esta
dependencia cuenta con el apoyo de personal administrativo especializado; depende del
Decanato y mantiene relaciones de carcter tcnico normativo con la Unidad de Admisin y
Registro Acadmico de la Universidad Son funciones del Coordinador de Registro y Archivo
Acadmico:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Supervisar y ejecutar el proceso de matrculas de los estudiantes de la Facultad dentro

de los plazos establecidos en el cronograma.
Programar, organizar, coordinar y evaluar en forma permanente los historiales
acadmicos de los estudiantes, responsabilizando su custodia al coordinador
acadmico administrativo, as como controlar el sistema de informacin acadmica de
los estudiantes durante su permanencia en la Facultad, a travs de una red acadmica
automatizada.
Organizar y mantener actualizado el rcord acadmico de cada estudiante de la
Facultad, y el cuadro de mritos de los estudiantes de las carreras profesionales de la
misma.
Organizar y mantener actualizados los registros de grados y ttulos que otorga la
Facultad.
Procesar y ejecutar los informes para la expedicin de Certificados y Constancias de
Estudios, dentro de los plazos establecidos en el Texto nico de Procedimientos
Administrativos (TUPA), y los reglamentos internos de cada Facultad y la Universidad
Informar oportunamente al Decano sobre el cumplimiento de la entrega y recepcin de
Actas y otros documentos de parte de los empleados administrativos y los docentes,
con la finalidad de agilizar los trmites inherentes a la coordinacin.
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DE LA COORDINACIN DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA:
Art.43
La Coordinacin de Biblioteca Especializada es el rgano encargado de la prestacin de

servicios bibliogrficos y bibliotcnicos. Est bajo la responsabilidad de un Docente Ordinario
con el cargo de Coordinador de Biblioteca Especializada elegido por Consejo de Facultad
para un periodo de tres (3) aos de una terna propuesta por el Decano o Decanos de las
Facultades afines. Mantiene niveles de coordinacin tcnica con la Oficina Universitaria de
Recursos del Aprendizaje Son funciones del Coordinador de Biblioteca Especializada:
a)
b)
c)
d)
e)
Planear, organizar, dirigir y mantener la biblioteca, hemeroteca y videoteca con

material actualizado y el centro de datos del acervo bibliogrfico a travs de una red
automatizada de informacin
Brindar los servicios bibliotcnicos y de documentacin especializada a estudiantes,
profesores e investigadores de las Facultades y comunidad en general conforme a
reglamento.
Coordinar y organizar un sistema apropiado de intercambio bibliogrfico entre las
Facultades e instituciones pblicas y privadas de la regin y el pas.
Brindar servicios de publicacin e impresin de documentos de acuerdo a las
necesidades de la Facultad.
Coordinar permanentemente con la Biblioteca Central en asuntos relacionados a la
adquisicin y renovacin de bibliografa especializada y la provisin de servicios
pertinentes.
DE LA COORDINACIN DE LABORATORIOS Y GABINETES

Art.44
La Coordinacin de Laboratorios y Gabinetes es el rgano de apoyo de la Facultad,

encargado de coordinar y garantizar la ejecucin de prcticas y trabajos de experimentacin
en los laboratorios y/o gabinetes de la Facultad. Est a cargo de un Docente Ordinario con el
cargo de Coordinador de Laboratorios y gabinetes, elegido para Consejo de Facultad por un
periodo de tres (3) aos de una terna propuesta por el Decano. Depende jerrquicamente
del Decano y coordina sus actividades tcnicas con la Unidad de Laboratorios y Gabinetes
de la Universidad, y la oficina de Tecnologa Informtica. Son funciones del Coordinador de
Laboratorios y Gabinetes:
a)
b)
c)
Programar, dirigir, organizar, coordinar y supervisar segn Reglamento Interno el uso

de laboratorios y gabinetes para la atencin y prestacin de servicios a los estudiantes
y pblico en general, gestionando la dotacin de reactivos, materiales y equipos de
laboratorio en general.
Organizar y renovar el sistema de mantenimiento y control de equipos y materiales de
las Facultades, relacionados a prcticas de laboratorio y servicios a terceros,
propendiendo a su automatizacin.
Informar anualmente a las entidades correspondientes de la Universidad sobre las altas
y bajas de los materiales y equipos de los laboratorios a cargo de la Facultad.
DE LA ESCUELA DE POST GRADO:

Art.45
Art.46
La Escuela de Post Grado, es el rgano de ejecucin de la Universidad encargado de

conducir la formacin de Maestros y Doctores, o sus equivalentes, de alto nivel acadmico e
investigativo, en concordancia con la poltica de desarrollo de la Universidad, la regin y el
pas Est conformada por profesores y estudiantes postgraduados de las maestras y
doctorados de la Universidad; que tienen como fin comn generar conocimientos cientficos,
tecnolgicos y humansticos de la realidad andina, para contribuir al desarrollo regional y
nacional.
La estructura orgnica de la Escuela de Post Grado, es la siguiente:
a)
b)
c)
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rganos de gobierno: el Consejo de la Escuela de Post Grado y el Director de la

Escuela de Post Grado.
rganos de ejecucin: las Direcciones de los Doctorados; las Direcciones de las
Maestras; y del Instituto de Investigacin de la Escuela de Post Grado.
rganos de apoyo: la Coordinacin Acadmica, la Coordinacin de Investigacin, la
Coordinacin de Extensin y Proyeccin Social; y la Coordinacin de Biblioteca y
Hemeroteca.

Art.47
La Escuela de Post Grado se gobierna a travs del Consejo de Post Grado, el mismo que
est integrado por el Director, que la preside; los Directores de las Maestras; los Directores
de los Doctorados; tres (3) delegados de los profesores, un mximo de tres (3) delegados
estudiantiles; y un representante post graduado; elegidos en forma correspondiente entre los
profesores, los estudiantes del tercio superior de la Escuela, y los egresados post
graduados; segn reglamento.
DEL CONSEJO DE LA ESCUELA DE POST GRADO

Art.48
Son funciones del Consejo de la Escuela de Post Grado:

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
Art.49
Elegir al Director de la Escuela

Elaborar el proyecto de reglamento de la Escuela y sus modificaciones, para su
aprobacin en Consejo Universitario.
Aprobar el presupuesto en coordinacin con la Oficina General de Planificacin y
someterlo a consideracin del Consejo Universitario.
Autorizar la ejecucin del presupuesto de la Escuela.
Aprobar el nmero de vacantes por especialidades.
Elegir a los Coordinadores y al Director del Instituto de Investigacin de la Escuela de
Post Grado.
Elevar a Consejo Universitario la solicitud para el otorgamiento de los grados
acadmicos de Maestro o Doctor.
Aprobar y modificar el currculo de estudios de cada Maestra o Doctorado.
Sancionar el informe memoria del Director de la Escuela y de los Directores de
Maestra y Doctorado.
Proponer los costos de matrcula y enseanza de cada Maestra y Doctorado para su
ratificacin en Consejo Universitario.
Aprobar los reglamentos internos de la Escuela, para su ratificacin en Consejo
Universitario.
El Director, representa a la Escuela de Post Grado ante el Consejo Universitario, la

Asamblea Universitaria y ante los organismos nacionales e internacionales con conocimiento
de la Autoridad Superior, son funciones del Director de la Escuela de Post Grado:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
Presidir el Consejo de Post Grado y representar a la Escuela.

Asumir la direccin de la actividad acadmica, administrativa, econmica y financiera
de la Escuela.
Presentar ante el Consejo de Post Grado el Plan de Accin Anual, en el plazo
determinado por la Autoridad Superior.
Delegar las funciones de autoridad y responsabilidad al Director de Maestra o
Doctorado ms antiguo del Consejo de Post Grado, en caso necesario.
Proponer al Consejo de Post Grado la nmina de profesores visitantes para su
aprobacin y ratificacin en Consejo Universitario.
Relacionar a la Escuela de Post Grado con instituciones nacionales e internacionales.
Proponer ante el Consejo de Post Grado las estructuras curriculares. Una vez
aprobadas stas, sern elevadas al Consejo Universitario para su ratificacin.
Proponer los reglamentos que sean necesarios, ante el Consejo de Post Grado, para
su aprobacin.
Cumplir y hacer cumplir el Estatuto, reglamentos y resoluciones emitidas por las
instancias correspondientes.
Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea Universitaria, Consejo
Universitario y Consejo de Post Grado.
Suscribir los certificados y grados acadmicos de las respectivas maestras y
doctorados, conferidos por el Consejo Universitario.
Proponer el proyecto de presupuesto consolidado de la Escuela al Consejo
Universitario y coordinar su ejecucin con las instancias respectivas.
Presentar la Memoria Anual al Consejo de Post Grado y al Rectorado a la finalizacin
del ao acadmico correspondiente.
DE LOS RGANOS DE EJECUCIN DE LA ESCUELA DE POST GRADO:

DE LAS DIRECCIONES DE MAESTRA Y DOCTORADO:
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Art.50
Los estudios de Doctorado son conducentes a formar investigadores del ms alto nivel
cientfico, capaces de contribuir con el desarrollo y transformacin de la realidad regional,
nacional e internacional. Estos estudios adems deben contener una concepcin filosfica
del desarrollo del conocimiento humano. Esta bajo la direccin de un Docente Principal con
el Grado de Doctor en la especialidad, quien depende jerrquicamente del Director de la
Escuela de Post Grado. Los directores del doctorado son elegidos de acuerdo a lo dispuesto
en el Art. 153 del Estatuto de la Universidad.
Art.51
Los estudios de Maestra conducen a formar investigadores de alto nivel cientfico

tecnolgico en sus diferentes especialidades, con capacidad creativa, crtica y humanstica
para proponer alternativas tecnolgicas integrales, en las reas de investigacin, gestin,
estrategias y polticas, para dinamizar el desarrollo regional y nacional. Esta bajo la
responsabilidad del Director de la Maestra elegido segn lo dispuesto en el Art.153 del
Estatuto vigente; depende jerrquicamente del Director de la Escuela de Post Grado Son
funciones de los directores de las Maestras y Doctorado:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
Velar por la buena marcha acadmica y administrativa del programa a su cargo.

