Tesis I. M. 190 - Pazmiño Paredes Jonathan Israel

UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERA CIVIL Y MECNICA
CARRERA DE INGENIERA MECNICA
PROYECTO DE TESIS DE GRADO

PREVIO A LA OBTENCIN DEL TTULO DE INGENIERO MECNICO
TEMA:
ESTUDIO DE RUIDO Y VIBRACIONES EN LA EMPRESA MUEBLES LEN

DE LA CIUDAD DE AMBATO PARA MEJORAR EL AMBIENTE LABORAL.
AUTOR: Jonathan Israel Pazmio Paredes.

TUTOR: Ing. M.Sc. Alexander Manolo Crdova Surez.
AMBATO ECUADOR
2013
APROBACIN DEL TUTOR
CERTIFICACIN
En mi calidad de Tutor de Tesis de Grado, previo a la obtencin del ttulo de

Ingeniero Mecnico, con el tema ESTUDIO DE RUIDO Y VIBRACIONES EN
LA EMPRESA MUEBLES LEN PARA MEJORAR EL AMBIENTE
LABORAL, elaborado por el Sr. Jonathan Israel Pazmio Paredes, egresado de la
Carrera de Ingeniera Mecnica de la Facultad de Ingeniera Civil y Mecnica de la
Universidad Tcnica de Ambato, CERTIFICO que la presente tesis es original de
su autor, la cual ha sido revisada en cada uno de sus captulos y est concluida en
forma total.
.
Ing. M.Sc. Manolo Crdova
TUTOR DEL TRABAJO DE INVESTIGACIN
II
AUTORA DEL TRABAJO DE GRADO
Los criterios en el trabajo de investigacin
ESTUDIO DE RUIDO Y
VIBRACIONES EN LA EMPRESA MUEBLES LEN PARA MEJORAR EL

AMBIENTE LABORAL, como tambin los contenidos, ideas, conclusiones y
propuesta son de exclusiva responsabilidad de mi persona, como autor de este
trabajo de grado.
.
Jonathan Israel Pazmio Paredes
EL AUTOR
III
DEDICATORIA
A mis padres por brindarme su apoyo incondicional
en toda mi etapa universitaria y en mi vida, por
acompaarme en mis triunfos, como tambin en
aquellos momentos difciles que me han enseado a
reflexionar y valorar la esencia de la vida, por su
confianza Gracias Papis.Y a todas aquellas
personas que siempre estuvieron conmigo, con su
apoyo y con sus buenos deseos gracias.
IV
AGRADECIMIENTO
Agradezco especialmente a Dios por velar mis das y mis largas noches,
por apoyarme, por brindarme sabidura cuando el camino se obscureca
y por renovar mis ilusiones cuando estaba por desfallecer.
Adems quiero agradecer a mis bellos padres, que sin importar mi
comportamiento anatema siempre estuvieron ah, especialmente a Ud.
mi querida madre que con su esfuerzo, ejemplo y dedicacin siempre
supo ensearme que ningn obstculo es grande en la vida, que todos
mis sueos y anhelos son posibles. Gracias por preocuparse por m, por
sus sabias palabras que llegaron cuando debieron, pero sobretodo,
gracias a Uds. Papis por brindarme su apoyo, su cario y por ser
incondicionales.
A la Facultad de Ingeniera Civil y Mecnica, a mis profesores quienes
supieron instruirme acadmicamente en mi etapa universitaria y
agradezco a mi tutor de tesis por guiarme exitosamente en la
culminacin de mi tesis.
NDICE DE CONTENIDOS
PGINAS PRELIMINARES
PGINA DE TTULO ......................................................................................................... I
APROBACIN DEL TUTOR............................................................................................II
AUTORA DEL TRABAJO DE GRADO ....................................................................... III
DEDICATORIA ............................................................................................................... IV
AGRADECIMIENTO ....................................................................................................... V
NDICE DE CONTENIDOS ............................................................................................ VI
NDICE DE FIGURAS Y TABLAS ............................................................................. XIII
RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................. XIX
CAPTULO I
1. EL PROBLEMA
1.1 TEMA DE INVESTIGACIN. ................................................................................ 1
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.................................................................. 1
1.2.1 CONTEXTUALIZACIN. ............................................................................... 1
1.2.2 ANLISIS CRTICO. ....................................................................................... 2
1.2.3 PROGNOSIS. .................................................................................................... 3
1.2.4 FORMULACIN DEL PROBLEMA. ............................................................. 3
1.2.5 PREGUNTAS DIRECTRICES. ........................................................................ 3
1.2.6 DELIMITACIN DEL PROBLEMA. ............................................................. 4
1.2.6.1 DELIMITACIN TEMPORAL. ................................................................... 4
1.2.6.2 DELIMITACIN ESPACIAL. ................................................................. 4
1.2.6.3 DELIMITACIN DE CONTENIDO. ....................................................... 4
1.3 JUSTIFICACIN................................................................................................. 4
1.4 OBJETIVOS. ............................................................................................................ 5
1.4.1 OBJETIVOS GENERAL. ................................................................................. 5
1.4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS. ........................................................................... 5
VI
CAPTULO II
2. MARCO TERICO
2.1 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS. ................................................................ 6
2.2 FUNDAMENTACIN FILOSFICA. .................................................................... 6
2.3 FUNDAMENTACIN LEGAL. .............................................................................. 7
2.4 RED DE CATEGORAS FUNDAMENTALES. ..................................................... 8
2.4.1 SISTEMA DE GESTIN. ................................................................................ 8
2.4.2 SEGURIDAD INDUSTRIAL. .......................................................................... 9
2.4.3 SISTEMA DE GESTIN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. .. 9
2.4.4 GESTIN DE RIESGOS LABORALES. ........................................................ 9
2.4.5 EVALUACIN DE RIESGOS. ...................................................................... 10
2.4.6 EVALUACIN DE RIESGOS FSICOS Y MECNICOS. .......................... 11
2.4.7 ESTUDIO DE RUIDO. ................................................................................... 12
2.4.7.1 RUIDO. .................................................................................................... 12
2.4.7.2 RUIDO Y EDAD. .................................................................................... 13
2.4.7.3 NIVEL DE ESCUCHA DE MXIMO CONFORT. ............................... 14
2.4.7.4 PRESIN ACSTICA. ........................................................................... 15
2.4.7.5 NIVEL DE PRESIN ACSTICA CONTINUO EQUIVALENTE
PONDERADO (A), (LAeq,T). ................................................................................ 16
2.4.7.6 NIVEL DE EXPOSICIN DIARIO EQUIVALENTE (LAeq,d). ............. 17
2.4.7.7 CLCULO DE LA INCERTIDUMBRE. ............................................... 17
2.4.7.8 EFECTOS DEL RUIDO SOBRE LA SALUD. ...................................... 20
2.4.8 ATENUACIN. .............................................................................................. 20
2.4.8.1 ATENUACIN POR EQUIPOS DE PROTECCIN (EPA). ................ 20
2.4.8.2 MTODO DE BANDAS DE OCTAVA. ................................................ 21
2.4.8.3 MTODO ALTO, MEDIO Y BAJO (HML). ......................................... 24
2.4.8.4 MTODO SNR........................................................................................ 25
2.4.8.5 ATENUACIN POR BARRERAS......................................................... 25
2.4.9 ESTUDIO DE VIBRACIN. ......................................................................... 26
2.4.9.1 VIBRACIONES. ...................................................................................... 26
2.4.9.2 VIBRACIN TRANSMITIDA AL SISTEMA MANO-BRAZO. ......... 26
2.4.9.3 EVALUACIN DE LA EXPOSICIN AL SISTEMA MANO-BRAZO
(VMB).................................................................................................................. 27
2.4.9.4 MEDIDA Y EVALUACIN DE LAS VIBRACIONES TRANSMITIDAS
POR LA MANO. ................................................................................................. 28
VII
2.4.9.5 VIBRACIN TRANSMITIDA A CUERPO COMPLETO (VCC). ....... 28

2.4.9.6 EVALUACIN DE LA EXPOSICIN A CUERPO COMPLETO (VCC).
............................................................................................................................. 29
2.4.9.7 EFECTOS DE LA EXPOSICIN DE LAS VIBRACIONES A LA
SALUD. ............................................................................................................... 31
2.4.9.8 VALORES LMITE DE EXPOSICIN Y VALORES DE EXPOSICIN
QUE DAN LUGAR A UNA ACCIN. .............................................................. 31
2.4.10 INSTRUMENTOS DE MEDICIN. ............................................................ 32
2.4.10.1 EL SONMETRO. ................................................................................ 32
2.4.10.2 VIBRMETRO. .................................................................................... 32
2.5 HIPTESIS............................................................................................................ 33
2.6 SEALAMIENTO DE VARIABLES. ................................................................. 33
2.6.1 VARIABLE INDEPENDIENTE. .................................................................. 33
2.6.2 VARIABLE DEPENDIENTE. ...................................................................... 33
CAPTULO III
3. METODOLOGA
3. 1 ENFOQUE. ............................................................................................................ 34
3.2 MODALIDAD BSICA DE LA INVESTIGACIN. .......................................... 34
3.2.1 INVESTIGACIN BIBLIOGRFICA. ......................................................... 34
3.2.2 INVESTIGACIN DE CAMPO. .................................................................. 34
3.2.3 INVESTIGACIN EXPERIMENTAL. ........................................................ 35
3.3 NIVEL O TIPO DE INVESTIGACIN. ................................................................ 35
3.3.1 CORRELACIN. ........................................................................................... 35
3.3.2 EXPLORATORIA. ......................................................................................... 35
3.4 POBLACIN Y MUESTRA. ................................................................................. 35
3.4.1 POBLACIN. ................................................................................................. 35
3.4.2 MUESTRA. ..................................................................................................... 35
3.5 OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES. ..................................................... 36
3.5.1 VARIABLE INDEPENDIENTE. ................................................................... 36
3.5.2 VARIABLE DEPENDIENTE. ....................................................................... 37
3.5.3 TCNICAS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN. ............................. 38
3.6 PROCESAMIENTO Y ANLISIS DE LA INFORMACIN. ............................. 38
3.6.1. PROCESAMIENTO. ..................................................................................... 38
3.6.1.1. PLAN DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN.................... 38
VIII
CAPTULO IV
4. ANALISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
4.1 ANLISIS DE LOS RESULTADOS. .................................................................... 40
4.1.1 ENCUESTA APLICADA AL PERSONAL OPERATIVO. .......................... 41
4.1.2 RESUMEN DE RESULTADOS DE LA ENTREVISTA AL GERENTE. .... 47
4.1.3RESUMEN DE RESULTADOS DE LA ENTREVISTA A JEFES REA .... 48
4.1.4
IDENTIFICACIN
DEL
PELIGRO
POR
PRESENCIA
DE
ENFERMEDADES. ................................................................................................. 49
4.1.5 ESTIMACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO USANDO LA MATRIZ
DE TRIPLE CRITERIO PGV.................................................................................. 50
4.1.6 EVALUACIONES. ......................................................................................... 52
4.1.6.1 EVALUACIN DE EXPOSICIN AL RUIDO. ................................... 52
4.1.6.2 PASOS PARA EL MANEJO DEL SONMETRO. ............................... 52
4.1.6.3 PROCEDIMIENTO DE MEDICIN DE RUIDO. ................................. 53
4.1.7 CLCULOS PARA LA OBTENCIN DE LOS NIVELES DE RUIDO. .... 57
4.1.7.1 NIVEL DE PRESIN CONTINUO EQUIVALENTE (LAeq,T ). ............. 57
4.1.7.2 NIVEL DE PRESIN CONTINUO EQUIVALENTE (LAeq,d ). ............. 57
4.1.7.3 TIPO DE RUIDO. .................................................................................... 58
4.1.7.4 CLCULO DE LA INCERTIDUMBRE (u)........................................... 58
4.1.7.5 TIEMPO DE EXPOSICIN MXIMO PERMITIDO (TEP). ............... 60
4.1.7.6 DOSIS PERMITIDA (D). ........................................................................ 61
4.1.7.7 EVALUACIN DEL RUIDO. ................................................................ 61
4.1.7.8 DATOS DEL EQUIPO PARA MEDIR RUIDO. .................................... 61
4.1.7.9 MUESTREO DE RUIDO. ....................................................................... 63
4.1.7.10
NOMENCLATURA
UTILIZADA
EN
LAS
TABLAS
DE
SONOMETRA. .................................................................................................. 63
4.1.8 EVALUACIN DE EXPOSICIN A VIBRACIONES. ............................... 72
4.1.6.1 PASOS ARA EL MANEJO DEL SONMETRO. ................................. 72
4.1.6.3 DETERMINACIN DEL TIEMPO DE EXPOSICIN. ........................ 73
4.1.6.4 PROCEDIMIENTO PARA LA MEDICIN DE LA EXPOSICIN A
VIBRACIONES. .................................................................................................. 74
4.1.6.5 PROCEDIMIENTO DE MEDICIN DE VIBRACIN. ....................... 74
4.1.6.6 CLCULO DE VIBRACIONES MANO BRAZO (). .................. 77
4.1.6.7 CLCULO DE VIBRACIONES CUERPO COMPLETO (()). ... 78
4.1.6.8 DATOS DEL EQUIPO PARA MEDIR VIBRACIN. .......................... 79
IX
4.1.6.9 MUESTREO DE VIBRACIN............................................................... 81

4.1.6.10 NOMENCLATURA UTILIZADA EN LAS TABLAS DE VIBRACIN.
............................................................................................................................. 81
4.1.6.11 EVALUACIN VIBRACIONES.......................................................... 85
4.1.5.7 PUNTUACIN EVALUACIN RUIDO Y VIBRACIONES. .............. 86
4.2 ANLISIS E INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS. .............................. 88
4.2.1 ANLISIS DEL RIESGO. ............................................................................. 88
4.2.1.1 IDENTIFICACIN DEL PELIGRO. ...................................................... 88
4.2.1.2 ESTIMACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO CON LA MATRIZ
PROBABILIDAD GRAVEDAD VULNERABILIDAD (PGV). ....................... 89
4.3. ANLISIS DE LA EVALUACIN DEL RUIDO Y VIBRACIN. .................... 89
4.3.1 ANLISIS DE LAS ENCUESTAS REALIZADAS AL PERSONAL. ......... 89
4.3.2 ANLISIS DE LAS ENTEVISTAS REALIZADAS AL GERENTE Y A LOS
JEFES DEPARTAMENTALES. ............................................................................. 90
4.3.1 ANLISIS DE EVALUACIN DEL RUIDO. .............................................. 91
4.3.2 ANLISIS DE EVALUACIN DE VIBRACIONES. .................................. 92
4.4 VERIFICACIN DE HIPTESIS. ........................................................................ 93
CAPITULO V
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES. ................................................................................................. 98
5.2 RECOMENDACIONES. ...................................................................................... 100
CAPITULO VI
6. PROPUESTA
6.1 DATOS INFORMATIVOS. ................................................................................. 101
6.2 ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA. .......................................................... 102
6.3 JUSTIFICACIN. ................................................................................................ 103
6.4 OBJETIVOS. ........................................................................................................ 104
6.4.1 OBJETIVO GENERAL. ............................................................................... 104
6.4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS. ....................................................................... 104
6.5 ANLISIS DE FACTIBILIDAD. ........................................................................ 105
6.5.1 POLTICA. .................................................................................................... 105
6.5.2 ORGANIZACIONAL. .................................................................................. 105
6.5.3 ECONMICO FINANCIERO................................................................... 105
6.5.3.1 ANLISIS DE COSTOS. ...................................................................... 105

6.5.3.2 COSTO DE EQUIPOS Y MATERIALES. ........................................... 106
6.5.3.3 COSTO INDIRECTOS. ......................................................................... 106
6.6 FUNDAMENTACIN TERICA....................................................................... 107
6.6.1 DEFINICIONES. .......................................................................................... 107
6.6.1.1 MANTENIMIENTO.............................................................................. 107
6.6.1.2 OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO............................................... 107
6.6.1.3 MANTENIBILIDAD. ............................................................................ 107
6.6.1.4 MANTENIMIENTO CORRECTIVO. .................................................. 108
6.6.1.5 MANTENIMIENTO PREDICTIVO. .................................................... 108
6.6.1.6 MANTENIMIENTO PREVENTIVO.................................................... 108
6.6.1.7 MANTENIMIENTO AUTNOMO. .................................................... 109
6.6.1.8 LIMPIEZA. ............................................................................................ 109
6.6.1.9 INSPECCIN. ....................................................................................... 109
6.6.1.10 LUBRICACIN. ................................................................................. 109
6.6.1.11 PLAN DE MANTENIMIENTO. ......................................................... 110
6.6.1.12 FORMATOS DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO. ..................... 110
6.6.1.13 CALENDARIO DE ACTIVIDADES. ................................................ 110
6.6.1.14 LISTA DE REVISIN (CHECK LIST) FORMATO. ........................ 110
6.6.1.15 FICHA TCNICA. .............................................................................. 111
6.6.1.16 CODIFICACIN NUMRICA DE MQUINAS. ............................. 111
6.6.1.17 INVENTARIO. .................................................................................... 111
6.7 METODOLOGA MODELO OPERATIVO........................................................ 112
6.8 ADMINISTRACIN............................................................................................ 113
NDICE .......................................................................................................................... 114
7.1 PRESENTACIN. ............................................................................................. 115
7.2 GENERALIDADES. .......................................................................................... 115
7.2.1 PROPSITO DEL PLAN. ........................................................................... 115
7.2.2 ALCANCE. ................................................................................................... 116
7.2.3 OBJETIVO GENERAL. ............................................................................... 116
7.2.3.1 OBJETIVOS ESPECFICOS. ................................................................ 117
7.3 RESPONSABLES DEL PROCESO. ................................................................. 118
7.3.1 GERENCIA. .................................................................................................. 118
7.3.2 JEFE DE MANTENIMIENTO. .................................................................... 118
7.3.3 JEFE DEPARTAMENTAL. ......................................................................... 119
XI
7.3.4 OPERADOR. ................................................................................................ 119

7.4 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA. ................................................................. 120
7.4.1 RESEA DE LA EMPRESA. ...................................................................... 120
7.4.2 MISIN. ........................................................................................................ 120
7.4.3 VISIN. ........................................................................................................ 120
7.5 PROCEDIMIENTOS. ........................................................................................ 121
7.5.1 CODIFICACIN E INVENTARIO DE EQUIPOS MUEBLES LEN. ..... 121
7.5.2 CDIGO DE REA DE PRODUCCIN. ................................................... 121
7.5.3 CDIGO DE LA CLASE DEL EQUIPO. .................................................... 122
7.5.4 NMERO CONSECUTIVO PARA MISMA CLASE DE EQUIPOS......... 123
7.5.5 INVENTARIO DE MQUINAS Y EQUIPOS. ........................................... 124
7.5.6 ESTADO ACTUAL Y DIAGNSTICO DE EQUIPOS. ............................. 127
7.5.7 ANLISIS PORCENTUAL DEL DIAGNSTICO DE LOS EQUIPOS. ... 130
7.5.8 ANLISIS DE CRITICIDAD. ..................................................................... 131
7.5.8.1 PRODUCCIN...................................................................................... 131
7.5.8.2 CALIDAD ............................................................................................. 132
7.5.8.3 MANTENIMIENTO.............................................................................. 133
7.5.8.4 SEGURIDAD. ....................................................................................... 134
7.5.9 INFORMACIN TCNICA DE EQUIPOS. ............................................... 139
7.5.10 PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LOS EQUIPOS
CRTICOS DE LA PLANTA DE PRODUCCIN. .............................................. 140
7.6 ANEXOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO.................................................. 144
7.6.2 CLCULO DE ATENUACIN POR PROTECTORES AUDITIVOS ..... 145
7.6.2.1 REA DE CARPINTERA - CEPILLADORA. ................................. 145
7.6.2.2 ESPECTRO DE FRECUENCIA DEL REA DE LA CARPINTERA CEPILLADORA. ............................................................................................... 147
7.6.2.3 REA DE MECNICA I PUESTO DE PULIDORA. ..................... 150
7.6.2.4 REA DE MECNICA I PUESTO DE SOLDADOR. .................... 151
7.6.2.5 REA DE MECNICA II PUESTO DE SOLDADOR. .................. 152
7.6.2.6 REA DE MECNICA II PUESTO DE LIJADOR. ....................... 153
7.6.3 FICHAS TCNICAS DE EQUIPOS MUEBLES LEN. ............................ 154
7.6.4 MANTENIMIENTO AUTNOMO. ............................................................ 177
7.6.5 CARTA DE LUBRICACIN. ...................................................................... 183
7.6.6 INSPECCIN DE MQUINAS (INSPECCIN MECNICA). ................ 191
7.6.6.1 VISTA GENERAL DE EQUIPOS. ....................................................... 198
XII
7.6.6.2 INSPECCIN DE MQUINAS (INSPECCIN ELCTRICA). ........ 214

7.6.7 CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO. ............................ 215
C. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................... 237
PGINAS WEB ......................................................................................................... 238
ANEXO 1. IDENTIFICACIN DE EQUIPOS MUEBLES LEN. ....................... 240
ANEXO 2. ENTREVISTA REALIZADA A ADMINISTRATIVOS. ..................... 241
ANEXO 3. ENCUESTA REALIZADA AL PERSONAL DE MUEBLES LEN. .. 242
ANEXO 4. CERTIFICADO DE CALIBRACIN SONMETRO TES - 1358B. ... 244
NDICE DE FIGURAS Y TABLAS

NDICE DE FIGURAS
Fig. 1: Esquema de evaluacin de riegos. ........................................................................ 10
Fig. 2: Niveles de audicin esperados, en hombres, en funcin de la edad. ..................... 14
Fig. 3: Propagacin de la onda esfrica de sonido............................................................ 25
Fig. 4: Ejes de referencia para las vibraciones transmitidas al sistema mano-brazo. ....... 27
Fig. 5: Ejes de referencia para las vibraciones transmitidas al cuerpo completo. ............ 28
Fig. 6: Sonmetro TES 1358B. ........................................................................................ 32
Fig. 7: Vibrmetro Balmac 230. ....................................................................................... 33
Fig. 8: Dosis de exposicin de ruido equivalente a riesgo grave a la salud...................... 41
Fig. 9: Determinacin de Potencialidades crticas. ........................................................... 42
Fig. 10: Evidenciar evaluacin de Potencialidades crticas. ............................................. 43
Fig. 11: Obligacin empresarial (exmenes de audiometra). .......................................... 44
Fig. 12: Secuelas en la salud en condiciones normales de trabajo. .................................. 45
Fig. 13: Identificacin de posibles sntomas en la salud del trabajador. .......................... 46
Fig. 14: Representacin grfica de la Entrevista al Gerente. ............................................ 48
Fig. 15: Representacin grfica de la Entrevista a los tres jefes de planta. ...................... 49
Fig. 16: Registro de enfermedades de Trabajo (2009). .................................................... 49
Fig. 17: Porcentaje de afeccin vs tipo de enfermedad. ................................................... 50
Fig. 18: Significacin de factores de riesgo. .................................................................... 51
Fig. 19: Partes del sonmetro TES 1358B. ...................................................................... 52
Fig. 20: Pantalla del sonmetro TES 1358B. ................................................................... 53
Fig. 21: Medicin de ruido Ganchero- rea Cromadora. ................................................. 54
Fig. 22: Medicin de ruido Cromador- rea Cromadora. ................................................ 54
Fig. 23: Medicin de ruido Carpintero- rea Carpintera. ............................................... 55
XIII
Fig. 24: Medicin de ruido Carpintero- rea Carpintera. ............................................... 55

Fig. 25: Medicin de ruido Pulidor- rea de Mecnica I. ................................................ 55
Fig. 26: Medicin de ruido Soldador - rea de Mecnica I. ............................................ 56
Fig. 27: Medicin de ruido Soldador - rea de Mecnica II. ........................................... 56
Fig. 28: Medicin de ruido Lijador - rea de Mecnica I. ............................................... 56
Fig. 29: Vibrmetro laboral Balmac 230. ......................................................................... 72
Fig. 30: Pantalla del vibrmetro modelo 230. .................................................................. 73
Fig. 31: Lmite de aceleracin como Lmite de la habilidad reducida por fatiga. ............ 73
Fig. 32: Medicin basicntrica (mano brazo) Pulidor - rea de Mecnica I. ................. 75
Fig. 33: Medicin de vibracin (cuerpo completo) Pulidor-rea de Mecnica I. ............ 75
Fig. 34: Medicin basicntrica (mano brazo) Lijador - rea de Mecnica II. ............... 76
Fig. 35: Medicin de vibracin (cuerpo completo) Lijador - rea Mecnica II. ............ 76
Fig. 36: Medicin basicntrica (mano brazo) Carpintero -rea de Carpintera. ............ 76
Fig. 37: Medicin de vibracin (cuerpo completo) Carpintero. ....................................... 77
Fig. 38: Empotramiento de equipo Pulidora - rea de Mecnica I. ................................. 94
Fig. 39: Mantenimiento Cepilladora - rea de Carpintera. ............................................. 95
Fig. 40: Estructura del cdigo del equipo. ...................................................................... 121
Fig. 41: Tapones Auditivos 3MTM E-A-RTM Ultrafit. ..................................................... 145
Fig. 42: Espectro de atenuacin en banda de octava para el puesto de Carpintero. ....... 149
Fig. 43: Espectro de atenuacin en banda de octava para el puesto de Pulidora. ........... 151
Fig. 44: Espectro de atenuacin en banda de octava para el puesto de Soldador. .......... 152
Fig. 45: Espectro de atenuacin en banda de octava para el puesto de Soldador. .......... 153
Fig. 46: Espectro de atenuacin en banda de octava para el puesto de Lijador.............. 154
Fig. 47: Identificacin de equipos Muebles Len. ......................................................... 240
Fig. 48: Certificado de Calibracin (1ra Parte) de Sonmetro TES 1358B.................. 244
Fig. 49: Certificado de Calibracin (2da Parte) de Sonmetro TES 1358B. ................ 245
NDICE DE TABLAS
Tabla 1: Rangos de probabilidad y severidad para daos y consecuencias. .................. 11
Tabla 2: Exposiciones permisibles (Legislacin Aplicable). ....................................... 15
Tabla 3: Nivel de audicin confortable (dB) para cada edad. ...................................... 15
Tabla 4: Incertidumbre estndar de los instrumentos de medida. ................................ 18
Tabla 5: Incertidumbre estndar de u3 debida a la posicin del micrfono. .................. 19
Tabla 6: Efectos del ruido sobre la salud................................................................... 20
Tabla 7: Informacin proporcionada por el fabricante para clculo de la atenuacin. ... 22
XIV
Tabla 8: Valores de ponderaciones de frecuencia en bandas de octava de la curva A. .. 23

Tabla 9: Valores permisibles (VMB) y (VCC). ......................................................... 26
Tabla 10: Gravedad de vibraciones para diferentes clases de mquinas. ...................... 30
Tabla 11: Efectos de exposicin a vibraciones. ......................................................... 31
Tabla 12: Variable Independiente - Estudio de ruido y vibraciones. ............................ 36
Tabla 13: Variable Dependiente - Mejorar el ambiente laboral. .................................. 37
Tabla 14: Dosis de exposicin de ruido equivalente a riesgo grave a la salud. ............. 41
Tabla 15: Determinacin de Potencialidades crticas. ................................................ 42
Tabla 16: Evidenciar evaluacin de Potencialidades crticas. ..................................... 43
Tabla 17: Obligacin empresarial (exmenes de audiometra). ................................... 44
Tabla 18: Secuelas en la salud en condiciones normales de trabajo. ............................ 45
Tabla 19: Identificacin de posibles sntomas en la salud del trabajador. .................... 46
Tabla 20: Resumen de la Entrevista al Gerente. ........................................................ 47
Tabla 21: Resumen de la Entrevista a los tres jefes de planta. .................................... 48
Tabla 22: Estimacin de los factores de riesgo. ......................................................... 50
Tabla 23: Especificaciones del sonmetro laboral (Analizador TES 1358B)................ 61
Tabla 24: Muestreo de ruido. ................................................................................... 63
Tabla 25: Nomenclatura De Las Tablas De Sonometra. ............................................ 63
Tabla 26: Lista de registro de mediciones de ruido (Ganchero - rea Cromadora). ...... 64
Tabla 27: Lista de registro de mediciones de ruido (Cromador rea Cromadora)...... 65
Tabla 28: Lista de registro de mediciones de ruido (Carpintero - Cepilladora). ............ 66
Tabla 29: Lista de registro de mediciones de ruido (Carpintero - Canteadora). ............ 67
Tabla 30: Lista de registro de mediciones de ruido (Pulidor Mecnica I). ................. 68
Tabla 31: Lista de registro de mediciones de ruido (Soldador Mecnica I). .............. 69
Tabla 32: Lista de registro de mediciones de ruido (Lijador Mecnica II). ................ 70
Tabla 33: Lista de registro de mediciones de ruido (soldador Mecnica II). .............. 71
Tabla 34: TLV para exposicin de la mano a vibracin. ............................................ 74
Tabla 35: Especificaciones del vibrmetro laboral (BALMC INC modelo 230). .......... 79
Tabla 36: Muestreo de vibracin. ............................................................................. 81
Tabla 37: Nomenclatura De Las Tablas De Vibracin. .............................................. 81
Tabla 38: Lista de registro de mediciones de vibraciones (Pulidor Mecnica I). ....... 82
Tabla 39: Lista de registro de mediciones de vibraciones (Lijador Mecnica II)....... 83
XV
Tabla 40: Lista de registro de mediciones de vibraciones (Carpintera). ..................... 84

Tabla 41: Evaluacin de vibraciones (Pulidor). ......................................................... 85
Tabla 42: Evaluacin de vibraciones (Lijador). ......................................................... 85
Tabla 43: Evaluacin de vibraciones (Carpintero). .................................................... 86
Tabla 44: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Ganchero). ..................... 86
Tabla 45: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Cromador). .................... 86
Tabla 46: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Carpintero)..................... 87
Tabla 47: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Carpintero)..................... 87
Tabla 48: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Pulidor). ........................ 87
Tabla 49: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Soldador I). .................... 87
Tabla 50: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Lijador). ........................ 88
Tabla 51: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Soldador II). ................... 88
Tabla 52: Registro de comparacin de medicin de ruido y vibracin con factores de
mejora..................................................................................................................... 96
Tabla 53: Inversin de equipos. ............................................................................. 106
Tabla 54: Costos Indirectos. .................................................................................. 106
Tabla 55: MODELO OPERATIVO........................................................................ 112
Tabla 56: Codificacin de las reas de Produccin de MUEBLES LEN. ............... 122
Tabla 57: Codificacin de los equipos de MUEBLES LEN. .................................. 122
Tabla 58: Inventario de los equipos de MUEBLES LEN. ...................................... 124
Tabla 59: Diagnstico de equipos........................................................................... 127
Tabla 60: Resultados Diagnstico de Equipos. ........................................................ 130
Tabla 61: Valores para la tasa de marcha. ............................................................... 131
Tabla 62: Valores para equipo auxiliar. .................................................................. 131
Tabla 63: Valores de influencia del equipo en el proceso. ........................................ 132
Tabla 64: Valores para la influencia en la calidad final del producto. ........................ 132
Tabla 65: Valores segn costo mensual de mantenimiento. ...................................... 133
Tabla 66: Valores para el nmero de horas de paro por mes. .................................... 133
Tabla 67: Valores segn grado de especializacin del equipo. .................................. 133
Tabla 68: Valores de influencia del equipo sobre la seguridad industrial. .................. 134
Tabla 69: Matriz de criticidad de equipos MUEBLES LEN................................... 135
Tabla 70: Ficha Tcnica Caladora. ......................................................................... 139
XVI
Tabla 71: Tapones Auditivos 3MTM (Caractersticas)............................................... 145

