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Codigo de Etica 8
Codigo de Etica 8
VALORES
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
COMPROMISO
CONFIANZA
CUMPLIMIENTO
EFICIENCIA
COLABORACION
DEFINICION
Como honestidad se designa la cualidad de honesto. Como tal,
hace referencia a un conjunto de atributos personales, como la
decencia, el pudor, la dignidad, la sinceridad, la justicia, la rectitud
y la honradez en la forma de ser y de actuar. La palabra proviene
del latn honestitas, honestitatis.
Es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar
decisiones o realizar algo. La responsabilidad es tambin el hecho
de ser responsable de alguien o de algo. Se utiliza, asimismo, para
referirse a la obligacin de responder ante un hecho. Procede del
latn responsum, del verbo respondere, que a su vez se forma con
el prefijo re-, que alude a la idea de repeticin, de volver a atrs,
y el verbo spondere, que significa prometer, obligarse o
comprometerse.
Compromiso es una obligacin contrada, palabra dada. Tambin,
es una situacin difcil, incomoda, embarazosa o delicada, por
ejemplo: estoy metida en un compromiso debo de pedir algunos
das libre y an no tengo confianza con mi jefe. El trmino
compromiso es de origen latn compromissum, este verbo se ha
formado con la preposicin cum que significa con y el
adjetivo promissus.
Confianza puede referirse a varias cosas: la seguridad en nosotros
mismos, la esperanza de que algo se desarrolle conforme nuestras
expectativas, o la familiaridad que tenemos en el trato con alguien.
Como tal, es un sustantivo que deriva del verbo confiar.
En su sentido ms amplio la palabra cumplimiento refiere a la
accin y efecto de cumplir con determinada cuestin o con
alguien. En tanto, por cumplir, se entiende hacer aquello que se
prometi o convino con alguien previamente que se hara en un
determinado tiempo y forma, es decir, la realizacin de un deber o
de una obligacin.
Eficiencia (del latn efficientia) es la capacidad de describir a una
persona eficaz de disponer de alguien o de algo para conseguir un
efecto determinado.
Colaboracin es todo proceso donde se involucra el trabajo de
varias personas en conjunto tanto para conseguir un resultado muy
difcil de realizar individualmente como para ayudar a conseguir
algo a quien por s mismo no podra.
LIDERAZGO
EFICACIA
10
PUNTUALIDAD
11
OBJETIVIDAD
12
SOCIABILIDAD
13
RESPETO
14
ORDEN
15
EMPATIA
LISTA DE ANTIVALORES
ANTIVALORES
1 DESHONESTIDAD
2 IRRESPONSABILIDAD
3 ARROGANCIA
4 DESCONFIANZA
5 IMCUMPLIMIENTO
DEFINICION
La deshonestidad es calidad de deshonesto. Tambin, es dicho o
hecho deshonesto. Asimismo, la deshonestidad es ausencia de
integridad al tratar de las cosas que pertenece a otros.
Persona a la que no se puede pedir responsabilidad, Se aplica a la
persona que obra o toma decisiones sin pensar en las
consecuencias
Persona que carece de humildad, o que se siente o se cree superior
a los dems. Es un adjetivo usado para expresar una caracterstica
negativa o un defecto de la personalidad de un individuo. La
palabra proviene del latn arrgans, arrogantis.
La desconfianza es una emocin negativa, que implica inseguridad
sobre las acciones futuras de otrapersona. Es opuesta a
la confianza, que consiste en creer una hiptesis que se espera sin
incertidumbres, es decir teniendo la seguridad de que algo suceda
como se lo espera, o que alguien acte de determinada manera.
Es la falta de ejecucin por una de las partes de cualquiera de sus
obligaciones contractuales, e incluye tanto el cumplimiento
defectuoso como el cumplimiento tardo.
EJEMPLOS DE ANTIVALORES
En nuestro ambiente o entorno laboral tenemos que lidiar a diario con estos antivalores, como por
ejemplo en el proceso de recibo de materias primas los conductores de los proveedores muchas
veces son irrespetuosos y deshonestos entre ellos mismos y con los auxiliares de la bodega tratando
de saltar el turno de descargue llegando al punto de generar un entorpecimiento del proceso, a pesar
de que tienen claro cul fue su turno asignado desde el momento de su llegada a la compaa.
Tambin las empresas pueden cometer antivalores por ejemplo por sus malas acciones o decisiones
de su organizacin o de personal pueden impactar negativamente la imagen de la compaa,
generando una mala reputacin y esto hace q tenga un desequilibrio en el mercado ya sea por la
mala calidad, mala atencin al cliente, etc.