Conformar el Consejo de la Escuela de Post Grado.
Preparar el proyecto de presupuesto del programa y administrar su ejecucin.
Coordinar con los Decanos y los Jefes de Departamentos Acadmicos para la provisin
de docentes y otras facilidades.
Informar al Consejo de la Escuela sobre la situacin acadmica de los estudiantes
postgraduados.
Cumplir y hacer cumplir el Reglamento General de la Escuela.
Proponer la contratacin de profesores.
Organizar las evaluaciones del plan curricular, proponer y planificar su rediseo.
Presidir el Comit de gobierno de la Maestra o Doctorado segn reglamento.
Delegar la Direccin de la Maestra o Doctorado al profesor miembro del comit de
gobierno ms antiguo.
Organizar la evaluacin curricular del programa cada dos aos o cuando sea necesario
y proponer al Consejo de Post Grado para su aprobacin.
DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIN

Art.52
El Instituto de Investigacin de la Escuela de Post Grado, es el rgano de ejecucin

encargado de proponer las polticas, planificar, ejecutar, supervisar y evaluar los proyectos
de Investigacin y de tesis de los graduados, adems de concertar y conducir convenios de
investigacin colaborativa con Instituciones nacionales e internacionales. Est a cargo de un
Docente Ordinario con el grado acadmico de Maestro o Doctor , elegido por Consejo de
Post Grado para un periodo de tres (3) aos de una terna propuesta por el Director de la
Escuela. El Director del Instituto cumple con las mismas funciones estipuladas para los
Directores de los Institutos y/o Centros de Investigacin de la Facultad, descritas en el Art.
38 del presente Reglamento.
DE LOS RGANOS DE APOYO DE LA ESCUELA DE POST GRADO:

DE LA COORDINACIN ACADMICA
Art.53
La Coordinacin Acadmica de la Escuela de Post Grado esta dirigida por un Docente

Ordinario con el grado acadmico de Maestro o Doctor, elegido por el Consejo de la Escuela
entre los representantes de los profesores integrantes del Consejo, por un periodo de tres
(3) aos. Cumple con las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
Coordinar las acciones de supervisin y evaluacin de los estudios de Maestra y

Doctorado.
Organizar el sistema de registro y grados otorgados por la Escuela de Post Grado.
Emitir los informes para la expedicin de certificados y grados.
Dirigir el Centro de Cmputo y Biblioteca Especializada.
DE LA COORDINACIN DE INVESTIGACIN
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Art.54
La Coordinacin de Investigacin de la Escuela de Post Grado est dirigida por un Docente

Ordinario con el grado acadmico de Maestro o Doctor elegido por el Consejo de la Escuela
Post Grado entre los representantes de los profesores integrantes del Consejo, por un
periodo de tres (3) aos. Cumple las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
Proponer las polticas y planes de investigacin de la Escuela al Consejo de Post

Grado.
Propiciar y evaluar la concertacin de convenios de investigacin con instituciones
nacionales y extranjeras.
Propiciar la participacin de profesores e investigadores en eventos cientficos.
Administrar y supervisar la ejecucin de los proyectos de tesis de los postgraduados,
as como los que se gesten y ejecuten en la Escuela mediante el Instituto de
Investigacin.
Dirigir la publicacin de la Revista de la Escuela de Post Grado.
DE LA COORDINACIN DE PROYECCIN SOCIAL Y EXTENSIN

Art.55
La Coordinacin de Proyeccin Social y Extensin de la Escuela de Post Grado est a cargo

de un Docente Ordinario con el grado acadmico de Maestro o Doctor, elegido por Consejo
de Post Grado entre los representantes de los profesores integrantes del Consejo por un
periodo de tres (3) aos. Cumple las funciones siguientes:
a)
b)
c)
d)
Proponer los lineamientos de proyeccin social de acuerdo a la poltica de la Escuela

de Post Grado.
Conducir y evaluar las acciones de proyeccin social de la Escuela.
Coordinar acciones de actualizacin docente y organizar eventos de divulgacin de los
resultados validados de investigacin.
Propiciar convenios de proyeccin social con organismos nacionales y extranjeros.
DE LA COORDINACIN DE BIBLIOTECA Y HEMEROTECA

Art.56
La coordinacin de biblioteca y hemeroteca de la Escuela de Post Grado, es el rgano de

apoyo encargado de brindar servicios bibliogrficos y hemeroteca a estudiantes, docentes,
administrativos y pblico en general a nivel de post grado. Esta Coordinacin tiene a su
cargo la Unidad de Registro y Archivo Acadmico de la Escuela. Est a cargo de un
Docente Ordinario con el grado acadmico de Maestro o Doctor, que depende del Director
de la Escuela y es elegido por el Consejo de Post Grado entre los tres (3) profesores
representantes miembros del mismo.
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CAPTULO IV
DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD
DE LA OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO
Art.57
La Oficina General de Planificacin y Desarrollo, est encargada de asesorar a los rganos

de gobierno de la Universidad en materia de gestin, planificacin, proyectos de inversin,
presupuesto, racionalizacin, estadstica y supervisin. Est bajo la conduccin de un
Docente Ordinario Principal, con el cargo de Jefe de Oficina General, quien depende
jerrquicamente del Rectorado. Es elegido por Consejo Universitario de una terna propuesta
por el Rector, por el periodo de tres (3) aos, evaluado y ratificado anualmente Son
funciones del Jefe de la Oficina General de Planificacin y Desarrollo:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Art.58
Elaborar, programar, consolidar y proponer los Planes de Desarrollo de la Universidad y

de sus unidades acadmicas y administrativas en base al Plan Estratgico de
Desarrollo Institucional.
Consolidar y formular, consolidar y proponer el proyecto de presupuesto de la
Universidad, de acuerdo a los proyectos de presupuesto de las unidades operativas.
Evaluar la ejecucin del Plan y Presupuesto de las dependencias orgnicas de la
Universidad.
Formular la Memoria Anual de la Universidad.
Formular y evaluar los proyectos de inversin de inters de la Universidad.
Racionalizar los procedimientos de prestacin de servicios y la utilizacin de los
recursos fsicos y humanos.
Coordinar las acciones de supervisin en cuanto a la ejecucin de los proyectos de
inversin y mantener actualizada la informacin estadstica de la Universidad.
Asesorar a las Unidades Operativas en asuntos de su competencia.
Mantener actualizados los documentos de gestin institucional.
La Oficina General de Planificacin y Desarrollo, est constituida por los siguientes rganos:
a)
b)
c)
d)
Oficina de Planes y Proyectos

Oficina de Presupuesto
Oficina de Racionalizacin
Oficina de Estadstica.
Estas oficinas estn bajo la direccin de un Funcionario Administrativo con la categora de

Jefe de Oficina, jerrquicamente dependen del Jefe de la Oficina General de Planificacin
y Desarrollo.
Art.59
La Oficina de Planes y Proyectos, est encargada de formular y evaluar los Planes de

Desarrollo, elaborar la Memoria Anual, Plan de Accin Anual, el Programa de Actividades; y
de formular y evaluar proyectos de inversin y programas de Desarrollo Universitario.
Art.60
La Oficina de Presupuesto, est encargada de conducir la formulacin, programacin,

ejecucin, evaluacin, y asesoramiento del proceso presupuestario de la Universidad as
como de coordinar las acciones de supervisin de los proyectos de inversin que se
ejecuten.
Art.61
La Oficina de Racionalizacin, est encargada de conducir el proceso de racionalizacin en

las Dependencias Operativas de la Universidad, acorde a las polticas y programas de
modernizacin del Estado.
Art.62
la Oficina de Estadstica, est encargada de conducir y mantener actualizado el sistema de

informacin estadstica de la Universidad.
DE LA OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA

Art.63
La Oficina General de Asesora Jurdica es la encargada de asesorar a los rganos de

gobierno de la Universidad, en los aspectos legales y jurdicos que le sean consultados para
su opinin y trmite; as como de opinar, informar y absolver consultas sobre los procesos
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de carcter legal que formulen las diferentes dependencias de la Universidad; interviniendo
en la defensa de los intereses de la institucin ante terceros. El titular es un profesional
Abogado. Est dependencia cuenta con las oficinas de:
a)
b)
Art.64
Son funciones del Jefe de la Oficina General de Asesora Jurdica:

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Art.65
Asesorar a la Autoridad Superior y a las diferentes dependencias orgnicas de la

Universidad, en los aspectos jurdico legales que le sean consultados.
Dictaminar e informar sobre los aspectos legales relativos a las actividades
acadmicas, de investigacin, de proyeccin social y extensin universitaria y
administrativas cuando lo requieran las dependencias de la Universidad.
Prestar asesoramiento en el aspecto legal de los contratos, convenios y acuerdos que
celebre la Universidad con terceros.
Asesorar consultas jurdico legales relacionadas con las funciones y actividades de la
Universidad, que le sean formuladas por los diferentes rganos de la institucin.
Formular y/o pronunciarse sobre las propuestas de normas legales y reglamentos
referidos al funcionamiento de las Unidades Dependencias de la Universidad.
Emitir opinin jurdico - legal en los procesos y procedimientos administrativos, que
contengan recursos impugnatorios interpuestos ante los rganos de la Universidad.
Asesorar y defender legalmente a la Universidad y sus Unidades Operativas en asuntos
jurdicos y administrativos relacionados con la actividad institucional.
Mantener actualizado el sistema normativo legal relacionado con la funcin universitaria
y en todo lo que le sea aplicable.
El Jefe de la Oficina de Asuntos Acadmicos y Administrativos tiene las siguientes

funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Art.66
Asuntos Acadmicos y Administrativos.