Tabla 72: Porcentaje de proteccin y proteccin asumida de un protector auditivo. ... 146
Tabla 73: Datos de ruido segn espectro de frecuencia. ........................................... 147
Tabla 74: Ponderacin (A) en cada banda de octava. ............................................... 148
Tabla 75: Clculo del nivel de presin sonora (LA) del puesto Carpintero. ............... 148
Tabla 76: Clculo de la atenuacin (LA) del puesto de Carpintero. ........................... 149
Tabla 77: Clculo de la atenuacin (LA) del puesto de Pulidora. .............................. 150
Tabla 78: Clculo de la atenuacin (LA) del puesto de Soldador. ............................. 151
Tabla 79: Clculo de la atenuacin (LA) del puesto de Soldador. ............................. 152
Tabla 80: Clculo de la atenuacin (LA) del puesto de Lijador. ................................ 153
Tabla 81: Ficha Tcnica Equipo Caladora............................................................... 154
Tabla 82: Ficha Tcnica Equipo Lijadora Circular. ................................................. 155
Tabla 83: Ficha Tcnica Equipo Sierra Circular. ..................................................... 156
Tabla 84: Ficha Tcnica Equipo Canteadora. .......................................................... 157
Tabla 85: Ficha Tcnica Equipo Cepilladora. .......................................................... 158
Tabla 86: Ficha Tcnica Equipo Pega cantos. ......................................................... 159
Tabla 87: Ficha Tcnica Equipo Lijadora base. ....................................................... 160
Tabla 88: Ficha Tcnica Equipo Sierra circular. ...................................................... 161
Tabla 89: Ficha Tcnica Equipo Torno Mecnico. .................................................. 162
Tabla 90: Ficha Tcnica Equipo Punzonadora. ........................................................ 163
Tabla 91: Ficha Tcnica Equipo Cortadora de Tubos. .............................................. 164
Tabla 92: Ficha Tcnica Equipo Soldadora MIG. .................................................... 165
Tabla 93: Ficha Tcnica Equipo Compresor............................................................ 166
Tabla 94: Ficha Tcnica Equipo Compresor I. ........................................................ 167
Tabla 95: Ficha Tcnica Equipo Cmara de Pintado. ............................................... 168
Tabla 96: Ficha Tcnica Equipo Cicln. ................................................................. 169
Tabla 97: Ficha Tcnica Equipo Horno a Gas. ........................................................ 170
Tabla 98: Ficha Tcnica Equipo Dobladora de Tubo. .............................................. 171
Tabla 99: Ficha Tcnica Equipo Dobladora de Perfiles. ........................................... 172
Tabla 100: Ficha Tcnica Equipo Guillotina Electrnica.......................................... 173
Tabla 101: Ficha Tcnica Equipo Pulidora.............................................................. 174
Tabla 102: Ficha Tcnica Equipo Rectificador de Corriente. .................................... 175
XVII
Tabla 103: Ficha Tcnica Equipo Bomba filtro. ...................................................... 176

Tabla 104: Mantenimiento Autnomo Caladora (FORMATO). ................................ 177
Tabla 105: Mantenimiento Autnomo de equipos MUEBLES LEN. ...................... 178
Tabla 109: Carta de lubricacin Guillotina Hidrulica (FORMATO). ...................... 183
Tabla 110: Carta de lubricacin de Equipos MUEBLES LEN. .............................. 184
Tabla 111: Inspeccin Mecnica de Equipos Caladora (FORMATO)..................... 191
Tabla 112: Inspeccin de Equipos MUEBLES LEN. ............................................ 192
Tabla 113: Inspeccin de Equipos Caladora. ........................................................ 198
Tabla 114: Inspeccin de Equipos Lijadora Circular. ............................................ 199
Tabla 115: Inspeccin de Equipos Sierra Circular................................................ 200
Tabla 116: Inspeccin de Equipos Canteadora...................................................... 201
Tabla 117: Inspeccin de Equipos Cepilladora. .................................................... 202
Tabla 118: Inspeccin de Equipos Lijadora Base. ................................................. 203
Tabla 119: Inspeccin de Equipos Sierra Circular I. ............................................. 204
Tabla 120: Inspeccin de Equipos Torno Mecnico. ............................................. 205
Tabla 121: Inspeccin de Equipos Cizalla Punzonadora. ....................................... 206
Tabla 122: Inspeccin de Equipos Cortadora de Tubos. ........................................ 207
Tabla 123: Inspeccin de Equipos Compresor de Aire. ......................................... 208
Tabla 124: Inspeccin de Equipos Horno a Gas. ................................................... 209
Tabla 125: Inspeccin de Equipos Dobladora Hidrulica. ..................................... 210
Tabla 126: Inspeccin de Equipos Dobladora de Perfiles. ..................................... 211
Tabla 127: Inspeccin Mecnica de Equipos Guillotina Electrnica....................... 212
Tabla 128: Inspeccin de Equipos Pulidora. ......................................................... 213
Tabla 129: Inspeccin Elctrica de Equipos. (FORMATO PARA EQUIPOS). .......... 214
Tabla 130: Cronograma de Actividades del Plan de Mantenimiento. ........................ 215
XVIII
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo de investigacin se lo realiz bajo el tema: Estudio de ruido y
vibraciones en la empresa Muebles Len para mejorar el ambiente laboral.
A partir de la vigencia de la ley de Prevencin de Riesgos Laborales como resultado
de los altos ndices de accidentes, riesgos laborales, enfermedades y lesiones
ocupaciones en un lugar de trabajo, es necesario utilizar tcnicas que permitan
evaluar los riesgos producidos por ruido y vibracin, debido a que son los riesgos
ms comunes dentro del emporio industrial dedicado a la elaboracin de mobiliario
metlico para hogar, oficina y hospitalario. Ante la presencia de estragos y lesiones
del personal de la empresa se realiz evaluaciones de ruido y vibracin en puestos
de trabajo denominados como crticos para determinar si el nivel de exposicin
equivalente diario ante ruido y vibraciones era el permisible para que una persona
pueda ejercer sus funciones de trabajo normalmente. Para lo cual se utiliz normas
sobre seguridad e higiene industrial que se rigen en nuestro pas, tales como: el
decreto 2393/2009, el decreto 1311/2005 y el Decreto 286/2006.
Mediante las evaluaciones se identific riesgos intolerables por ruido y vibracin
en algunos puestos de trabajo, demostrando que el nivel de exposicin ante riesgos
fsicos est fuera del rango permitido y que a la larga pueden transformarse en
enfermedades profesionales. Como consecuencia de lo expuesto para prevenir los
accidentes laborales, enfermedades profesionales y mejorar el ambiente laboral se
debe adoptar medidas preventivas adecuadas para disminuir la dosis de exposicin
al ruido y a las vibraciones, mediante el decreto 286/2006 en el que se afirma,
mediante un estudio realizado que un buen plan de mantenimiento de equipos
reducira la dosis de exposicin a ruido y vibraciones, se plante la alternativa de
solucin de generar un plan de mantenimiento eficaz que proporcione un nivel
ptimo de funcionamiento de los equipos y de esta manera disminuir la dosis de
exposicin, adicionalmente se seleccion el protector auditivo adecuado a travs
del mtodo de anlisis de banda de octava.
XIX
CAPTULO I
EL PROBLEMA
1.1 TEMA DE INVESTIGACIN.
ESTUDIO DE RUIDO Y VIBRACIONES EN LA EMPRESA MUEBLES LEN
DE LA CIUDAD DE AMBATO PARA MEJORAR EL AMBIENTE LABORAL.
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
1.2.1 CONTEXTUALIZACIN.
A nivel mundial, las organizaciones comprometidas con alcanzar la
excelencia y leales a una constante ilustracin, no solo se centralizan en aventajar
sus objetivos dentro de un emporio cada vez ms competitivo, sino que son
conscientes que estn llamados a vivir en un mundo de permanente cambio, tanto
en lo social como en lo econmico y tecnolgico, para ello se pretende obtener el
cumplimiento grupal, el correcto manejo de recursos, para el desarrollo humano, la
inclusin social y la sostenibilidad del medio ambiente.
As lo estipula el Art. 22 de la (Declaracin Universal de los Derechos
Humanos), que dice: Toda persona, como miembro de la sociedad, tiene derecho
a la seguridad social y a obtener, mediante el esfuerzo nacional y la cooperacin
internacional, habida cuenta de la organizacin y los recursos de cada Estado, la
satisfaccin de los derechos econmicos, sociales y culturales, indispensables a su
dignidad y al libre desarrollo de su personalidad, en concordancia a este artculo
se puede sostener que todas las personas tienen derecho a un trabajo digno que
cumpla con todas las condiciones y medio ambiente de trabajo adecuados.
En Ecuador, la industria que elabora mobiliario metlico para hogar, oficina
y hospitalario es un sector substancial en el emporio econmico, la elaboracin de
este producto representa el 8.8% de la base fundamental de la mano de obra
nacional contratada, segn la balanza comercial de abril (2012), por ende las
inspecciones y controles para detectar factores de riesgo en la industria de

elaboracin de mobiliario metlico son escasos, incrementando de este modo el
porcentaje de incidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales y reduciendo las
perspectivas de salud y bienestar del trabajador.
En Tungurahua, la elaboracin de mobiliario metlico para hogar, oficina y
hospitalario se basa en procesos metalmecnicos, que envuelven las reas de
produccin, las cuales se ven perturbadas por agentes de ruido y vibraciones fuera
de los mrgenes y parmetros permitidos, que han dado como resultado una serie
de enfermedades y lesiones ocupacionales, como tambin daos al medio ambiente
de carcter irreversible, y esto demanda un cambio radical por parte de las empresas
dedicadas a este tipo de actividad.
En la empresa MUEBLES LEN la inexistencia de un estudio de ruido y
vibraciones generar un desequilibrio en el bienestar y salud de los trabajadores, en
tal sentido, se evidencia la necesidad de vigilar e intervenir en las condiciones de
trabajo para identificar, eliminar o modificar estos factores relacionados con el
trabajo que presentan un efecto perjudicial para la salud de la fuerza laboral,
haciendo compatible el ambiente con las capacidades del trabajador.
El estudio procura valorar los riesgos producidos por el ruido y las
vibraciones a los que est expuesto el personal que labora dentro de la empresa
MUEBLES LEN.
1.2.2 ANLISIS CRTICO.
La empresa MUEBLES LEN dedicada a la elaboracin de mobiliario
metlico para hogar, oficina y hospitalario, se encuentra amenazada por las secuelas
de ruidos exorbitantes y por equipos y maquinaria que al instante de ser
maniobradas ocasionan vibracin fuera de los mrgenes permitidos, por tal motivo
al no contar con un estudio de ruido y vibraciones, el personal que integra la
empresa tendr un efecto perjudicial para la salud y su desempeo laboral.
Tal falencia en la empresa dar como resultado mayor repercusin
productiva, econmica y social, que en ocasiones son irreparable, existiendo
siempre problemas de hipoacusia laboral y trastornos msculo-esquelticos por

operar con equipos y maquinaria que generan vibracin excesiva y ruidos
exorbitantes.
El presente trabajo demanda la mayor brevedad permisible para optimizar el
ambiente laboral con los requerimientos de mejora continua buscando as la calidad
de sus productos y calidad de vida dentro de la empresa MUEBLES LEN de la
ciudad de Ambato.
1.2.3 PROGNOSIS.
En cuestin de no efectuarse el proyecto de estudio de ruido y vibraciones en
la empresa MUEBLES LEN con las reas asignadas como potencialidades
crticas, la salud y bienestar del personal que labora en est, se ver afectada con
trastornos musculo esquelticos e hipoacusia, dando a la empresa prdidas de su
recurso ms valiosos e indispensable que es el trabajador.
1.2.4 FORMULACIN DEL PROBLEMA.
Una vez contextualizado el problema, planteado su anlisis crtico y
establecido la prognosis, el problema es:
Se podr efectuar un estudio de ruido y vibraciones dentro de la empresa
MUEBLES LEN que ayude a mejorar el ambiente laboral de sus trabajadores?
1.2.5 PREGUNTAS DIRECTRICES.
Cules son los factores de riesgo laboral, que inciden en la presencia de accidentes
o enfermedades de trabajo en la empresa MUEBLES LEN?
Cul ser el nivel de exposicin al ruido, y vibraciones en el personal de la empresa
MUEBLES LEN?
Se podr mejorar las condiciones de seguridad laboral de los trabajadores de la
empresa MUEBLES LEN?
1.2.6 DELIMITACIN DEL PROBLEMA.

Para el desarrollo de la presente investigacin es necesario delimitar el tiempo
y el lugar, por ello se proceder a la delimitacin de contenidos, espacial y temporal.
1.2.6.1 DELIMITACIN TEMPORAL.
El presente estudio se realizar en el mes de junio del 2013 hasta octubre del
2013, para lo cual es necesario efectuar peridicas observaciones a la zona de
investigacin, para recoleccin de datos e informacin.
1.2.6.2 DELIMITACIN ESPACIAL.
La presente investigacin se realizar en la provincia de Tungurahua, cantn
Ambato, sector American Park en las avenidas Febres Cordero y Tres Carabelas.
1.2.6.3 DELIMITACIN DE CONTENIDO.
PROBLEMA: Inadecuado ambiente laboral por exposicin a factores de ruido y
vibracin producidos en la empresa MUEBLES LEN.
ASPECTOS: Legislacin laboral
REA: Seguridad e Higiene Industrial
CAMPO: Ingeniera Bio-Mecnica.
1.3 JUSTIFICACIN.
Para enfrentar las fuertes exigencias del entorno, es necesario que las
organizaciones sean capaces de operar dinmicamente y con la suficiente agilidad
para ir al ritmo de los cambios actuales, resultando vital contar con personal en
ptimas condiciones de prudencia y salud, para lo cual, el proyecto a ejecutarse
est relacionado directamente con el personal que labora en la empresa MUEBLES
LEN, que se constituyen por 35 personas que brindan sus servicios en dicha
organizacin, por tal motivo est forzada a realizar evaluaciones de los niveles de
ruido y vibracin para poder renovar el Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en base al Decreto Ejecutivo 2393, que solicita el Ministerio de
Relaciones Laborales para salvaguardar las condiciones de trabajo y un buen

desempeo laboral.
Una de las polticas actuales del gobierno es disminuir el ndice de accidentes,
enfermedades laborales y contaminacin ambiental, controlando y verificando a
cada una de las empresas que funcionan en la ciudad de Ambato dependiendo la
actividad que realice, cuyas entidades u organismos de control como el IESS o el
Ministerio de Relaciones Laborales determinan si estn aptas o no para ampliarles
los permisos de funcionalidad y de esta manera puedan ejercer sus actividades.
1.4 OBJETIVOS.
1.4.1 OBJETIVOS GENERAL.
Realizar un estudio de ruido y vibraciones para mejorar el ambiente laboral de los
trabajadores de la empresa MUEBLES LEN.
1.4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS.
Determinar tipos de riesgos laborales en la empresa MUEBLES LEN
usando una matriz de triple criterio PGV (Probabilidad, Gravedad y
Vulnerabilidad) del Ministerio de Relaciones Laborales.
Determinar los niveles de ruido a los que estn expuestos los trabajadores
de la empresa MUEBLES LEN, en los puestos de trabajo detectados con
riesgo intolerable utilizando un sonmetro laboral.
Determinar los niveles de vibracin a los que estn expuestos los
trabajadores de la empresa MUEBLES LEN, en los puestos de trabajo
detectados con riesgo intolerable utilizando un vibrmetro laboral.
CAPTULO II
MARCO TERICO
2.1 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS.
Existe un estudio realizado sobre el tema de investigacin en la empresa
Agrocuero S.A. de la ciudad de Ambato, tesis realizada por la Facultad de
Ingeniera Civil y Mecnica. De las indagaciones adicionales realizadas, se
encontr tesis en la biblioteca de la Escuela Politcnica Nacional, as como tambin
en hemeroteca y linkcografa documentos que se basan en Sistemas de Gestin de
Seguridad y Salud Ocupacional con base en la norma OHSAS 18001, la cual
permite como punto de partida el cumplimiento legal de los parmetros requeridos
o necesarios para realizar la planificacin de un sistema de gestin de seguridad y
salud en el trabajo y as evaluar los niveles de ruido y vibracin permitidos en los
diferentes puestos de trabajo dependiendo la actividad que realice la empresa.
2.2 FUNDAMENTACIN FILOSFICA.
La presente investigacin se fundamenta en el paradigma critico-propositivo,
ya que la investigacin parte de problemas reales, los cuales se enfocan al
entendimiento de las repercusiones a los que estn expuestos los trabajadores por
niveles exorbitantes de ruido, vibraciones excesivas que perjudican su desempeo
fsico e intelectual.
Una perspectiva de las circunstancias actuales permite percibir los peligros
evidentes a los que estn expuestos los trabajadores en la empresa MUEBLES
LEN, lo que demanda realizar un estudio ntegro de los diferentes aspectos fsicos
mencionados, que no permite al trabajador demostrar su plena capacidad.
El nfasis en el anlisis de investigacin permite obtener aspectos requeridos
para la evaluacin del personal y del puesto de trabajo en las cercanas a las fuentes
de ruido y vibracin.
2.3 FUNDAMENTACIN LEGAL.

A continuacin se detalla una lista de las Normas que se debern tener en cuenta en
la ejecucin del proyecto de la investigacin:
Normas OSHAS 18001 prlogo hoja VI.
Norma Ecuatoriana de Seguridad y Salud laboral, segn los artculos 55,56,

57 y 179.
Decreto Ejecutivo 2393 Ttulo II, Captulo V, Art. 55. Ruidos y vibraciones.
Resolucin 547 Art.1 del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el

Trabajo y del Decreto Ejecutivo 2393 Art. 11 resolucin 957 del mismo,
Art. 1 que exige a los gerentes a identificar, evaluar y controlar los riesgos
de trabajo utilizando tcnicas activas y reactivas para precautelar la
seguridad e integridad laboral en todas las condiciones de trabajo, en
cualquier rea y actividad de la empresa.
Real Decreto R.D. 286/2006. Gua tcnica para la evaluacin y prevencin

de los riesgos relacionados con la exposicin de los trabajadores al ruido.
Real Decreto R.D. 1311/2005. Gua tcnica para la evaluacin y prevencin

de los riesgos relacionados con las vibraciones mecnicas.
Norma UNE-EN 61672:2005, Norma UNE-EN 60651:1996 y Norma

tcnica UNE-EN 352-2.
Comisin Elctrica Internacional (CEI) 804 y 651 aplicable para

sonmetros de clase 2.
Anexo B de la norma UNE EN 538949-1:2002 sobre los efectos de las

vibraciones sobre la salud transmitidas por la mano (VMB).
2.4 RED DE CATEGORAS FUNDAMENTALES.

X= Estudio de ruido y vibraciones (variable independiente)
Y= mejora del ambiente laboral (variable dependiente)
Gestin de
riesgos
laborales
Seguridad e
Higiene
Industrial
Evaluacin
de riesgos
Vigilancia de la
salud
Evaluacin
de riesgos
fsicos y
mecnicos
Disminucin
de riesgos
laborales
Estudio de ruido
y vibraciones
Mejora del
ambiente laboral
en empresa
Elaborado por: Pazmio Jonathan.
2.4.1 SISTEMA DE GESTIN.

Segn Vanegas Edgar, Vivas Tatiana (2009) mencionan que El sistema de
gestin permite y facilita que el conjunto de procesos, recursos, competencias y
personas que lo conforman, sepan cmo actuar, dirigir y controlar una organizacin.
Igual que un organismo vivo, la organizacin interacta con su entorno
(proveedores, clientes, competidores, productos sustitutivos, sociedad) a travs de
un sistema de gestin.
Cualquier fallo en una operacin de tipo industrial puede tener efectos
adversos en la calidad del producto, pero a la vez puede tenerlos en la seguridad y
la salud de los trabajadores, y en el medio ambiente. Es por esto que las empresas
buscan alternativas que garanticen la seguridad y la proteccin del ambiente
aumentando a la vez la productividad, la calidad y la competitividad.
Estas alternativas se agrupan en tres sistemas de gestin: Calidad, Medio
Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, los cuales se pueden implementar en
forma separada o como un sistema integrado que proporcionar mltiples

beneficios como la satisfaccin de los grupos de inters, la eliminacin de
duplicidad de documentos y la reduccin de costos.
2.4.2 SEGURIDAD INDUSTRIAL.
Segn Luis Gaviria (2010) manifiesta que la Seguridad Industrial es una
disciplina que se ocupa de la gestin o manejo de los riesgos inherentes a las
operaciones y procedimientos en la industria y an a las actividades comerciales y
otros entornos. Hasta hace algn tiempo solo se tenan en cuenta los riesgos de la
salud, posibilidades de accidentes de los trabajadores, adems de los posibles daos
a las propiedades de la empresa.
La seguridad industrial, por lo tanto, requiere de la proteccin de los
trabajadores (con las vestimentas necesarias, por ejemplo) y su monitoreo mdico,
la implementacin de controles tcnicos y la formacin vinculada al control de
riesgos.
2.4.3
SISTEMA
DE
GESTIN
EN
SEGURIDAD
SALUD
OCUPACIONAL.
Segn la norma NTC-OHSAS 18001 (2000), la Seguridad y Salud
Ocupacional se definen como las condiciones y factores que inciden en el bienestar
de los empleados, trabajadores temporales, personal contratista, visitantes y
cualquier otra persona en el sitio de trabajo.
2.4.4 GESTIN DE RIESGOS LABORALES.
Segn la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, artculo 4, literal 2
menciona lo siguiente: "Se entender como riesgo laboral la posibilidad de que
un trabajador sufra un determinado dao derivado del trabajo. Para calificar un
riesgo desde el punto de vista de su gravedad, se valorar conjuntamente la
probabilidad de que se produzca el dao y la severidad del mismo", lo que implica
siempre una eventualidad de que se pueda producir un hecho futuro no deseado, de
carcter negativo, lo que significa que siempre es una realidad posible.
Fig. 1: Esquema de evaluacin de riegos.

Fuente: La salud y el trabajo Oscar Betancourt.
2.4.5 EVALUACIN DE RIESGOS.

Segn Oscar Betancourt (1999), la lucha para prevenir los accidentes de
trabajo requiere utilizar unas tcnicas, que se han denominado tcnicas analticas y
que a su vez se pueden clasificar en:
Activas: es decir que actan antes de que se produzca el accidente.
Reactivas: que actan una vez que se ha producido el accidente y

determinado las causas del mismo.
Las tcnicas analticas tratan de identificar los peligros existentes en un

puesto de trabajo, tarea o actividad, con objeto de poner las medidas adecuadas para
que no se materialice el accidente, figurando entre ellas la evaluacin de riesgos.
(p. 125)
La evaluacin de riesgos es base de una gestin activa de la seguridad y salud
en el trabajo, que sirve para establecer la accin preventiva de la empresa.
Si en la evaluacin del riesgo resultase que el riesgo no es tolerable, hay que
controlar el riesgo, requirindose para ello: reduccin del riesgo por modificaciones
en el proceso, producto o mquina y/o la implantacin de medidas adecuadas.
10
2.4.6 EVALUACIN DE RIESGOS FSICOS Y MECNICOS.

La evaluacin de riesgos fsicos y mecnicos se regula estrictamente, como
es el caso del RD (Real Decreto) 1316/89 sobre proteccin de los trabajadores frente
a los riesgos derivados de la exposicin al ruido, el cual define lo siguiente:
La medida del ruido.
Los instrumentos de medida y sus condiciones de aplicacin.
El proceso de evaluacin de la exposicin del ruido.
La periodicidad de las evaluaciones.
Los mtodos de control a utilizar en funcin de los niveles de exposicin a

utilizar.
Para determinar la severidad del dao se deber considerar lo siguiente:
Partes del cuerpo que se veran afectadas.
Naturaleza
del
dao,
gradundolo
desde
ligeramente
daino
extremadamente daino.
En cuanto a la probabilidad de que ocurra el dao, se puede graduar desde
baja a alta segn el siguiente criterio:
Tabla 1: Rangos de probabilidad y severidad para daos y consecuencias.
Probabilidad de que
Severidad de las consecuencias
ocurra el dao
ALTA: Siempre o casi
ALTA: Extremadamente daino (Amputaciones, intoxicaciones,
siempre
lesiones muy graves, enfermedades crnicas graves, etc.)
MEDIA: Algunas veces
MEDIA:
Daino
(Quemaduras,
fracturas
leves,
sordera,
dermatitis, etc.)
BAJA: Raras veces
BAJA: Ligeramente daino (Cortes, molestias, irritaciones de ojo

por polvo, dolor de cabeza, disconfort, etc.)
Fuente: Evaluacin de Riesgos Laborales Gmez-Cano Hernndez, INSHT, 1996 Madrid.
11
2.4.7 ESTUDIO DE RUIDO.

2.4.7.1 RUIDO.
Segn el Real decreto 286 (2006, p.26), es una perturbacin sonora,
compuesta por un conjunto de sonidos que tiene amplitud, frecuencia y fases
variables, cuya mezcla suele provocar una sensacin sonora desagradable al odo;
por ende, el ruido es una apreciacin subjetiva de un sonido. Un mismo sonido
puede ser considerado como molesto o agradable dependiendo de la situacin y
sensibilidad concreta de la persona.
Segn la NTP 270 (1991, p.1), Dependiendo de su variacin en el tiempo, los
ruidos se dividen en:
Ruido estable: Aqul cuyo nivel de presin acstica ponderada A (LAeqT)
permanece esencialmente constante.
Se considerar que se cumple tal condicin cuando la diferencia entre los
valores mximo y mnimo de sea inferior a 5 dB.
Ruido fluctuante: Durante la observacin, este ruido vara continuamente
sin apreciarse estabilidad. Puede ser:
Ruido fluctuante peridico: con una cadencia cclica.
Ruido fluctuante aleatorio: vara constantemente de una manera

aleatoria.
Ruido impulsivo: Se caracteriza por un ascenso brusco de ruido y una

duracin total de impulso menor de un segundo, y el tiempo transcurrido entre
mximos ha de ser igual o superior a un segundo.
Segn el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, de acuerdo
con lo dispuesto en el artculo 5 del Real decreto 286 (2006, p.15), menciona que
los valores lmites de exposicin y los valores de exposicin que dan lugar a una
accin, referidos a los niveles de exposicin diaria equivalente (LAeq,d) y los niveles
de pico (Lpico) se fijan en:
12
a) Valores lmites de exposicin: LAeq,d = 87dB (A) y Lpico = 140 dB (C)

respectivamente.
b) Valores superiores de exposicin que dan lugar a una accin: LAeq,d = 85
dB(A) y Lpico = 137 dB (C) respectivamente.
c) Valores inferiores de exposicin que dan lugar a una accin: LAeq,d = 80
dB(A) y Lpico = 135 dB (C) respectivamente.
Escala de Ponderacin: es un sistema de correccin de los niveles de presin
sonora por frecuencia mediante unos factores de compensacin fijos en decibelios
que depende de la escala de ponderacin usada, a semejanza de lo que hace el odo
humano.
Escala de ponderacin (A): Se identifica como una atenuacin al odo
cuando soporta niveles de presin sonora bajos (>55dB) a las distintas frecuencias.
Escala de ponderacin (C): Se identifica como una atenuacin al odo
cuando soporta niveles de presin sonora altos (>85dB) a las distintas frecuencias.
Para la valoracin del ruido se cumplir los procedimientos de valoraciones
higinicas de la empresa. Asimismo se tendrn en cuenta los efectos extra auditivos
del ruido, como las interferencias en la comunicacin, en la concentracin mental
u otras molestias.
2.4.7.2 RUIDO Y EDAD.
Segn el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, de acuerdo
con lo dispuesto en la NTP-366 (1995, p.1), El envejecimiento normal produce
cambios en la capacidad auditiva que pueden verse magnificados por la existencia
de enfermedades o por los efectos de la exposicin a ambientes sonoros elevados.
La prdida de audicin puede clasificarse no slo por ser de transmisin, sensorial
o neurolgica sino tambin atendiendo a la causa que la origina. Segn este
criterio, las prdidas auditivas pueden clasificarse de la siguiente manera:
Prdida auditiva inducida por ruido debida a exposicin a ambientes

laborales ruidosos.
13
Nosoacusia: atribuida a causas como sorderas progresivas hereditarias,

ciertas enfermedades, frmacos ototxicos, etc.
Presbyacusia; prdida causada por el proceso de envejecimiento se

caracteriza por una prdida de audicin gradual pero significativa que afecta
a todas las frecuencias por encima de los 1000 Hz.
Fig. 2: Niveles de audicin esperados, en hombres, en funcin de la edad. Promedio

para odo derecho e izquierdo.
Fuente:www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/301a4
00/ntp_366.pdf
2.4.7.3 NIVEL DE ESCUCHA DE MXIMO CONFORT.

Segn Nota Tcnica de Prevencin 366 (1995, p.2), un concepto relacionado
con el envejecimiento y la audicin es el denominado Nivel de Escucha de Mximo
Confort (Most Comfortable Listening Level; MCLL).
El MCLL se define operacionalmente como el nivel que un individuo prefiere
para escuchar una seal sonora hablada. Definido de esta manera es claramente un
juicio o preferencia subjetiva de cada persona. El nivel de intensidad del sonido lo
establece el receptor a partir de sus preferencias y a este nivel se denomina Nivel
de Escucha de Mximo Confort. El MCLL suele referirse fundamentalmente a la
escucha de conversaciones y de sonidos hablados.
14
Tabla 2: Exposiciones permisibles (Legislacin Aplicable).

Nivel sonoro / dB
(A-Lento)
75
80
85
90
95
100
110
115
Tiempo de exposicin
por jornada/hora
32
18
8
4
2
1
0.25
0.125
Fuente: Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente
de trabajo.
Tabla 3: Nivel de audicin confortable (dB) para cada edad.

Edad (aos)
Nivel de audicin
confortable (dB)
53,5
55,2
56,9
58,6
60,5
62,5
64,5
66,6
68,9
71,2
73,6
76,2
78,9
81,7
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
00/ntp_366.pdf
2.4.7.4 PRESIN ACSTICA.

