Tcfinal Word

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Vicerrectora Acadmica y de Investigacin

Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera
Cadena de Formacin en Ingeniera Industrial
PLANEACION Y PROGRAMACIN DE LA PRODUCCION

256598
Prueba Nacional de Evaluacin por proyecto
Gua de actividades.
Temticas revisadas: Unidades 1, 2 y 3 del curso
Estrategia de aprendizaje: Esta actividad se realizar con la estrategia de
aprendizaje basado en problemas. El aprendizaje basado en problemas (ABP) es
uno de estos mtodos que permite combinar la adquisicin de conocimientos
con el aprendizaje de competencias. El ABP es un enfoque pedaggico multimetodolgico y multididctico, encaminado a facilitar el proceso de aprendizaje
y de formacin del estudiante. En este enfoque se enfatizan el auto-aprendizaje
y la autoformacin, procesos que se facilitan por la dinmica del enfoque y su
concepcin constructivista eclctica. En el enfoque de ABP se fomenta la
autonoma cognoscitiva, se ensea y se aprende a partir de problemas que
tienen significado para los estudiantes, se utiliza el error como una oportunidad
ms para aprender y no para castigar y se le otorga un valor importante a la
auto evaluacin y a la evaluacin formativa, cualitativa e individualizada. En el
enfoque de ABP, el estudiante decide cules contenidos o temas deber abordar
o estudiar para resolver los problemas o casos objeto de estudio; el propio
estudiante se propone objetivos instruccionales al identificar las necesidades de
aprendizaje y evala permanentemente su aprendizaje y la adquisicin de
habilidades, competencias y actitudes.1.
Sntesis de la actividad: La actividad se desarrollar aplicando la estrategia
de aprendizaje basada en problema, sintetiza los componentes de los temas
desarrollados durante curso.
Durante el desarrollo de la estrategia, el participante tendr la oportunidad de y
desarrollar un proceso investigativo, consultivo y constructivo en diferentes
etapas, hasta llegar a obtener como resultado un Plan de produccin que de la
mayor satisfaccin a la situacin propuesta.
La estrategia se desarrollara as:
Presentacin
final de la
propuesta de
diseo realizada:
Descargar la gua de actividades con las instrucciones

e informacin referente a la situacin o problema que
se debe solucionar.
La metodologa del Aprendizaje Basado en Problemas. Tomado de:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434206/434206/leccin_59_aprendizaje_basado_
en_problemas.html
Curso: Planeacin y Programacin de la
Produccin
Cdigo: 256598
Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes

Cotes
CEAD Valledupar

Objetivo:
Entornos:
Elaborar Un documento final consolidado por el

estudiante en formato EXCEL donde se desarrollen los
diferentes componentes del plan de produccin y se
den respuesta a los interrogantes planteados
Realizar la presentacin final del plan de produccin
realizado a partir de los contenidos de las unidades
1,2 y 3.
Foro de trabajo colaborativo del curso
Producto Final:
Un documento final consolidado por el estudiante en formato EXCEL donde se
desarrollen los diferentes componentes del plan de produccin y se den
respuesta a los interrogantes planteados. ste documento debe cumplir con las
normas tcnicas y referencias usadas en la presentacin de trabajos escritos
incluyendo portada, introduccin, conclusiones, recomendaciones del caso y
bibliografa de consulta. El producto final consolidado deber ser colocado en el
foro y tema que se ha diseado para la actividad.
El producto final debe denominarse as:
Nombre de la Tarea_No del Grupo de
Final_Grupo01) y debe colgarse en el
correspondiente a la evaluacin final
Trabajo Colaborativo (ejemplo:

Foro de Trabajo Colaborativo
El archivo debe ser entregado en Excel, antes de la fecha y hora establecida

para la entrega de la actividad, ya que el sistema cierra automticamente la
actividad y una vez est cerrada no se reabrir. El archivo correspondiente al
producto final debe subirse en el espacio llamado: Entrega del producto final
de la Prueba Nacional de Evaluacin por proyecto.
En el foro de Trabajo colaborativo:
Elabora un informe escrito con el informe final de los avances, propuestas y
resultados derivados del trabajo de planeacin de produccin para el problema
propuesto. Realizar la presentacin del producto propuesto a travs un
documento realizado en Excel.
Productos y actividades del trabajo
El estudiante debe dar solucin al siguiente problema o situacin:
Una fbrica de autopartes dedicada a la fabricacin, comercializacin y venta de
faros para automviles tiene la necesidad de realizar el plan de produccin de
sus productos lderes que son faros delanteros (cdigo HL200E) y lmparas
Produccin
Cdigo: 256598

Cotes
CEAD Valledupar

laterales (cdigo SL100E). Los datos histricos de la demanda durante las

ltimas semanas son los siguientes:
Trimest Seman HL200 SL100 Trimest Seman HL200 SL100
re
a
E
E
re
a
E
E
1
105
234
1
102
248
2
101
248
2
99
229
3
106
276
3
100
243
4
108
225
4
109
254
5
91
228
5
102
272
6
101
247
6
99
249
1
2
7
100
275
7
113
248
8
101
251
8
96
302
9
109
251
9
104
234
10
108
241
10
99
249
11
88
236
11
100
292
12
100
254
12
108
261
1
105
264
1
101
311
2
99
265
2
100
271
3
107
261
3
96
320
4
96
256
4
116
305
5
96
254
5
104
332
6
107
304
6
102
323
3
4
7
88
281
7
99
293
8
99
341
8
114
324
9
121
302
9
101
311
10
113
303
10
88
324
11
97
324
11
94
328
12
86
344
12
100
355
5
1
110
317
2
106
320
3
105
312
4
86
341
5
99
350
6
104
364
7
113
310
8
100
289
9
95
356
10
100
331
Produccin
Cdigo: 256598

Cotes
CEAD Valledupar

Trimest Seman HL200 SL100 Trimest Seman HL200

re
a
E
E
re
a
E
11
103
342
12
115
308

Produccin
Cdigo: 256598
SL100
E

Cotes
CEAD Valledupar

La estructura de produccin de ambos productos y sus componentes se

describe a continuacin:
Cdigo
Descripcin
C206P
Tornillo
Empaque de hule
posterior
HL200E Faro delantero
C310P

Produccin
Cdigo: 256598
Cdigo
Descripcin
Subconjunto de bastidor
SL112A
lateral
Empaque de hule para cristal
SL113P
lateral
SL121F Bastidor lateral

Cotes
CEAD Valledupar

Cdigo
HL211
A
Descripcin
Subconjunto de bastidor
delantero
Cdigo
SL122A
HL212P Cristal delantero
SL123A
HL222P Mdulo de faro delantero
SL131F
HL223F Bastidor delantero
SL132P
SL100E Lmpara lateral
SL133F
SL111P Cristal lateral
SL134P
Descripcin
Subconjunto de bombilla
lateral
Subconjunto de bombilla
intermitente
Arandela y receptculo de
cable lateral
Bombilla lateral
Arandela y receptculo de
cable intermitente
Bombilla intermitente
El Plan Maestro de Produccin y el Registro de Inventarios se muestran en la

tabla siguiente:
Product
o
C206P
C310P
HL200E
HL211A
HL212P
HL222P
HL223F
SL100E
SL111P
SL112A
SL113P
SL121F
SL122A
SL123A
SL131F
SL132P
Stock
de
segurid
ad
30
1
1
20
0
2
2
0
15
4
1
1
2
10
0
0
0
3
1
5
20
1
1
2
1
0
0
0
25
Lead
Time
Recepciones
pendientes
240 (6 trim sem 2)
70 (6 trim - sem
2)
140 ((6 trim sem 4)
130 (6 trim sem 3)
90 (6 trim - sem
3)
75 (6 trim - sem
2)
150 (6 trim -