Asuntos Contenciosos.
Asesorar legalmente a las dependencias acadmicas y administrativas de la

Universidad en los asuntos de su competencia ante los organismos y autoridades de la
administracin pblica.
Emitir dictmenes e informes sobre los aspectos legales relativos a las actividades
acadmicas, de investigacin, de proyeccin social, extensin universitaria y
administrativas, cuando lo requieran las Dependencias Operativas de la Universidad.
Dichos dictmenes e informes sern suscritos por el abogado responsable y
refrendados por el jefe de la Oficina General.
Formular y/o revisar las normas legales y administrativas referidas al funcionamiento de
las dependencias y al desarrollo de las actividades programadas.
Emitir opinin jurdico legal en los procesos y procedimientos administrativos que
contengan recursos impugnatorios interpuestos ante los rganos de la Universidad.
Absolver consultas jurdico legales relacionados con las funciones y las actividades
de la Universidad, que le sean formulados por los rganos de la institucin y que se
refieran a asuntos acadmico administrativos.
Compilar, concordar, sistematizar y actualizar la legislacin y normatividad relacionada
con la funcin universitaria.
El Jefe de la Oficina de Asuntos Contenciosos tiene las siguientes funciones:

a)
b)
c)
d)
e)
Asesorar a la Autoridad Superior y las dependencias de la Universidad en los aspectos

jurdico legales que le sean consultados.
Prestar asesoramiento legal en la suscripcin de contratos, convenios y/o acuerdos que
celebre la Universidad con personas naturales y jurdicas.
Asesorar y defender legalmente a la Institucin en asuntos judiciales relacionados con
la actividad universitaria.
Contribuir en las acciones de compilacin, concordancia, sistematizacin y
actualizacin de la legislacin jurdica relacionada con la actividad universitaria.
Absolver las consultas de carcter jurdico legal que formule la Autoridad Superior y
las unidades operativas de la Universidad, sobre asuntos judiciales.
DE LA OFICINA DE ACREDITACIN UNIVERSITARIA
28
Art.67
La Oficina de Acreditacin Universitaria es el rgano de asesoramiento encargado de

proponer los procedimientos y mecanismos para lograr y mantener los estndares de
acreditacin universitaria. Est a cargo de un docente Principal Ordinario con grado de
Maestro o Doctor designado por Consejo Universitario por un periodo de tres (3) aos, de
una terna propuesta del Rector. Son Funciones de la Oficina de Acreditacin Universitaria:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Organizar e implementar los procesos de autoevaluacin, evaluacin por pares y los

mecanismos de autorregulacin institucional.
Realizar estudios y acciones que permitan un mejoramiento continuo del quehacer
institucional.
Formular recomendaciones sobre los criterios especficos para acreditar las
Facultades, carreras profesionales y programas de Post Grado de la Universidad.
Establecer parmetros de calidad del pre y post grado con exigencias mnimas.
Propiciar la consolidacin de los sistemas de pre y post grado y avanzar en la adopcin
de indicadores de excelencia reconocidos internacionalmente.
Presentar los resultados de su gestin a la Autoridad Superior, Comunidad Universitaria
y al pblico en general por medio de informes anuales.
Evaluar cualitativamente el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.
CAPITULO V
DE LOS RGANOS DE APOYO DE LA UNIVERSIDAD
DE LA SECRETARA TCNICA
Art.68
La Secretara Tcnica es el rgano de apoyo del Rectorado, encargado de dirigir, conducir y

administrar el flujo documentario de su competencia. Esta a cargo de un Docente Ordinario
Principal, designado por el Rector. El cargo est sujeto a ratificaciones anuales. Son
funciones del Secretario Tcnico:
a)
b)
c)
d)
e)
Asistir al Rector en los asuntos relacionados con el desarrollo institucional.

Controlar el flujo documentario de Rectorado.
Organizar el trmite de la documentacin que ingresa a Rectorado para su atencin
oportuna.
Coordinar con los rganos de lnea, de apoyo y de asesoramiento de la Universidad
para el cumplimiento de las disposiciones de Rectorado.
Participar y dar cuenta de las reuniones del Consejo Consultivo y otras que convoque el
Rector.
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DE LA OFICINA DE SECRETARA GENERAL
Art.69
La Oficina de Secretara General es el rgano encargado de la ejecucin de acciones de

administracin documentaria para la Asamblea Universitaria, Consejo Universitario,
Rectorado y Archivo General de la Universidad. Esta bajo la responsabilidad de un Docente
Ordinario Principal, con el cargo de Secretario General, quien depende jerrquicamente del
Rectorado. Es designado por Consejo Universitario de una terna propuesta por el Rector.
Cuenta con las Unidades de: Resoluciones, Certificaciones y Titulaciones, Tramite
Documentario y Archivo. Son Funciones del Secretario Generad de la Universidad las
siguientes :
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
Registrar y refrendar los ttulos, los grados acadmicos y diplomas que otorga la
universidad.
Dar tramite a la documentacin y correspondencia que recibe y emite el Rectorado.
Llevar al da los libros de actas de las sesiones ordinarias y extraordinarias de la
Asamblea Universitaria y del Consejo Universitario.
Asesorar al Rectorado en los asuntos de su competencia.
Organizar y controlar la administracin documentara y el archivo de la Universidad.
Representar al Rectorado en las actividades y funciones que le encomiende.
Programar las sesiones de la Asamblea Universitaria y el Consejo Universitario en
coordinacin con el Rectorado.
Custodiar los registros oficiales de la Universidad.
Proyectar y emitir las Resoluciones Rectorales conforme a su naturaleza y de acuerdo
a las disposiciones de la Autoridad Superior.
Transcribir los documentos oficiales y autenticar y actuar como fedatario de la
Universidad; y
Las dems funciones que la Autoridad Superior le encomiende.
DE LA OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

Art.70
La Oficina de Imagen Institucional es el rgano encargado de las relaciones pblicas e

informacin de las actividades realizadas por la Universidad. Esta bajo la jefatura de un
profesional Comunicador Social, Relacionista Pblico o Licenciado en Periodismo, propuesto
por el Rector y designado por Consejo Universitario para un periodo de tres (3) aos con
ratificaciones anuales. Son funciones del Jefe de la Oficina de Imagen Institucional:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
30
Disear y ejecutar polticas y programas de relaciones pblicas para lograr la

integracin de la Universidad en acciones interinstitucionales.
Desarrollar programas de relaciones humanas para lograr la integracin, participacin e
identificacin de la comunidad nacional e internacional con la Universidad.
Mejorar la comunicacin interna y externa para facilitar el establecimiento de canales
adecuados en las relaciones laborales e interinstitucionales.
Planificar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades de promocin y comunicacin de
la Universidad.
Realizar la edicin de publicaciones escritas y audiovisuales, notas de prensa y ordenes
de publicidad sobre diversos aspectos de la actividad institucional.
Conducir, los actos protocolares oficiales de la institucin.
Evaluar en forma permanente la opinin del pblico usuario, sobre los productos y
servicios que brinda la institucin, con el fin de mejorar su imagen y consolidar su
prestigio.
Salvaguardar los derechos e intereses de la institucin y de sus compromisos frente a
terceros y cumplir las funciones que la Autoridad Superior le encomiende.