Segn el Real decreto 286 (2006, p.83), el nivel de presin acstica es una
medida de la cantidad de energa asociada al ruido.
15
Segn el Real decreto 286 (2006, p.83), el nivel de presin acstica

ponderado A es una medida de la capacidad del ruido de daar permanentemente el
odo humano. La razn de introducir un factor de ponderacin en las
determinaciones del nivel de presin acstica consiste en que el odo humano no
tiene la misma respuesta a todas las frecuencias audibles. Este factor de ponderacin
(viene establecido en la norma UNE-EN 61672:2005), el cual se incorpora al
instrumento de medida mediante un circuito electrnico capaz de modificar la seal
captada por el micrfono de forma similar como lo hace el odo humano. Los
resultados de las mediciones de nivel de presin acstica obtenidas utilizando esta
ponderacin deben identificarse como dB(A).
El valor del nivel de presin acstica, en decibelios, determinado con el filtro
de ponderacin frecuencial (A), est dado por la ecuacin 2.1:
2
= 10 log ( )
. 2.1
Donde:
PA: es la presin acstica ponderada A, en pascales.
Po: es la presin de referencia (2x10-5 pascales).
2.4.7.5 NIVEL DE PRESIN ACSTICA CONTINUO EQUIVALENTE
PONDERADO (A), (LAeq,T).
Segn el Real decreto 286 (2006, p.84), el nivel de presin acstica continuo
equivalente ponderado (A) es el que tendra un ruido continuo que en el mismo
tiempo de exposicin transmitiera la misma energa que el ruido variable
considerado. El nivel de presin acstica contino equivalente ponderado (A),
LAeq,T, est dado por la ecuacin 2.2:
=
, .
1
= 10 log [ (100.1,. , )] () . 2.2
=1
Donde:
N: nmero de muestras que se han tomado.
16
2.4.7.6 NIVEL DE EXPOSICIN DIARIO EQUIVALENTE (LAeq,d).

Segn el Real decreto 286 (2006, p.84), el nivel de exposicin diario
equivalente, en dB (A), est dado por la ecuacin 2.3:
,. = [,. + 10 log ] ()
. 2.3
Donde:
T: es el tiempo de exposicin al ruido, en horas/da.
Se considerarn todos los ruidos existentes en el trabajo, incluidos los ruidos
de impulsos. Si un trabajador est expuesto a m distintos tipos de ruido y, a
efectos de la evaluacin del riesgo, se analizar cada uno de ellos separadamente,
el nivel diario equivalente se calcular segn las siguientes ecuaciones 2.4:
=
0.1(,)
,. = 10 log (10
=1
1
) = 10 log ( 100.1(,) )
8
. 2.4
=1
Donde:
LAeq,Ti: es el nivel de presin acstica continuo equivalente ponderado (A)
correspondiente al tipo de ruido i, al que el trabajador est expuesto (Ti)
horas por da.
(LAeq,d)i: es el nivel diario equivalente que resultara si solo existiese dicho
tipo de ruido.
2.4.7.7 CLCULO DE LA INCERTIDUMBRE.
Segn el Real decreto 286 (2006, p.85), la incertidumbre combinada se
calcula a partir de las diferentes contribuciones de incertidumbre.
2
2
2
2
2 = =0 {,
(1,
+ 2,
+ 3,
)+[
17
4,34,
2
] 1,
}
. 2.5
Donde:
u1a,m: es la incertidumbre estndar debida al muestreo de la operacin m.
u1b,m: es la incertidumbre estndar debida a la estimacin de la duracin de
la operacin m.
u2,m: es la incertidumbre estndar debida al instrumento de medicin usado
para la operacin m, dado por la tabla 4.
u3,m: es la incertidumbre estndar debida a la imperfecta seleccin de la
posicin del micrfono en la operacin m. (tabla 5)
Tm: es el valor medio de los valores obtenidos del tiempo de duracin de la
operacin m.
Ca,m: es el coeficiente de sensibilidad correspondiente a la operacin m, cuyo
valor viene dado por la ecuacin 2.6:
, =
,. ,.
10
10
8
Ec. 2.6
La incertidumbre estndar debida al tipo de instrumento seleccionado u2,m se

obtiene de la siguiente tabla.
Tabla 4: Incertidumbre estndar de los instrumentos de medida.
Tipo de instrumento
Incertidumbre
estndar (u2) en dB
Sonmetro de clase 1
0,5
(segn IEC 61672-1)

Sonmetro de clase 2
1,0
(segn IEC 61672-1)

Fuente: Real Decreto 286/ 2006.
Segn el Real decreto 286 (2006, p.84), el clculo de u1a,m se realiza con la
expresin:
1, =
,,.
18
. 2.7
Donde
SLAeq,T,m: es la desviacin estndar del conjunto de valores medidos de LAeq,T
en la operacin m.
N: es el nmero de muestras que se han tomado.
,,.
2
1
=
[(,. , ,. , ) ]
1
. 2.8
=1
La incertidumbre estndar de la duracin de la operacin, u1b,m, se calcula mediante

la expresin:
1, =
,.
. 2.9
Donde
ST,m: es la desviacin estndar del conjunto de valores medidos de T en la
operacin m.
N: es el nmero de veces que se ha medido el tiempo de duracin de la
operacin m.
,.
2
1
=
[( ) ]
1
. 2.10
=1
La incertidumbre estndar debida a la imperfecta seleccin de la posicin del

micrfono u3,m se obtiene de la siguiente tabla.
Tabla 5: Incertidumbre estndar de u3 debida a la posicin del micrfono.
Incertidumbre estndar (u3) en dB
Caractersticas de
Trabajador en
Trabajador recibe
medicin
campo reverberante
mayoritariamente sonido
Trabajador ausente
0,3
0,5
Trabajador presente
0,9
1,5
19
2.4.7.8 EFECTOS DEL RUIDO SOBRE LA SALUD.

Segn el Real Decreto 286/2006 (Apndice 1, p.47), El ruido es un agente
que puede dar lugar a efectos tanto sobre el receptor del sonido (efectos auditivos)
como de tipo fisiolgico y comportamental (efectos extra auditivos). En el Tabla 6
se muestran, de forma esquemtica, aquellos efectos para los que se dispone de
evidencia y, si estn disponibles, los niveles de ruido mnimo para los que han sido
observados.
Tabla 6: Efectos del ruido sobre la salud.
EFECTO
Nivel de presin
sonora dB(A)
Malestar
Evidencia
Suficiente
Ambiente de oficina
55
Ambiente industrial
85
Hipertensin
55 -16
Disminucin de la
Adultos
75
capacidad auditiva
Feto
85
Evidencia
limitada
Disminucin del rendimiento
Efectos bioqumicos
Efectos sobre el sistema inmunitario
Influencia en la calidad del sueo
Disminucin del peso al nacer
Fuente:www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Normativa/GuiasTecnicas/Ficheros/gu%C3%ADa_t
%C3%A9cnica_ruido.pdf
2.4.8 ATENUACIN.
Existen dos tipos principales de atenuacin:
Atenuacin por equipos de proteccin.
Atenuacin por barreras.
2.4.8.1 ATENUACIN POR EQUIPOS DE PROTECCIN (EPA).

Segn la Nota Tcnica de Prevencin 638 (2003, p.2), los equipos de
proteccin auditivos (EPA) son dispositivos destinados a reducir el ruido al que est
expuesto un trabajador. La atenuacin sonora es el principal factor a considerar en
20
la seleccin de un protector auditivo. ste permite garantizar una proteccin eficaz

en trminos de reducir el nivel de ruido a niveles de presin sonora bajo el nivel de
accin, sin obstaculizar la percepcin del habla, seales de peligro o seales
necesarias para el ejercicio correcto de la actividad laboral.
Existen diversos procedimientos para calcular el nivel de presin sonora
efectivo ponderado A otorgado por un protector auditivo. stos tienen distintos
grados de exactitud y estn condicionados por la informacin disponible tanto del
protector auditivo, como del grado de proteccin utilizado, nivel de presin sonora
medido y ponderacin en frecuencia utilizada para efectuar la medicin en cada
puesto de trabajo.
A partir del nivel de presin sonora equivalente (NPSeq) del puesto de trabajo
y de la curva de atenuacin sonora o de los valores alto, medio y bajo (HML) o el
valor de reduccin de ruido (SNR) del protector auditivo, segn la NTP 638 (2003,
p.3) se calcular el nivel de presin sonora efectiva ponderado A, en el odo con
el protector auditivo colocado (LA en dB(A)). Este resultado se comparar con el
Nivel de Accin para determinar si la proteccin es adecuada (LA < Lac). Para la
correcta seleccin de EPA se debe proceder al clculo de atenuacin el cual est
basado en distinto procedimientos tales como:
1. Mtodo de bandas de octava (EXACTO).
2. Mtodo HML (MEDIA).
3. Mtodo SNR (BAJA).
2.4.8.2 MTODO DE BANDAS DE OCTAVA.
Segn la Nota Tcnica de Prevencin 638 (2003, p.3), una medida importante
del ruido es su distribucin en frecuencias. Los instrumentos empleados en la
medida de la distribucin del sonido a lo largo del rango de frecuencias audibles,
se denominan analizadores de espectro. El analizador de espectro que es ms
habitual divide el rango de frecuencia audible en bandas de una octava de anchura.
(Una octava es un intervalo de frecuencia entre dos sonidos cuya razn de
frecuencia es dos ej.: desde 707 Hz a 1414 Hz).
21
Este instrumento se denomina analizador de bandas de octava. El nivel de

presin sonora dentro de una banda con una octava de anchura se denomina nivel
de presin sonora de banda de octava o simplemente nivel de banda de octava.
Se calcula con los datos por bandas de octava desde 63 a 8000 Hz. Para tal
efecto, es necesario disponer de los niveles de ruido por bandas de octava del puesto
de trabajo Lf (niveles equivalentes en bandas de octava) y del valor de proteccin
asumida APVf del protector auditivo, proporcionado por el fabricante. Si no se
posee el valor del APVf a 63 Hz se realiza el clculo a partir de los 125 Hz. Para
calcular el APVf se requieren la siguiente ecuacin 2.11:
=
. 2.11
Donde:
APVf: Proteccin asumida por el protector auditivo.
(mf): Atenuacin sonora promedio.
(Sf): Desviacin estndar para cada banda de frecuencia.
: Valor de eficacia del protector. ( = 1. Que es para una eficacia de 84%.)
Esta informacin debe proporcionar el fabricante y se debe incluir en forma
numrica tal como se muestra en el ejemplo del Tabla 7.
Tabla 7: Informacin proporcionada por el fabricante para clculo de la atenuacin.
Frecuencia central en
63.5
125
250
500
1000
2000
4000
8000
9.4
11.5
15.3
17.4
22.3
25.6
33.9
31.6
2.8
3.4
3.2
3.1
2.7
2.9
3.2
2.7
6.6
8.1
12.1
14.3
19.6
22.7
30.7
28.9
bandas de octava (Hz)

Atenuacin sonora
promedio (dB)
Desviacin sonora
promedio tpica
APV
H=24; M=20; L=14; SNR=23; NRR=22

Fuente: Real decreto 286/2006,10 de marzo.
22
Segn Real decreto 286/2006, dado que las mediciones en bandas de octava
de ruido se realizan sin la ponderacin en frecuencia de la curva A (Af), y que para
el clculo del Nivel de Presin Sonora efectivo Ponderado A se requiere contar
con los valores respectivos de ponderacin en frecuencia, en el clculo se incluyen
estos valores normalizados, los cuales se presentan en la Tabla 8.
Tabla 8: Valores de las ponderaciones de frecuencia en bandas de octava de la
curva A.
Frecuencia central en
63.5
125
250
500
1000
2000
4000
8000
-26.2
-16.1
-8.6
-3.2
1.2
1.0
-1.1
bandas de octava (Hz)

Ponderacin Af(K)
Fuente: Real decreto 286/2006,10 de marzo.
Segn la Nota Tcnica de Prevencin 638 (2003, p.4), los niveles de presin
sonora efectivos en el odo por frecuencia Lf, se calculan segn la ecuacin 2.12:
` = + +
. 2.12
Finalmente, los valores Lf se combinan logartmicamente para obtener el

nivel de presin sonora efectivo ponderado A y se obtiene la ecuacin 2.13:
0.1
= 10 8000
=63 10
. 2.13
Donde:
AVPf : Proteccin asumida.
LA: Nivel de presin sonora efectivo ponderado A.
Af : Ponderacin A en cada banda de octava.
Lf : Nivel de presin sonora por octava sin ponderar.
Esto se aplicar a cada banda de octava, luego la suma logartmica de cada
una de estas, nos dar el valor total de LA el cual respecto del anterior es la
reduccin de ruido o atenuacin que nos proporcionara el EPA seleccionado.
23
2.4.8.3 MTODO ALTO, MEDIO Y BAJO (HML).

Segn la Nota Tcnica de Prevencin 638 (2003, p.4), para la aplicacin de
este mtodo son necesarios los datos del nivel de presin sonora continuo
equivalente medido con ponderacin A (LA) y C (LC), y la diferencia
LC
LA, del puesto de trabajo, tambin llamada C A. Adems, hay que disponer de
los valores H, M y L del protector auditivo.
A partir de los datos indicados se obtiene el valor PNR (Reduccin del nivel
de ruido predicha) correspondiente.
Segn la Nota Tcnica de Prevencin 638 (2003, p.5), para ruidos de bajas
frecuencias, es decir, aquellos con diferencias C A mayor que 2dB, se calcular
con la ecuacin 2.14:
=
ML
8
( 2)
. 2.14
Para ruidos de medias o altas frecuencias, es decir, aquellos con diferencias

C A menor o igual que 2 dB, se calcular con la ecuacin 2.15:
=
ML
4
( 2)
. 2.15
Este valor PNR de un protector auditivo para un tipo de ruido y protector

auditivo especfico, se resta del nivel de ruido existente en el puesto de trabajo, para
obtener el nivel de presin sonora efectivo ponderado A ecuacin 2.16:
` =
. 2.16
Donde:
H: Atenuacin de frecuencias alta.
M: Atenuacin de frecuencias media.
L: atenuacin de frecuencias baja.
PNR: Reduccin del nivel de ruido predicha.
NPSeq: Nivel de presin sonora continua equivalente ponderado A.
24
2.4.8.4 MTODO SNR.

Segn la Nota Tcnica de Prevencin 638 (2003, p.6), para la aplicacin de
este mtodo son necesarios los datos del nivel de presin sonora del ruido por puesto
de trabajo y el valor SNR del protector auditivo. El nivel de presin sonora efectivo
ponderado A, se calcula a partir de la siguiente ecuacin 2.17:
` = + ( ) =
. 2.17
Donde:
LA: Nivel de presin sonora ponderado A.
LC: Nivel de presin sonora ponderado C.
SNR: ndice de reduccin nico.
2.4.8.5 ATENUACIN POR BARRERAS.
Pantallas, Barreras y persianas acsticas segn el grupo Iac - Stopson (2002),
para la comprensin del funcionamiento de una pantalla acstica, es necesario
estudiar los fenmenos que experimenta el sonido en su encuentro con un cambio
de medio fsico (ya que una pantalla acstica, en un muro ya sea de cualquier
espesor relativo, se interpondr entre el receptor y una determinada fuente sonora
para protegerlo del ruido). En ausencia de un obstculo, un sonido emitido por una
fuente se propaga por el aire hasta alcanzar al receptor. En un medio homogneo e
istropo las ondas sonoras se propagan en lnea recta, en todas las direcciones del
espacio.
Fig. 3: Propagacin de la onda esfrica de sonido.

Fuente:http://www.lpi.tel.uva.es/~nacho/docencia/ing_ond_1/trabajos_05_06/io4/public_html/foc
alizacion.htm
25
2.4.9 ESTUDIO DE VIBRACIN.

2.4.9.1 VIBRACIONES.
Segn Real Decreto 1311 (2005, p.9), Art. 3 da a conocer que son numerosas
las actividades laborales que suponen una exposicin prolongada a vibraciones
mecnicas tanto transmitidas al sistema mano-brazo (VMB) como al cuerpo
completo (VCC).
Segn el Art. 55. RUIDOS Y VIBRACIONES del Reglamento de Seguridad
y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo,
prrafo 3. Las mquinas que produzcan ruidos o vibraciones se ubicarn en
recintos aislados si el proceso de fabricacin lo permite, y sern objeto de un
programa de mantenimiento adecuado que aminore en lo posible la emisin de tales
contaminantes fsicos.
Tabla 9: Valores permisibles (VMB) y (VCC).
Valor que da
Valor
lugar a una accin
lmite
2.5 m/s2
5 m/s2
0.5 m/s2
1.15 m/s2
Vibraciones transmitidas al
sistema mano-brazo
Vibraciones transmitidas al
cuerpo entero
21/839%20web.pdf
2.4.9.2 VIBRACIN TRANSMITIDA AL SISTEMA MANO-BRAZO

(VMB).
Segn la Nota Tcnica de Prevencin 839 (2009, p.3), es la vibracin
mecnica que, cuando se transmite al sistema humano de mano y brazo, supone
riesgos para la salud y la seguridad de los trabajadores, en particular, problemas
vasculares, de huesos o de articulaciones, nerviosos o musculares.
26
2.4.9.3 EVALUACIN DE LA EXPOSICIN AL SISTEMA MANO-BRAZO

(VMB).
Segn la Nota Tcnica de Prevencin 839 (2009, p.4), la evaluacin de la
vibracin transmitida al sistema mano-brazo se basa en el clculo del valor de
exposicin diaria, normalizado para un periodo de referencia de 8 horas, A(8),
expresada en la ecuacin 2.18:
, = 2 + 2 + 2
. 2.18
Donde:
ahwx: Valor de ahw, en m/s2, para el eje x.
ahwy: Valor de ahw, en m/s2, para el eje y.
ahwz: Valor de ahw , en m/s2, para el eje z.
Ahv,eq: Valor total de la aceleracin eficaz de las vibraciones.
En este caso el valor de exposicin diaria [A (8)] se determina por:
,() = ,()
. .
Donde:
Texp= Tiempo de exposicin.
To= Tiempo de referencia de 8 horas.
Fig. 4: Ejes de referencia para las vibraciones transmitidas al sistema mano-brazo.

21/839%20web.pdf
27
2.4.9.4
MEDIDA
EVALUACIN
DE
LAS
VIBRACIONES
TRANSMITIDAS POR LA MANO.

Segn la Nota Tcnica de Prevencin 839 (2009, p.4), la exposicin diaria a
las vibraciones se evala mediante la ecuacin 2.20:
1
(8) = =1 2 hvi Ti
. 2.20
Donde:
Ahvi: es la magnitud (vector suma) de las vibraciones de la operacin i.
n: es el nmero de exposiciones individuales a las vibraciones.
Ti: es la duracin de la operacin i.
2.4.9.5 VIBRACIN TRANSMITIDA A CUERPO COMPLETO (VCC).
Segn la Nota Tcnica de Prevencin 839 (2009, p.4), es la vibracin
mecnica que, cuando se transmite a todo el cuerpo, conlleva riesgos para la salud
y la seguridad de los trabajadores, en particular, lumbalgias y lesiones de la columna
vertebral. Para determinar la exposicin a vibraciones de cuerpo entero del
trabajador en posicin fija, se deber efectuar la medicin en forma simultnea para
cada eje coordenado (ax, ay y az).
Fig. 5: Ejes de referencia para las vibraciones transmitidas al cuerpo completo.

21/839%20web.pdf
28
2.4.9.6 EVALUACIN DE LA EXPOSICIN A CUERPO COMPLETO

(VCC).
Segn la Nota Tcnica de Prevencin 839 (2009, p.5), la evaluacin de la
vibracin transmitida al cuerpo entero se basa en el clculo del valor de exposicin
diaria, A(8), expresada como la aceleracin continua equivalente para un periodo
de 8 horas, calculada como el mayor de los valores eficaces de las aceleraciones
ponderadas en frecuencia determinadas segn los tres ejes ortogonales (awx , awy,
awz, para un trabajador sentado o de pie), de conformidad con la norma ISO 26311:1997. Todas las vibraciones transmitidas al conjunto del cuerpo humano, bien
sean vibraciones peridicas, aleatorias o transitorias. Indica los principales factores
que influyen para determinar el grado para el que una exposicin a las vibraciones
ser aceptable.
() = 1,4
;
() = 1,4
. 2.21
() =
. 2.22
. 2.23
Donde:
Awx: aceleracin ponderada respecto del eje x.
Awy: aceleracin ponderada respecto del eje y.
Awz: aceleracin ponderada respecto del eje z
To: duracin de referencia de 8 horas.
Texp: Tiempo de exposicin.
Aw: Valor eficaz de aceleracin respecto de los ejes ortogonales x, y, z.
El rango de frecuencias considerado es:
0,5 Hz - 80 Hz para seguridad, confort y percepcin.
0,1 Hz - 0,5 Hz para mareos.
Lo descrito anteriormente es aplicable para las transmisiones a travs de las

superficies soportantes: por el pie para persona erguida, nalgas, espalda y pie para
29
persona sentada o rea soportante para persona acostada. Tal tipo de vibracin se
encuentra en vehculos, maquinaria y edificios.
Segn ISO 2372 (1974, p.10), las causas ms comunes de vibracin en
mquinas rotativas pueden ser:
Excitaciones de carcter asncrono debidas a rozamientos.
Desequilibrio del rotor.
Excitaciones de carcter elctrico y sus armnicos.
Armnicos de excitaciones asncronas del rotor.
Segn la velocidad de gravedad de vibraciones se puede separar clases de

mquinas y saber si son Buenas (A), Satisfactorias (B), Aceptables (C), e
Inaceptables (D).
Tabla 10: Gravedad de vibraciones para diferentes clases de mquinas.
Rangos de velocidad de
Gravedad de vibraciones para separar
gravedad de vibraciones
clases de las mquinas
mm/seg
in/seg
0.28
0.01
0.45
0.02
0.71
0.03
1.12
0.04
1.8
0.07
2.8
0.11
4.5
0.18
7.1
0.28
11.2
0.44
18
0.71
28
1.10
45
1.77
Clase I
Clase II
Clase III
Clase IV
A
A
A
B
C
B
C
B
C
C
D
D
D
Fuente: Vibraciones mecnicas de mquinas ISO 2372-1974.
30
2.4.9.7 EFECTOS DE LA EXPOSICIN DE LAS VIBRACIONES A LA

SALUD.
Segn el Real Decreto 1311/2005, Art 8; La exposicin a vibraciones
mecnicas est asociada a la aparicin de determinadas patologas. Esta asociacin
se encuentra bien determinada en algunos casos (problemas vasculares,
osteoarticulares, nerviosos o musculares, principalmente).
Tabla 11: Efectos de exposicin a vibraciones.
VIBRACIONES MANO BRAZO
VIBRACIONES CUERPO ENTERO
Afecciones osteoarticulares
Afecciones de la columna vertebral
Ostonecrosis del escafoides
Discopatas dorso lumbares
Necrosis del semilunar
Lumbalgias
Artrosis hiperostosante del codo
Citica
Afecciones neurolgicas
Otras alteraciones
Neuropata perifrica de predominio sensitivo
Digestivas
Vasculares perifricas (hemorroides,
Afecciones vasculares
varices)
Fenmeno de Raynaud
Esfera reproductiva (abortos espontneos,
Sndrome del martillo hipotenar
desrdenes menstruales).
Alteraciones musculares
Dolor,
Entumecimiento,
Rigidez
Disminucin de la fuerza muscular

Fuente: http://vibraciones.insht.es:86/docs/guiaVibraciones.pdf
2.4.9.8
VALORES
LMITE
DE
EXPOSICIN
VALORES
DE
EXPOSICIN QUE DAN LUGAR A UNA ACCIN.

Segn el Real Decreto 1311 (2005, p.11), los valores lmites y de exposicin son:
1. Para la vibracin transmitida al sistema mano-brazo:
El valor lmite de exposicin diaria normalizado para un perodo de

referencia de 8 horas se fija en 5 m/s2;
El valor de exposicin diaria normalizado para un perodo de referencia

de 8 horas que da lugar a una accin se fija en 2,5 m/s2.
31
2. Para la vibracin transmitida al cuerpo entero:
El valor lmite de exposicin diaria normalizado para un perodo de

referencia de 8 horas se fija en 1,15 m/s2;
El valor de exposicin diaria normalizado para un perodo de referencia

de 8 horas que da lugar a una accin se fija en 0,5 m/s2.
2.4.10 INSTRUMENTOS DE MEDICIN.

2.4.10.1 EL SONMETRO.
Segn Grupo empresarial siete (2009), es un aparato normalizado que permite
la medicin del nivel de presin acstica, expresando dicha medida en decibelios.
Es capaz de detectar un nivel global o lineal de la energa en un rango comprendido
entre 0 20000 Hz.
Fig. 6: Sonmetro TES 1358B.

Fuente: Manual Sonmetro TES 1358B.
Los sonmetros debern ajustarse, como mnimo, a las especificaciones de la

norma UNE-EN 60651:1996 para los instrumentos de clase 2.
2.4.10.2 VIBRMETRO.
Segn Grupo empresarial siete (2009), es un instrumento de medicin
normalizado, que se utiliza para medir las vibraciones producidas en mquinas,
32
equipos, cuerpo completo y vibraciones mano-brazo su unidad de medida est en

pulgada/segundo.
Fig. 7: Vibrmetro Balmac 230.

Fuente: Manual Vibrmetro Balmac 230.
2.5 HIPTESIS.
La implantacin de un estudio de ruido y vibracin que considere el
cumplimiento de la normativa legal vigente en el Ecuador, permitir generar un
plan de mantenimiento y reducir la dosis de exposicin al ruido y a las vibraciones
para mejorar el ambiente laboral del trabajador en la empresa MUEBLES LEN.
2.6 SEALAMIENTO DE VARIABLES.
2.6.1 VARIABLE INDEPENDIENTE.
Estudio de ruido y vibraciones.
2.6.2 VARIABLE DEPENDIENTE.
Mejora del ambiente laboral de la empresa MUEBLES LEN.
33
CAPTULO III
METODOLOGA
3. 1 ENFOQUE.
El presente trabajo investigativo tendr un enfoque cuali - cuantitativo,
debido a la relacin existente con las tcnicas favorables a los resultados de la
investigacin y recoleccin de informacin.
Mientras tanto que con el enfoque cuantitativo, se tomara muy en cuenta las
pruebas en los lugares pertinentes al tema de investigacin para as lograr, tabular
los valores de ruido y vibracin, dando un valor significativo para una mejor
comprensin.
3.2 MODALIDAD BSICA DE LA INVESTIGACIN.
Para poder desarrollar esta investigacin se utilizarn los siguientes tipos y
procedimientos de investigacin.
3.2.1 INVESTIGACIN BIBLIOGRFICA.
El propsito primordial de aplicar esta investigacin es respaldar la
informacin, es decir, tener bases cientficas, mediante fundamentaciones tericas,
conceptualizaciones de los criterios de diversos autores sobre el tema propuesto
para luego ser organizada, procesada y analizada proporcionando con ello el
conocimiento cientfico necesario para el desarrollo investigativo.
3.2.2 INVESTIGACIN DE CAMPO.
Se considerar esta modalidad de investigacin, ya que el investigador
acudir al lugar donde se producen los hechos, para tomar datos sobre ruido y
vibracin, para mejorar el ambiente laboral de la empresa, adems se utilizar la
entrevista dirigida al gerente y a los jefes del personal de la empresa.
34
3.2.3 INVESTIGACIN EXPERIMENTAL.

Se considera esta modalidad porque adems de la investigacin se plantear
una propuesta de solucin con un modelo operativo viable sobre el problema
investigado.
3.3 NIVEL O TIPO DE INVESTIGACIN.
El presente trabajo investigativo alcanza varios tipos de investigacin entre
los cuales mencionamos los siguientes:
3.3.1 CORRELACIN.
La aplicacin de la investigacin correlacional permitir medir el grado de
relacin entre variables, con sujetos que pertenecen a un contexto determinado.
3.3.2 EXPLORATORIA.
Se utiliza porque permitir sondear el nivel de afectacin de la salud de los
trabajadores como consecuencia de la exposicin a los diferentes factores de riesgo
de su puesto de trabajo.
3.4 POBLACIN Y MUESTRA.
La poblacin se sita en la empresa MUEBLES LEN de la ciudad de
Ambato.
3.4.1 POBLACIN.
Se tomar en consideracin a todo el personal expuesto a factores de riesgo
que labora en la empresa MUEBLES LEN, la empresa cuenta con 35 personas
que laboran en ella.
3.4.2 MUESTRA.
No hay muestra porque se toma a toda la poblacin.
35
3.5 OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES.

3.5.1 VARIABLE INDEPENDIENTE.
Tabla 12: Variable Independiente - Estudio de ruido y vibraciones.
DIMENSIONES
INDICADORES
TEMS BASICOS
CONCEPTUALIZACIN
Estudio
de
ruido
y
vibraciones
es
evaluar
riesgos fsicos y mecnicos
que afectan la integridad
fsica
y
mental
del
trabajador, preservndolo de
futuras enfermedades o
lesiones inherentes a las
tareas del cargo y al
ambiente fsico donde se
ejecutan.
Ruido
-Nivel de ruido LAeq,d (8 horas)
Vibracin
- Nivel de vibracin A8 (8
horas)
36
TCNICAS E
INSTRUMENTOS
Estar el nivel de ruido

sobre el lmite?
-Observacin directa
-Sonmetro de clase II.
-Lista de registro de
ruido (LAeq,t)
Estar el nivel de vibracin

sobre el lmite?
-Observacin directa
-Vibrmetro laboral
- Lista de registro de
vibraciones (Ax, Ay, Az)
3.5.2 VARIABLE DEPENDIENTE.

Tabla 13: Variable Dependiente - Mejorar el ambiente laboral.
DIMENSIONES
INDICADORES
TEMS BASICOS
CONCEPTUALIZACIN
Condiciones de trabajo
-Condiciones de seguridad
-Condiciones
de
instalaciones.
-Riesgos laborales.
Ambiente general de trabajo

que conlleva un conjunto de
medidas
y
prcticas
laborales destinadas a una
actividad productiva.
Molestias Laborales
-Enfermedades ocupacionales
-Accidentes
37
las
TCNICAS E
INSTRUMENTOS
- Estarn las condiciones de

seguridad adecuadas en la
empresa MUEBLES LEN?
- Estarn las condiciones de
las instalaciones adecuadas
en la empresa MUEBLES
LEN?
-Los riesgos laborales sern
intolerables?
Entrevista
Encuesta
Matriz de Riesgo
Observacin directa
Habr
presencia
de
molestias por ejecucin del
trabajo en la empresa
MUEBLES LEN?
Encuesta
3.5.3 TCNICAS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN.