Produccin
Cdigo: 256598
Disponibilid
ad en el
almacn
Mtodo de
clculo de los
lotes
150
Lote a lote
30
0
Lote a lote
Lote a lote
10
15
Lote a lote
Lote a lote
50
70
5
15
Lote
Lote
Lote
Lote
20
20
Lote a lote
Lote a lote
Lote a lote
10
10
0
40
Lote
Lote
Lote
Lote
a
a
a
a
a
a
a
a
lote
lote
lote
lote
lote
lote
lote
lote

Cotes
CEAD Valledupar

Product
o
SL133F
SL134P
Stock
de
segurid
ad
Recepciones
pendientes
Disponibilid
ad en el
almacn
Mtodo de
clculo de los
lotes
Lote a lote
25
sem 2)
240 (6 trim sem 2)
150 (6 trim sem 1)
20
Lote a lote
Lead
Time
Los departamentos de administracin del personal y de contabilidad y costos

han aportado la siguiente informacin:
Salario mensual integral por trabajador = $1.250.000 (incluye carga

prestacional)
Capacitacin y entrenamiento de un trabajador nuevo = $1.100.000
El costo de materiales del producto HL200E es de $60.250/unidad y el de
un SL100E es de $80.500/unidad
El costo total de almacenamiento mensual de una lmpara HL200E es
igual a $1.500 y el de una SL100E es de $2.000
El tiempo estndar de produccin por cada unidad de HL200E es de 30
minutos y el de SL100E de 40 minutos
El costo de subcontratacin del producto HL200E es de $5.800/unidad y
el de un SL100E es de $7.700/unidad (estos valores no incluyen el costo
de los materiales que debe aportarlos la empresa)
La semana laboral tiene 40 horas que se deben distribuir en cinco das
hbiles
El mes tiene 20 das normales de trabajo
Se pueden programar horas extras los sbados pero no se pueden
programar horas extras los domingos
Cada trabajador despedido debe recibir el salario de 4 semanas
El tiempo extra de trabajo de cada trabajador representa un 35% de
recargo
La jornada normal diaria de trabajo es de 8 horas
A un trabajador no se le pueden programar ms de 12 horas a la semana
La empresa cuenta con 6 empleados en la planta que por fuero sindical
no pueden ser despedidos y que estn capacitados para realizar
cualquiera de los dos productos de acuerdo a la necesidad que se
presente.
La empresa tiene la poltica de cumplimiento total, por tanto no se
permiten faltantes o la entrega tarda de productos.

Produccin
Cdigo: 256598

Cotes
CEAD Valledupar

Como ingeniero de produccin o administrador operaciones de la empresa,

usted debe realizar el plan de produccin para el siguiente trimestre que
optimice los resultados para la empresa. Debe asegurarse cumplir con lo
siguiente:
1. Realizar un grfico de la demanda para cada uno de los productos
2. Con base en el comportamiento observado en cada uno de los grficos,
proponga los dos mtodos de pronsticos ms adecuados para cada uno
de los productos. Argumente y justifique su respuesta.
3. Aplique los mtodos de pronstico seleccionados a cada uno de los
productos.
4. Calcule el pronstico de cada producto para el siguiente trimestre,
utilizando el mtodo de pronstico ms apropiado para cada uno de los
productos dando una justificacin basada en criterios tcnicos de cada
seleccin.
5. Con base en el pronstico realizado para cada producto, determine la
estrategia de planeacin agregada que debe utilizar. Justifique con
argumentos su respuesta.
6. Desarrolle el plan agregado de produccin para los prximos dos meses
de manera que se puedan obtener los costos mnimos de operacin.
7. Realice el plan de requerimiento de materiales para cada uno de los
componentes y subcomponentes del producto HL200E.
8. Realice el plan de requerimiento de materiales para cada uno de los
componentes y subcomponentes del producto SL100E.
9. Elabore uno o varios cuadros que contengan el compendio de todas las
decisiones que se van a tomar para dar respuesta a la situacin.
10.Realice el informe final aplicando buenas normas de presentacin de
trabajos, redaccin y ortografa
Bibliografa
Gaither, N. & Frazier, G. (2000). Administracin de produccin y operaciones.
8th ed. Mexico City: Cengage Learning. http://go.galegroup.com/ps/i.do?
id=GALE%7CCX3002500146&v=2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=
%20w&asid=89c459854113c865b87f130a25611492&authCount=1
Nahmias, S. (2014), Anlisis de la produccin y las operaciones. Sexta edicin.
McGraw-Hill Interamericana. http://www.ebooks7-24.com/onlinepdfjs/view.aspx
Camacho, M. (2010). Mdulo de Planeacin y Control de la Produccin. Tercera
edicin. UNAD. Bogot D.C.
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/256598/Modulo.pdf