DE LA OFICINA DE COOPERACIN NACIONAL E INTERNACIONAL
Art.71
La Oficina de Cooperacin Nacional e Internacional es la encargada de proponer, gestionar y

canalizar los recursos de cooperacin cientfico tecnolgica, nacional e internacional y de
establecer y mantener relaciones colaborativas de la Universidad con entidades pblicas y
privadas. Esta bajo la jefatura de un Profesor Principal Ordinario, designado por Consejo
Universitario de una terna propuesta pro el Rector para un periodo de tres (3) aos, con
ratificaciones anuales. Son funciones del Jefe de la Oficina de Cooperacin Nacional e
Internacional:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Planear, proponer y gestionar los convenios de cooperacin tcnica nacional e

internacional, en concordancia con el Plan Estratgico de Desarrollo Universitario.
Proponer la normatividad pertinente para el desarrollo de los convenios de cooperacin
nacional e internacional.
Realizar el seguimiento y control del desarrollo y la ejecucin de los convenios suscritos
por la Universidad.
Velar por el estricto cumplimiento de los trminos de los convenios y otros suscritos por
la institucin.
Informar trimestralmente al Rectorado sobre el cumplimiento de sus actividades
Mantener actualizado la documentacin y formatos de solicitudes de becas otorgadas
por entidades nacionales y extranjeras.
DE LA OFICINA DE TECNOLOGA INFORMTICA

Art.72
La Oficina de Tecnologa Informtica, es el rgano encargado de organizar, disear, dirigir y

mantener renovado el sistema de servicios de informacin automatizada de la Universidad,
esta bajo la jefatura de un profesional con experiencia en el rea, designado por Consejo
Universitario a propuesta del Rector. Son funciones del Jefe de la Oficina de Tecnologa
Informtica:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Organizar y poner en funcionamiento los sistemas automatizados de procesamiento de

informacin y de manejo administrativo en las Dependencias Acadmicas y
Administrativas de la Universidad.
Establecer un sistema de teleinformtica y de redes de cobertura local.
Integrar a la Universidad con el sistema nacional e internacional de Universidades y
otras instituciones afines.
Realizar el mantenimiento y actualizacin permanente de las redes y equipos
informticos de la Universidad.
Informar trimestralmente a la Autoridad Superior sobre los avances y el estado del
sistema de informacin automatizada de la Universidad.
Organizar y ejecutar programas de capacitacin permanente sobre el uso efectivo de
los sistemas de informacin implementados o proyectados en coordinacin con las
Dependencias Operativas
CAPITULO VI
DE LAS COMISIONES PERMANENTES Y ESPECIALES
Art.73
El gobierno de la Universidad Nacional del Altiplano, en el nivel de Asamblea Universitaria,

cuenta con las siguientes comisiones permanentes:
a)
b)
Comisin Permanente de Inspectora y Control; y

Comit Electoral.
31

DE LA COMISIN PERMANENTE DE INSPECTORA Y CONTROL
Art.74
Son funciones de la Comisin Permanente de Inspectora y Control:

a)
b)
c)
d)
e)
Cautelar el cumplimiento del Estatuto y de los reglamentos de la Universidad.

Proponer la declaratoria de vacancia de las autoridades, cuando stas infrinjan
reiteradamente el Estatuto y los reglamentos.
Resolver las quejas de los miembros de la Universidad acerca del incumplimiento de la
Ley Universitaria, el Estatuto y los reglamentos.
Denunciar en forma inmediata ante la autoridad competente los hechos que
entorpezcan el normal funcionamiento de la Universidad o afecten los intereses de la
misma, a fin de verificar, evaluar y recomendar las acciones correctivas destinadas a la
normalizacin de la actividad institucional.
Presentar el informe Memoria de sus actividades a la Asamblea Universitaria.
DEL COMIT ELECTORAL

Art.75
El Comit Electoral es autnomo dentro del marco de la Ley y tiene las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Organizar, conducir y controlar los procesos electorales, asegurando que las

votaciones traduzcan la expresin autntica, libre y espontnea de los electores; y que
los escrutinios sean reflejo exacto y oportuno de la voluntad de los mismos.
Pronunciarse sobre las reclamaciones que se le presenten, siendo sus fallos
inapelables.
Proponer el Reglamento de Elecciones, al Consejo Universitario.
Elaborar el cronograma electoral.
Conducir la eleccin de los representantes de las diferentes categoras de docentes,
estudiantes y graduados a la Asamblea Universitaria, Consejo Universitario, Consejo de
Facultad y Consejo de Post Grado.
Conducir oportunamente el proceso de eleccin de las autoridades universitarias y
coordinar su convocatoria con el Rector, Vice Rectores, Decanos o Director de la
Escuela de Post Grado, segn sea el caso.
Publicar la relacin de candidatos inscritos.
Proclamar a los ganadores o al ganador del proceso eleccionario; y
Delegar cualesquiera de sus funciones en subcomisiones, cuando el caso lo amerite.
Reunirse una vez al mes en forma obligatoria para actualizar la conformacin de los
rganos de gobierno de la Universidad, de conformidad a las normas vigentes.
CAPITULO VII
DEL RGANO DE CONTROL
DE LA OFICINA GENERAL DE AUDITORIA INTERNA
Art.76
La Oficina General de Auditora Interna es el rgano de control y asesoramiento institucional,

integrado al Sistema Nacional de Control; y vinculado orgnicamente al Rectorado, ante
quien reporta directamente el desarrollo y resultados de sus actividades y resultados;
mantiene una coordinacin y comunicacin permanente con la Contralora General de la
Republica. Esta Oficina ejerce control posterior y selectivo mediante auditorias y exmenes
especiales, verificando la correcta utilizacin de los recursos pblicos y recursos
directamente recaudados; as como el cumplimiento de las normas sealadas por la
Contralora General de la Repblica. El titular de est oficina ser un profesional
especializado en auditoria y a dedicacin exclusiva, designado por concurso pblico y de
meritos. Son funciones del Jefe de la Oficina General de Auditora Interna:
a)
b)
32
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y ejecutar actividades de auditora gubernamental

en todas las dependencias orgnicas de la Universidad, Centros de Investigacin y
Produccin o de Servicios, de conformidad con el Plan Anual, la normatividad y
disposiciones del Sistema Nacional de Control.
Informar al Titular de la entidad, los resultados de las acciones de control efectuadas,
indicando las recomendaciones pertinentes.

Remitir el resultado de las acciones de auditora a la Contralora General de la
Repblica y los informes cortos cuando sta lo requiera.
Apoyar a las comisiones de la Contralora General de la Repblica o a quien sta
designe en las acciones de control que se realicen en el mbito de la UNA-Puno, y
efectuar acciones de control dispuestas por la Contralora General as como
proporcionar informacin requerida por dicho organismo, dando cuenta de los actuados
al Rector.
Efectuar el seguimiento de la implementacin de las medidas correctivas derivadas, de
las acciones de control realizadas
Efectuar la auditora a los estados financieros y presupuestarios de la UNA-Puno.
Promover y difundir la poltica del Sistema Nacional de Control.
Asesorar prudentemente y sin carcter vinculante al Titular de la entidad y dems
autoridades, para mejorar los procesos, prcticas e instrumentos de control interno.
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Art.77
La Oficina General de Auditora Interna, dentro de su Estructura Orgnica, para el

cumplimiento de sus funciones cuenta con las oficinas siguientes:
-
Oficina de Auditora Administrativa y Financiera.

Oficina de Auditora Acadmica.
Art.78
La Oficina de Auditora Administrativa y Financiera, es el rgano encargado de programar,

conducir, ejecutar, y evaluar el cumplimiento de acciones de control administrativo,
financiero y presupuestal, as como el cumplimiento de las funciones y metas asignadas a
cada dependencia operativa, a travs de auditoras, exmenes especiales y supervisiones
de conformidad con las normas y disposiciones vigentes del Sistema Nacional de Control.
Est a cargo de un profesional administrativo con especialidad y experiencia en el rea.
Art.79
La Oficina de Auditora Acadmica, es el rgano encargado de programar, ejecutar,

controlar y evaluar el cumplimiento de la gestin acadmica conforme al Plan de Accin
Anual de la Universidad y sus dependencias operativas; y aquellas referidas al cumplimiento
de normas y disposiciones especficas que orientan al desarrollo institucional. Est a cargo
de un profesional con especialidad y experiencia en el rea.
CAPITULO VIII
DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO ACADMICO DE LA UNIVERSIDAD
DEL VICE RECTORADO ACADMICO
Art.80
El Vice Rectorado Acadmico es el rgano de la Autoridad Superior que por delegacin del
Rector, est encargado de proponer la poltica acadmica y las normas para dirigir,
supervisar y evaluar las actividades acadmicas, de investigacin y de proyeccin social y
extensin Universitaria a nivel de la Universidad. Este rgano esta a cargo del Vice Rector
Acadmico elegido de conformidad al Art. 27 del Estatuto de la Universidad. Son funciones
del Vice Rector Acadmico proponer normas, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar, segn
sea el caso, a nivel de la Universidad:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
ll)
La poltica acadmica, de investigacin y de extensin universitaria.