La informacin del presente trabajo, consistir en la obtencin de los
resultados arrojados por la identificacin inicial de la matriz de riesgos.
Entrevistas: Dirigido al Gerente General, Administrativos y personal que
trabaja en el departamento de desarrollo de la empresa, elaborado con preguntas
abiertas y que permitirn obtener informacin de los especialistas sobre las
variables de estudio.
Observacin: Va a ser realizada en todas las reas y puestos de trabajo de la
empresa.
Medicin de parmetros de ruido y vibracin: Va a ser realizada en todas
las reas y puestos de trabajo de la empresa detectados con riesgo intolerable.
3.6 PROCESAMIENTO Y ANLISIS DE LA INFORMACIN.
Una vez aplicados los instrumentos de recoleccin de datos, corresponde al
investigador cumplir con el procesamiento y anlisis de la informacin como son:
revisin y codificacin de la informacin.
3.6.1. PROCESAMIENTO.
El Presente trabajo se elaborar de acuerdo a las normas OSHA 18001 (2008)
para acatar la normativa que menciona el siguiente texto.
El riesgo que causa dao a la salud y seguridad en el trabajo se debera
identificar a lo largo del proceso de evaluacin de riesgos de la organizacin y se
debera controlar mediante la aplicacin de medidas de control apropiadas a ste.
Para la cual se perseguir los mtodos adecuados, mismos que nos acarrearn
a concebir un anlisis satisfactorio y conciso.
3.6.1.1. PLAN DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN.
De la norma OSHA 18001 (2008) se detallar los procesos de gestin de
riesgos y de esta manera mejorar el ambiente laboral.
38
Identificacin del peligro en el estado de los trabajadores de la empresa

MUEBLES LEN, utilizando datos estadsticos de enfermedades en los
registros de la empresa.
Estimacin del riesgo:

Se efecto una revisin crtica de la informacin usando la matriz de triple
criterio PGV del Ministerio de Relaciones Laborales del Ecuador para
identificar la actividad con mayor exposicin a factores de riesgos. Para luego
identificar los factores de riesgo producidos por ruido y vibracin.
Valoracin de riesgos:
Se pretende recurrir a la gua de ruido; Real decreto 286/2006 para la
evaluacin por rea y puesto de trabajo segn lo amerite.
Se pretende recurrir a la gua de vibracin; Real decreto 1311/2005para
evaluar las vibraciones producidas en mano-brazo, cuerpo entero por puesto de
trabajo.
De la evaluacin de ruido y vibracin por puestos de trabajo se obtendr
un ponderado de la exposicin a los factores de riesgo considerados como
incidentes en la aparicin de enfermedades del trabajo.
Control
Al concluir con los resultados en cuanto a: dosis de ruido y dosis de
vibracin se desarrollar un plan de mantenimiento adecuado en los principios
de la accin preventiva establecidos por la legislacin ecuatoriana y el Instituto
Nacional de Seguridad e Higiene de Trabajo de Espaa.
39
CAPTULO IV
ANALISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
4.1 ANLISIS DE LOS RESULTADOS.
Los resultados estadsticos de la investigacin que se representan en este
captulo estn relacionados con la operacionalizacin de las variables, la misma que
permiti la elaboracin de los instrumentos de investigacin (ficha de observacin,
cuestionario de encuesta y entrevista) y posterior aplicacin en la poblacin
inmersa.
De la tabulacin de datos se disearon los cuadros estadsticos y grficos
respectivos, que contienen los porcentajes de opinin de la poblacin consultada,
entorno a cada una de las interrogantes planteadas para cada una de las variables.
A continuacin se realiza el resumen porcentual general de la influencia de la
variable independiente sobre la variable dependiente, con su respectivo grfico e
interpretacin de resultados.
La informacin obtenida da respuestas a los objetivos planteados en la
investigacin y se utilizan para la comprobacin estadstica de una de las hiptesis
planteadas.
Del anlisis e interpretacin de datos se obtendr la informacin para detectar
las conclusiones y recomendaciones pertinentes para el problema de investigacin
a partir de las cuales se establecer la propuesta de solucin al problema y tratar de
inferir en el impacto.
40
4.1.1 ENCUESTA APLICADA AL PERSONAL OPERATIVO.

1. Considera Ud. que en su puesto de trabajo, el ruido supone un riesgo
grave para su salud?
Tabla 14: Dosis de exposicin de ruido equivalente a riesgo grave a la salud.

Frecuencia
Absoluta
frecuencia
Relativa
Si
29
0,94
93,55
No
0,06
6,45
Total
31
1,00
100,00
Alternativas
Fuente: Datos Tabulados de la encuesta.

Pregunta 1
6%
Si
No
94%
Fig. 8: Dosis de exposicin de ruido equivalente a riesgo grave a la salud.

Fuente: Encuesta.
Autor: Pazmio Jonathan.
Anlisis.
Del grfico 8, un 94% de los encuestados expresan a su criterio que ruido
en su puesto de trabajo supone un riesgo grave para su salud, mientras que el
6% manifiesta que el ruido es tolerable y no afecta a su salud.
41
2. Cul de las reas considera Ud. que genera ms ruido y vibracin?

Tabla 15: Determinacin de Potencialidades crticas.
Alternativas
Frecuencia frecuencia
Absoluta
Relativa
Mecnica I
23
0,74
74,19
Mecnica II
0,19
19,35
Cromadora
0,06
6,45
Total
31
1,00
100,00

Pregunta 2
7%
19%
Mecnica I
Mecnica II
Cromadora
74%
Fig. 9: Determinacin de Potencialidades crticas.

Fuente: Encuesta.
Anlisis.
Del grfico 9, se establece que el 74.19% de los encuestados consideran
que el rea de Mecnica I genera ms ruido en la empresa, un 19.35%
consideran que es el rea de Mecnica II, mientras tanto el 6.35% consideran
que es el rea de la cromadora.
42
3. En su puesto de trabajo se ha medido alguna vez el ruido y vibracin?

Tabla 16: Evidenciar evaluacin de Potencialidades crticas.
Frecuencia
Absoluta
frecuencia
Relativa
Si
0,10
9,68
No
28
0,90
90,32
Total
31
1,00
100,00
Alternativas

Pregunta 3
10%
Si
No
90%
Fig. 10: Evidenciar evaluacin de Potencialidades crticas.

Fuente: Encuesta.
Anlisis.
De los encuestados el 90.32% menciona que no se ha realizado las
mediciones de ruido y vibracin, mientras que 9.68% menciona que si se ha
realizado la medicin.
43
4. La empresa le ha sometido a Ud. a exmenes de audiometra?

Tabla 17: Obligacin empresarial (exmenes de audiometra).
Frecuencia
Absoluta
frecuencia
Relativa
Si
0,13
12,90
No
27
0,87
87,10
Total
31
1,00
100,00
Alternativas

Pregunta 4
13%
Si
No
87%
Fig. 11: Obligacin empresarial (exmenes de audiometra).

Fuente: Encuesta.
Anlisis.
Del 100% de los encuestados, el 87.10% manifiesta que no se han
realizado exmenes de audiometra y el 12.90% dice lo contrario, pero tomando
en cuenta el tiempo que han trabajado dentro de la empresa, se puede aseverar
que existe una falencia en la gestin administrativa.
44
5. Ha sentido Ud. algn malestar en condiciones normales de trabajo?

Tabla 18: Secuelas en la salud en condiciones normales de trabajo.
Frecuencia
Absoluta
frecuencia
Relativa
Si
23
0,74
74,19
No
0,26
25,81
Total
31
1,00
100,00
Alternativas

Pregunta 5
26%
Si
No
74%
Fig. 12: Secuelas en la salud en condiciones normales de trabajo.

Fuente: Encuesta.
Anlisis.
En la figura 12 se aprecia que el 74.19% de los encuestados han
presenciado malestar fsico en sus puestos de trabajo mientras que 25.81% no
ha presenciado.
45
6. Dentro de los malestares que ha sufrido en su puesto de trabajo cul

considera Ud. que son los ms recurrentes?
Tabla 19: Identificacin de posibles sntomas en la salud del trabajador.
Frecuencia
Absoluta
Alternativas
Dolores de huesos
15
Dolor en la espalda baja
20
Ansiedad
Fatiga
23
Disminucin de la capacidad auditiva
15
Dolor de cabeza
13
Total
23

Sntomas
25
20
15
10
5
0
Dolores de
huesos
Dolor en la
espalda baja
Ansiedad
Fatiga
Disminucin de Dolor de cabeza

la capacidad
auditiva
Fig. 13: Identificacin de posibles sntomas en la salud del trabajador.

Fuente: Encuesta.
46
Anlisis.
La pregunta 6 tiene concordancia con la pregunta 5, de las personas que
afirmaron la pregunta 5, 23 de ellas dicen tener algunas molestias en su salud
como fatiga, dolor de espalda baja, disminucin auditiva y dolores de cabeza,
cabe recalcar que algunas personas padecen 2 o 3 sntomas de los mencionados
anteriormente.
4.1.2 RESUMEN DE RESULTADOS DE LA ENTREVISTA AL GERENTE.
Tabla 20: Resumen de la Entrevista al Gerente.
N.- tems.
1.Riesgo en salud
Utilizacin Medidas
No utilizacin Medidas
preventivas de control preventivas de control
Frecuencia Porcentaje Frecuencia Porcentaje
(F)
(%)
(F)
(%)
1
100
0
0
2.Ambiente Laboral expuestos

3. Nivel de exposicin ruido
1
0
100
0
0
1
0
100
4. Realizacin Audiometras
100
5. Registros de Morbilidad
100
6.Accidentes y enfermedades
100
7. Capacitacin
100
8. Dotacin de equipos
proteccin
9.Evitar ruido y vibraciones
100
100
10. Estudios
100
11. Plan de mantenimiento
100
6
11
0,55
600
11
54,55
5
11
0,45
500
11
45,45
n
x
Fuente: Resumen de la entrevista.
Elaborado: Pazmio Jonathan.
47
45%
55%
Utilizacin Medidas
preventivas de control
No utilizacin Medidas
preventivas de control
Fig. 14: Representacin grfica de la Entrevista al Gerente.

Fuente: Entrevista.
De la entrevista realizada al gerente se afirma que si utilizan medidas de

control para prevenir el riesgo en la salud de los empleados pero no son las
adecuadas para atenuar un nivel de exposicin significativo al ruido y vibraciones.
4.1.3RESUMEN DE RESULTADOS DE LA ENTREVISTA A JEFES REA
Tabla 21: Resumen de la Entrevista a los tres jefes de planta.
N.- tems.
Mejoramiento
Ambiente Laboral
Frecuenci Porcentaje
a (F)
(%)
No Mejoramiento
Ambiente Laboral
Frecuencia Porcentaje
(F)
(%)
1.Identificacin riesgos laborales
100
2.Dosis exposicin ruido y vibracin
33,33
66,67
3. Identificacin nivel exposicin ruido
66,67
33,33
4. Realizacin Audiometras
100
5. Capacitacin
66,67
33,33
6. Dotacin de equipos proteccin
100
7.Aplicacin medidas preventivas
100
8. Realizacin de estudios
100
9. Realizacin plan de mantenimiento
100
23
766,67
133,33
2,56
85,19
0,44
14,81
Fuente: Resumen de la entrevista.

48
15%
No Mejoramiento
Ambiente Laboral
Mejoramiento Ambiente
Laboral
85%
Fig. 15: Representacin grfica de la Entrevista a los tres jefes de planta.

Fuente: Entrevista.
De la entrevista realizada a los jefes de las reas se puede valorar que la

reduccin de la dosis de exposicin al ruido, mejora en cierta forma el ambiente
laboral pero la falta de capacitacin sobre medidas preventivas exponen al
trabajador a situaciones que ponen en riesgo la salud del mismo.
4.1.4
IDENTIFICACIN
DEL
PELIGRO
POR
PRESENCIA
DE
ENFERMEDADES.
La metodologa utilizada se bas en agrupar y ordenar los registros por
presencia de enfermedades causadas por exposicin al ruido y a las vibraciones de
la empresa Muebles Len.
12
10
8
6
4
Hipoacusia
Daos en articulaciones
Fig. 16: Registro de enfermedades de Trabajo (2009).

Fuente: Registros mdicos de la empresa Muebles Len.
49
Fig. 17: Porcentaje de afeccin vs tipo de enfermedad.

Fuente: Registros mdicos de la empresa Muebles Len (2009).
Segn la grfica el porcentaje de otopatas por trabajo tiene mayor presencia

en los puestos de trabajo Ganchero y Cromador (Cromadora), Soldador y Pulidor
(Mecnica I), Soldador y Lijador (Mecnica II) y Carpintero (Carpintera), mientras
que el porcentaje de trastornos musculo esquelticos tiene mayor presencia en los
puestos de trabajo Pulidor, Lijador y Carpintero.
4.1.5 ESTIMACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO USANDO LA
MATRIZ DE TRIPLE CRITERIO PGV.
Se aplic la matriz de triple criterio PGV (Probabilidad, Gravedad y
Vulnerabilidad) empleada por el Ministerio de Relaciones Laborales para
identificar y estimar los riesgos de mayor significacin. Adquiriendo la priorizacin
de los factores de riesgo que se detalla a continuacin:
Tabla 22: Estimacin de los factores de riesgo.
INTERACIONES
FACTOR
DE RIESGO
RUIDO
VIBRACIN
TOTALES
MODERADOS
8
8
16
IMPORTANTES
10
6
16
Fuente: Matriz de triple criterio del Ministerio Laboral.

50
INTOLERABLES
8
2
10
TOTAL
26
16
42
De los resultados de la matriz de triple criterio PGV como se observa en la

figura 18, los factores de riesgo analizados tienen presencia de riesgos intolerables
e importantes a excepcin de los biolgicos y de accidente mayor que tienen
presencia solo de riesgos moderados, por lo que este estudio ser necesario para
atenuar el riesgo.
Significacin vs Riesgo
30
25
INTOLERABLES
20
IMPORTANTES
MODERADOS
15
10
5
0
RUIDO
VIBRACIN
Fig. 18: Significacin de factores de riesgo.

Fuente: Matriz de triple criterio del Ministerio Laboral.
De los resultados de la significacin de riesgos segn la matriz de triple

criterio PGV (Probabilidad, Gravedad y Vulnerabilidad) empleada por el Ministerio
de Relaciones Laborales, de todas las actividades realizadas en MUEBLES LEN
se observa que el factor de riesgo con mayor nmero de interacciones entre:
intolerables, importantes y moderadas son los factores fsicos con 42 interacciones
las que respecta esencialmente al ruido y a la vibracin, las cules son generadas
por las mquinas existentes en la empresa, por lo que es necesario actuacin
inmediata para atenuar el riesgo.
51
4.1.6 EVALUACIONES.
Para realizar las evaluaciones se tomar en cuenta las reas de mayor riesgo
de exposicin al ruido y a la vibracin en relacin a las normas ISO 9613 (Ruido),
ISO 5349-2631 (Vibraciones VMB- VCC), para evaluar al operario en condiciones
normales de trabajo.
4.1.6.1 EVALUACIN DE EXPOSICIN AL RUIDO.
Mediante lo establecido en el mencionado Real Decreto 286/2006, del 10 de
marzo, sobre la prevencin y seguridad de los trabajadores ante riesgos laborales
por exposicin al ruido, la evaluacin se realizar con la determinacin del nivel de
exposicin diario equivalente (LAeq,d), para cada puesto de trabajo. La evaluacin
se la realiz con un sonmetro integrador promediador de clase 2 (sonmetro TES
1358B), que cumple con la norma UNE-60651 para instrumentos de clase 2.
Fig. 19: Partes del sonmetro TES 1358B.

Fuente: Manual del Sonmetro TES 1358B.
4.1.6.2 PASOS PARA EL MANEJO DEL SONMETRO.
On/Off: Al presionar este botn se enciende el lector del sonmetro y para

apagarlo, basta con tenerlo presionado unos minutos.
Pantalla: En la pantalla se mostrar todos los datos concernientes a la toma de

datos, tal como se ve en la figura 20.
52
Fig. 20: Pantalla del sonmetro TES 1358B.

Fuente: Manual del Sonmetro TES 1358B.
Teclas de operacin: El teclado es utilizado para programar el sonmetro en

base a las necesidades del usuario.
4.1.6.3 PROCEDIMIENTO DE MEDICIN DE RUIDO.

La jornada de trabajo se evalu en un perodo de 8 horas diarias, los valores
de exposicin de ruido se los tom en un periodo de 5 minutos con 4 muestras, para
ruido continuo, dependiendo la actividad y para ruido fluctuante se lo har en un
tiempo mximo de 10 minutos con 5 muestras. Las mediciones para realizacin del
mapa de ruido se la realiz cada 1.5m del rea total de la empresa segn lo
manifiesta el Decreto 286/2006. Al realizar las mediciones se siguieron los
siguientes pasos.
1.
Encender el instrumento, presionar el botn de On/Off.
2.
Presionar RECALL y STORE para borrar todos los datos almacenados

en la memoria del sonmetro.
3.
Verificar el reloj del sonmetro, si la hora y la fecha mostradas en la

pantalla son las correctas.
4.
Calibrar el sonmetro, inserte el Calibrador Acstico en el micrfono del

equipo y verifique de los decibelios mostrados en la pantalla sean los
mismos en el calibrador.
5.
Presionar MEMORY para poder almacenar los datos tomados en la

medicin de ruido.
53
6.
Presionar TIME CONST para seleccionar la medicin de tiempo

SLOW Lento.
7.
Presionar SLM/ 1/1 1/3 para visualizar el modo de operacin entre

medidor de nivel de sonido (SLM) y 1/3-analizador de frecuencia de
octava (1/3).
8.
Presionar MODE para seleccionar el nivel equivalente continuo de

presin de sonido (Leq).
9.
Presionar MEAS TIME para programar el tiempo de duracin de la cada

medicin.
10. Presione el botn START para iniciar la medicin.

11. Realizar las mediciones para los puestos crticos de las diferentes reas
de trabajo.
Fig. 21: Medicin de ruido Ganchero- rea Cromadora.

Fig. 22: Medicin de ruido Cromador- rea Cromadora.

54
Fig. 23: Medicin de ruido Carpintero- rea Carpintera.

Fig. 24: Medicin de ruido Carpintero- rea Carpintera.

Fig. 25: Medicin de ruido Pulidor- rea de Mecnica I.

55
Fig. 26: Medicin de ruido Soldador - rea de Mecnica I.

Fig. 27: Medicin de ruido Soldador - rea de Mecnica II.

Fig. 28: Medicin de ruido Lijador - rea de Mecnica I.

56
4.1.7 CLCULOS PARA LA OBTENCIN DE LOS NIVELES DE RUIDO.

4.1.7.1 NIVEL DE PRESIN CONTINUO EQUIVALENTE (LAeq,T ).
El valor del nivel equivalente de presin sonora para cada operacin se
calcula mediante la ecuacin 2.2:
=
, .
1
= 10 log + [ (100.1,. , )] () . 2.2
=1
Ejemplo:
Clculo de ruido en el rea de la Cromadora (Puesto de ganchero).
Datos:
Jornada
LAeq,T.m1
LAeq,T.m2
LAeq,T.m3
LAeq,T.m4
10 horas
73.4 dB
72 dB
71.4 dB
72.2 dB
,.
1
.
= 10 log + [ (100.1, , )] ()
=1
,. = 72.31 ()
4.1.7.2 NIVEL DE PRESIN CONTINUO EQUIVALENTE (LAeq,d ).
El valor del nivel diario equivalente de presin sonora para cada puesto de
trabajo se calcula mediante la ecuacin 2.3:
,. = [,. + 10 log ] ()
,. = [72.31 + 10 log
10
] ()
8
,. = 73.28 ()
,. = 74 ()
57
. 2.3
4.1.7.3 TIPO DE RUIDO.

Se calcula mediante la diferencia entre el valor mximo y mnimo cuyo valor
es < = 5 continuo y > 5 es fluctuante.
=
= 73.4 71.4
= 2
Como el valor esta en:
= 2 5
4.1.7.4 CLCULO DE LA INCERTIDUMBRE (u).
La incertidumbre combinada se calcula a partir de las diferentes
contribuciones de incertidumbre, se calcula de acuerdo a la ecuacin 2.5:
2
2
{,
(1,
2
2,
2
3,
)
=0
4,34, 2
2
+[
] 1,
}
. 2.5
Incertidumbre estndar debida al muestreo de la operacin.

1, =
,., =
,., =
,,.
,. ,
. 2.7
. 4.1
73,4 + 72 + 71,4 + 72,2

= 72,25
4
,,.
1
2
=
[(, . , , . , ) ]
1
. 2.8
=1
1
,,. = [(73,4 72,25)2 + (72 72,25)2 + (71,4 72,25)2 + (72,2 72,25)2 ]
3
58
1
,,. = [(1,15)2 + (0,25)2 + (0,85)2 + (0,05)2 ] = 0,8386
3
1, =
,,.
0.8386
1, = 0,419 = 0,42
Incertidumbre estndar debida a la estimacin de la duracin de la operacin,
se calcula de acuerdo a la ecuacin 2.9:
1, =
=
,., =
,.
. 2.9
. 4.2
10,5 + 9,5
= 10
2
2
1
=
[( ) ]
1
. 2.10
=1
,. = [(10,5 10)2 + (9,5 10)2 ]

,. = [(0,5)2 + (0,5)2 ] = 0.7071
1, =
,.
0,7071
2
1, = 0,499 = 0,5
Para determinar la incertidumbre combinada se requiere tomar en cuenta la
tabla 4, sobre la incertidumbre estndar de los instrumentos de medida y la tabla 5,
sobre la incertidumbre estndar debida a la posicin del micrfono, las cuales han
sido mostradas anteriormente.
59
El sonmetro utilizado es de clase II, la incertidumbre es: [u2 = 1 dB].

La evaluacin de ruido se realiz con la presencia del trabajador en
condiciones normales de trabajo, tomando en cuenta que l recibe mayoritariamente
sonido directamente de la fuente, por lo que la incertidumbre es: [u3 = 1.5 dB].
Coeficiente de sensibilidad correspondiente a la operacin.
,
,. ,.
10
=
10
8
, =
. 2.8
10 72,4173,38
10
10
8
, = 0,9957
2 = {(0,9957)2 (0,422 + 12 + 1,52 ) + [
4,34 (0,9957) 2
] (0,5)2 } = 3,4436
10
u = 1,8557 dB = 2dB
4.1.7.5 TIEMPO DE EXPOSICIN MXIMO PERMITIDO (TEP).
Este valor hace referencia a la tabla 3 sobre el tiempo mximo de exposicin
al ruido enunciada anteriormente.
,. = 74 2 ()
El tiempo de exposicin permitido para cada puesto de trabajo se calcula
mediante la ecuacin 4.3:
=
(,. . )/
8
2( 74 85)/ 5
= 36,75
60
. 4.3
4.1.7.6 DOSIS PERMITIDA (D).

La dosis permitida para cada puesto de trabajo se calcula mediante la ecuacin
4.4:
=
1
2
10
+
+
=
= 0,2721 = 27,21%
1 2 36,75
=
10
= 0,2721 = 27,21%
36,75
= 0,2721 = 27,21%
4.1.7.7 EVALUACIN DEL RUIDO.

Se considera, que si la dosis de exposicin es: D < 1 se determina riesgo
tolerable y si la dosis es D >1 se determina riesgo Intolerable debido a que el tiempo
de exposicin es mayor al permitido.
Como D = 0,2721 < 1, es decir, la dosis es menor a uno se determina riesgo
tolerable para el puesto de trabajo del ganchero en el rea de la cromadora debido
a que el tiempo de exposicin es menor al permitido.
4.1.7.8 DATOS DEL EQUIPO PARA MEDIR RUIDO.
Tabla 23: Especificaciones del sonmetro laboral (Analizador TES 1358B).
ESPECIFICACIN.
Estndar aplicado: IEC 60561 tipo2, 60804 tipo2, ANSI S1.4 tipo2,
IEC
1260 (1995).
Pantalla: de LCD con iluminacin de fondo, 160 x 160 puntos
Modo de medidor de nivel de sonido
Display numrico: 4 dgitos, frecuencia de actualizacin de 0.5S,
resolucin de 0.1 dB,
Desplegado de grfico de barras: rango de 100 dB, frecuencia de
actualizacin de 0.125S, resolucin 1dB.
61
ESPECIFICACIN.
Precisin: 1.5dB (ref. 94 dB @1khz)

Rango de medicin: 30dB 130dB
Rango de Medicin de frecuencia: 25 Hz 10 KHz
Rango dinmico: 100dB (Modo de medicin de nivel de sonido)
70 dB (Modo de anlisis de frecuencia)
Medicin de frecuencia: A, C, P (plano)
Medicin de tiempo: Rpido, Lento
Tiempo de calentamiento: Inferior a 20 minutos
Precisin: 1.5dB (ref. 94 dB @1khz)
Micrfono: Micrfono de pulgada de condensador electret
Rango de Nivel de Presin de Sonido:
Modo de medicin de nivel de sonido (rango en LCD 100 dB): 30-130 dB
Modo de anlisis de frecuencia (rango en pantalla 70 dB):20-90 dB, 30100 dB, 40-110 dB, 50-120 dB, 60-130 dB
Desplegado indicador de advertencias:
Indicador OVER (seal entrante arriba de lmite superior)
Indicador UNDER (seal entrante abajo de lmite inferior)
Capacidad de memoria:
1/1 - Anlisis de Octava 6140 datos de mediciones
1/3 - Anlisis de Octava 3070 datos de mediciones
Salida de corriente directa (DC): 10 mV/dB
Impedancia de salida aprox. 100
Temperatura/Humedad de operacin: 0C a 40C, 10 a 90% HR
Temperatura/Humedad de almacenamiento: -10C a 60, 10 a 75% HR
(Removiendo las bateras)
Peso y Dimensiones: 64.5 (Alt.) x 10 (Lar.) x 6 (ancho) cm Aprox. 950g
Fuente: Manual del sonmetro Analizador TES 1358B.
62
4.1.7.9 MUESTREO DE RUIDO.

Tabla 24: Muestreo de ruido.
PUESTO FIJO
Curva de ponderacin:
Velocidad de medicin:
SLOW
1/1
Banda Octava:
30 130 dB
Rango de medicin:
Continuo
Tipo de ruido:
Nmero de muestras:
4 mediciones de 5 minutos
Tiempo de exposicin:
De acuerdo a tarea

4.1.7.10
NOMENCLATURA UTILIZADA EN LAS TABLAS DE
SONOMETRA.
Tabla 25: Nomenclatura De Las Tablas De Sonometra.
SIGLAS.
SIGNIFICACIN.
LAeq,T
Nivel Equivalente de Presin Sonora.
LAeq,d
Nivel Diario Equivalente.
TEP
Tiempo de Exposicin Permitido.
TRE
Tiempo real de exposicin.
Dosis de exposicin.
DT
Dosis Total.
Incertidumbre.
63
Tabla 26: Lista de registro de mediciones de ruido (Ganchero - rea Cromadora).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa:
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
Av. Febres Cordero y Tres Carabelas
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Responsable de Seguridad:
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Ganchero rea de Cromadora (Punto R1)
Nombre del trabajador: Armando Bonina

Edad: 48 aos
Peso: 160 lb
Cintura: 88cm
Altura: 153cm
Cadera: 97cm
Cuello: 36cm
Riesgo
LAeq,Tm
(dB)
LAeq,T
(dB)
LAeq,d
(dB)
TRE
(h)
TEP
(h)
73,31
74
10
36,76
(D)
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tipo de
Ruido
U
(dB)
LAeq,d+u
(dB)
0,272
Tolerable
Continuo
74 2
73,4
72
71,4
72,2
64
Tabla 27: Lista de registro de mediciones de ruido (Cromador rea Cromadora).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Cromador rea de Cromadora (Punto R2)
Nombre del trabajador: Guido Rodrguez

Edad: 44 aos
Peso: 145 lb
Cintura: 94cm
Altura: 168cm
Cadera: 103cm
Cuello: 39cm
Riesgo
LAeq,Tm
(dB)
LAeq,T
(dB)
LAeq,d
(dB)
TRE
(h)
TEP
(h)
79,80
80,8
10
13,94
(D)
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tipo de
Ruido
U
(dB)
LAeq,d+u
(dB)
0,718
Tolerable
Continuo
81 3
72,6
74
81,6
82,9
65
Tabla 28: Lista de registro de mediciones de ruido (Carpintero - Cepilladora).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Carpintero (Cepilladora) rea de Carpintera (Punto R3)
Nombre del trabajador: Wilson Villalba

Edad: 43 aos
Peso: 138 lb
Cintura: 93cm
Cadera: 107cm
Altura: 165cm
Cuello: 40cm
Riesgo
LAeq,Tm
(dB)
LAeq,T
(dB)
LAeq,d
(dB)
TRE
(h)
TEP
(h)
97,35
95
(D)
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tipo de
Ruido
U
(dB)
LAeq,d+u
(dB)
Intolerable
Continuo
95 2
97,7
96,7
97,6
66
Tabla 29: Lista de registro de mediciones de ruido (Carpintero - Canteadora).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Carpintero (Canteadora) rea de Carpintera (Punto R4)

Edad: 43 aos
Peso: 138 lb
Cintura: 93cm
Cadera: 107cm
Altura: 165cm
Cuello: 40cm
Riesgo
LAeq,Tm
(dB)
LAeq,T
(dB)
LAeq,d
(dB)
TRE
(h)
TEP
(h)
98,35
92,4
2,65
(D)
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tipo de
Ruido
U
(dB)
LAeq,d+u
(dB)
0,76
Tolerable
Continuo
93 2
98,3
97,6
99
67
Tabla 30: Lista de registro de mediciones de ruido (Pulidor Mecnica I).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Pulidor rea de Mecnica I (Punto R5)
Nombre del trabajador: Jonathan Carrasco

Edad: 21 aos
Peso: 142 lb
Cintura: 96cm
Cadera: 101cm
Altura: 175cm
Cuello: 37cm
Riesgo
LAeq,Tm
(dB)
LAeq,T
(dB)
LAeq,d
(dB)
TRE
(h)
TEP
(h)
94,4
95
(D)
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tipo de
Ruido
U
(dB)
LAeq,d+u
(dB)
Intolerable
Continuo
95 2
94,6
92,1
94,6
95,6
68
Tabla 31: Lista de registro de mediciones de ruido (Soldador Mecnica I).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Soldador rea de Mecnica I (Punto R6)
Nombre del trabajador: Marco Vega

Edad: 21 aos
Peso: 140 lb
Cintura: 92cm
Cadera: 104cm
Altura: 165cm
Cuello: 38cm
Riesgo
LAeq,Tm
(dB)
LAeq,T
(dB)
LAeq,d
(dB)
TRE
(h)
TEP
(h)
88.49
89
4.59
(D)
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tipo de
Ruido
U
(dB)
LAeq,d+u
(dB)
1,74
Intolerable
Continuo
89 2
88,7
87,6
90,5
85,9
69
Tabla 32: Lista de registro de mediciones de ruido (Lijador Mecnica II).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Lijador rea de Mecnica II (Punto R7)
Nombre del trabajador: Edgar Ilaquiche

Edad: 24 aos
Peso: 155 lb
Cintura: 90cm
Altura: 168cm
Cadera: 96cm
Cuello: 36cm
Riesgo
LAeq,Tm
(dB)
LAeq,T
(dB)
LAeq,d
(dB)
TRE
(h)
TEP
(h)
85,72
86
6,96
(D)
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tipo de
Ruido
U
(dB)
LAeq,d+u
(dB)
1,15
Intolerable
Continuo
86 2
86
85,9
86
84,9
70
Tabla 33: Lista de registro de mediciones de ruido (soldador Mecnica II).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Soldador rea de Mecnica II (Punto R8)
Nombre del trabajador: Juan Flores

Edad: 25 aos
Peso: 160 lb
Cintura: 104cm
Altura: 162cm
Cadera: 112cm
Cuello: 45cm
Riesgo
LAeq,Tm
(dB)
LAeq,T
(dB)
LAeq,d
(dB)
TRE
(h)
TEP
(h)
75,42
75,5
27,85
(D)
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tipo de
Ruido
U
(dB)
LAeq,d+u
(dB)
0,287
Tolerable
Continuo
76 2
76,6
75,4
74
75,3
71
4.1.8 EVALUACIN DE EXPOSICIN A VIBRACIONES.