Produccin
Cdigo: 256598

Cotes
CEAD Valledupar

PLANEACIN Y CONTROL DE PRODUCCIN

256598
Prueba Nacional de Evaluacin por proyecto
Rbrica Analtica de Evaluacin
tem
evaluado
Valoracin baja
Valoracin media
Valoracin alta
Mxim
o
Puntaj
e
5
Grfico de la
demanda
El estudiante no
realiz los
grficos de la
demanda. Puntos
=0
Aunque el
estudiante realiz
los grficos de la
demanda para los
productos no
identifica los
componentes que
determinan su
comportamiento.
Puntos = entre 5
El estudiante realiz
los grficos de la
demanda para cada
uno de los
productos. En los
grficos se
identifican los
componentes que
determinan su
comportamiento.
Puntos = 5
Proposicin
de mtodos
de
pronsticos
El estudiante no
propone los
mtodos de
pronsticos.
Puntos = 0
Aunque el
estudiante propone
los mtodos de
pronsticos para
cada uno de los
productos, estos no
son los adecuados o
no da argumentos
acertados que
justifiquen su
respuesta. Puntos =
entre 1 y 4
El estudiante
propone los
mtodos de
pronsticos ms
adecuados para
cada uno de los
productos
argumentando y
justificando
adecuadamente su
respuesta. Puntos =
5
Aplicacin
de los
mtodos de
pronstico a
El estudiante no
aplic los
mtodos de
pronstico para
El estudiante no
aplic los mtodos
de pronstico
seleccionados a
El estudiante aplic
acertadamente los
mtodos de
pronstico para los
10

Produccin
Cdigo: 256598

Cotes
CEAD Valledupar

tem
evaluado
Valoracin baja
Valoracin media
Valoracin alta
Mxim
o
Puntaj
e
cada uno de
los
productos
los productos.
Puntos = 0
cada uno de los

productos de
manera acertada.
Los clculos no son
correctos. Puntos =
entre 5
productos. Puntos =
10
Clculo del
pronstico
de cada
producto
El estudiante no
realiz el clculo
del pronstico de
cada producto
para el siguiente
trimestre. Puntos
=0
Aunque el
estudiante calcula el
pronstico de cada
producto para el
siguiente trimestre,
no es acertado el
criterio de seleccin
o la aplicacin del
mtodo de
pronstico. Puntos =
5
El estudiante
calcula el pronstico
de cada producto
para el siguiente
trimestre, utilizando
el mtodo de
pronstico ms
apropiado para
cada uno de los
productos y da una
justificacin
acertada para la
seleccin. Puntos =
10
10
Estrategia
de
planeacin
agregada
El estudiante
determina la
estrategia de
planeacin
agregada. Puntos
=0
El estudiante
determina la
estrategia de
planeacin agregada
que debe utilizar sin
embargo no justifica
con argumentos
acertados su
respuesta. Puntos =
entre 5 y 15
El estudiante
determina la
estrategia de
planeacin
agregada que debe
utilizar justificando
con argumentos
acertados su
respuesta. Puntos =
20
20
Plan
agregado de
produccin
El estudiante no
elabora el plan
agregado de
produccin.
El estudiante
elabora el plan
agregado de
produccin para los
El estudiante
elabora
acertadamente el
plan agregado de
10