La organizacin acadmica.
El planeamiento acadmico.
Las actividades de las Facultades y unidades acadmicas.
El rgimen de admisin y de estudios.
Los servicios acadmicos.
Las actividades y los planes curriculares.
El rgimen de grados y ttulos.
La proyeccin y extensin universitaria.
Las actividades de investigacin.
Las actividades acadmicas de la Escuela de Post Grado, y
La solucin de los asuntos acadmicos.
Presentar al Rectorado su Plan Operativo y su Memoria Anual al inicio del ao
acadmico y al termino del mismo; y
m) Las dems funciones de su competencia.
33
Art.81
El Consejo Consultivo, del Vice Rectorado Acadmico, es la instancia encargada de

asesorar al Vicerrector en los aspectos acadmicos de pre y post grado de la Universidad.
Esta integrado por los jefes de las oficinas universitarias: Acadmica, Investigacin,
Proyeccin Social y Extensin; y de Recursos del Aprendizaje.
Art.82
El Vice Rectorado Acadmico esta integrado por las oficinas universitarias siguientes:
a)
b)
c)
d)
Oficina Universitaria Acadmica

Oficina Universitaria de Investigacin
Oficina Universitaria de Proyeccin Social y Extensin.
Oficina Universitaria de Recursos del Aprendizaje.
DE LA OFICINA UNIVERSITARIA ACADMICA

Art.83
La Oficina Universitaria Acadmica es el rgano encargado de proyectar las normas que

permitan dirigir, supervisar y evaluar las actividades acadmicas de la Universidad. Est bajo
la responsabilidad de un Profesor Principal Ordinario con especialidad en el rea, designado
por Consejo Universitario, de una terna propuesta por el Rector para un periodo de tres (3)
aos, con ratificaciones anuales. Son funciones del Jefe de la Oficina Universitaria
Acadmica:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Art.84
Para un mejor cumplimiento de sus funciones el Jefe de la Oficina Universitaria Acadmica,

cuenta con el Consejo Acadmico conformado por:
a)
b)
c)
d)
e)
Art.85
El Jefe de la Oficina Universitaria Acadmica, que la preside

Los Directores de las Maestras de la Escuela de Post Grado.
Los Jefes de Departamento de las Facultades.
Los Directores de las Carreras Profesionales; y.
Los Directores de Segunda Especializacin.
Son funciones del Consejo Acadmico:

a)
b)
c)
Art.86
Supervisar y evaluar los servicios acadmicos, de orientacin psicopedaggica y de

asesora a estudiantes.
Supervisar y evaluar el rgimen de estudios.
Proponer la organizacin y administracin de cada perodo lectivo en la universidad.
Asesorar y supervisar la formulacin, ejecucin y evaluacin de las estructuras
curriculares de las carreras profesionales, programas de post grado y de otras
unidades acadmicas.
Supervisar el otorgamiento de los grados acadmicos, ttulos profesionales y
certificados correspondientes en las carreras profesionales, programas del post grado y
de otras unidades acadmicas.
Supervisar y proponer la normatividad para monitorear los sistemas de evaluacin de
los estudiantes.
Proponer y supervisar la ejecucin de las normas de evaluacin de las actividades
acadmicas en Facultades, carreras profesionales, programas del post grado y de otras
unidades acadmicas.
Revisar y pronunciarse sobre las estructuras curriculares de pre y post grado.

Proponer la calendarizacin acadmica de la Universidad.
Otras de inters acadmico de la Universidad.
La Oficina Universitaria Acadmica cuenta con las unidades de Planeamiento y Desarrollo

Curricular, Supervisin y Evaluacin Acadmica; y de Admisin y Registro Acadmico.
DE LA OFICINA UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIN

Art.87
34
La Oficina Universitaria de Investigacin es el rgano encargado de promover, planificar y

ejecutar el trabajo cientfico tecnolgico y humanstico que posibilite el desarrollo integral
de la regin andina y del Pas. Est bajo la responsabilidad de un Profesor Principal
Ordinario Postgraduado, designado por el Consejo Universitario, de una terna propuesta pro

el Rector para un periodo de tres (3) aos con ratificaciones anuales. Son funciones del Jefe
de la Oficina Universitaria de Investigacin:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
ll)
l)
Art.88
Para el mejor cumplimiento de sus funciones el Jefe de la Oficina Universitaria de

Investigacin cuenta con el Consejo de Investigacin conformado por:
a)
b)
c)
Art.89
Proponer la poltica de investigacin de la Universidad.

Organizar, planear y ejecutar la investigacin institucional a mediano y largo plazo.
Proponer y ejecutar el presupuesto de investigacin de la Universidad.
Coordinar las actividades de investigacin que se realizan en los Institutos y/o Centros
de Investigacin de las Facultades y de la Escuela de Post Grado.
Proponer alternativas cientficas, tecnolgicas y humansticas para resolver los
problemas prioritarios de la regin y del pas.
Difundir los resultados de la produccin cientfica, tecnolgica y humanstica generada
por la Universidad.
Asesorar en el rea de su competencia segn corresponda a Autoridad Superior y
comunidad universitaria y otras dependencias extra universitarias que la requieran.
Elaborar el plan de accin anual y la memoria respectiva, los mismos que debern ser
presentados al Rector de la Universidad con copia a los Vice Rectores.
Propiciar la investigacin coordinada con entidades nacionales e internacionales y la
suscripcin de convenios colaborativos.
Propiciar, normar, supervisar y evaluar la capacitacin docente en la Universidad.
Supervisar y evaluar los programas y proyectos de investigacin, que se desarrollan en
los Institutos y/o Centros de Investigacin de las Facultades y Escuela de Post Grado.
Seleccionar y proponer estmulos a los mejores trabajos de investigacin para su
publicacin.
Evaluar los trabajos de investigacin presentados por los docentes en uso de licencia
con la participacin de los coordinadores de investigacin de las facultades.
El Jefe de la Oficina Universitaria de investigacin , que la preside

Los Directores de los Centros y/o institutos de Investigacin de las Facultades y
Escuela de Post Grado.
Los Coordinadores de Investigacin de las Facultades y Escuela de Post Grado.
La Oficina Universitaria de Investigacin para el desarrollo de sus funciones cuenta con las
unidades de Laboratorios y Gabinetes, Centros e Institutos de Investigacin y de
Capacitacin Docente.
35

DE LA OFICINA UNIVERSITARIA DE PROYECCIN SOCIAL Y EXTENSIN
Art.90
La Oficina Universitaria de Proyeccin Social y Extensin es la dependencia encargada de

garantizar la extensin del conocimiento cientfico, tecnolgico y humanstico, generado en
la Universidad, hacia la comunidad, regional, nacional e internacional, con el propsito de
contribuir proponiendo alternativas integrales para contribuir a la solucin de problemas
urgentes, para el logro de una mejor calidad de vida de la poblacin. Est bajo la
responsabilidad de un Profesor Principal Ordinario designado por Consejo Universitario de
una terna propuesta por el Rector para un periodo de tres (3) aos con ratificaciones
anuales. Son funciones de la Oficina Universitaria de Proyeccin Social y Extensin:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Art.91
Para el mejor cumplimiento de sus funciones el Jefe del Oficina Universitaria de Proyeccin
Social y Extensin cuenta con el Consejo de Proyeccin Social y Extensin conformado por:
a)
b)
Art.92
Proponer la poltica institucional de proyeccin y extensin universitaria.

Ejecutar, supervisar y coordinar los programas de proyeccin y extensin universitaria.
Formular y ejecutar el presupuesto de la dependencia.
Cumplir con lo establecido en la Ley, Estatuto, Reglamento y Manual de Organizacin y
Funciones.
Proponer la firma de convenios de proyeccin y extensin de las Facultades, con
instituciones pblicas y privadas, con la finalidad de promover los diferentes planes de
desarrollo de estas organizaciones.
Cumplir con el desarrollo de actividades de la proyeccin y extensin que establece el
Plan de Desarrollo institucional.
El Jefe de la Oficina Universitaria de Proyeccin Social y Extensin, que la preside.

Los coordinadores de Proyeccin Social de las Facultades y Escuela de Post Grado.
La Oficina Universitaria de Proyeccin Social y Extensin cuenta con las siguientes

unidades: Divulgacin Cientfica Tecnolgica y de Promocin Cultural y Extensin
Universitaria.
DE LA OFICINA UNIVERSITARIA DE RECURSOS DEL APRENDIZAJE

Art.93
La Oficina Universitaria de Recursos del Aprendizaje es la dependencia encargada de

proponer las polticas y estrategias relacionadas con la prestacin de servicios bibliogrficos,
bibliotcnicos y bibliotecolgicos as como de garantizar la publicacin de la produccin
cientfica e intelectual de los integrantes de la comunidad universitaria regional. Esta bajo la
responsabilidad de un Profesor Principal Ordinario designado por Consejo Universitario de
una terna a propuesta del Rector por un periodo de tres (3) aos sujeto a ratificaciones
anuales. Son funciones del jefe de la Oficina Universitaria de Recursos del Aprendizaje:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Art.94
36
Proponer las polticas y estrategias de prestacin de servicios bibliogrficos,

bibliotecnicos y bibliotecolgicos en las bibliotecas de la Universidad.
Proponer las normas para garantizar la prestacin eficiente de servicios en las
bibliotecas y en la Unidad de Publicaciones, de la Universidad.
Prestar un servicio efectivo y permanente a la comunidad universitaria y pblico
usuario.
Mantener actualizado el acervo bibliogrfico de la Universidad, en coordinacin con las
Facultades y Escuela de Post Grado.
Sistematizar la informacin bibliogrfica disponible en el entorno de internet y otros.
Proponer y promover la implementacin de las bibliotecas con mobiliario y equipo
automatizado.
Priorizar la publicacin de manuales, textos y libros universitarios generados por los
docentes, a travs de la Unidad de Publicaciones.
La Oficina Universitaria de Recursos del Aprendizaje cuenta con las unidades de: Biblioteca
y Publicaciones

CAPITULO IX
DE LOS RGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD
DEL VICE RECTORADO ADMINISTRATIVO
Art.95
El Vice Rectorado Administrativo es el rgano de la Autoridad Superior que por delegacin

del Rector se encarga de proponer la poltica administrativa y normativa para dirigir,
supervisar y evaluar las actividades de su competencia. La direccin de este rgano esta a
cargo del Vice Rector administrativo elegido de conformidad al Art. 27 del Estatuto de la
Universidad. Sus funciones son:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Art.96
Para el cumplimiento de sus funciones el Vice Rectorado Administrativo cuenta con las
oficinas de:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Art.97
Asumir la responsabilidad de la gestin econmica y administrativa de la Universidad .