Mediante lo establecido en el Real Decreto 1311/2005 y en la Norma NTP
839, sobre la prevencin y seguridad de los trabajadores ante riesgos laborales por
exposicin a las vibraciones, la evaluacin se realizar con la determinacin del
valor de la aceleracin eficaz de la vibracin a la que est sometido el trabajador,
para cada puesto crtico de trabajo. Las evaluaciones se las realiz con un
vibrmetro (Balmac 230) que cumple con la norma UNE-60651 para instrumentos
de clase 2.
Fig. 29: Vibrmetro laboral Balmac 230.

Fuente: Manual del Vibrmetro laboral Balmac 230.
4.1.6.1 PASOS ARA EL MANEJO DEL VIBRMETRO.
Power y Light: Al presionar estas teclas se enciende el lector del vibrmetro y

para apagarlo, basta con dejarlo inactivo unos 15 segundos.
Light: Al presionar este botn se enciende la luz de la pantalla del vibrmetro.
Pantalla: En la pantalla se mostrar todos los datos concernientes a la toma de

la aceleracin a las que estn expuestos los trabajadores, tal como se ve en la
figura 30.
72
Fig. 30: Pantalla del vibrmetro modelo 230.

Fuente: Manual del Vibrmetro laboral Balmac 230.
4.1.6.3 DETERMINACIN DEL TIEMPO DE EXPOSICIN.

Para determinar el valor de aceleracin para un periodo de referencia de 8
horas debe conocerse el tiempo que el trabajador, est expuesto a las vibraciones
diariamente. La aceleracin equivalente ponderada en frecuencia mxima permitida
(Aeq) para una jornada dependiendo las horas de trabajo ser la que se indica en la
siguiente figura 31 y en la tabla 34:
Fig. 31: Lmite de aceleracin como una funcin de frecuencia y tiempo de

exposicin; Lmite de la habilidad reducida por fatiga.
Fuente: http://cybertesis.uach.cl/tesis/uach/2002/bmfcio.12c/doc/bmfcio.12c.pdf
73
Tabla 34: TLV Valores lmites umbral para vibraciones transmitidas a la mano.
TLV para exposicin de la mano a vibracin
Duracin de la
Valores cuadrticos medios dominantes
exposicin diaria
m/s2
4 horas y < 8 horas
0.4
2 horas y < 4 horas
0.61
1 horas y < 2 horas
0.81
Menos de 1 hora
12
1.22
g*
Fuente:http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/EnciclopediaOIT
/tomo2/50.pdf
4.1.6.4 PROCEDIMIENTO PARA LA MEDICIN DE LA EXPOSICIN A

VIBRACIONES.
La exposicin a las vibraciones puede variar considerablemente de una
operacin a otra, debido al uso de diferentes herramientas o a diferentes modos de
operacin de cada una de estas mquinas.
La evaluacin de la exposicin a vibraciones consta de las siguientes etapas:
Identificacin de las operaciones en el lugar de trabajo.
Seleccin de las operaciones a medir.
Medicin de la aceleracin para cada operacin seleccionada.
Estimacin del tiempo de exposicin diario representativo de cada operacin

identificada.
4.1.6.5 PROCEDIMIENTO DE MEDICIN DE VIBRACIN.

La jornada de trabajo se evalu en un perodo de 8 horas diarias, los valores
de exposicin a la vibracin se los tom en un periodo de 2 minutos con 3 muestras,
dependiendo la actividad. Es preferible tomar un determinado nmero de muestras
de corta duracin que una sola de larga duracin segn lo estipula el Decreto
1311/2005. Para cada operacin deben tomarse al menos tres muestras. Las
74
mediciones de corta duracin de tiempo inferior a 8 segundos no son fiables y deben

evitarse. Al realizar las mediciones se siguieron los siguientes pasos:
1.
Instalar el cable de conexin con el acelermetro.
2.
Encender el instrumento, presionar los botones de Power y Light.
3.
Ubicar el acelermetro de acuerdo a los ejes basicntricos de la mano para el

caso de vibracin mano brazo.
4.
Leer la medicin de vibracin en la pantalla, esperar a que esta se estabilice

para luego registrar la medida en una hoja previamente elaborada.
5.
Realizar las mediciones para los puestos crticos de las diferentes reas de
trabajo.
Eje X
Eje Y
Eje Z
Fig. 32: Medicin basicntrica (mano brazo) Pulidor - rea de Mecnica I.

Eje X
Eje Y
Eje Z
Fig. 33: Medicin de vibracin (cuerpo completo) Pulidor-rea de Mecnica I.

75
Eje X
Eje Y
Eje Z
Fig. 34: Medicin basicntrica (mano brazo) Lijador - rea de Mecnica II.
Eje X
Eje Y
Eje Z
Fig. 35: Medicin de vibracin (cuerpo completo) Lijador - rea Mecnica II.
Eje X
Eje Y
Eje Z
Fig. 36: Medicin basicntrica (mano brazo) Carpintero -rea de Carpintera.

76
Eje X
Eje Y
Eje Z
Fig. 37: Medicin de vibracin (cuerpo completo) Carpintero.

4.1.6.6 CLCULO DE VIBRACIONES MANO BRAZO ().

= ahwx 2 + ahwy 2 + ahwz 2
2.18
ahwx (m/s2)
ahwy (m/s2)
ahwz (m/s2)
Mano derecha
2.84
1.75
3.75
Mano izquierda
2.65
1.55
3.1
MANO DERECHA:
Ahv = 2.842 + 1.752 + 3.752 = 5.02/ 2
MANO IZQUIERDA:
Ahv = 2.652 + 1.552 + 3.12 = 4.36/ 2
PARA 8 HORAS:
Ahv,eq =
2.19
4
Ahv,eq = 5.02 = 3.55 / 2
8
77
Dosis de exposicin (D): Para el efecto la dosis de vibracin (D) se calcula

de acuerdo a la siguiente ecuacin 4.4:
D=
(Ahv )eq Tmax

TLV
D=
4.4
(3.55)
= 0.887
4
Evaluacin de riesgo:
Si la dosis es 1 no se determina riesgo tolerable, caso contrario si la dosis
es >1 existe riesgo Intolerable.
Debido a que el valor de la dosis es menor que uno, el riesgo es tolerable al
nivel de exposicin a la vibracin en la jornada de trabajo.
4.1.6.7 CLCULO DE VIBRACIONES CUERPO COMPLETO (() ).
awx (m/s2)
awy (m/s2)
0,15
0,26
() = 1,4
; 2.21
awz (m/s2)
0,25
() = 1,4
() =
. 2.23
8
() = 1,4 (0,15) = 0,21/ 2
8
8
() = 1,4 (0,26) = 0,36/ 2
8
8
() = 0,25 = 0,25/ 2
8
78
2.22
Para determinar el A(8) se toma como valor diario de la exposicin para comparar
con los valores de referencia, el mximo de estos tres valores.
(8) = 0,36 / 2
Dosis de exposicin (D): Para el efecto la dosis de vibracin (D) se calcula
de acuerdo a la siguiente ecuacin 4.4:
D=
(Ahv )eq Tmax

TLV
D=
4.4
(0.36)
= 0.72
0.5
Evaluacin de riesgo:
Si la dosis es 1 no se determina riesgo tolerable, caso contrario si la dosis
es >1 existe riesgo Intolerable.
Debido a que el valor de la dosis es menor que uno, el riesgo es tolerable al
nivel de exposicin a la vibracin en la jornada de trabajo.
4.1.6.8 DATOS DEL EQUIPO PARA MEDIR VIBRACIN.
Tabla 35: Especificaciones del vibrmetro laboral (BALMC INC modelo 230).
ESPECIFICACIN.
GAMA DE AMPLITUD:
Desplazamiento: 0.015 a 199,9 milsimas de pulgada (pico a pico)
Velocidad : 0,001 a 199,9 pulgadas/s (pico)
Aceleracin: 0.001 a 199,9 gravedades (pico)
RANGO: Automtico de la escala en 3 gamas
Alta: 200
Medio: 20
Bajas: 2
79
ESPECIFICACIN.
SENSIBILIDAD:
Desplazamiento: 0,000001 pulgadas (0.001 mil) (1 micro-pulgada).
Velocidad: 0,001 pulgadas/s.
Aceleracin: 0.001 g.
PRECISIN: 5% del valor mximo de la escala.
RESPUESTA DE FRECUENCIA : de 60 a 420.000 RPM
(de 1 a 7.000 Hz).
GAMA DE AMPLITUD:
Pantalla: LCD grfico con indicador de Batera baja.
DE ENTRADA: Acelermetro Industrial ICP (100 mV/g)
Rango de aceleracin 80 (gravedades) pico.
DE SALIDA: Seal de Auriculares 1/8" mono seal.
CONTROLES: teclado de 6 botones.
Fuente de poder: 4 pilas alcalinas (AA).
TEMPERATURA DE FUNCIONAMIENTO: 32F a 122F
(0C 50C).
MEDIO AMBIENTE: humedad relativa 0-90% sin condensacin.
DIMENSIONES:
Modelo 230: 7,67" (Alto) x 3,97 " (ancho) x 1,73 " (largo).
PESO:
Medidor y Accesorios 5 libras.
Recogida y Cable 1,25 libras.
Fuente: Manual del vibrmetro BALMC INC modelo 230.
80
4.1.6.9 MUESTREO DE VIBRACIN.

Tabla 36: Muestreo de vibracin.
PUESTO FIJO
De acuerdo a tarea
Tiempo de exposicin:
Tipo de exposicin:
(Mano brazo) (Cuerpo completo)
Rango de medicin:
0 10 m / s2
3 mediciones de 2 minutos
Nmero de muestras:
Fuente: Manual del vibrmetro BALMC INC modelo 230.

4.1.6.10
NOMENCLATURA
UTILIZADA
EN
LAS
TABLAS
VIBRACIN.
Tabla 37: Nomenclatura De Las Tablas De Vibracin.
SIGLAS
SIGNIFICACIN
Xm
Direccin del dorso de la palma
Ym
Direccin perpendicular a dedos
Zm
Direccin del eje longitudinal del tercer hueso

metacarpiano
Ahvd
Aceleracin continua equivalente diaria
AhvT
Aceleracin continua ponderada
TRE
Tiempo real de exposicin
TLV
Aceleracin eficaz ponderada
(D)
Dosis de exposicin
81
DE
Tabla 38: Lista de registro de mediciones de vibraciones (Pulidor Mecnica I).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Pulidor rea de Mecnica I (Punto R5)
Nombre del trabajador: Jonathan Carrasco
Edad: 21 aos
Peso: 142 lb
Cintura: 96cm
Cadera: 101cm
Altura: 175cm
Cuello: 37cm
VALORACIN DE LAS VIBRACIONES MANO - BRAZO (VMB)

Xm
m/s2
Ym
m/s2
Zm
m/s2
3,334
3,751
2,777
3,208
3,609
2,672
3,391
3,815
2,825
X
m/s2
Y
m/s2
Z
m/s2
AhvT
Ahvd
m/s2
m/s2
TRE
(h)
3,31
3,73
2,76
5,7
5,7
TLV
m/s2
(D)
Riesgo
Tolerable < 1
Intolerable>1
2,5
2,28
Intolerable
VALORACIN DE LAS VIBRACIONES DE CUERPO ENTERO (VCE)
Xm
m/s2
Ym
m/s2
Zm
m/s2
X
m/s2
Y
m/s2
0,158
0,270
0,261
0,15
0,26
0,145
0,248
0,239
awx
m/s2
awy
m/s2
0,149
0,255
0,246
0,21
0,36
Z
m/s2
AhvT
Ahvd
m/s2
m/s2
TRE
(h)
TLV
m/s2
(D)
0,25
0,36
0,36
0,5
0,72
82
Riesgo
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tolerable
Tabla 39: Lista de registro de mediciones de vibraciones (Lijador Mecnica II).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Lijador rea de Mecnica II (Punto R7)
Nombre del trabajador: Edgar Ilaquiche
Edad: 24 aos
Peso: 155 lb
Cintura: 90cm
Altura: 168cm
Cadera: 96cm
Cuello: 36cm

Xm
m/s2
Ym
m/s2
Zm
m/s2
2,718
2,453
2,23
2,698
2,435
2,213
2,725
2,459
2,235
X
m/s2
Y
m/s2
Z
m/s2
2,71
2,45
2,23
AhvT
Ahvd
m/s2
m/s2
TRE
(h)
4,28
4,28
TLV
m/s2
(D)
Riesgo
Tolerable < 1
Intolerable>1
2,5
1,71
Intolerable
Xm
m/s2
Ym
m/s2
Zm
m/s2
X
m/s2
Y
m/s2
0,172
0,157
0,271
0,24
0,22
0,170
0,155
0,267
awx
m/s2
awy
m/s2
0,169
0,154
0,265
0,33
0,30
Z
m/s2
AhvT
Ahvd
m/s2
m/s2
TRE
(h)
TLV
m/s2
(D)
0,27
0,33
0,33
0,5
0,66
83
Riesgo
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tolerable
Tabla 40: Lista de registro de mediciones de vibraciones (Carpintera).

INGENIERA MECNICA
DATOS DE LA EMPRESA
Razn social:
Direccin:
rea Total:
rea til:
MUEBLES LEN
MUEBLES LEN
2100 m2
1600 m2
Gerente:
Xavier Len
Ing. Manolo Crdova
Puesto:
Carpintero (Cepilladora) rea de Carpintera (Punto R4)
Edad: 43 aos
Peso: 138 lb
Cintura: 93cm
Cadera: 107cm
Altura: 165cm
Cuello: 40cm

Xm
m/s2
Ym
m/s2
Zm
m/s2
2,840
1,752
3,749
2,860
1,765
3,775
2,824
1,742
3,728
X
m/s2
Y
m/s2
Z
m/s2
AhvT
Ahvd
m/s2
m/s2
TRE
(h)
2,84
1,75
3,75
5,02
3,55
TLV
m/s2
(D)
Riesgo
Tolerable < 1
Intolerable>1
0,89
Tolerable
Xm
m/s2
Ym
m/s2
Zm
m/s2
X
m/s2
Y
m/s2
0,131
0,194
0,047
0,18
0,27
0,133
0,197
0,047
awx
m/s2
awy
m/s2
0,130
0,192
0,046
0,25
0,38
Z
m/s2
AhvT
Ahvd
m/s2
m/s2
TRE
(h)
TLV
m/s2
(D)
0,05
0,38
0,27
0,63
0,427
84
Riesgo
Tolerable < 1
Intolerable>1
Tolerable
4.1.6.11 EVALUACIN VIBRACIONES.

Tabla 41: Evaluacin de vibraciones (Pulidor).
VALORACIN
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
SATISFACTORIO
MEDIAS
PUESTO
PULIDOR REA DE MECNICA I
RESULTADOS
ACELERACIN 5.7 (m / s2)
VIBRACIN MANO - BRAZO
DOSIS MANO
DOSIS: 2.28
TIEMPO: 8 HORAS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
BRAZO
VALORACIN
SATISFACTORIO
MEDIAS
3
VIBRACIN CUERPO ENTERO
RESULTADOS
DOSIS CUERPO
ACELERACIN: 0.36 (m / s2)
DOSIS: 0.72
TIEMPO: 8 HORAS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
ENTERO
VALORACIN
SATISFACTORIO
MEDIAS
Fuente: ISO 5349 2002, ISO 2361-1 1997.

Tabla 42: Evaluacin de vibraciones (Lijador).

VALORACIN
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
SATISFACTORIO
MEDIAS
PUESTO
LIJADOR MECNICA II
RESULTADOS
DOSIS MANO
DOSIS: 1.71
TIEMPO: 8 HORAS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
BRAZO
VALORACIN
SATISFACTORIO
MEDIAS
3
RESULTADOS
DOSIS CUERPO
DOSIS: 0.66
TIEMPO: 8 HORAS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
ENTERO
VALORACIN
SATISFACTORIO
1
MEDIAS
2
Fuente: ISO 5349 2002, ISO 2361-1 1997.

85
Tabla 43: Evaluacin de vibraciones (Carpintero).

VALORACIN
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
SATISFACTORIO
MEDIAS
PUESTO
CARPINTERO (CEPILLADORA) REA DE CARPINTERA
RESULTADOS
DOSIS MANO
DOSIS: 0.89
TIEMPO: 4 HORAS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
BRAZO
VALORACIN
SATISFACTORIO
MEDIAS
3
RESULTADOS
DOSIS CUERPO
ACELERACIN 0.27 (m / s2)
DOSIS: 0.427
TIEMPO: 4 HORAS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
ENTERO
VALORACIN
SATISFACTORIO
MEDIAS
Fuente: ISO 5349 2002, ISO 2361-1 1997.

4.1.5.7 PUNTUACIN EVALUACIN RUIDO Y VIBRACIONES.

Tabla 44: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Ganchero).
PUESTO
GANCHERO REA DE CROMADORA
VALORACIN
DOSIS (R): 0,272
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
INTOLERABLE
INTOLERABLE
DOSIS (V): NA
SATISFACTORIO
PUNTUACIN
TOLERABLE
MEDIAS
TOLERABLE
MEDIO
PARCIALMENTE
PARCIALMENTE
DOSIS RUIDO
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
DOSIS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
VIBRACIONES
Tabla 45: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Cromador).

PUESTO
CROMADOR REA DE CROMADORA
VALORACIN
DOSIS (R): 0,718
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
INTOLERABLE
INTOLERABLE
DOSIS (V): NA
SATISFACTORIO
PUNTUACIN
TOLERABLE
MEDIAS
TOLERABLE
MEDIO
PARCIALMENTE
PARCIALMENTE
DOSIS RUIDO
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
DOSIS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
VIBRACIONES
86
Tabla 46: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Carpintero).

PUESTO
VALORACIN
DOSIS (R): 2
CARPINTERO - CEPILLADORA - REA DE CARPINTERA

1
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
INTOLERABLE
INTOLERABLE
DOSIS (V): 0.89
SATISFACTORIO
PUNTUACIN
TOLERABLE
MEDIAS
TOLERABLE
MEDIO
PARCIALMENTE
PARCIALMENTE
DOSIS RUIDO
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
DOSIS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
VIBRACIONES
Tabla 47: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Carpintero).

PUESTO
CARPINTERO CANTEADORA - REA DE CARPINTERA

1
DOSIS (R): 0,76
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
DOSIS (V): NA
SATISFACTORIO
PUNTUACIN
TOLERABLE
INTOLERABLE
INTOLERABLE
VALORACIN
MEDIAS
TOLERABLE
MEDIO
PARCIALMENTE
PARCIALMENTE
DOSIS RUIDO
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
DOSIS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
VIBRACIONES
Tabla 48: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Pulidor).

PUESTO
VALORACIN
DOSIS (R): 4
PULIDOR REA DE MECNICA I

1
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
INTOLERABLE
INTOLERABLE
DOSIS (V): 2.28
SATISFACTORIO
PUNTUACIN
TOLERABLE
MEDIAS
TOLERABLE
MEDIO
PARCIALMENTE
PARCIALMENTE
DOSIS RUIDO
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
DOSIS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
VIBRACIONES
Tabla 49: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Soldador I).

PUESTO
SOLDADOR REA DE MECNICA I

1
DOSIS (R): 1.74
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
DOSIS (V): NA
SATISFACTORIO
PUNTUACIN
TOLERABLE
INTOLERABLE
INTOLERABLE
VALORACIN
MEDIAS
TOLERABLE
MEDIO
PARCIALMENTE
PARCIALMENTE
DOSIS RUIDO
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
1-2
>2
DOSIS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
12
>2
VIBRACIONES
87
Tabla 50: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Lijador).

PUESTO
LIJADOR REA DE MECNICA II

1
DOSIS (R): 1.15
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
DOSIS (V): 1.71
SATISFACTORIO
PUNTUACIN
TOLERABLE
INTOLERABLE
INTOLERABLE
VALORACIN
MEDIAS
TOLERABLE
MEDIO
PARCIALMENTE
PARCIALMENTE
DOSIS RUIDO
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
12
>2
DOSIS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
12
>2
VIBRACIONES
Tabla 51: Puntuacin de evaluacin de ruido y vibraciones (Soldador II).

PUESTO
SOLDADOR REA DE MECNICA II
VALORACIN
DOSIS (R): 0,287
MUY
SATISFACTORIO
MOLESTIAS
PERTURBACIONES
NOCIVIDAD
INTOLERABLE
INTOLERABLE
DOSIS (V): NA
SATISFACTORIO
PUNTUACIN
TOLERABLE
MEDIAS
TOLERABLE
MEDIO
PARCIALMENTE
PARCIALMENTE
DOSIS RUIDO
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
12
>2
DOSIS
< 0.1
0.1 0.5
0.5 1
12
>2
VIBRACIONES
4.2 ANLISIS E INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS.

4.2.1 ANLISIS DEL RIESGO.
4.2.1.1 IDENTIFICACIN DEL PELIGRO.
En la figura 12 revela que 23 personas que corresponde al 74.19% presentan
molestias en su salud cuando realizan una actividad en condiciones normales de
trabajo, lo que afirma que existen riesgos laborales ante factores fsicos y
mecnicos.
De la figura 13 se puede apreciar que el personal encuestado en este caso
corresponde a 23 personas que afirmaron la pregunta 5 con presencia de fatiga,
20 de ellas presentan adicionalmente dolor en la espalda baja, 15 personas
adems presencian dolor en los huesos y disminucin auditiva, 13 personas
sufren adicionalmente dolor de cabeza y 9 personas presencian ansiedad, cabe
recalcar que estos sntomas se generan realizando su actividad en condiciones
normales de trabajo, lo que hace evidente que la dosis de exposicin de ruido y
88
vibraciones en sus puestos estn fuera de los mrgenes permisibles dando como
resultado alteraciones en su salud que a la larga pueden convertirse en
enfermedades laborales como hipoacusia o trastornos musculo esquelticos.
De la figura 16 se observa como afeccin principal de la exposicin a los
factores de riesgo un porcentaje del 55% de hipoacusia causada por ruido.
De la figura 17 se manifiesta que el porcentaje de otopatas por trabajo debido
al ruido tiene mayor afectacin en los puestos de trabajo tales como: Ganchero y
Cromador (Cromadora); Soldador y Pulidor (Mecnica I); Soldador y Lijador
(Mecnica II) y Carpintero (Carpintera), mientras que el porcentaje de trastornos
musculo esquelticos debido a la vibracin tiene mayor presencia en los puestos de
trabajo Pulidor, Lijador y Carpintero.
4.2.1.2 ESTIMACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO CON LA MATRIZ
PROBABILIDAD GRAVEDAD VULNERABILIDAD (PGV).
De la figura 18 se manifiesta la presencia de factores de riesgo, predominando
los riesgos fsicos especialmente ruido por el nmero de 26 interacciones y que
corresponde al 61.9% del total.
De la tabla 22 se observa la aparicin de 16 interacciones para factores de
riesgo fsico por vibracin, los que corresponde 38.1% del total.
4.3. ANLISIS DE LA EVALUACIN DEL RUIDO Y VIBRACIN.
4.3.1 ANLISIS DE LAS ENCUESTAS REALIZADAS AL PERSONAL.
De los datos obtenidos de la figura 8 se puede comprobar que la mayora del

personal operario, el 94% al que corresponden 29 personas, afirman que el ruido
en su puesto de trabajo representa una amenaza para su salud, mientras tanto, el
6% que corresponde a 2 personas, manifiestan que el ruido en su puesto de
trabajo es tolerable e insignificante para alterar su salud, lo que conlleva a
establecer que la dosis de exposicin al ruido en los diferentes puestos de trabajo
estn fuera de los niveles permisibles para laborar en ellos.
89
En la figura 9 se puede apreciar que el 74.19% del personal afirman que en el

rea de Mecnica I se genera mayor ruido en la empresa, lo que demuestra que
se necesita medidas de control y prevencin para disminuir el nivel de
exposicin al ruido en esta rea.
De los resultados estadsticos obtenidos en la figura 10, se puede deducir que el

90.32% del personal, que corresponde a 28 personas, afirman que la empresa
no ha realizado las mediciones de los niveles de ruido y vibracin para los
diferentes puestos de trabajo, lo que evidentemente demuestra que el nivel de
exposicin de ruido y vibracin pueda o no, estar dentro de los mrgenes
permitidos que salvaguarden la salud de los trabajadores.
Con los datos estadsticos obtenidos de la figura 11 se puede apreciar que el

87.10% que corresponde a 27 personas, aseguran que la empresa no ha realizado
las evaluaciones para medir el umbral de audicin que determinen la integridad
fsica del trabajador que realiza una actividad expuesta a factores fsicos del
medio.
4.3.2 ANLISIS DE LAS ENTREVISTAS REALIZADAS AL GERENTE Y

A LOS JEFES DEPARTAMENTALES.
De la entrevista realizada al gerente de la empresa se puede afirmar que si

se utilizan medidas preventivas de control para evitar el riesgo en la salud
de los empleados como consecuencia de un ambiente laboral expuesto a un
nivel significativo de ruido y vibracin, stas medidas no han sido
suficientes ya que existe personal que ha presentado problemas en su salud.
Al no realizar exmenes mdicos frecuentes ha imposibilitado tener
registros de morbilidad actualizados que permitan identificar claramente las
afectaciones que pueden tener el personal. Se deben acotar que la falta de
capacitacin sobre ruido y vibracin hace que los empleados no utilicen
adecuadamente los equipos de proteccin aunque la empresa les ha dotado
de los mismos. Los estudios que se han realizado sobre el tema, tuvieron
una base emprica y no sustentada en pruebas, por lo que surge la necesidad
de un anlisis ms profundo que tienda a reducir la vibracin y ruido.
90
De la entrevista realizada a los jefes de las reas se puede apreciar que la

identificacin de los riesgos laborales, as como la dosis y nivel de
exposicin de los empleados al ruido, mejora en cierta forma el ambiente
laboral pero la falta de capacitacin sobre aspectos como la utilizacin de
equipos de proteccin, planes de mantenimiento y aplicacin de medidas
preventivas, exponen al trabajador a situaciones que ponen en riesgo la
salud del mismo. Se manifiesta que no se han realizado estudios sobre ruido
y vibracin por lo que la parte de supervisin no sabe cmo orientar al
personal sobre el manejo de este tema por lo que se debera tomar cartas
sobre el asunto para de esa manera proporcionar un ambiente de trabajo ms
seguro.
4.3.1 ANLISIS DE EVALUACIN DEL RUIDO.
De la tabla 44 se observa que el valor del riesgo por ruido en el rea de la

Cromadora, para el puesto de trabajo de ganchero corresponde a riesgo
TOLERABLEMENTE PARCIAL y est determinado por el valor del nivel
de presin sonora equivalente de 74 dB dando como resultado una dosis de
0.272.

Cromadora, para el puesto de trabajo de cromador corresponde a riesgo
MEDIO y est determinado por el valor del nivel de presin sonora
equivalente de 81 dB dando como resultado una dosis de 0.718.

Carpintera, para el puesto de trabajo de carpintero con responsabilidades
en la mquina cepilladora corresponde a riesgo INTOLERABLEMENTE
PARCIAL y est determinado por el valor del nivel de presin sonora
equivalente de 95 dB dando como resultado una dosis de 2.

Carpintera, para el puesto de trabajo de carpintero con responsabilidades
en la mquina canteadora corresponde a riesgo MEDIO y est determinado
por el valor del nivel de presin sonora equivalente de 93 dB dando como
resultado una dosis de 0.76.
91
De la tabla 48 se observa que el valor del riesgo por ruido en el rea de

Mecnica I, para el puesto de trabajo de pulidor corresponde a riesgo
INTOLERABLE y est determinado por el valor del nivel de presin sonora
equivalente de 95 dB dando como resultado una dosis de 4.
De la tabla 49 se observa que el valor del riesgo por ruido en el rea de

Mecnica I, para el puesto de trabajo de soldador corresponde a riesgo
INTOLERABLE y est determinado por el valor del nivel de presin sonora
equivalente de 89 dB dando como resultado una dosis de 1.74.

Mecnica II, para el puesto de trabajo de Lijador corresponde a riesgo
INTOLERABLEMENTE PARCIAL y est determinado por el valor del
nivel de presin sonora equivalente de 86 dB dando como resultado una
dosis de 1.15.

Mecnica II, para el puesto de trabajo de Soldador corresponde a riesgo
TOLERABLEMENTE PARCIAL y est determinado por el valor del nivel
de presin sonora equivalente de 76 dB dando como resultado una dosis de
0.287.
4.3.2 ANLISIS DE EVALUACIN DE VIBRACIONES.
De la tabla 41 se observa que el valor del riesgo por vibraciones es de 2.28

que corresponde a riesgo de NOCIVIDAD para vibraciones mano - brazo
en el puesto de trabajo de Pulidor determinado por valores de aceleracin
de 5.7 m/s2.

para el rea de Mecnica II, para el puesto de trabajo de Lijador, que
corresponde a riesgo de PERTURBACIONES para vibraciones de mano brazo determinado por valores de aceleracin de 4.28 m/s2.

que corresponde a riesgo SATISFACTORIO para vibraciones de cuerpo
entero para el puesto de trabajo de Carpintero determinado por valores de
aceleracin de 0.27 m/s2.
92
4.4 VERIFICACIN DE HIPTESIS.