Produccin
Cdigo: 256598
10

Cotes
CEAD Valledupar

tem
evaluado
Valoracin baja
Valoracin media
Valoracin alta
Mxim
o
Puntaj
e
Puntos = 0
prximos dos meses

sin embargo no
obtiene los costos
mnimos de
operacin. Puntos =
5
produccin de
ambos productos
para los prximos
dos meses,
logrando obtener
los costos mnimos
de operacin.
Puntos = 10
Plan de
requerimien
to de
materiales
del producto
HL200E
El estudiante no
realiza el plan de
requerimiento del
producto HL200E.
Puntos = 0
El estudiante realiza
parcialmente el plan
de requerimiento de
materiales para los
componentes y
subcomponentes del
producto HL200E.
Puntos = entre 5 y
10
completa y
correctamente el
plan de
requerimiento de
materiales para los
componentes y
subcomponentes
del producto
HL200E. Puntos =
15
15
Plan de
requerimien
to de
materiales
del producto
SL100E
El estudiante no
realiza el plan de
requerimiento del
producto SL100E.
Puntos = 0
parcialmente el plan
de requerimiento de
materiales para los
componentes y
subcomponentes del
producto SL100E.
Puntos = entre 5 y
10
completa y
correctamente el
plan de
requerimiento de
materiales para los
componentes y
subcomponentes
del producto
SL100E. Puntos =
15
15
Decisiones
El estudiante no
presenta el
compendio de las
decisiones. Puntos
El estudiante
presenta
parcialmente el
compendio de las
El estudiante
presenta ordenada
y sistemticamente
el compendio de
30

Produccin
Cdigo: 256598
11

Cotes
CEAD Valledupar

tem
evaluado
Presentaci
n, redaccin
y ortografa
Valoracin baja
Valoracin media
Valoracin alta
=0
decisiones. Puntos =
entre 5 y 25
todas las decisiones

que se van a tomar
para dar respuesta
a la situacin.
Puntos = 30
En el informe final
se observan
muchas
deficiencias en la
aplicacin de las
normas de
presentacin de
trabajos,
redaccin y
ortografa. Puntos
=0
En el informe final se
observan algunas
deficiencias en la
aplicacin de las
normas de
presentacin de
trabajos, redaccin y
ortografa. Puntos =
entre 1 y 4
En el informe final
se observan buenas
normas de
presentacin de
trabajos, redaccin
y ortografa. Puntos
=5
Total

Produccin
Cdigo: 256598
Mxim
o
Puntaj
e
125
12

Cotes
CEAD Valledupar

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Vicerrectora Acadmica y de Investigacin

PLANEACION Y PROGRAMACIN DE LA PRODUCCION

Descargar la gua de actividades con las instrucciones

La metodologa del Aprendizaje Basado en Problemas. Tomado de:

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Elaborar Un documento final consolidado por el

Trabajo Colaborativo (ejemplo:

El archivo debe ser entregado en Excel, antes de la fecha y hora establecida

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes

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laterales (cdigo SL100E). Los datos histricos de la demanda durante las

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Trimest Seman HL200 SL100 Trimest Seman HL200

Curso: Planeacin y Programacin de la

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes

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La estructura de produccin de ambos productos y sus componentes se

Curso: Planeacin y Programacin de la

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

HL212P Cristal delantero

HL222P Mdulo de faro delantero

HL223F Bastidor delantero

SL100E Lmpara lateral

SL111P Cristal lateral

El Plan Maestro de Produccin y el Registro de Inventarios se muestran en la

Curso: Planeacin y Programacin de la

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Los departamentos de administracin del personal y de contabilidad y costos

Salario mensual integral por trabajador = $1.250.000 (incluye carga

Curso: Planeacin y Programacin de la

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes

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Como ingeniero de produccin o administrador operaciones de la empresa,

Curso: Planeacin y Programacin de la

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes

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cada uno de los

Curso: Planeacin y Programacin de la

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prximos dos meses

Curso: Planeacin y Programacin de la

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todas las decisiones

Curso: Planeacin y Programacin de la

Director de Curso: Ing. Jos Enrique Cotes

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