Dirigir y supervisar los procesos tcnico administrativos.
Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de Asamblea Universitaria y Consejo
Universitario, en materia administrativa.
Proponer las polticas, planes y programas de los sistemas administrativos al titular del
pliego, en concordancia con la poltica acadmica e investigativa de la Universidad.
Implementar y evaluar las actividades de las oficinas administrativas y de las dems
dependencias a su cargo, as como los CIPs y CIS's y Empresas Universitarias.
Gestionar ante los organismos pblicos y privados, las acciones que sean de su
competencia.
Elevar al Rectorado el Plan de Accin y la Memoria Anual de las actividades
administrativas realizadas.
Oficina de Bienestar Universitario.

Oficina de Recursos Humanos.
Oficina de Arquitectura y Construcciones.
Oficina de Servicios Universitarios.
Oficina de Gestin Financiera.
Oficina de Contadura General.
Para el mejor cumplimiento de sus funciones el Vice Rector Administrativo cuenta con el
Consejo Consultivo integrado por los jefes de las oficinas de: Bienestar Universitario,
Recursos Humanos, Arquitectura y Construcciones, Servicios Universitarios, Gestin
Financiera y Contadura General, as mismo contar con el asesoramiento de la Oficina
General de Planificacin para concertar y orientar las actividades administrativas,
econmicas y financieras de la Universidad.
DE LA OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

Art.98
La Oficina de Bienestar Universitario est encargada de dirigir la prestacin de servicios de

asistencia social, comedores, residencias as como la recreacin y deportes para los
estudiantes, docentes y administrativos. Esta bajo la responsabilidad de un Docente
Ordinario preferentemente principal elegido por Consejo Universitario de una terna
propuesta por el Rector por un periodo de tres aos y ratificado anualmente previa
evaluacin. Tiene las funciones siguientes:
a)
b)
c)
d)
Formular estudios y/o proyectos para el desarrollo de los programas de bienestar

universitario.
Planificar, Organizar, dirigir y mantener los servicios de bienestar social en sus
diferentes formas y niveles, para los estudiantes, docentes, personal administrativo y
graduados representantes ante los rganos de gobierno de la Universidad.
Coordinar y realizar actividades recreativas y deportivas para la comunidad
universitaria.
Velar por el mantenimiento y operatividad de las instalaciones y equipos de la
dependencia a su cargo.
37

Art.99
La Oficina de Bienestar Universitario cuenta con las Unidades de: Asistencia Social, Servicio
Mdico, Comedores y Residencias, y Recreacin y Deportes.
DE LA OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

Art.100
La Oficina de Recursos Humanos es la dependencia encargada de programar, evaluar y

ejecutar los procesos tcnicos de la administracin de personal en coordinacin con la
Autoridad Superior, las Facultades y Escuela de Post Grado. Est bajo la responsabilidad de
un Docente Principal Ordinario de la especialidad o afn, a dedicacin exclusiva, quien
depende jerrquicamente del Vice Rector Administrativo y es elegido por Consejo
Universitario de una terna a propuesta del Rector para un periodo tres (3) aos ratificados
anualmente previa evaluacin. Tiene las siguientes funciones:
a)
Art.101
Formular la poltica general de administracin de Recursos Humanos y proponer las

reformas necesarias a las instancias pertinentes para su aprobacin.
b) Planear, evaluar, y ejecutar permanentemente las acciones y la performance del
personal adscrito a las dependencias operativas de la Universidad, proponiendo las
medidas correctivas.
c) Evaluar anualmente el Cuadro de Asignacin de Personal (CAP), en concordancia con
el Presupuesto Analtico de Personal (PAP) proponiendo las modificaciones necesarias
ente las instancias correspondientes.
d) Procesar la documentacin relacionada con el movimiento de personal,
remuneraciones, otorgamiento de benficos sociales y la mantencin actualizada del
escalafn de personal de la Universidad.
e) Proponer, evaluar e informar sobre los programas de capacitacin del personal de la
Universidad.
f)
Conceder permisos al personal administrativo de la Universidad de conformidad a las
normas del sistema de personal.
La Oficina de Recursos Humanos cuenta con las Unidades de: Remuneraciones, Escalafn,
Liquidaciones y Pensiones, Control de Asistencia, Capacitacin; y Coordinacin de Personal
Ciudad Universitaria.
DE LA OFICINA DE ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIONES

Art.102
La Oficina de Arquitectura y Construcciones es la dependencia encargada de realizar los

estudios, la ejecucin, supervisin y liquidacin de obras de la Universidad, as cmo el
mantenimiento fsico de la infraestructura de las distintas unidades operativas. Est bajo la
responsabilidad de un Docente Ordinario preferentemente principal de la especialidad a
dedicacin exclusiva con el cargo de Jefe de oficina quien depende jerrquicamente del Vice
Rector Administrativo. Es elegido por Consejo Universitario de una terna propuesta por el
Rector por un periodo de tres (3) aos ratificados anualmente previa evaluacin Tiene las
siguientes funciones:
a)
Conducir el desarrollo de infraestructura universitaria de acuerdo a las polticas de

desarrollo universitario y al Plan Director aprobados por el Consejo Universitario.
b) Preparar los expedientes tcnicos para su aprobacin y ejecucin, tomando en cuenta
la ambientacin ecolgica, en armona con la poltica de diseo arquitectnico de la
Universidad.
c) Ejecutar y supervisar el desarrollo de las obras en sus diferentes modalidades.
d) Elaborar la liquidacin final de las obras, bajo la supervisin del Vice Rector
Administrativo para su aprobacin por la instancia superior correspondiente.
Art.103
38
La Oficina de Arquitectura y Construcciones cuenta con las Unidades de: Estudios, Obras,
Supervisin, y Liquidacin de Obras.

DE LA OFICINA DE SERVICIOS UNIVERSITARIOS
Art.104
La Oficina de Servicios Universitarios es la dependencia encargada de planificar, organizar,

administrar y coordinar la prestacin de servicios de transporte de acuerdo a las normas y
procedimientos de uso de unidades vehiculares de la Universidad, as mismo es la
encargada de brindar el servicio de mantenimiento de sus instalaciones. Est bajo la
responsabilidad de un Docente Ordinario de la especializacin o afn preferentemente
Principal a tiempo completo o dedicacin exclusiva, quien depende jerrquicamente del Vice
Rector Administrativo. Es elegido por el Consejo Universitario de una terna propuesta por el
Rector, para un periodo de tres (3) aos ratificados anualmente previa evaluacin. Tiene las
siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Art.105
Planificar y ejecutar en forma permanente la refaccin y mantenimiento de las unidades

operativas de la Universidad.
Producir y mantener el mobiliario y estructuras de madera y metal mecnica, en
coordinacin con la Oficina de Arquitectura y Construcciones, las Facultades y Escuela
de Post Grado.
Mantener en estado operativo los vehculos de transporte y maquinaria de la
Universidad, de acuerdo a las normas y directivas vigentes.
Programar la renovacin y ejecutar la reparacin de vehculos y maquinarias.
Racionalizar y controlar el uso de vehculos de servicio y maquinaria de la Universidad.
Racionalizar y prever el uso de carburantes y lubricantes.
La Oficina de Servicios Universitarios cuenta con las Unidades de Transportes y de

Mantenimiento.
DE LA OFICINA DE GESTIN FINANCIERA

Art.106
La Oficina de Gestin Financiera es la dependencia encargada de organizar, ejecutar, dirigir,

coordinar, supervisar y evaluar las acciones administrativo-financieras y presupuestales de
la Universidad, depende jerrquicamente del Vice Rectorado Administrativo. Est bajo la
responsabilidad de un profesional de la especialidad a dedicacin exclusiva y sus funciones
son:
a)
Planear, ejecutar y controlar las acciones y asuntos referidos a los sistemas de
contabilidad, tesorera, abastecimiento y patrimonio, en concordancia con los dispositivos
legales vigentes, directivas y los procedimientos normativos de la Universidad.
b)
Coordinar estrechamente con la Oficina General de Planificacin y Desarrollo y las
Dependencias Operativas las acciones de programacin y ejecucin presupuestal.
c)
Supervisar la ejecucin presupuestal y evaluar el proceso contable de la institucin, a
nivel de pliego.
d)
Implantar las medidas correctivas propuestas por la Autoridad Superior y asesorar a las
unidades operativas en asuntos de su competencia.
Art.107
La Oficina de Gestin Financiera cuenta con las Unidades de Contabilidad, Tesorera,