Como una disposicin general que cabe recalcar en el Decreto 333/2010, Captulo
II, literal 2, sobre Gestin Tcnica en sus parmetros de medicin de factores de
riesgo ocupacional que enuncia: Se han realizado mediciones de los factores de
riesgo ocupacional a todos los puestos de trabajo con mtodos de medicin (cuali
cuantitativa segn corresponda), utilizando procedimientos reconocidos en el
mbito nacional o internacional a la falta de los primeros. Debido a la ausencia de
parmetros rigurosos y bien establecidos en nuestra normativa ecuatoriana sobre
procedimientos de medicin de ruido y vibracin, se procedi a indagar en la
normativa espaola para satisfacer las necesidades de nuestro estudio y as realizar
las mediciones de ruido y vibracin.
Posterior a la realizacin de las mediciones de ruido y vibracin en las respectivas
reas que corresponde a la organizacin MUEBLES LEN en nuestro lugar de
estudio, se pudo apreciar que las reas de Mecnica I, Mecnica II y Carpintera
presentan una dosis de exposicin al ruido de: 4, 1.15 y 2 respectivamente. Las
cuales estn en un rango superior a la reglamentaria, como lo manifiesta el Decreto
2393 en el Art. 55, que menciona: Los distintos niveles sonoros y sus
correspondientes tiempos de exposicin permitidos, corresponden a exposiciones
continuas equivalentes en que la dosis de ruido diaria (D) es igual a 1., como
consecuencia de ello a la larga los trabajadores pueden presentar hipoacusia o
alguna otopata producida por ruido en los diferentes puestos de trabajo por equipos
utilizados segn la figura 16. Adicionalmente al comparar el nivel mximo de
presin sonora equivalente de ruido y el nivel permitido fijado por el Decreto 2393,
Art. 55, que dice: Los niveles sonoros permitidos a un tiempo de exposicin de 8
horas corresponde a un nivel de 85 dB (valor lmite de exposicin que da lugar a
una accin), en dichas reas mencionadas anteriormente los niveles mximos de
presin sonora equivalente de ruido estn sobre este nivel permitido, como
resultado al incumplimiento de la normativa legal vigente en el Ecuador.
En cuanto a vibraciones se pudo considerar que las reas de Mecnica I, Mecnica
II y Carpintera muestran un valor de exposicin diaria a las vibraciones de mano
brazo de: 5.7 m/s2, 4.28 m/s2 y 3.55 m/s2 respectivamente. Las cuales estn en un
93
rango superior a la reglamentaria, como lo manifiesta el Decreto 1311/2005 en el

Art. 3, que enuncia: El valor de exposicin diaria normalizado para un periodo de
referencia de ocho horas que da lugar a una accin se fija en 2.5 m/s2., como
consecuencia de ello a la larga los trabajadores pueden presentar problemas de
dolores lumbares por presencia de trastornos musculo esquelticos o trastornos
vasculares como dedo muerto o blanco inducidos por vibracin.
Adems en el mismo Decreto 2393, Art. 55, literal 3; afirma que Las mquinas
que produzcan ruidos o vibraciones se ubicarn en recintos aislados si el proceso
de fabricacin lo permite, y sern objeto de un programa de mantenimiento
adecuado que aminore en lo posible la emisin de tales contaminantes fsicos.
Para lo cual se procedi a la reubicacin de dichos equipos en superficies de
asentamiento casi completamente regular como se muestra en el lay - out de la
empresa en el anexo VIII de la propuesta enunciada, como una medida preventiva
para reducir el riesgo, consecuentemente se redujo el nivel de presin sonora
equivalente de ruido, en el puesto de trabajo del soldador en el rea de Mecnica I
y del lijador en el rea de Mecnica II. Adicionalmente se empotr de manera
eficiente el equipo utilizado por el pulidor en el rea de Mecnica I, dando como
consecuencia una disminucin en el nivel de presin sonora equivalente de ruido y
en valor eficaz de aceleracin ponderada A (8).
Antes
Despus
Fig. 38: Empotramiento de equipo Pulidora - rea de Mecnica I.

94
De acuerdo al plan de mantenimiento mostrado en anexo VI; se procedi a realizar

la inspeccin mecnica del equipo: Cepilladora (CAT - CL 01), para realizar
ajustes y lubricacin de las diferentes partes del equipo como: rodamientos,
rodillos, ejes, piones, cadena, banda, poleas, porta cuchillas y las cuchillas en s.
Dando como resultado una disminucin en el nivel de presin sonora equivalente
de ruido y en valor eficaz de aceleracin ponderada A (8).
Fig. 39: Mantenimiento Cepilladora - rea de Carpintera.

Adjuntamente se realiz el clculo de protectores auditivos 3M, que demostraron

su eficacia en la disminucin del nivel de presin sonoro diario equivalente de
ruido, que se muestra en el anexo I de la propuesta enunciada. Como una medida
preventiva para reducir el riesgo.
Debido al normal funcionamiento de los diferentes equipos que inducen vibracin,
recomienda como medida preventiva, el Real Decreto 1311/2005 en el Art. 5, literal
2, guion g: La limitacin de la duracin e intensidad de la exposicin; para lo cual
se debe evitar la exposicin continuada a la vibracin interrumpiendo durante 10
minutos, aproximadamente cada hora la vibracin continua, de esta manera se
reducir la dosis de exposicin a este riesgo fsico.
95
Tabla 52: Registro de comparacin de medicin de ruido y vibracin con factores

de mejora.
MEDIDAS PREVENTIVAS
ASPECTOS RELEVANTES DE EQUIPOS
Equipo
Tiempo de
Condicin
Empotramiento del
actual
equipo
LAeq,d(dB)/D
LAeq,d(dB)/D
Ahvd (m/s2)/D
Ahvd (m/s2)/D
RUIDO
95 / 4
91 / 2.3
VIBRACIN
5.7 / 2.28
5.1 / 2.04
Condicin
Aislamiento de equipos
actual
(dB)
LAeq,d(dB)/D
LAeq,d(dB)/D
Riesgo fsico
exposicin: 8h
PULIDORA
Equipo
Tiempo de
Riesgo fsico
exposicin: 8h
SOLDADOR
RUIDO
Equipo
Tiempo de
Riesgo fsico
exposicin: 8h
Ahvd (m/s2)/D
89 / 1.74
84 / 0.98
Condicin
Aislamiento de equipos
actual
(dB)
LAeq,d(dB)/D
Tiempo de
LAeq,d(dB)/D
Ahvd (m/s2)/D
RUIDO
86 / 1.15
84 / 0.98
VIBRACIN
4.28 / 1.71
3.9 / 1.56
Condicin
Plan de Mantenimiento
actual
LAeq,d(dB)/D
Riesgo fsico
LAeq,d(dB)/D
exposicin: 4h
62
56
EPA (dB)
Ahvd (m/s )/D
Equipo
EPA (dB)
EPA (dB)
Ahvd (m/s )/D
LIJADORA
(REDUCCIN DE EXPOSICIN)
57
EPA (dB)
Ahvd (m/s )/D
Ahvd (m/s2)/D
CEPILLADORA
RUIDO
95 / 2
91 / 1.14
VIBRACIN
3.55 / 0.89
3 / 0.75
96
65
Lo anteriormente expuesto da como resultado que un buen plan de mantenimiento,

la utilizacin de medidas preventivas reduciran la dosis de exposicin al ruido y a
las vibraciones mejorando de esta manera el ambiente laboral de los trabajadores.
Adicionalmente la entrevista realizada a los jefes de las reas asevera que la falta
de capacitacin sobre aspectos como la utilizacin de equipos de proteccin, planes
de mantenimiento y aplicacin de medidas preventivas, exponen a los trabajadores
a situaciones que ponen en riesgo la salud de los mismos. Se manifiesta entonces
que un buen plan de mantenimiento reducira la dosis de exposicin al ruido y
vibracin mejorando el ambiente laboral segn la figura 15. Por lo expuesto se
aprueba la hiptesis.
97
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES.
Los valores tomados con los diferentes equipos que corresponden a ruido, y
vibracin, pueden variar segn el rea o puesto de trabajo, adems se consider que
cada trabajador labora en una sola jornada de 8 horas.
De las encuestas realizadas se identific la presencia de molestias en la salud
del trabajador como principales alteraciones en la salud se manifiesta
dolores lumbares como principal causa de trastornos musculo esquelticos,
disminucin auditiva que a la larga puede transformarse en hipoacusia como
principal causa de trastornos de sordera en los trabajadores de la empresa
MUEBLES LEN.
De la significacin de los riesgos utilizando la matriz de triple criterio PGV
(Probabilidad, Gravedad, Vulnerabilidad), elaborada por el IESS se
encontr que el 55% de los riesgos intolerables tienen relacin directa con
trastornos por disminucin de audicin en MUEBLES LEN.
Se ha evaluado el riesgo fsico en cuanto a ruido y vibraciones segn lo
recomienda el Instituto MAPFRE y el Instituto Ecuatoriano de Seguridad
Social (IESS).
De la tabla 48 se observa que la mayor dosis de ruido que se relaciona a la
seccin de Mecnica I especialmente la zona de la pulidora con un valor de
dosis igual a 4, que corresponde a riesgo INTOLERABLE y por tanto se
debe tomar una accin inmediata para controlar el riesgo.
En el rea de la Carpintera especialmente la zona de la cepilladora, se
encontr un nivel de presin sonora equivalente diario de 95 dB(A), dando
una dosis de exposicin igual a 2, que corresponde a riesgo
INTOLERABLEMENTE PARCIAL, cuyo resultado incumple con la
98
Norma Ecuatoriana que indica que esta debe ser menor a 1, para lo cual se
debe tomar una accin inmediata.
En el rea de tapicera no se ha hecho observaciones y podemos decir que
es un rea que depende de las modificaciones y mejoras que se hagan en el
resto de reas.
Se pudo determinar que los niveles de vibracin mostrados en la tabla 41 y
42 estn fuera de los rangos permitidos de exposicin, correspondiente a
riesgo con PERTURBACIONES en la salud de los trabajadores, que a la
larga pueden transformarse en enfermedades ocupacionales.
Se pudo determinar que los niveles de vibracin en el rea de la carpintera
expuestos en la tabla 43 estn dentro de los rangos permitidos de exposicin,
pero el trabajador presencia riesgo de MOLESTIAS MEDIAS, que con el
transcurso del tiempo, puede tener alteraciones en su salud como
lumbalgias, afecciones vasculares, hemorroides, entre otras.
Se pudo determinar las causas bsicas tales como ruido propio por
funcionamiento de las mquinas, que inciden en la aparicin de trastornos
auditivos como hipoacusia en los trabajadores de MUEBLES LEN con
una dosis de exposicin igual a 4, en la seccin de Mecnica I especialmente
rea de la pulidora.
Del anlisis realizado se concluye que las condiciones actuales de trabajo
como se ejecutan, pueden causar trastornos por ruido y vibracin con riesgo
INTOLERABLE.
99
5.2 RECOMENDACIONES.
Desarrollar un programa de prevencin de riesgos laborales en el que se

incluya un programa de mantenimiento preventivo de equipos para
disminuir el riesgo de ruido y vibracin en los trabajadores de MUEBLES
LEN.
Dar prioridad a todos los aspectos determinados como intolerables que se

vean afectados por ruido y vibracin.
Usar obligatoriamente dispositivos de proteccin individual contra el ruido

y vibraciones (tapones y/o orejeras, guantes anti vibracin) en el rea de
Mecnica I, especialmente en la zona de la pulidora.
Sugerir la designacin de un responsable de seguridad siguiendo la

Resolucin 957/2005, que cobije las falencias en cuanto a los niveles de
riesgos como son el control permanente a los trabajadores en la utilizacin
de los equipos de Proteccin; y el desarrollo de un programa de prevencin
global que incluya un plan de mantenimiento para atenuar la dosis de
exposicin.
Realizar un plan de mantenimiento que disminuya la dosis de exposicin al

ruido y a las vibraciones para mantener a los equipos en ptimas condiciones
de funcionamiento y as evitar anomalas como ruido y vibracin.
100
CAPITULO VI
PROPUESTA
6.1 DATOS INFORMATIVOS.

Ttulo: Implementacin de un plan de mantenimiento que permita reducir la dosis
de exposicin al ruido y a las vibraciones para mejorar el ambiente laboral del
trabajador en la empresa.
Institucin ejecutora:
MUEBLES LEN
Ubicacin:
Provincia: Tungurahua
Cantn:
Ambato
Sector: American Park

Direccin:
Febres Cordero y Tres Carabelas
Beneficiarios:
Propietario de la empresa
Personal
Tiempo estimado para la ejecucin:
Junio Noviembre 2013.
Equipo tcnico responsable:
Investigador Pazmio Jonathan

Tutor: Ing. Manolo Crdova
101
6.2 ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA.

Como antecedente se ha determinado mediante la investigacin realizada que
no existe un estudio sobre la dosis de exposicin de los empleados al ruido y a la
vibracin que producen determinadas mquinas que se utilizan en la produccin,
por lo que se hace necesario la implementacin de un plan de mantenimiento que
oriente al personal sobre medidas preventivas para reducir el riesgo laboral y a su
vez optimizar los recursos econmicos y materiales que posee la empresa.
Este estudio se bas en los procedimientos tomados de las normas del RD

(Real Decreto 286/2006), OSHAS8001, El reglamento de seguridad y salud de los
trabajadores, mejoramiento del medio ambiente de trabajo y las N.T.P (Nota
Tcnica Preventiva), por lo que la organizacin debe comprometerse a determinar
los controles necesarios en base a los resultados de las evaluaciones aplicadas.
Se pondr mayor nfasis en los controles de Ingeniera en cunto a

mantenimiento preventivo, correctivo, autnomo para preservar la vida til de las
mquinas herramientas existentes reduciendo de esta manera la dosis de ruido y
vibraciones por mal funcionamiento de ellas, lo que afecta eminentemente el
ambiente laboral en la empresa.
La organizacin deber documentar y mantener actualizados las fichas de

mantenimiento, inspecciones de equipos y registro de reparaciones mayores y
ajustes generales de mquinas herramientas que posee la empresa para disminuir
paradas no programadas de las mquinas que afectan a la produccin y calidad de
los productos.
102
6.3 JUSTIFICACIN.
El presente trabajo de investigacin es importante pues mediante el mismo se
minimizar el tiempo muerto en la produccin imputable al mantenimiento, debido
a factores externos como la creciente demanda de mobiliario metlico para equipar
oficinas, consultorios mdicos, hospitales; el aparecimiento de productos sustitutos
y competencia desleal del mercado, que desafan a la empresa a suministrar
productos de calidad y entrega a tiempo si desea mantenerse con el tiempo.
Para brindar un servicio eficiente y eficaz a los clientes, la empresa debe

mantener un nivel ptimo de produccin que slo lo lograr si considera factores
internos como el mantener en ptimas condiciones de funcionamiento los equipos
que puedan afectar la calidad del producto y poner en riesgo la salud de los
empleados; mediante la implantacin del plan de mantenimiento se pretende
incrementar la vida til de la maquinaria y equipos de la empresa, as como la
reduccin de los factores fsicos que afectan el correcto desempeo de los
empleados en sus puestos de trabajo.
Finalmente, se pretende que la empresa obtenga beneficios econmicos como

consecuencia de la aplicacin de este plan y estos se lograrn si tienen los
conocimientos pertinentes para evitar costos de mantenimiento por mano de obra y
materiales
innecesarios;
indemnizaciones
provenientes
de
accidentes
enfermedades laborales; multas al no contar con documentacin de mantenimiento

predictivo, preventivo, correctivo que exige el rgano regulador del IESS en cunto
a auditoras de riesgos laborales (SART).
Este trabajo investigativo es factible, puesto que cuento con la autorizacin y

cooperacin de los integrantes de esta organizacin para aplicar el plan de
mantenimiento y poder dar una alternativa de solucin.
103
6.4 OBJETIVOS.
6.4.1 OBJETIVO GENERAL.
Elaborar un plan de mantenimiento preventivo que permita reducir la dosis
de exposicin al ruido y a las vibraciones a travs de un programa de mantenimiento
preventivo, el cual contar con un inventario de maquinara, fichas tcnicas,
cronograma de actividades que contenga los controles y procesos a seguir al
momento de realizar el mismo consecuentemente se mejorar el ambiente laboral
del trabajador en la empresa.
6.4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS.

Realizar el levantamiento de informacin de las mquinas y equipos para
conocer sus caractersticas, funcionamiento y su utilizacin diaria.
Analizar los mtodos de mantenimiento de las mquinas y equipos de la
empresa para determinar los procesos a implantarse para reducir la
exposicin al ruido y vibracin.
Realizar un plan de control y procesos de mantenimiento para establecer las
medidas preventivas con la finalidad de alargar la vida til de los equipos.
104
6.5 ANLISIS DE FACTIBILIDAD.

6.5.1 POLTICA.
La realizacin del proyecto es factible, ya que para su desarrollo se buscar
el apoyo de especialistas en Ingeniera Mecnica, se solicitar el consentimiento y
aprobacin del propietario del negocio y del personal, se establecern lneas
estratgicas y polticas para garantizar la confidencialidad de la informacin, por
intermedio de ste proyecto de investigacin se proveer a los miembros de la
organizacin del plan de mantenimiento para reducir la exposicin al ruido y
vibracin y de sta manera mejorar el ambiente laboral de los empleados.
6.5.2 ORGANIZACIONAL.
Una gran parte del xito de la propuesta se basar en el elemento
humano que interacta con los dems elementos que lo integran, como son
procesos, controles, normatividad y sistemas electrnicos.
La propuesta se realizar en base a una recopilacin de informacin de los
proveedores de las maquinarias dentro y fuera, de la provincia y del pas, los cuales
facilitan la informacin requerida, adems la organizacin se involucrar con los
objetivos de la propuesta, de manera que el personal y propietarios apoyen su diseo
y ejecucin.
6.5.3 ECONMICO FINANCIERO.
El proyecto se desarrollar con el apoyo de la empresa, con recursos para el
desarrollo e implementacin del plan de mantenimiento.
6.5.3.1 ANLISIS DE COSTOS.
El anlisis de costos tiene como propsito fundamentar la inversin que el presente
trabajo tiene como objetivo. Los costos principales se relacionan bsicamente al
alquiler de equipos que dependern del tipo de medicin que se pretenda realizar,
adicionalmente estn involucrados costos indirectos, los que influirn en el costo
final.
105
6.5.3.2 COSTO DE EQUIPOS Y MATERIALES.

Para ejecutar el presente trabajo se realizarn varias mediciones en los diferentes
puestos de trabajo denominados como crticos, los cuales se tomarn con diferentes
equipos, adicionalmente se contar con la supervisin pertinente para que el trabajo
sea el adecuado. La inversin necesaria se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 53: Inversin de equipos.
INVERSIN DE EQUIPOS E INSUMOS
Descripcin
Cantidad
Precio unitario
Precio total
Alquiler del sonmetro
580
580
580
580
Tutoras
250
500
Traslados
200
200
Impresiones
10
4.5
45
CLASE II
Alquiler del vibrmetro
CLASE II
$1905
TOTAL
6.5.3.3 COSTO INDIRECTOS.

Los costos indirectos son aquellos que involucran gastos adicionales como
transporte, fuentes informativas, ayudantes, etc.
Tabla 54: Costos Indirectos.
COSTOS INDIRECTOS
Descripcin
Cantidad
Libros
200
Ayudantes
50
Transporte
150
$400
TOTAL
106
El proyecto es factible ya que es original y este tema de investigacin no ha

sido desarrollado anteriormente en la empresa, adems es urgente normar los
procedimientos para solucionar el problema en cuestin.
6.6 FUNDAMENTACIN TERICA.
6.6.1 DEFINICIONES.
6.6.1.1 MANTENIMIENTO.
Segn Francisco Gonzlez (2005), el mantenimiento es un conjunto de
tcnicas y sistemas que permiten prever las averas, efectuar las revisiones
programadas, engrases y reparaciones eficaces dando a la vez normas de buen
funcionamiento a los operadores de las mquinas, a sus usuarios, contribuyendo a
los beneficios de la empresa. En definitiva, es un rgano de estudio que busca lo
que ms conviene a las mquinas, tratando de alargar su vida de forma rentable.
(p.508).
6.6.1.2 OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO.
Segn Manuel Lira (2008, p.4), en el caso de mantenimiento, su organizacin
e informacin debe estar encaminada a la permanente consecucin de los siguientes
objetivos:
Optimizacin de la disponibilidad del equipo productivo.
Disminucin de los costos de mantenimiento correctivo.
Optimizacin de los recursos humanos y vida til.
6.6.1.3 MANTENIBILIDAD.
Segn
Francisco
Gonzlez
(2005),
esta
caracterstica
se
refiere
principalmente a las propiedades de diseo, anlisis, prediccin y demostracin,

que ayudan a determinar la efectividad con la que un equipo puede ser mantenido
o restaurado para estar en condiciones de uso u operacin. La mantenibilidad es
conocida tambin como la capacidad para restaurar efectivamente un producto.
107
6.6.1.4 MANTENIMIENTO CORRECTIVO.

Segn Francisco Gonzlez (2005), el mantenimiento correctivo es un
mantenimiento encaminado a corregir una falla que se presenta en determinado
momento. (p. 511) En otras palabras, es el equipo quien determina las paradas. Su
funcin primordial es poner en marcha el equipo lo ms rpido y con el mnimo
costo posible. Este mantenimiento es generalmente el nico que se realiza en
pequeas empresas.
6.6.1.5 MANTENIMIENTO PREDICTIVO.
Segn Francisco Gonzlez (2005), el mantenimiento predictivo son las
operaciones y tareas realizadas en consecuencia a un programa definido que
intentan arreglar un equipo antes de que aparezca una avera, en definitiva consiste
en adelantarse a la avera mediante la prediccin objetiva. El sistema a seguir para
realizar este tipo de diagnsticos est fundamentado en los comportamientos
normalizados y en las desviaciones que nosotros podemos observar. (p.511) Para
acumular estos datos se requiere de la intervencin del personal tcnico cualificado
que realice inspecciones rutinarias en todos los lugares de la instalacin, y que nos
permitan conocer de manera real, cual es el funcionamiento normal de la
maquinaria.
6.6.1.6 MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
Segn Francisco Gonzlez (2005), es realizar actividades con la finalidad de
mantener un elemento en una condicin especfica de operacin, por medio de una
inspeccin sistemtica, deteccin y prevencin de la falla inminente. (p.511)
Este tipo de mantenimiento es de carcter casi obligatorio para cualquier
empresa que posea unas infraestructuras o sistemas de los que dependa el
funcionamiento total de la produccin. Este proceso se realiza por parte de los
tcnicos cualificados designados por la empresa, y se encargan de la revisin
peridica de todos los sistemas que intervienen en la produccin. En dicha
intervencin se realiza acorde a un protocolo de medidas que cuantifique el estado
de los elementos a revisar. Anotando cualquier incidente o cualquier desperfecto.
108
6.6.1.7 MANTENIMIENTO AUTNOMO.

Segn Fabin Walter (2003, p.24), el mantenimiento autnomo est
compuesto por un conjunto de actividades que se realizan diariamente por todos los
trabajadores en los equipos que operan, incluyendo inspeccin, lubricacin,
limpieza, intervenciones menores, cambio de herramientas y piezas, estudiando
posibles mejoras, analizando y solucionando problemas del equipo y acciones que
conduzcan a mantener el equipo en las mejores condiciones de funcionamiento.
6.6.1.8 LIMPIEZA.
Segn Fabin Walter (2003, p.26), las mquinas limpias son ms fciles de
mantener, operan mejor y reducen la contaminacin. La limpieza constituye la
actividad ms sencilla y eficaz para reducir desgastes, deterioros y roturas.
6.6.1.9 INSPECCIN.
Segn Fabin Walter (2003, p.26), manifiesta que las inspecciones se realizan
para verificar el funcionamiento seguro, eficiente y econmico, de la maquinaria y
equipo. EL personal de mantenimiento deber reconocer la importancia de una
inspeccin objetiva para determinar las condiciones del equipo.
6.6.1.10 LUBRICACIN.
Segn Fabin Walter (2003, p.26), manifiesta que un lubricante es toda
sustancia que al ser introducida entre dos partes mviles, reduce el frotamiento,
calentamiento y desgaste, debido a la formacin de una capa resbalante entre ellas.
La lubricacin es la accin realizada por el lubricante, aunque esta operacin
es normalmente realizada de acuerdo con las especificaciones del fabricante, la
ubicacin fsica y geogrfica de la maquinaria; adems de la experiencia, puede
alterar las recomendaciones.
109
6.6.1.11 PLAN DE MANTENIMIENTO.

Segn Francisco Gonzlez (2005), un plan de mantenimiento es la
descripcin de las medidas de mantenimiento y de inspeccin que se deben realizar
en objetos de mantenimiento. Los planes de mantenimiento describen las fechas y
el alcance de las medidas. (p.509)
6.6.1.12 FORMATOS DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO.
Desarrollo de un plan de mantenimiento segn el Boletn de Mantenimiento
General (2012), dice que para generar el formato "Plan de mantenimiento"
tomaremos como partida los siguientes puntos:
Levantamiento de equipos, listado de maquinaria, equipos sistemas

involucrados.
N de operacin: Se refiere al nmero de hoja y corresponde una hoja por

mquina equipo.
Actividad: Especifica las revisiones, servicios, limpiezas, etc.
Realizo: Indica el encargado de realizar el trabajo.
Frecuencia: Con qu frecuencia se realizan los trabajos, semanales,

mensuales, trimestrales, etc.
Observaciones: Espacio destinado para anotaciones de eventualidades o

reprogramaciones.
6.6.1.13 CALENDARIO DE ACTIVIDADES.

Una vez definido el formato se procede a generar el calendario anual de
actividades, aqu se definen los trabajos segn su frecuencia y el tiempo en que se
realizarn.
6.6.1.14 LISTA DE REVISIN (CHECK LIST) FORMATO.
Segn Fabin Walter (2003, p.28), manifiesta que una lista de revisin
contiene las revisiones diarias antes y despus del turno indicando las condiciones
del equipo, si llegar a existir algn problema, se detectara antes de empezar a
utilizar el equipo y as darle un mantenimiento preventivo y no correctivo.
110
6.6.1.15 FICHA TCNICA.

Segn Francisco Gonzlez (2005), una ficha tcnica es un documento en
forma de sumario que contiene la descripcin de las caractersticas de un objeto,
material, proceso o programa de manera detallada. (p.503) Los contenidos varan
dependiendo del producto, servicio o entidad descrita, pero en general suele
contener datos como el nombre, caractersticas fsicas, el modo de uso o
elaboracin, propiedades distintivas y especificaciones tcnicas.
6.6.1.16 CODIFICACIN NUMRICA DE MQUINAS.
Segn Garca Garrido (2003), menciona que este tipo de codificacin es
asignar un nmero o un cdigo correlativo a cada equipo, ya que este tipo de
codificacin aporta con informacin significativa de la mquina, como puede ser el
rea de trabajo, entre otros. (p.13)
6.6.1.17 INVENTARIO.
Segn Garca Garrido (2003), un inventario es una relacin detallada de las
existencias materiales comprendidas en el activo, la cual debe mostrar el nmero
de unidades en existencia, la descripcin de los artculos, los precios unitarios, las
sumas parciales por grupos y clasificaciones y el total del inventario. Este formato
recoge las mquinas y equipos que se encuentran en el rea de produccin,
describiendo:
Nombre de mquina o equipo.
Cdigo
Modelo.
Serie.
Ao de fabricacin.
Documentacin tcnica.
Fichas de mantenimiento.
111
6.7 METODOLOGA MODELO OPERATIVO.

Tabla 55: MODELO OPERATIVO.
Fases
Objetivos
Actividades
Recursos
Responsable
Tiempo
Sensibilizacin
Socializar el proyecto con el personal de
- Presentacin
-Humano.
Investigador
2 semanas.
MUEBLES LEN
- Socializacin
- Retroproyector
Presentar la propuesta al propietario del
- Discusin del proyecto
-Computador
negocio
- Dilogos abierto con el personal
Realizar el plan operativo a cumplir para
Diseo del cronograma de actividades
Investigador
3 semana
Investigador
6 semanas.
Investigador
Evaluacin
Planificacin
-Humano.
la ejecucin del proyecto
-Materiales de oficina
-Computador
Ejecucin
Ejecutar el cronograma de actividades
- Presentacin propuesta
-Humano
planificadas para la realizacin del
- Reuniones de consenso
- Computador
proyecto con la utilizacin del plan de
- Realizacin del diseo preliminar
implementacin
- Diseo del Plan de implementacin

definitivo
Evaluacin
Comprobar los logros que se ha
-Revisin del cumplimiento de medidas
-Humano
conseguido con la ejecucin del
de
-Materiales de oficina
permanente
proyecto
mantenimiento
- Computador
indefinido
prevencin
en
cuanto
- Evaluacin del ambiente laboral

112
6.8 ADMINISTRACIN.
Se pone a disposicin los conceptos e instrucciones necesarios para lograr un

programa de mantenimiento preventivo de manera confiable, clara y consistente.
Para lograr este objetivo es indispensable contar con la colaboracin de todas las
reas de la empresa partiendo de la gerencia y pasando por todos los niveles
jerrquicos de la compaa.
Debido a la importancia que en los ltimos tiempos se le debe dar al tema de

Seguridad y Salud en el Trabajo, especialmente por los controles y requisitos que
solicita el rgano regulador del IESS mediante el SART en cuanto a riesgos
laborales producidos en los puestos de trabajo es necesario usar el presente trabajo,
difundirlo entre los miembros de la empresa y mantenerlo permanentemente
actualizado, segn vayan cambiando sus necesidades.
Con la aprobacin de la gerencia general se establece el presente plan de

mantenimiento conteniendo los mecanismos necesarios para optimizar el proceso
de produccin, costos de mantenimiento innecesarios para evitar las paradas
imprevistas, fallos y disponibilidad de las mquinas y equipos, as como los pasos
a seguir para un adecuado programa de mantenimiento preventivo que ayude a
reducir la exposicin al ruido y la vibracin y simultneamente ayude a mejorar el
ambiente laboral
Los jefes departamentales como receptor y usuario principal; deber reportar

a la gerencia el incumplimiento de las instrucciones al momento de la aplicacin
del plan para que resuelva sobre sanciones al personal encargado.
113
PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

(Av. Febres Cordero y Av. Tres Carabelas)
PMP - 001
MUEBLES LEN
NDICE
NDICE
PLAN DE MANTENIMIENTO MUEBLES LEN
CONTENIDO
7.1 PRESENTACIN.
115
7.2 GENERALIDADES..
115
7.2.1
Propsito del Plan
115
7.2.2
Alcance y mbito de aplicacin..
116
7.2.3
Objetivo General....
117
7.2.4
Objetivos Especficos..
117
7.3 RESPONSABLES DEL PROCESO
118
7.4 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA...
120
7.5 PROCEDIMIENTOS....
121
7.6 ANEXOS
143
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
Ing. Mg. Manolo Crdova
114
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PRESENTACIN Y GENERALIDADES
7.1
PRESENTACIN.
Aos atrs el concepto de mantenimiento, era solamente reparar las mquinas
cuando se produca alguna avera, siendo esta definicin hoy en da incorrecta. El

mantenimiento no es una funcin miscelnea, produce un bien real, que puede
resumirse en la capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.
La implantacin del presente plan de mantenimiento preventivo ayudar a
reducir problemas inesperados, a conservar los activos y por ende a incrementar su
vida til. Lo que busca el programa de mantenimiento en general es incrementar al
mximo la disponibilidad que el equipo se encuentre en buen estado de
funcionamiento la mayor parte del tiempo, disminuyendo ruido y vibracin,
cumpliendo as los propsitos para lo cual fue diseado.
El plan de mantenimiento preventivo nos ayuda a planificar, programar y
ejecutar los trabajos de mantenimiento utilizando diferentes tcnicas para realizar
los procedimientos de mantenimiento. Para ejecutar el mantenimiento preventivo
se ha realizado formatos de mantenimiento con cronogramas respectivos para cada
mquina.
7.2
GENERALIDADES.
7.2.1 PROPSITO DEL PLAN.

