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GRUPO No. 6
INTEGRANTES:
ndice de contenidos
Diagnstico
A. Anlisis de los hechos:
Ha logrado obtener la administracin de 3 edificios en diferentes
lugares
Edificio Green
o Contamos con la experiencia suficiente (5 aos)
Hace 25 aos la compaa emple para el edificio Green, varias
personas segn su funcin pero de zonas rurales de Europa
o El hotel se le conoca por su limpieza y el mantenimiento
de altas normas
o Productividad de los empleados es alta
Estaban orgulloso de trabajar en ese lugar
Durante 5 aos todo se viene deteriorndose:
o Limpieza, productividad (aumento de ausentismo) y
mantenimiento
oInspeccin de salud apenas han sido aprobadas. Se
espera que para la prxima inspeccin la Cafetera no ser
aprobada
B. Anlisis de los anexos:
El 60% de los empleados tienen entre 20 a 25 aos de servicio
Slo un 10% tiene menos de 15 aos de servicio
En 20 aos la tasa anual compuesta promedio de ingresos es
+20%
En los ltimos 5 aos el ingreso disminuy -22% y en ese mismo
Abogados
C. Sntomas:
Durante 5 aos se viene deteriorndose la calidad de los servicios
que brinda la administracin del edificio. Especficamente
prximos das
Disminucin de ingresos -22% en los ltimos aos
D. Causas
Edad de los trabajadores que impide fsicamente realizar o hacer
el trabajo ms eficiente
Desmotivacin por factores externos o internos
Descuido de la administracin por no observar y escuchar a sus
empleados
Alta exigencias de las autoridades de limpieza
Decisin
A. Anlisis de las soluciones posibles
Renovacin de personal (cambio generacional)
Plan de accin para el personal que incluye:
o Incentivos econmicos
o Capacitaciones
o Plan de jubilacin anticipada
Establecer normas o lineamientos de mnimo exigido en las
B. Decisin
Se establecer un plan de accin donde vamos a incluir los
siguientes puntos:
o Jubilacin anticipada (mutuo acuerdo)
o Capacitaciones
o Incentivos econmicos
o Evaluaciones de desempeo
o Reuniones mensuales
Contratacin de un supervisor
Elaboracin de documentacin o manual
C. Plan de accin
D. Seguimiento
Mediante reuniones