Abastecimientos y Patrimonio.
DE LA OFICINA DE CONTADURA GENERAL

Art.108
La Oficina de Contadura General es la encargada de dirigir el sistema contable y la

presentacin de los estados financieros de la institucin ante las instancias
correspondientes. Est a cargo de un Profesional Contador Pblico Colegiado con
experiencia en Contabilidad Gubernamental, seleccionado por concurso interno o pblico.
Sus funciones son:
a)
b)
c)
Formular las polticas y los sistemas de contabilidad institucional en concordancia con

las normas y procedimientos vigentes.
Ejecutar, evaluar y supervisar los procesos tcnicos contables de la Universidad, en
coordinacin con la Oficina de Gestin Financiera.
Analizar, interpretar y comunicar peridicamente los resultados de la gestin financiera
institucional, a las dependencias operativas acadmicas y administrativas
correspondientes.
39

d)
e)
Presentar, dentro de los plazos establecidos, los estados financieros de la Universidad

a las entidades gubernamentales correspondientes, observando las normas vigentes.
Asesorar y coordinar con las unidades de Contabilidad, Tesorera, Abastecimientos y
Patrimonio los asuntos de su competencia.
CAPTULO X
DE LOS CENTROS DE INVESTIGACIN Y PRODUCCIN, SERVICIOS Y EMPRESAS DE LA
UNIVERSIDAD
Art.109
Bajo la denominacin de Centros de Investigacin y Produccin (CIPs) se considera a los

siguientes: CIP Chuquibambilla y San Juan de Chuquibambilla, CIP Camacani, CIP
Tambopata, CIP Illpa, CIP La Raya, CIP Chucuito, CIP Ciudad Universitaria, CIP Curtiembre,
CIP Concentradora de Minerales de Crucero y Tiquillaca, y otras que puedan formarse
dentro de los alcances del Estatuto de la Universidad.
Art.110
Bajo la denominacin de Centros de Investigacin y Servicios (CISs) y empresas se

consideran:
a)
b)
c)
d)
Art.111
Los CIPs y los CISs y las Empresas Universitarias y los proyectos interinstitucionales son
supervisados y evaluados en lo administrativo, econmico y financiero en forma permanente
por el Rector de la Universidad, en coordinacin con Vice Rectorado Administrativo y la
Oficina General de Planificacin y Desarrollo. Y en lo tcnico, acadmico, investigativo y de
proyeccin y extensin universitaria, por las Facultades respectivas en coordinacin con el
Vice Rectorado Acadmico.
Art.112
Los Centros de Investigacin y Produccin (CIPs), los Centros de Investigacin y Servicios

(CISs) y las Empresas Universitarias son dependencias de la Universidad Nacional del
Altiplano-Puno, organizadas para complementar la formacin profesional y post profesional
de sus estudiantes, y para servir como modelos de administracin de los recursos regionales
y como centros de transferencia de tecnologas validadas a los usuarios de la regin. Estos
centros deben desarrollar investigacin aplicada efectiva y eficiente para elevar la
produccin, productividad y su rentabilidad asegurando su sostenibilidad mediante un
sistema planificado de reinversin. Son funciones de los CIPs, los CISs y Empresas
Universitarias:
a)
b)
c)
d)
e)
40
Aquellas que son productoras de bienes como el Servicentro, Frigorfico, Panificadora,

Confitera, y el Centro de Comunicaciones de la Universidad Nacional del Altiplano
CECUNA (Radio y TV.). Estn dirigidos por docentes y/o administrativos.
Las entidades prestadoras de servicios acadmicos como el Centro de Cmputo,
Centro de Idiomas, Centro Pre Universitario, estn dirigidos por docentes.
Los Proyectos Interinstitucionales (FONCODES, PLANCAD: Primaria, EBI, etc),
Profesionalizacin Docente, Complementacin Acadmica, Complementacin
Pedaggica y Centro de Asesora Empresarial de la Facultad de Ciencias Contables y
Administrativas, Centro de Produccin de la Facultad de Ingeniera Geolgica e
Ingeniera Metalrgica, Mecanizacin Agrcola de la Facultad de Ingeniera Agrcola,
Planta Concentradora de Alimentos de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia,
Centro de Produccin Audiovisual y de Diseo, y otros en formacin, estn bajo la
direccin de docentes y dentro de la estructura de las Facultades.
La empresa, Agencia de Viajes y Turismo de la Universidad Nacional del Altiplano.
Favorecer la reinversin y modernizacin de la Universidad y mejorar su sostenibilidad,

competitividad, capacidad investigativa y de produccin o de prestacin de servicios a
la comunidad.
Ofrecer servicios, como organizaciones
que funcionan con capacidad de
autosostenimiento, productividad y rentabilidad.
Propiciar la gestin econmica, financiera y administrativa de los recursos regionales
en base a planes de accin y proyectos de factibilidad.
Garantizar un manejo eficiente de acuerdo a los planes estratgicos de desarrollo
Universitario.
Desarrollar investigacin efectiva y eficiente para elevar la productividad, rentabilidad y
asegurar la sostenibilidad de los centros para contribuir a una mejor formacin
profesional de los estudiantes.

f)
g)
h)
i)
j)
k)
Art.113
Los CIPs, CIS y Empresas Universitarias tienen la siguiente organizacin:

-
Art.114
d)
e)
f)
g)
Proponer las polticas de los CIPs, CISs y Empresas Universitarias.

Revisar y definir los objetivos estratgicos.
Aprobar el presupuesto de funcionamiento y reinversin y proponerlo a Consejo
Universitario.
Aprobar los planes de desarrollo estratgico.
Aprobar los planes de accin anual.
Aprobar los estados financieros y la memoria anual.
Proponer a Consejo Universitario las normas y reglamentos pertinentes.
Los Directores de los CIPs, son elegidos por el Consejo Universitario de una terna de
docentes ordinarios propuestos por el Consejo de Facultad por un perodo de tres (03) aos
ratificados anualmente. El Director del CIP tiene residencia en el centro correspondiente.
cumple con las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Art.116
Directorio de CIPs, CISs y Empresas.

Direcciones de CIPs.
Gerencia de CISs y Empresas,
Oficina de Enlace de Servicio Administrativos.
Administracin de CIPs, CISs y Empresas.
El Directorio de los CIPs, CISs y Empresas, ser presidido por el Rector o su

representante. Est conformado por los directores de los CIP's y el Gerente de los CISs y
Empresas. El Directorio se rene ordinariamente en forma bimensual y extraordinariamente
cuando lo convoque el Rector, tiene las siguientes funciones:
a)
b)
c)
Art.115
Coordinar las acciones acadmicas, de investigacin y de proyeccin social y

extensin, con las Facultades y las oficinas universitarias: Acadmica, de Investigacin,
de Proyeccin Social y Extensin.
Informar trimestralmente a Consejo Universitario sobre el cumplimiento de los planes,
programas y proyectos en ejecucin.
Cumplir y hacer cumplir las polticas, objetivos y metas institucionales.
Organizar y controlar la administracin del patrimonio y recursos asignados.
Difundir los resultados de investigacin; y
Otras funciones que le sean asignadas.
Propone las polticas del CIP a su cargo.

Participa en el Directorio.
Planifica, organiza, dirige y evala la gestin acadmica, financiera y administrativa.
Coordina las actividades de carcter acadmico, investigativo y de proyeccin a la
comunidad con las Facultades afines.
Elabora y propone los documentos de gestin y reglamentos.
Informa bimensualmente al Directorio y a las Facultades sobre el cumplimiento de las
metas establecidas en el plan estratgico y el plan de accin.
Cumple y hace cumplir las disposiciones emanadas por el Directorio y la Autoridad
Superior.
Coordina las actividades administrativas con la Oficina de Enlace Administrativo y otras
instancias de la Universidad.
Los CISs y las Empresas Universitarias estn a cargo de un Gerente, quien es un

profesional con experiencia en administracin de empresas. Es seleccionado por concurso
pblico para un periodo establecido en los trminos del contrato. La Gerencia cumple con
las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Propone las polticas de los CISs y Empresas Universitarias al Directorio.

Propone los planes estratgicos de los CISs y Empresas Universitarias.
Participa en el Directorio.
Propone los planes de accin de los CISs y Empresas Universitarias.
Consolida y propone la aprobacin de los estados financieros de cada uno de los CISs
y Empresas Universitarias para su aprobacin por el Directorio.
Evala y reporta bimensualmente los estados financieros de los CISs y Empresas
Universitarias.
41

g)
h)
Art.117
La Oficina de Enlace de Servicios Administrativos, est a cargo de un funcionario

administrativo de carrera y un operador de procesamiento automtico de datos,
seleccionados en mrito a su record de servicios y su competencia a propuesta del Rector.
La Oficina de Enlace Administrativo cumple con las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
Art.118
Monitorea y presenta el balance de los ejercicios anuales de los CISs y Empresas

Universitarias al Directorio.
Coordina con la Oficina de Enlace Administrativo, los asuntos relacionados con las
actividades de su competencia.
Facilita el flujo de los trmites administrativos de los CIPs, CIS y Empresas