Nuestro pas al igual que todo el mundo se enfrenta a un cambio constante
dentro de la economa globalizada, lo que hace necesario prepararse y mantenerse
actualizado profesionalmente, es por ello que el presente Plan de Mantenimiento,
cuenta con los elementos necesarios de informacin, que hacen posible un adecuado
mantenimiento no solo para conservacin de equipos sino tambin para la mejora
continua.
El mantenimiento en cualquier empresa es un rea muy importante, ya que de
esta depende la produccin, y la calidad de esa produccin. El mantenimiento
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
115
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
consiste en mantener una calidad ptima del producto/servicio que una mquina
est ofreciendo, por tanto, hay que prevenir cualquier anomala en la mquina.
La fiabilidad y disponibilidad dependen del mantenimiento que se realice. Si
el mantenimiento es bsicamente correctivo, atendiendo sobre todo los problemas
cuando se presentan, es muy posible que a corto plazo esta poltica no sea rentable.
El propsito es mejorar las actuaciones del personal de mantenimiento frente
a la produccin, con el fin de reducir las paradas imprevistas que afectan
directamente a la entrega y satisfaccin de los clientes.
7.2.2 ALCANCE.
El presente plan busca proporcionar herramientas tcnicas y bases claras de
la motivacin y fundamentacin en el proceso de mantenimiento preventivo,
mediante el anlisis pormenorizado de conservacin de equipos y reduccin de
riesgos laborales frente a la produccin. Adems permitir eliminar prdidas de
materia prima, eliminar tiempos muertos y capacitar al personal de mantenimiento.
Es importante recalcar que el presente plan proporciona lineamientos
generales para un buen mantenimiento de equipos, mediante controles intensivos,
en tal virtud las distintas metodologas planteadas en el documento debern ser
evaluadas frente a cada caso particular.
7.2.3 OBJETIVO GENERAL.

Disear e implantar un plan de mantenimiento preventivo que ayude a reducir
la dosis de exposicin al ruido y a la vibracin en la empresa MUEBLES LEN.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
116
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
7.2.3.1 OBJETIVOS ESPECFICOS.
Realizar un mapa de riesgos de la planta con la finalidad de apreciar la

distribucin de las reas de produccin, la ubicacin de cada una de las
mquinas y equipos; y los riesgos existentes en la misma.
Realizar la codificacin de mquinas y equipos para identificar a cada

uno de los equipos de acuerdo a las diferentes reas.
Realizar un inventario de las mquinas para conocer las caractersticas

de las mismas.
Realizar un anlisis de criticidad, que permita conocer el tipo de

mantenimiento que requerira cada maquinara, as como su influencia en
el ambiente laboral.
Recopilar informacin tanto tcnica como estadstica de mantenimiento

de los equipos para conocer las posibles soluciones a las fallas dadas en
las mismas.
Definir el procedimiento y la frecuencia de mantenimiento para cada una

de las mquinas existentes, dependiendo su mantenimiento.
Disear el plan general de mantenimiento preventivo de cada mquina.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
117
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
RESPONSABLES DEL PROCESO
7.3
RESPONSABLES DEL PROCESO.
7.3.1 GERENCIA.
Tiene la responsabilidad de dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para
el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las
polticas adoptadas. Adicionalmente representar a la Empresa como persona
jurdica y autorizar con su firma los actos y contratos en que ella tenga que
intervenir para un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en
el rea laboral.
PERFIL: Debe ser un Ing. Elctrico, Mecnico Industrial, que tenga
experiencia en labores de manejo de empresas.
Supervisin de labores.
7.3.2 JEFE DE MANTENIMIENTO.
Tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones las maquinarias
y herramientas, equipos de trabajo, mediante una planificacin lo cual permite un
mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el rea laboral.
Adicionalmente verificar la calidad del producto tanto en el proceso como en el
acabado.
PERFIL: para las labores de supervisin en la empresa, se necesita de
Ingenieros o tecnlogos mecnicos, elctricos, electromecnicos o de carreras a fin
y que sepan de controles de calidad de productos.
Supervisin de labores de mantenimiento.
Recambio de elementos elctricos.
Recambio de elementos mecnicos importantes.
Planificar el mantenimiento externo.
Control de calidad del producto y del personal.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
118
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
RESPONSABLES DEL PROCESO
7.3.3 JEFE DEPARTAMENTAL.

Tiene la responsabilidad de garantizar la aplicacin de los Reglamentos y
normativas en relacin con la gestin del proceso, como tambin controlar el uso
eficiente de los medios, bienes y recursos puestos a su disposicin, tanto como
calidad y seguridad; Adicionalmente es el personal capaz de interpretar los datos
que generan los equipos y tomar conclusiones en base a ellos, requieren un
conocimiento tcnico para llevar a cabo el mantenimiento en las mquinas e
instalaciones.
PERFIL: para este tipo de labores se necesita de personal que sean
Ingenieros, tecnlogo o egresado de bachiller en mecnica o que tenga
conocimiento y experiencia en labores de mecnica.
Limpieza de elementos importantes.
Engrasado de elementos importantes.
Control del proceso de fabricacin y del personal.
Recambio de lubricantes.
Soldadura de elementos.
7.3.4 OPERADOR.
Tiene la responsabilidad de manejar y velar por la adecuada utilizacin de las
mquinas asignadas, como tambin lubricar y limpiar peridicamente las mquinas
a fin de garantizar su adecuado funcionamiento. Adicionalmente seguir normas de
seguridad pertinentes, a fin de evitar accidentes de trabajo.
PERFIL: para cumplir con las labores de operador, se necesita de personal
que preferentemente sea bachiller, o caso contrario que sea mayor de edad.
Inspecciones visuales.
Limpieza diaria.
Engrasado de elementos.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
119
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
7.4
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.
7.4.1 RESEA DE LA EMPRESA.

Muebles Len nace en el ao de 1970, y se inicia como un pequeo taller
ubicado en las calles Montalvo y Juan Benigno Vela de la ciudad de Ambato, con
la idea para esa poca de un joven emprendedor, el Sr. Carlos Vicente Len, quien
trabajaba en el local con el apoyo de un ayudante; quin buscaba satisfacer las
necesidades de su hogar. Con gran esfuerzo, tenacidad y dedicacin fue forjando
da a da una empresa que a la larga se convertira en la pionera en lo que se refiere
a mobiliario metlico, muebles de madera, cromado y niquelado.
Los aos pasan y Muebles Len se traslada a las instalaciones de la ciudadela
American Park, calles Febres Cordero y Av. Tres Carabelas del cantn de Ambato,
provincia de Tungurahua. La intervencin de toda la familia Len Velastegu en la
Empresa ha contribuido en su desarrollo y permanencia en el mercado cada vez ms
competitivo. Actualmente la Administracin y Gestin de esta Organizacin est a
cargo del Sr. Xavier Len, hijo de su fundador y gracias a quien la empresa se ha
ido abriendo camino en el mercado.
7.4.2 MISIN.
Somos un equipo humano, profesional y confiable, trabajando desde 1970 por
el bienestar y comodidad de las familias, empresas e instituciones, brindndoles
soluciones en su diseo, servicios, produccin y comercializacin de muebles y
accesorios metlicos.
7.4.3 VISIN.
Ser la mejor opcin:
De compra de muebles para nuestros clientes por servicio, diseo, calidad
y precio.
De desarrollo e inversin para nuestros accionistas y colaboradores.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
120
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A1 P1
HOJA 11
HOJA
PROCESO P1: CODIFICACIN DE EQUIPOS

P1 - A1 Seleccin de Cdigos Alfanumricos para Equipos
7.5
PROCEDIMIENTOS.
7.5.1 CODIFICACIN E INVENTARIO DE EQUIPOS MUEBLES LEN.

Para realizar el inventario de las mquinas y equipos de las diferentes
secciones de produccin se aade un cdigo alfa numrico que se utilizar en
concordancia con el inventario, el cual muestra un diagnstico general para cada
uno de los equipos que servir de base para realizar un buen plan de mantenimiento.
La codificacin tiene como objetivo establecer un cdigo para las mquinas
y equipos de la planta de produccin que permita identificar a cada uno de los
equipos de acuerdo a las diferentes reas y caractersticas de los mismos.
Fig. 40: Estructura del cdigo del equipo.

Fuente: GARCIA GARRIDO, Santiago, Organizacin y gestin integral de mantenimiento. (p.17)
7.5.2 CDIGO DE REA DE PRODUCCIN.

El cdigo de rea de produccin est conformado por tres letras, que son la
primera letra del rea de produccin y las dos letras ms significativas del nombre
del rea.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
121
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A2 P2
HOJA 22
HOJA
PROCESO P2: INVENTARIO DE EQUIPOS

P2 A2 Acotacin de caractersticas propias de equipos
Tabla 56: Codificacin de las reas de Produccin de MUEBLES LEN.

REA
CDIGO
CARPINTERA
CAT
MECNICA I
MC1
MECNICA II
MC2
PINTURA
PIT
ARMADO
ARM
CROMADORA
CRM
7.5.3 CDIGO DE LA CLASE DEL EQUIPO.

El cdigo de la clase de equipo est formado por la primera letra del nombre
de la mquina o equipo y seguido por la primera consonante. Para las mquinas o
equipos que estn conformados por dos palabras, el cdigo se forma por la primera
letra de cada palabra.
Tabla 57: Codificacin de los equipos de MUEBLES LEN.
EQUIPO
CALADORA
LIJADORA CIRCULAR
CIERRA CIRCULAR
CANTEADORA
CEPILLADORA
PEGA CANTOS
LIJADORA DE BASE
TALADRO PEDESTAL
CORTADORA DE TUBERA SIN FIN
CORTADORA DE METALES
SOLDADORA
ESMERIL
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
122
CDIGO
CA
LC
CC
CT
CL
PC
LB
TP
CF
CT
SM
ES
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A2 P2
HOJA 3 2

EQUIPO
SOLDADORA ELCTRICA
COMPRESOR
CMARA DE PINTADO ELECTROSTTICO
CILINDRO DE CONDENSACIN DE PINTURA
HORNO
CMARA DE PINTADO EN CASCADA
DOBLADORA DE TUBO LARGO
DOBLADORA DE TUBO HIDRULICA
APLANADORA DE CILINDROS
TROQUELADORA
DOBLADORA DE PERFILES ELECTRNICA
DOBLADORA DE PERFILES MECNICA
GUILLOTINA DE METAL ELECTRNICA
GUILLOTINA DE METAL MECNICA
DOBLADORA DE TOL DE MUELAS
SOLDADURA DE PUNTO
CORTADORA DE TOL MECNICA
SOLDADORA DE PLASMA
RECTA
PULIDORA
RECTIFICADOR DE CORRIENTE
BOMBA DE FILTRO
TORNO DE DOBLADO MECNICO
CDIGO
SE
CO
CE
CS
HO
CN
DT
DH
AC
FT
DE
DM
GE
GM
DU
SP
CT
SL
RT
PU
RC
BF
TD
7.5.4 NMERO CONSECUTIVO PARA MISMA CLASE DE EQUIPOS.

Cdigo de equipo: CAT - CA 01.
rea de produccin: CAT = Carpintera.
Clase de equipo: CA = Caladora.
Nmero consecutivo: 01.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
123
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A2 P2
HOJA 46
HOJA

7.5.5 INVENTARIO DE MQUINAS Y EQUIPOS.

Para realizar el inventario de mquinas y equipos de la planta de produccin
se requiere recopilar informacin bsica de las diferentes caractersticas de los
equipos como:
Tipo de equipo o mquina.
Fabricante.
Marca Modelo.
El inventario de equipos debe contener el cdigo alfanumrico asignado, tipo

de equipo, fabricante y modelo.
Para efectuar el inventario se ha procedido a recopilar informacin sobre el
fabricante del equipo, marca, modelo y adicionalmente el cdigo alfanumrico
asignado anteriormente. Cabe recalcar que algunos equipos fueron construidos de
manera tradicional por lo que no cuenta con sus placas descriptivas.
Tabla 58: Inventario de los equipos de MUEBLES LEN.
DETALLE DE LA SECCIN DE CARPINTERA
CDIGO
CAT - CA - 01
CAT - LC - 01
CAT - SC - 01
CAT - CT - 01
CAT - CL - 01
CAT - TU - 01
CAT - CM - 01
CAT - LI - 01
CAT - PC - 01
CAT - TM - 01
TIPO
Caladora
Lijadora circular
Sierra circular
Canteadora
Cepilladora
Tupi Dewalt
Caladora de mano Dewalt
Lijadora
Pega cantos
Taladro manual
MARCA
MODELO
Dewalt
Dewalt
1126
2236
5456
Dewalt
3665
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
124
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A2 P2
HOJA
HOJA6 5

DETALLE DE LA SECCIN DE MECNICA II

CDIGO
MC2 - LB 01
MC2 - LB 02
MC2 - SC 02
MC2 - ES 01
MC2 - TD 01
MC2 - CP 01
MC2 - CF -01
MC2 - CT 01
MC2 - SM 01
MC2 - SM 02
MC2 - SM 03
MC2 - SM 04
MC2 - ES 02
MC2 - TP 02
MC2 - SM 05
MC2 - SM 01
MC2 - TP 01
PIT - CO 01
PIT - CO 02
PIT - CE 01
PIT - CE 02
PIT - CS 01
PIT - HO -01
PIT - HO -02
PIT - CE 03
PIT - CE 04
PIT - CS 02
PIT - CN 01
TIPO
MARCA
Lijadora de base
Lijadora de base
Sierra circular
Bosch
Esmeril
Torno de doblado mecnico
Punzonadora y cizalla
Durma
Cortadora de tubera sin fin
Delle Grazie
Cortadora de metales
Delle Grazie
Soldadora
Habort Beta
Soldadora
Millermatic
Soldadora
Millermatic
Soldadora
Millermatic
Esmeril
Taladro pedestal
Truper
Soldadora
Millermatic
Soldadora
EKA
Taladro pedestal
TRUPER
DETALLE DE LA SECCIN DE PINTURA
Compresor
AFM
Compresor
Cmara de pintado electrosttico
Cilindro de condensacin
Horno
Horno
Cilindro de condensacin
Cmara de pintado en cascada
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
125
MODELO
GO 2000
IW 55
Z8CNG/45
20CCN
MIG 2510
MIG 252
MIG 252
MIG 200
MIG 35
Eka 275
6528
VT558705AJ
Gas
Gas
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A2 P2
HOJA
HOJA6 6

DETALLE DE LA SECCIN DE MECNICA I

CDIGO
MC1 - DT 01
MC1 - DH 01
MC1 - DH 02
MC2 - TP 02
MC1 - SM 06
MC1 - SM 07
MC1 - SM 08
MC1 - SM 09
MC1 - AC 01
MC1 - TR 01
MC1 - ES 03
MC1 - SC 03
MC1 - DE 01
MC1 - DM 01
MC1 - GE 01
MC1 - GM 01
MC1 - DU 01
MC1 - DU 02
MC1 - DU 03
MC1 - SP 01
MC1 - CT 01
MC1 - CF 02
MC1 - PU 01
MC1 - PU 02
MC1 - PU 03
MC1 - PU 04
MC1 - PU 05
ARM - CA - 02
ARM - RT - 01
TIPO
Dobladora de tubo largo
Dobladora de tubo hidrulica
Dobladora de tubo hidrulica
Taladro pedestal
Soldadora
Soldadora
Soldadora
Soldadora
Aplanadora de cilindros
Troqueladora
Esmeril
Sierra circular
Dobladora de perfiles electrnica
Dobladora de perfiles mecnica
Guillotina de metal electrnica
Guillotina de metal mecnica
Dobladora de tol de muelas
Soldadura de Punto
Cortadora de tol
Cortadora de tol sin fin
Pulidora
Pulidora
Pulidora
Pulidora
Pulidora
Caladora
Recta
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
126
MARCA
Zeziola
Bend - Pak
Zeziola
Truper
Millermatic
Millermatic
Millermatic
Millermatic
Baver
Esna
MODELO
DTIM38
1302 -B
DTRAU - 60
Miller 252
Miller 150
Miller 150
Miller 252
Dewalt
Durma
Diamint
Durma
Pexto
ES - 3006
BF - 812 - 5C
Tecna
3418
Belflex
Letag
Letag
Letag
Letag
Letag
BF - 812 - 5C
Juki
8100
HAP - 2560
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A2 P2
HOJA
HOJA67

DETALLE DE LA SECCION DE ARMADO

CDIGO
TIPO
MARCA
ARM - RT - 02
Recta
Pfaff
DETALLE DE LA SECCION DE LA CROMADORA
CRM - RC - 01
Rectificador de corriente
Cinquer
CRM - RC - 02
Cinquer
CRM - RC - 03
Cinquer
CRM - RC - 04
Cinquer
CRM - BF - 01
Bomba de filtro
Senfilco
CRM - BF - 02
Bomba de filtro
Senfilco
CRM - BF - 03
Bomba de filtro
Senfilco
MODELO
45C
CL 2405 10
CL 2405 11
CL 2405 12
7.5.6 ESTADO ACTUAL Y DIAGNSTICO DE EQUIPOS.

Para la elaboracin del diagnstico se debe realizar inspecciones a los
distintos equipos, con la colaboracin de los operarios de cada equipo se puede
adquirir informacin relevante sobre las condiciones actuales de los equipos.
Tabla 59: Diagnstico de equipos.
DETALLE DE LA SECCIN DE CARPINTERA
CDIGO
TIPO
ESTADO
OBSERVACIN
CAT - CA - 01
Caladora
BUENO
No presenta fallas
CAT - LC - 01
Lijadora circular
BUENO
No presenta fallas
CAT - SC - 01
Sierra circular
BUENO
No presenta fallas
CAT - CT - 01
Canteadora
REGULAR
Presencia de ruido
CAT - CL - 01
Cepilladora
BUENO
No presenta fallas
CAT - TU - 01
Tupi Dewalt
BUENO
No presenta fallas
CAT - CM - 01 Caladora de mano Dewalt
BUENO
No presenta fallas
CAT - LI - 01
Lijadora Dewalt
BUENO
No presenta fallas
CAT - PC - 01
Pega cantes
BUENO
No presenta fallas
CAT - TM - 01
Taladro manual Dewalt
BUENO
No presenta fallas
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
127
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A3 P3
HOJA8
HOJA
PROCESO P3: DIAGNSTICO DE EQUIPOS

P3 A3 Revisin del estado o funcionamiento de equipos
CDIGO
MC2 - LB - 01
MC2 - LB - 02
MC2 - SC - 02
MC2 - ES - 01
MC2 - TD - 01
MC2 - CP - 01
MC2 - CF -01
MC2 - CT - 01
MC2 - SM - 01
MC2 - SM - 02
MC2 - SM - 03
MC2 - SM - 04
MC2 - ES - 02
MC2 - TP - 02
MC2 - SM - 05
PIT - CO - 01
PIT - CO - 02
PIT - CE - 01
PIT - CE - 02
PIT - CS - 01
PIT - HO -01
PIT - HO -02
PIT - CE - 03
PIT - CE - 04
PIT - CS - 02
PIT - CN - 01
DETALLE DE LA SECCIN DE MECNICA II

TIPO
ESTADO
OBSERVACIN
Lijadora de base
BUENO
No presenta fallas
Lijadora de base
REGULAR
Mantenimiento
Sierra circular Bosch
BUENO
No presenta fallas
Esmeril
BUENO
No presenta fallas
Torno de doblado mecnico
BUENO
No presenta fallas
Punzonadora Durma IW55
BUENO
No presenta fallas
Cortadora de tubera Delle Grazie
BUENO
No presenta fallas
Cortadora de metales Delle Grazie
REGULAR
Presencia de ruido
Soldadora Habort Beta
BUENO
No presenta fallas
Soldadora MIG 252
BUENO
No presenta fallas
Soldadora MIG 252
BUENO
No presenta fallas
Soldadora MIG 200
BUENO
No presenta fallas
Esmeril
BUENO
No presenta fallas
Taladro pedestal Truper
BUENO
No presenta fallas
Soldadora MIG 35
BUENO
No presenta fallas
DETALLE DE LA SECCIN DE PINTURA
No sirve
Compresor
REGULAR
manmetro
Poleas
Compresor
REGULAR
desalineadas
REGULAR No utilizacin
Cilindro de condensacin pintura
Horno
BUENO
No presenta fallas
Horno
BUENO
No presenta fallas
BUENO
No presenta fallas
BUENO
No presenta fallas
Cilindro de condensacin pintura
BUENO
No presenta fallas
Cmara de pintado en cascada
BUENO
No presenta fallas
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
128
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A3 P3
HOJA
HOJA 9

CDIGO
MC1 - DT - 01
MC1 - DH - 01
MC1 - DH - 02
MC2 - TP - 02
MC1 - SM - 06
MC1 - SM - 07
MC1 - AC - 01
MC1 - TR - 01
MC1 - ES - 03
MC1 - SC - 03
MC1 - DE - 01
MC1- DM - 01
MC1 - GE - 01
MC1- GM - 01
MC1 - DU - 01
MC1 - DU - 02
MC1 - DU - 03
MC1 - SP - 01
MC1 - CT - 01
MC1 - CF - 02
MC1 - PU - 01
MC1 - PU - 02
MC1 - PU - 03
MC1 - PU 04
MC1 - PU - 05
ARM -CA - 02
ARM -RT - 01
ARM -RT - 02
DETALLE DE LA SECCIN DE MECNICA I

TIPO
ESTADO
OBSERVACIN
Dobladora de tubo Zeziola
BUENO
No presenta fallas
Dobladora hidrulica Bend Pak
BUENO
No presenta fallas
Dobladora hidrulica Zeziola
REGULAR
No utilizacin
Taladro pedestal Truper
BUENO
No presenta fallas
Soldadora Miller 252
BUENO
No presenta fallas
Soldadora Miller 150
BUENO
No presenta fallas
Aplanadora de cilindros Baver
BUENO
No presenta fallas
Troqueladora Esna
BUENO
No presenta fallas
Esmeril
REGULAR
Vibracin y ruido
Sierra circular
BUENO
No presenta fallas
Dobladora electrnica Durma
BUENO
No presenta fallas
Dobladora mecnica Diamint
REGULAR
Hay que ajustar
Guillotina electrnica Durma
REGULAR
Mantenimiento
Guillotina de metal mecnica Pexto
REGULAR
Mantenimiento
BUENO
No presenta fallas
Dobladora de tol de muelas peq
BUENO
No presenta fallas
Dobladora de tol de muelas peq
BUENO
No presenta fallas
Soldadura de Punto Tecna
BUENO
No presenta fallas
Cortadora de tol
BUENO
No presenta fallas
Cortadora de tol sin fin Belflex
REGULAR
No utilizacin
Pulidora Letag
REGULAR
Vibracin y ruido
Pulidora Letag
REGULAR
Vibracin y ruido
Pulidora Letag
REGULAR
Vibracin y ruido
Pulidora Letag
REGULAR
Vibracin y ruido
Pulidora Letag
REGULAR
Vibracin y ruido
DETALLE DE LA SECCION DE ARMADO
Caladora
REGULAR
Vibracin y ruido
Recta Juki
BUENO
No presenta fallas
Recta Pfaff
BUENO
No presenta fallas
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
129
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A3 P3
HOJA10
HOJA

CDIGO
CRM -RC - 01
CRM -RC - 02
CRM -RC - 03
CRM -RC - 04
CRM - BF - 01
CRM - BF - 02
CRM - BF - 03
DETALLE DE LA SECCION DE LA CROMADORA

TIPO
ESTADO
OBSERVACIN
Rectificador de corriente Cinquer
MALO
0% funcionamiento
BUENO
No presenta fallas
BUENO
No presenta fallas
REGULAR Ruido y vibraciones
Bomba de filtro Senfilco
BUENO
No presenta fallas
BUENO
No presenta fallas
MALO
0% funcionamiento
7.5.7 ANLISIS PORCENTUAL DEL DIAGNSTICO DE LOS EQUIPOS.

Se han inspeccionado los diferentes equipos con que cuenta la empresa
Muebles Len dando como resultado la tabla 59. Para su anlisis se ha tomado en
cuenta al equipo cuando est en buen estado, el equipo no requiere ningn ajuste;
cuando su estado es regular, al equipo hay que realizarle ajustes y si, su estado es
malo, el equipo requiere ser reparado cambindole las piezas que estn fallando.
Tabla 60: Resultados Diagnstico de Equipos.
EQUIPOS
CANTIDAD
PORCENTAJE
BUENOS
48
68.57%
REGULARES
20
28.57%
MALOS
2.86%
TOTAL DE EQUIPOS
70
100%
La tabla 60 muestra el nmero de equipos que se encuentran en las diferentes

reas de produccin; bueno, regular o malo. Como consecuencia del diagnstico se
ha sealado que el 68.57% de los equipos de produccin de la Organizacin
Muebles Len se encuentran en un buen estado.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
130
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A4 P4
HOJA
HOJA11
PROCESO P4: ANLISIS DE CRITICIDAD

P4 A4 Seleccin de equipos crticos para mantenimiento
7.5.8 ANLISIS DE CRITICIDAD.

Para determinar cules de los equipos se va a implementar el programa de
mantenimiento preventivo, es necesario evaluar la criticidad de cada uno de ellos
con respecto a la produccin, calidad, mantenimiento y seguridad.
Los criterios para realizar el anlisis de criticidad en cada uno de los equipos
se basa en los siguientes aspectos, segn Gabriel Sierra (2004, p.83).
7.5.8.1 PRODUCCIN.
Tasa de utilizacin del equipo:
Tabla 61: Valores para la tasa de marcha.

Calificacin
Caracterstica
>80%
Entre 50 y 80%
<50%
Fuente: http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2004/112490.pdf
Equipo auxiliar:
Valor que indica que posibilidad existe de recuperar la produccin con otro
equipo.
Tabla 62: Valores para equipo auxiliar.
Calificacin
Caracterstica
Sin posibilidad de reemplazo

nica existencia
Equipos de la misma clase en el

proceso productivo
Equipo con duplicado
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
131
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A4 P4
HOJA12
HOJA

Influencia del equipo en el proceso de produccin:
Tabla 63: Valores de influencia del equipo en el proceso.

Calificacin
Caracterstica
Paro del proceso de

produccin
Influencia importante
Influencia relativa
No interviene en el proceso
principal
7.5.8.2 CALIDAD
Influencia del equipo en la calidad final del producto.
Tabla 64: Valores para la influencia en la calidad final del producto.
Calificacin
Caracterstica
Decisiva
Importante
Sensible
Nula
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
132
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A4 P4
HOJA
HOJA
13

7.5.8.3 MANTENIMIENTO
Costo mensual de mantenimiento:
Tabla 65: Valores segn costo mensual de mantenimiento.

Calificacin
Caracterstica
> US $500
US $100 500
< US $500
Nmero de horas de paradas por averas en el mes:
Tabla 66: Valores para el nmero de horas de paro por mes.

Calificacin
Caracterstica
Mayor a 3 horas
Entre 1 a 3 horas
Menor a 1 hora
Grado de especializacin del equipo:
Tabla 67: Valores segn grado de especializacin del equipo.

Calificacin
Caracterstica
Especialista
Normal
Sin especialidad
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
133
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A4 P4
HOJA14
HOJA

7.5.8.4 SEGURIDAD.
Influencia que tiene el equipo con respecto a la seguridad industrial y
medio ambiente.
Tabla 68: Valores de influencia del equipo sobre la seguridad industrial.
Calificacin
Caracterstica
Riesgo mortal
Riesgo para la instalacin
Influencia relativa
Sin influencia
Segn Gabriel Sierra (2004, p.86), con la suma de todas las puntuaciones
se establecen tres grupos de criticidad:
I. ndice de criticidad entre 25 y 35: Equipos crticos para los cuales se
les implementar el plan de mantenimiento preventivo. Para lo cual se los ha
sealado con un color rojo verona.
II. ndice de criticidad entre 16 y 24: Equipos de importancia media, que
en un determinado momento pueden llegar a ser crticos. A estos equipos se les
llevar la documentacin necesaria para hacerles control sobre las actividades
de mantenimiento. Para lo cual se los ha distinguido con un color amarrillo.
III. ndice de criticidad menor a 15: Equipos secundarios en el proceso
que pueden ser sometidos a un programa de mantenimiento correctivo. Para lo
cual se los ha destacado con un color azul elctrico.
En la tabla 69 se muestra la matriz de criticidad para los equipos de la
planta de produccin de la Industria Muebles Len.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
134
Aprobado por:
Tabla 69: Matriz de criticidad de equipos MUEBLES LEN.
135
136
137
138

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A5 P5
HOJA19
HOJA
PROCESO P5: INFORMACIN TCNICA DE EQUIPOS

P5 A5 Identificacin de caractersticas tcnicas de equipos
7.5.9 INFORMACIN TCNICA DE EQUIPOS.

La informacin tcnica de los equipos que se utiliza en la empresa MUEBLES
LEN se ha recopilado en el formato de ficha tcnica, que fue planteada en base a
las caractersticas de operacin de cada mquina y equipo. Las fichas tcnicas de
los Equipos utilizados en el proceso de produccin se muestran en el anexo II.
Tabla 70: Ficha Tcnica Caladora.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
139
Aprobado por:

PMP - 001
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A6 P6
HOJA20
HOJA
PROCESO P6: PLAN DE MANTENIMIENTO

P6 A6 Actividades de mantenimiento equipos crticos
7.5.10 PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LOS EQUIPOS

CRTICOS DE LA PLANTA DE PRODUCCIN.
Para realizar el PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO se debe
disponer de manuales de algunos fabricantes, experiencia recopilada por Ingenieros
en el tema o literatura sobre mantenimiento de equipos, para poder determinar las
diferentes actividades a realizar para el mantenimiento de cada de equipo.
Para desarrollar el registro que detalla cada una de las actividades de
mantenimiento preventivo (mecnico, elctrico y lubricacin), que se deben
efectuar sobre el equipo, el formato debe contar con la informacin siguiente:
Nombre y cdigo del equipo.
Frecuencia del mantenimiento.
Tipo de mantenimiento preventivo.
Parte del equipo a realizar mantenimiento.
Para efectuar el MANTENIMIENTO AUTNOMO se debe describir las

instrucciones de inspeccin y lubricacin que debe ejecutar el operario al inicio y
durante el funcionamiento del equipo. Adems se debe detallar las normas de
seguridad a tener en cuenta, para prevenir cualquier incidente o riesgo. Este formato
contiene:
Normas a cumplir durante el funcionamiento del equipo.
Actividades de lubricacin.
Normas de seguridad.
Para proceder a las INSPECCIONES DE MQUINAS Y EQUIPOS se debe

contar con un documento en el cual se busca realizar la verificacin del estado de
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
140
Aprobado por:

PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A6 P6
HOJA
HOJA
21
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
las partes o elementos del equipo objeto de la revisin. En el que incluya todos los
aspectos de relevancia de cada una de las mquinas crticas que puedan ser
inspeccionadas para su verificacin. El formato est conformado por:
Tipo de inspeccin (mecnico, elctrico).
Frecuencia de la inspeccin.
Fecha de ejecucin de la inspeccin
Elemento constructivo a inspeccionar.
Estado (bueno, regular, malo).
Observaciones.
Nombre de la persona que realiz la inspeccin.