Universitarias.
Desarrolla y mantiene un sistema de informacin financiera actualizado de los CIPs,
CISs y Empresas Universitarias.
Mantiene comunicacin permanente de enlace entre los CIPs, CIS y Empresas
Universitarias con la Administracin General de la Universidad.
Monitorea las acciones administrativas y el uso racional de los recursos designados a
los CIPs, CISs y Empresas Universitarias.
Eleva informes mensuales de las actividades de su competencia para ser tratados por
el Directorio.
La Administracin de los CIPs, CISs y Empresas Universitarias, estn a cargo de un

administrador, designado por la Autoridad Superior preferentemente entre los profesionales
de carrera de la Universidad. Los Administradores tienen residencia en las sedes que les
corresponde. Cumplen con las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
g)
Administrar y supervisar el uso eficiente de recursos humanos, financieros, materiales y

tecnolgicos asignados a la unidad operativa a su cargo.
Mantener y proveer informacin oportuna, financiera y patrimonial a su cargo.
Cuidar y mantener un nivel conmensurable de calidad de los servicios y productos
ofertados.
Implementar medidas correctivas para garantizar la eficiencia y eficacia en el uso de
recursos de la unidad operativa.
Contribuir al logro de las metas estratgicas institucionales y a la autosostenibilidad de
la unidad operativa.
Facilitar la permanencia de docentes y estudiantes de la Universidad en las
instalaciones a su cargo.
TTULO TERCERO
DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES
Art.119
Las Dependencias Orgnicas de la Universidad Nacional del Altiplano, mantienen entre s,

relaciones internas de coordinacin en forma permanente. Estas son de carcter acadmico,
tcnico-normativo, tcnico-administrativo-econmico y financiero, con la finalidad de
interrelacionarse e interactuar en los diversos procesos del quehacer institucional.
Art.120
La Universidad Nacional del Altiplano mantiene relaciones funcionales y de coordinacin con

las diferentes instituciones pblicas y privadas de la regin, del pas, y del extranjero con
fines acadmicos, administrativos, tcnico-normativos, econmicos y financieros.
TTULO CUARTO
DEL RGIMEN LABORAL Y ECONMICO
42
Art.121
Los docentes, directores, funcionarios y servidores de la Universidad Nacional del Altiplano

estarn sujetos al rgimen laboral y beneficios establecidos para los trabajadores pblicos,
concordantes con la Ley Universitaria 23733, el Decreto Ley N 276 y sus Reglamentos.
Art.122
Son recursos econmicos de la Universidad Nacional del Altiplano las asignaciones

presupuestarias como Recursos Ordinarios provenientes del Gobierno Central, los ingresos
por conceptos de leyes especiales, las donaciones, y los recursos directamente recaudados.
TTULO QUINTO
DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Art.123
El presente Reglamento establece la organizacin y funciones de la Universidad Nacional

del Altiplano hasta el tercer nivel organizacional.
Art.124
Los Manuales de Organizacin y Funciones de las respectivas Unidades Orgnicas de la

UNA detallarn la estructura, organizacin y funciones especficas de los diferentes cargos
existentes de acuerdo a la estructura orgnica de la Universidad. Asimismo el Cuadro para
Asignacin de Personal se formulara de acuerdo a la nueva estructura orgnica y en base al
presente Reglamento.
Art.125
La Oficina de Racionalizacin queda encargada de velar por el estricto cumplimiento y

aplicacin del presente Reglamento; as como de su permanente actualizacin y evaluacin
dando cuenta a la Autoridad Superior.
Art.126
Las instancias acadmicas y administrativas de la Universidad debern dar estricto

cumplimiento a las normas contempladas en el presente reglamento, en los plazos
sealados a travs de la distribucin de instrumentos de gestin institucional bajo
responsabilidad.
Art.127
Todos los documentos que contengan informes, dictmenes y opiniones de los rganos
acadmicos y administrativos de la Universidad, sern suscritos por los responsables y
visados por los jefes de los rganos correspondientes
TTULO SEXTO
DE LAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS
PRIMERA.-
La vigencia del presente Reglamento de Organizacin y Funciones se efectuar al da

siguiente de su publicacin, el mismo que servir como documento base de la gestin
institucional.
SEGUNDA.- Las Unidades Orgnicas desde el primer hasta el ltimo Nivel Organizacional formularn
sus respectivos Manuales de Organizacin y Funciones, los mismos que sern
aprobados a travs de una Resolucin Rectoral. En un plazo mnimo de treinta (10) das,
luego de la publicacin del presente Reglamento.
TERCERA.-
Ningn docente podr tener ms de un cargo a nivel de Jefatura o de Direccin, dentro

de la estructura orgnica de la Universidad, fijndose diez (10) das tiles a partir de la
publicacin del presente reglamento para su regularizacin.
CUARTA.-
La Universidad mantendr una Oficina de Enlace en la capital de la Repblica y otra en la

ciudad de Arequipa con la finalidad de facilitar los trmites y gestiones de ndole
acadmico, administrativo y de coordinacin con instituciones nacionales y extranjeras.
TTULO SPTIMO
DE LAS DISPOSICIONES FINALES
PRIMERA.-
Derguese todos los dispositivos que se opongan al presente Reglamento.
SEGUNDA.- Los aspectos no previstos en el presente Reglamento se interpretaran en concordancia

con la Constitucin Poltica del Per, Leyes, Estatuto y dems normas pertinentes.
TERCERA.-
Los docentes y funcionarios elegidos en los diversos cargos conforme a lo estipulado con
las normas del Estatuto Universitario anterior, mantendrn hasta el trmino de su
43

gestin, las responsabilidades de tales cargos si taxativamente corresponden a las
mismas funciones que bajo una nueva denominacin establece el presente Reglamento.
Estos sern ratificados por los rganos de gobierno correspondientes.
44
Comisin de Reestructuracin de la Universidad Nacional del Altiplano

( R.R. 02542000RUNA )
COORDINACIN GENERAL:
Dr. Juan B. Astorga Neira
Dr. Fernando Cceda Daz
Dr. Adolfo del Condor y Condori
Abog. Alberto Ziga Alvares
CPC. Mario Benavides Cortez
CPC. Ana Coila Perez
: Rector (Coordinador)
: Vicerrector Acadmico
: Vicerrector Administrativo
: Secretario General
: Contador General
: Jefe de Tesorera
COMISIN DE REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES:

M.Sc. Manglio aguilar Olivera
Ing. Paulino Quispe Apaza
Abog. Julio Uriel Andrade Portugal
Ing. Eulogio Nez Vilca
Abog. Gonzalo Huacani Mazuelos
: Coordinador
Sr. Julio E. Prez Pari
: Apoyo Computo
45

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Universidad Nacional del Altiplano

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

El presente reglamento, es un instrumento normativo de gestin institucional que establece

La Universidad Nacional del Altiplano es una institucin pblica de educacin superior

De acuerdo al Estatuto Universitario, son fines de la Universidad:

Conservar, acrecentar y transmitir la cultura universal con sentido crtico y creativo

Son objetivos de la Universidad Nacional del Altiplano:

Lograr niveles elevados de eficiencia y calidad en la investigacin, formacin

Reglamento de Organizacin y Funciones

Universidad Nacional del Altiplano

Elevar la capacidad creativa e investigativa de los estudiantes y docentes, generando

La Estructura Orgnica de la Universidad Nacional del Altiplano es la siguiente:

2. RGANOS DE EJECUCIN DE LA UNIVERSIDAD:

3. RGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD:

Oficina General de Planificacin y Desarrollo

Oficina General de Asesora Jurdica

Oficina de Acreditacin Universitaria.

RGANOS DE APOYO DE LA UNIVERSIDAD:

RGANO DE CONTROL DE LA UNIVERSIDAD:

Oficina General de Auditora Interna

COMISIONES PERMANENTES Y ESPECIALES

Reglamento de Organizacin y Funciones

Universidad Nacional del Altiplano

Comisin Permanente de Inspectora y Control, y

RGANOS DE ASESORAMIENTO ACADMICO DE LA UNIVERSIDAD:

Vice Rectorado Acadmico

Oficina Universitaria Acadmica;

RGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD:

Vice Rectorado Administrativo

CENTROS DE INVESTIGACIN Y PRODUCCIN, SERVICIOS Y EMPRESAS DE LA

El Gobierno de la Universidad Nacional del Altiplano se ejerce por:

Reglamento de Organizacin y Funciones

Universidad Nacional del Altiplano

La Asamblea Universitaria es el mximo organismo de gobierno de la Universidad y

El Rector y los Vice Rectores.

Son funciones de la Asamblea Universitaria:

Reformar el Estatuto de la Universidad, requiriendo para ello, el voto de la mayora

La Asamblea Universitaria puede invitar a cualquier miembro de la comunidad universitaria

La Asamblea Universitaria se rene en sesin ordinaria una vez al semestre y

El qurum para las sesiones de la Asamblea Universitaria es la mitad ms uno de sus

La convocatoria a la asamblea la realiza el Rector, o a solicitud escrita dirigida a ste por

Reglamento de Organizacin y Funciones

Universidad Nacional del Altiplano

En caso de inasistencia del Rector a la Asamblea Universitaria, la presidencia la asumir el

DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

El Consejo Universitario es el rgano de direccin superior, ejecucin y promocin de la

Son funciones del Consejo Universitario:

Aprobar a propuesta del Rector, el Plan de Accin Anual de Funcionamiento y

Reglamento de Organizacin y Funciones

Universidad Nacional del Altiplano

Conceder licencias a las autoridades, as como al personal docente y administrativo de

El Consejo Universitario designar Comisiones permanentes o especiales a que se refiere el

El Consejo Universitario se rene ordinariamente por lo menos una vez al mes y

Reglamento de Organizacin y Funciones

Universidad Nacional del Altiplano

El Rector es el personero y representante legal de la Universidad. Tiene las funciones

Convocar y presidir las sesiones de la Asamblea Universitaria y el Consejo

Lo cargos de Rector y Vice Rectores son a dedicacin exclusiva e incompatibles con el

DEL CONSEJO CONSULTIVO DE RECTORADO

DEL CONSEJO DE FACULTAD

El Consejo de Facultad es el rgano de gobierno descentralizado de la Facultad y tiene a su

Son funciones del Consejo de Facultad:

Elegir al Decano y autoridades de la Facultad.