Para elaborar la CARTA DE LUBRICACIN se debe describir las
instrucciones sobre las actividades de lubricacin que se deben realizar con

determinada periodicidad sobre el equipo. La carta de lubricacin debe contener:
Frecuencia de lubricacin
Mecanismo o parte a lubricar
Tipo de lubricacin
Actividad
Tiempo
Lubricante (Tipo y Cantidad)

Con base a las recomendaciones hechas por los manuales de algunos
fabricantes, la experiencia recopilada por parte de los Ingenieros de mantenimiento

y en base a literatura correspondiente al mantenimiento de equipos, se ha elaborado
el plan de mantenimiento preventivo por equipo.
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141
Aprobado por:

PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: A6 P6
HOJA
HOJA
22
MUEBLES LEN
PROCEDIMIENTOS
El plan de mantenimiento preventivo para cada equipo se ha basado en el

mantenimiento autnomo, las actividades de lubricacin por equipo y las
inspecciones peridicas programadas.
En el mantenimiento autnomo se han establecido las actividades de primer
nivel que ejecutar el operario de cada equipo, como: inspeccin visual,
lubricacin, deteccin de fallas y aseo. Ver anexo III.
Las actividades de lubricacin por equipo se han almacenado en la carta de
lubricacin. Ver anexo IV.
Las inspecciones peridicas programadas se ejecutarn de forma planificada
y programada en los equipos crticos de la planta, con la finalidad de descubrir
posibles defectos que puedan ocasionar paradas intempestivas de los equipos o
daos mayores que afecten la vida til de los mismos. Estas inspecciones peridicas
sern realizadas en cada equipo a intervalos fijos independientemente del estado.
Las frecuencias de las inspecciones se clasifican en mensuales, trimestrales,
semestrales y anuales.
Las inspecciones en los equipos se dividen en actividades de tipo mecnico y
tipo elctrico. Las inspecciones de tipo mecnico pueden ser realizadas por el
operario mismo o el personal de mantenimiento, segn la complejidad de las
actividades. La inspeccin del tipo elctrico debe ser ejecutada slo por el personal
calificado de mantenimiento. En el anexo V se muestran los formatos de inspeccin
de mquinas y equipos.
Realizado por:
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Pazmio Jonathan
142
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MUEBLES LEN
ANEXOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA 23
HOJA
ATENUACIN (EPA)
7.6 ANEXOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

CONTENIDO
7.6.1
NDICE DE ANEXOS PLAN DE MANTENIMIENTO..
143
7.6.2
ANEXO I: ATENUACIN (EPA).
144
7.6.3
ANEXO II: FICHAS TCNICAS...
154
7.6.4
ANEXO III: MANTENIMIENTO AUTNOMO..
177
7.6.5
ANEXO IV: CARTA DE LUBRICACIN.
183
7.6.6
ANEXO V: INSPECCIONES DE MQUINAS........
191
7.6.7
ANEXO VI: CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO..
215
7.6.8
ANEXO VII: MATRIZ PROBABILIDAD, GRAVEDAD Y

VULNERABILIDAD
(Ministerio
de
Relaciones
Laborales)..
233
ANEXO VIII: MAPAS MUEBLES LEN.....
236
7.6.9.1 LAYOUT DE MUEBLES LEN...
236
7.6.9.2 MAPA DE RIESGO DE MUEBLES LEN...
237
7.6.9.3 MAPA DE RUIDO DE MUEBLES LEN...
238
7.6.9
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Pazmio Jonathan
144
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA
HOJA
HOJA 86
24
ATENUACIN (EPA)
7.6.2 CLCULO DE ATENUACIN POR PROTECTORES AUDITIVOS

Para realizar el clculo de la atenuacin se lo hizo por puesto de trabajo y
segn los requerimientos. Procedimiento para realizar el clculo de atenuacin por
el mtodo de bandas de octava.
7.6.2.1 REA DE CARPINTERA - CEPILLADORA.
Para el clculo de la atenuacin se procedi a la obtencin de las
caractersticas del equipo de proteccin auditiva segn el fabricante.
Fig. 41: Tapones Auditivos 3MTM E-A-RTM Ultrafit.

Fuente: 3M Equipos de proteccin individual, proteccin auditiva, facial y de cabeza
Tabla 71: Tapones Auditivos 3MTM (Caractersticas).

Frecuencia (Hz)
63
Atenuacin (dB)
Desviacin
125
250
500
1000
2000
4000
8000
29.2
29.4 29.4
32.2
32.3
36.1
44.3
44.8
6.0
7.4
5.3
5.0
3.2
6.0
6.4
22.0 22.8 26.9
27.3
32.9
38.3
38.4
6.6
estndar (dB)
23.2
APVf (dB)
H:33 dB
M: 28 dB
L: 25 dB
SRN: 32 dB
Fuente: 3M Equipos de proteccin individual, proteccin auditiva, facial y de cabeza.
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145
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MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA25
HOJA
ATENUACIN (EPA)
NDICE DE REDUCCIN NICO (SNR): es el valor que se resta del

nivel de presin sonora ponderado C (LC) para estimar el nivel de presin sonora
efectivo ponderado A (LA') y viene dado por el fabricante.
PROTECCIN ASUMIDA (APVf) DE UN PROTECTOR: es un valor
por banda de octava, obtenido de restar del valor medio de atenuacin por banda de
octava (mf), en diferentes ensayos de laboratorio, la desviacin tpica () obtenida
en dichos ensayos.
=
. 6.1
El valor de APVf calculado de esta manera, es la atenuacin que se dispondr

con una probabilidad del 84%, o lo mismo, es la atenuacin de que dispondrn 84
de cada 100 personas que lo utilicen, tomada de la gua para la evaluacin y
prevencin de los riesgos relacionados con la exposicin de los trabajadores al
ruido, real decreto 286/2006, de 10 de marzo. Otros valores de eficacia de
atenuacin se dan en la tabla siguiente.
Tabla 72: Porcentaje de proteccin y proteccin asumida de un protector auditivo.
Eficacia de proteccin (%)
Proteccin asumida (dB)
84
APVf = mf 1*
85
APVf = mf 1.04*
90
APVf = mf 1.28*
95
APVf = mf 1.64*
99.5
APVf = mf 2.58*
Fuente: Real decreto 286/2006, de 10 de marzo.
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146
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MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA
HOJA
26
ATENUACIN (EPA)
7.6.2.2 ESPECTRO DE FRECUENCIA DEL REA DE LA CARPINTERA

- CEPILLADORA.
Tabla 73: Datos de ruido segn espectro de frecuencia.
Frecuencia (Hz)
63
Lf (dB)
48,2
125
250
500
1000
2000
4000
8000
56,4 80,4
82,1
89
93,6
88,8
83,7
Posterior se calcula el valor de LA con la ecuacin 6.2

= +
. 6.2
Donde:
LA: Nivel de presin sonora y se obtendr por banda de octava y de manera
global.
Lf: Nivel de presin sonora por banda de octava es el dato proporcionado
por el sonmetro integrador promediador en cada banda de octava.
Af: Es la ponderacin A en cada banda de octava: Esta es una constante y
viene dado segn su espectro de frecuencia tal.
mf :Valor medio de atenuacin por banda de octava en diferentes ensayos y
viene proporcionado por el fabricante.
o Sf: desviacin tpica obtenida en dichos ensayos y viene proporcionado
por el fabricante.
AVPf: Proteccin asumida de un protector y viene proporcionado en tablas
de los fabricantes.
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147
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PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA
HOJA
27
MUEBLES LEN
ATENUACIN (EPA)
Tabla 74: Ponderacin (A) en cada banda de octava.

Frecuencia (Hz)
63
125
250
500
1000
2000
4000
8000
A (dB)
-26,2
-16,1
-8,6
-3,2
1,2
-1,1
Fuente: Real decreto 286/2006, de 10 de marzo.
Se calcula el valor de APVf para una eficacia de proteccin del 84%.

Tabla 75: Clculo del nivel de presin sonora (LA) del puesto Carpintero.
Frecuencia (Hz)
63
125
250
500
1000
2000
4000
8000
Lf (dB)
48,2
56,4
80,4
82,1
89
93,6
88,8
83,7
Af (dB)
-26,2
-16,1
-8,6
-3,2
1,2
-1,1
LA (dB)
22
40,3
71,8
78,9
89
94,8
89,8
82,6
Posterior se calcula el valor de LA segn el valor medio de atenuacin por

banda de octava (mf), la desviacin tpica () y la proteccin asumida (AVPf) que
viene dado por el fabricante y se tiene lo siguiente:
8
= 10 100.1( + )
. 6.3
63
. 6.4
= 10 100.1( )
. 6.5
63
8
= 10 100.1()
. 6.6
63
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148
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Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA
HOJA
28
MUEBLES LEN
ATENUACIN (EPA)
Para obtener el nivel global (LA) en cada banda de octava se aplica la

ecuacin 6.3, para obtener el nivel global (Lf) para cada frecuencia de la banda de
octava se aplica la ecuacin 6.5 y la ecuacin 6.6 se aplica para obtener el (LA) para
cada frecuencia de la banda de octava.
Tabla 76: Clculo de la atenuacin (LA) del puesto de Carpintero.
Frecuencia (Hz)
63
125
250
500
1000
2000
4000
8000
Global
Lf
48,2
56,4
80,4
82,1
89
93,6
88,8
83,7
96
Ponderado A
-26,2
-16,1
-8,6
-3,2
1,2
-1,1
LA
22
40,3
71,8
78,9
89
94,8
89,8
82,6
APVf
23,2
22
22,8
26,9
27,3
32,9
38,3
38,4
LA
18,3
49
52
61,7
61,9
51,5
44,2
97
65
Como resultado el valor de atenuacin final es de 65 dB (A).
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
27,3
22,8
32,9
38,3
26,9
38,4
APVf
LA
22
23,2
18,3
63
125
49
52
250
500
61,7
61,9
51,5
44,2
1000 2000 4000 8000
Fig. 42: Espectro de atenuacin en banda de octava para el puesto de Carpintero.

Realizado por:
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149
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PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA
HOJA
29
MUEBLES LEN
ATENUACIN (EPA)
Para determinar el ndice de reduccin nico se utiliza la siguiente ecuacin:

= () ()
. 6.7
= 96 65 = 31 ()
Como consecuencia se interpreta una reduccin de aproximadamente 31 dB(A), por
tanto, se seleccionan los tapones Auditivos 3MTM E-A-RTM Ultrafit, ofreciendo una
reduccin de ruido de 31 dB (A), adicionalmente brinda buenas propiedades como
adaptarse al odo por su configuracin cnica, la cual se ajusta a cualquier tamao
de odo.
7.6.2.3 REA DE MECNICA I PUESTO DE PULIDORA.
Tabla 77: Clculo de la atenuacin (LA) del puesto de Pulidora.
Frecuencia (Hz)
63
125
250
500
1000
2000
4000
8000
Global
Lf
60,3
65
76,4
80,5
85
87,6
90,8
88,1
95
Ponderado A
-26,2
-16,1
-8,6
-3,2
1,2
-1,1
LA
34,1
48,9
67,8
77,3
85
88,8
91,8
87
APVf
23,2
22
22,8
26,9
27,3
32,9
38,3
38,4
LA
10,9
26,9
45
50,4
57,7
55,9
53,5
48,6
95
62
Como resultado el valor de atenuacin final es de 62 dB (A). El ndice de

reduccin nico: SNR = 33 dB(A). Como consecuencia se interpreta una
reduccin de aproximadamente 33 dB(A), por tanto, se seleccionan los tapones
Auditivos 3MTM E-A-RTM Ultrafit
Realizado por:
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150
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PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA
HOJA
30
MUEBLES LEN
ATENUACIN (EPA)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
27,3
32,9
38,3
26,9
38,4
22,8
APVf
LA
22
23,2
45
50,4
250
500
57,7
55,9
53,5
48,6
26,9
10,9
63
125
1000 2000 4000 8000
Fig. 43: Espectro de atenuacin en banda de octava para el puesto de Pulidora.

7.6.2.4 REA DE MECNICA I PUESTO DE SOLDADOR.

Tabla 78: Clculo de la atenuacin (LA) del puesto de Soldador.
Frecuencia (Hz)
63
125
250
500
1000
2000
4000
8000
Global
Lf
43,7
58,2
63,7
71,8
79,5
81,7
82,6
86,9
90
Ponderado A
-26,2
-16,1
-8,6
-3,2
1,2
-1,1
LA
17,5
42,1
55,1
68,6
79,5
82,9
83,6
85,8
APVf
23,2
22
22,8
26,9
27,3
32,9
38,3
38,4
LA
20,1
32,3
41,7
52,2
50
45,3
47,4
90
56
Como resultado el valor de atenuacin final es de 56 dB (A). El ndice de reduccin

nico: SNR = 34 dB(A). Como consecuencia se interpreta una reduccin de
aproximadamente 34 dB(A), por tanto, se seleccionan los tapones Auditivos 3MTM
E-A-RTM Ultrafit.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
151
Aprobado por:

PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA31
HOJA
MUEBLES LEN
ATENUACIN (EPA)
90
80
70
27,3
60
38,4
38,3
26,9
50
APVf
22,8
40
LA
22
30
20
10
32,9
23,2
20,1
63
125
32,3
41,7
52,2
50
45,3
47,4
1000
2000
4000
8000
0
250
500
Fig. 44: Espectro de atenuacin en banda de octava para el puesto de Soldador.

7.6.2.5 REA DE MECNICA II PUESTO DE SOLDADOR.

Tabla 79: Clculo de la atenuacin (LA) del puesto de Soldador.
Frecuencia (Hz)
63
125
250
500
1000
2000
4000
8000
Global
Lf
38,3
45,4
54,1
61,3
67,2
71
73
75,1
79
Ponderado A
-26,2
-16,1
-8,6
-3,2
1,2
-1,1
LA
12,1
29,3
45,5
58,1
67,2
72,2
74
74
APVf
23,2
22
22,8
26,9
27,3
32,9
38,3
38,4
LA
7,3
22,7
31,2
39,9
39,3
35,7
35,6
79
44
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
152
Aprobado por:

PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA
HOJA
32
MUEBLES LEN
ATENUACIN (EPA)
80
70
60
27,3
50
38,3
38,4
26,9
40
APVf
22,8
30
20
10
32,9
22
23,2
22,7
LA
31,2
39,9
39,3
35,7
35,6
7,3
0
63
125
250
500
1000 2000 4000 8000
Fig. 45: Espectro de atenuacin en banda de octava para el puesto de Soldador.

Como resultado el valor de atenuacin final es de 44 dB (A). El ndice de reduccin

nico: SNR = 35 dB(A). Como consecuencia se interpreta una reduccin de
aproximadamente 35 dB(A), por tanto, se seleccionan los tapones Auditivos 3MTM
E-A-RTM Ultrafit.
7.6.2.6 REA DE MECNICA II PUESTO DE LIJADOR.
Tabla 80: Clculo de la atenuacin (LA) del puesto de Lijador.
Frecuencia (Hz)
63
125
250
500
1000
2000
4000
8000
Global
Lf
49,4
66,2
72,9
78,2
82
81,1
79,3
76,4
87
Ponderado A
-26,2
-16,1
-8,6
-3,2
1,2
-1,1
LA
23,2
50,1
64,3
75
82
82,3
80,3
75,3
APVf
23,2
22
22,8
26,9
27,3
32,9
38,3
38,4
LA
28,1
41,5
48,1
54,7
49,4
42
36,9
87
57

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
153
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 1
HOJA
HOJA
33
ATENUACIN (EPA)
Como resultado el valor de atenuacin final es de 57 dB (A).
90
80
70
27,3
26,9
60
38,3
22,8
50
38,4
APVf
22
40
LA
30
41,5
20
10
32,9
23,2
28,1
63
125
48,1
54,7
49,4
42
36,9
4000
8000
0
250
500
1000
2000
Fig. 46: Espectro de atenuacin en banda de octava para el puesto de Lijador.

El ndice de reduccin nico: SNR = 30 dB(A). Como consecuencia se interpreta

una reduccin de aproximadamente 30 dB(A), por tanto, se seleccionan los tapones
Auditivos 3MTM E-A-RTM Ultrafit.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
154
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
HOJA34
HOJA
FICHAS TCNICAS
7.6.3 FICHAS TCNICAS DE EQUIPOS MUEBLES LEN.

Tabla 81: Ficha Tcnica Equipo Caladora.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
154
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
HOJA94
HOJA
35
FICHAS TCNICAS
Tabla 82: Ficha Tcnica Equipo Lijadora Circular.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
155
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
HOJA
HOJA
94
93
HOJA
36
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 83: Ficha Tcnica Equipo Sierra Circular.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
156
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
HOJA
HOJA
94
93
HOJA
37
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 84: Ficha Tcnica Equipo Canteadora.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
157
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
HOJA
98
HOJA
HOJA
94
93
HOJA
38
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 85: Ficha Tcnica Equipo Cepilladora.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
158
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
HOJA
98
HOJA
HOJA
94
93
HOJA
39
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 86: Ficha Tcnica Equipo Pega cantos.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
159
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
HOJA
98
HOJA
HOJA
94
93
HOJA
40
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 87: Ficha Tcnica Equipo Lijadora base.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
160
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
HOJA
98
HOJA
HOJA
94
93
HOJA
41
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 88: Ficha Tcnica Equipo Sierra circular.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
161
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
HOJA
98
HOJA
100
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
42
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 89: Ficha Tcnica Equipo Torno Mecnico.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
162
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
43
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 90: Ficha Tcnica Equipo Punzonadora.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
163
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
44
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 91: Ficha Tcnica Equipo Cortadora de Tubos.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
164
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
45
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 92: Ficha Tcnica Equipo Soldadora MIG.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
165
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
46
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 93: Ficha Tcnica Equipo Compresor.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
166
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA50
47
FICHAS TCNICAS
Tabla 94: Ficha Tcnica Equipo Compresor I.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
167
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
48
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 95: Ficha Tcnica Equipo Cmara de Pintado.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
168
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
49
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 96: Ficha Tcnica Equipo Cicln.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
169
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
50
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 97: Ficha Tcnica Equipo Horno a Gas.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
170
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
51
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 98: Ficha Tcnica Equipo Dobladora de Tubo.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
171
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
52
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 99: Ficha Tcnica Equipo Dobladora de Perfiles.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
172
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
53
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 100: Ficha Tcnica Equipo Guillotina Electrnica.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
173
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
54
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 101: Ficha Tcnica Equipo Pulidora.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
174
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
55
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 102: Ficha Tcnica Equipo Rectificador de Corriente.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
175
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 2
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
56
95
FICHAS TCNICAS
Tabla 103: Ficha Tcnica Equipo Bomba filtro.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
176
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 3
HOJA
HOJA
HOJA
57116
MANTENIMIENTO AUTNOMO
7.6.4 MANTENIMIENTO AUTNOMO.

Tabla 104: Mantenimiento Autnomo Caladora (FORMATO).

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
177
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 3
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
58
95
Tabla 105: Mantenimiento Autnomo de equipos MUEBLES LEN.

EQUIPOS
INSPECCIONES
-
Verificar estado de la sierra.
Verificar estado de la conexin elctrica de la mquina.
Verificar estado del generador por acumulacin de polvo.
CDIGO:
Verificar la posicin e inclinacin de la mesa.
CAT - CA 01.
Verificar la tensin de la correa.
MQUINA:
Verificar estado del papel lija del disco.
Lijadora Circular.
MQUINA:
Verificar estado del disco de sierra.
Sierra Circular.
MQUINA:
Verificar estado de las cuchillas.
Canteadora.
MQUINA:
Verificar estado de la cuchilla.
Cepilladora.
MQUINA:
Caladora.
CDIGO:
CAT - LC 01.
CDIGO:
CAT - SC 01.
CDIGO:
CAT - CT 01.
CDIGO:
CAT - CL 01.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
178
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 3
HOJA59
HOJA
EQUIPOS
INSPECCIONES
MQUINA:
Pega Cantos.
Verificar estado del motor.
Verificar calderin y base de deslizamiento del canto.
Verificar la bolsa de cola.
Verificar el pedal de corte del canto.
MQUINA:
Lijadora Base.
Verificar estado de rodamientos por ruido o vibracin.
Verificar estado de condensadores.
Verificar estado de disco de sierra.
MQUINA:
Torno Mecnico.
Verificar sujecin de la pieza mediante el ajuste de las mordazas.
Verificar tornillos de fijacin de la torre porta-herramientas.
No colocar herramientas ni instrumentos de medicin sobre las guas
CDIGO:
CAT - PC 01.
CDIGO:
MC2 - LB 01.
MQUINA:
Sierra Base.
CDIGO:
MC2 - SC 02.
CDIGO:
MC2 - TD 01.
de la bancada.
MQUINA:
Cortadora Perfiles.
Verificar estado de cuchillas fijas y mviles.
Verificar el nivel de aceite.
CDIGO:
MC2 - CP 01.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
179
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 3
HOJA 60
HOJA
EQUIPOS
INSPECCIONES
MQUINA:
Cortadora de Tubo.
CDIGO:
Verificar estado de sierra.
Verificar el nivel de aceite y de refrigerante.
MC2 - CF -01.
-
Verificar que todas las conexiones elctricas estn firmes y bien

aisladas.
MQUINA:
Inspeccionar el cable de antorcha, el cable de masa y la antorcha misma.
Durante el funcionamiento del equipo verifique el correcto

funcionamiento del ventilador. Este no debe presentar ruidos y
Soldadura MIG.
vibraciones anormales.
CDIGO:
MC2 - SM 01.
Mantener limpia la boquilla de escorias de metal. En la limpieza no

utilizar cuerpos puntiagudos para no deteriorar el orificio de la boquilla.
Cuando cambie el calibre del alambre o tipo revise los rodillos y calibre
de la gua de alambre.
MQUINA:
Verificar estado de la pistola de condensacin electrosttica.
Cmara
Verificar estado del cicln de recuperacin de pintura.
Electrosttica.
Verificar la unidad de mantenimiento de aire.
Verificar depsito de pintura.
Verificar estado del ventilador de succin.
Verificar la unidad de mantenimiento de aire.
Verificar estado de las mangas y filtros en su interior.
CDIGO:
PIT - CE 01
MQUINA:
Cicln.
CDIGO:
PIT - CS 01.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
180
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 3
HOJA61
HOJA
EQUIPOS
INSPECCIONES
MQUINA:
Verificar estado de la centralina.
Horno a Gas.
Verificar estado de conexin de tanques de gas con centralina.
Verificar estado del quemador.
Verificar presin de manmetros.
Verificar temperatura de funcionamiento entre 150 y 210 C.
MQUINA:
Verificar el nivel de aceite en el cabezote.
Compresor.
Drenar el condensado en el tanque de almacenamiento de aire por
CDIGO:
PIT - HO -01.
lo menos dos veces al da.

CDIGO:
PIT - CO 01.
Drenar el condensado en el distribuidor de aire por lo menos dos

veces al da.
PIT - CO 02.
Verificar que no exista fugas de aire en conexiones del

compresor.
MQUINA:
Dobladora Hidrulica.
Verificar estado de los dados y acoples.
MC1 - DH 01.
Verificar presin del manmetro.
MQUINA:
Pegladora Hidrulica.
Verificar estado de los acoples.
Verificacin del pedal de accionamiento.
Verificar estado del disco de pulir.
CDIGO:
CDIGO:
MC1 - DE 01.
MQUINA:
Pulidora.
CDIGO:
MC1 - PU 01.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
181
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 3
HOJA 62
EQUIPOS
INSPECCIONES
MQUINA:
Guillotina Hidrulica.
Verificar estado de los acoples.
CDIGO:
MC1 - GE 01.
Verificacin del pedal de accionamiento.
MQUINA:
Rectificador.
CDIGO:
Revisar intensidad de corriente.
Verificar estado de cableado.
Verificar estado de la bomba.
Verificar estado del filtro de cartucho
Verificar presin de la bomba.
CRM - RC 01.
MQUINA:
Bomba De Filtro.
CDIGO:
CRM - BF 01.
CONTENIDO GENERAL:
Limpieza:
-
Al finalizar la jornada de trabajo limpiar las partes vitales de las mquinas con los
implementos adecuados.
Normas de seguridad:
Utilice siempre la dotacin de seguridad personal suministrada por la Empresa.
Desconectar el interruptor principal si se termin el trabajo o se aleja de la mquina.
Mantenga su rea de trabajo limpia y libre de peligros. Asegrese de que no haya

materiales inflamables, voltiles o explosivos dentro o cerca de la zona de trabajo.
Antes de efectuar cualquier actividad de mantenimiento rotule en la unidad de

mantenimiento con tarjeta de NO OPERAR.

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
182
Aprobado por:
7.6.5 CARTA DE LUBRICACIN.

Tabla 109: Carta de lubricacin Guillotina Hidrulica (FORMATO).
MQUINA:
GUILLOTINA HIDRULICA
CLASE DE ACTIVIDAD:
RC: revisar nivel y completar

AG: aplicar grasa
FRECUENCIA
DE
LUBRICACIN
DIARIO
TRIMESTRAL
1500 HORAS
FABRICANTE:
DURMA
RF: revisar flujo
CDIGO:
MODELO: ES 3006
MC1 - GE - 01
AA: aplicar aceite
CA: cambio de aceite
MECANISMO /
PARTE A
LUBRICAR
Indicador del nivel
de aceite
TIPO DE
LUBRICACIN
Rodamientos de eje
del motor elctrico
principal
ACTIVIDAD
LUBRICANTE
TIEMPO
TIPO
CANTIDAD
RC
1 min
VALVOLINE
DEXRON II
Nivel medio del

indicador de aceite
Gracera de mano
AG
30 min
URSA PREMIUM EP2
Necesaria
Bulones
Gracera de mano
AG
10 min
URSA PREMIUM EP2
Necesaria
Husillos de tope
Gracera de mano
AG
10 min
URSA PREMIUM EP2
Necesaria
Engrasadores de las
guas
Bomba manual
engrasadora
AG
5 min
URSA PREMIUM EP2
Necesaria
Lquido hidrulico
Bomba de aceite
CA
15 min
VALVOLINE
DEXRON II
Gal.
En caso de que el nivel est bajo, suministrar el aceite necesario hasta alcanzar el nivel medio del respectivo depsito de aceite.
En caso de que no haya flujo de aceite, revisar la bomba de lubricacin. No operar la mquina hasta que se haya corregido el problema.
183
Tabla 110: Carta de lubricacin de Equipos MUEBLES LEN.

Descripcin
Frecuencia De
Lubricacin
MQUINA:
CALADORA
TRIMESTRAL
CDIGO:
CAT - CA - 01
MQUINA:
LIJADORA
CIRCULAR
TRIMESTRAL
CDIGO:
CAT - LC - 01
CLASE DE ACTIVIDAD:
Mecanismo / parte a
lubricar
Tipo de
lubricacin
Actividad
Rodamientos de eje del

motor elctrico
Gracera de
mano
AG
Rodamientos de las ruedas

de la sierra de cinta
Bomba de
engrase manual
Tornillos del mbolo de

ajuste de la sierra
Lubricante
Tiempo
Tipo
Cantidad
30 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Gracera de
mano
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Rodamientos de la base de
corte
Gracera de
mano
AG
10 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria

motor elctrico
Gracera de
mano
AG
30 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Piones de los tornillos de

elevacin de tablero
principal
Gracera de
mano
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Eje de la gua (avance de la

mesa)
Gracera de
mano
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Rodamientos de eje de la
porta sierra
Bomba grasera
manual
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
mbolos o botellas
Aceitera
AA
2 min
SHELL
TELLUS 37
Necesaria
RC: revisar nivel y completar.
RF: revisar flujo.
184
AA: aplicar aceite.
AG: aplicar grasa.
CA: cambio de aceite.
Descripcin:
Frecuencia de
lubricacin
MQUINA:
SIERRA
CIRCULAR
TRIMESTRAL
CDIGO:
CAT - SC - 01
MQUINA:
CANTEADORA
Mecanismo / parte a
lubricar
Tipo de
lubricacin
Actividad

motor elctrico
Gracera de
mano
AG
Piones de los tornillos de

elevacin de tablero
principal
Gracera de
mano
Eje de la gua (avance de la

mesa)
Tipo
Cantidad
30 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Gracera de
mano
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Rodamientos de eje de la
porta sierra
Bomba grasera
manual
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
mbolos o botellas
Aceitera
AA
2 min
SHELL
TELLUS 37
Necesaria

motor elctrico
Gracera de
mano
AG
30 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Rodamientos porta cuchillas
Bomba grasera
manual
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Tornillos de regulacin de
tablero principal
Gracera de
mano
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Barra de sujecin de las

guas
Aceitera de
mano
AA
2 min
SHELL
TELLUS 37
Necesaria
TRIMESTRAL
CDIGO:
CAT - CT - 01
CLASE DE ACTIVIDAD:
Lubricante
Tiempo
RF: revisar flujo.
185
AA: aplicar aceite.
AG: aplicar grasa.
Descripcin
Frecuencia de
lubricacin
MQUINA:
CEPILLADORA
CDIGO:
CAT - CL - 01
TRIMESTRAL
CLASE DE ACTIVIDAD:
Mecanismo / parte a
lubricar
Tipo de
lubricacin
Actividad

motor elctrico
Gracera de
mano
AG
Rodamientos de arrastre
superior (mesa)
Bomba grasera
manual
Rodamientos de arrastre
inferior (mesa)
Lubricante
Tiempo
Tipo
Cantidad
30 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Bomba grasera
manual
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Rodamientos de porta
cuchillas
Bomba grasera
manual
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Poleas de reduccin
Gracera de
mano
AG
5 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Piones de reduccin de
arrastre
Gracera de
mano
AG
5 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Piones y tornillos del

tablero principal
Gracera de
mano
AG
5 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Cadena de arrastre de
rodillos
Gracera de
mano
AG
7 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Cadena del volante del

tablero principal
Gracera de
mano
AG
7 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
RF: revisar flujo.
186
AA: aplicar aceite.
AG: aplicar grasa.
Descripcin
Frecuencia de
lubricacin
MQUINA:
LIJADORA
BASE
TRIMESTRAL
CDIGO:
MC2 - LB - 01
Mecanismo / parte a
lubricar
Tipo de
lubricacin
Actividad

motor elctrico principal
Gracera de
mano
AG

motor elctrico secundario
Gracera de
mano
Rodamientos de la rueda de
contacto superior del motor
elctrico principal
Tipo
Cantidad
30 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
AG
30 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Bomba grasera
manual
AG
4 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
contacto inferior del motor
elctrico principal
Bomba grasera
manual
AG
4 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
contacto del motor elctrico
secundario
Bomba grasera
manual
AG
4 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Indicador del nivel de aceite
RC
1 min
VALVOLINE
DEXRON II
Indicador
de aceite
Tanque de almacenamiento
de aire
Drenar
condensado
1 min
CA
15 min
VALVOLINE
DEXRON II
2 Gal.
MQUINA:
COMPRESOR
DIARIO
CDIGO:
PIT - CO - 01
720 HORAS
CLASE DE ACTIVIDAD:
Lubricante
Tiempo
Cabezote
Bomba de aceite
RF: revisar flujo.
187
AA: aplicar aceite.
AG: aplicar grasa.
Descripcin
Frecuencia de
lubricacin
DIARIO
Mecanismo / parte a
lubricar
Tipo de
lubricacin
Actividad
Guas de la bancada
Aceitera de mano
AA
Guas del carro principal
Aceitera de mano
Guas del carro transversal
Tipo
Cantidad
1 min
SHELL
TELLUS 37
Necesaria
AA
1 min
SHELL
TELLUS 37
Necesaria
Aceitera de mano
AA
1 min
SHELL
TELLUS 37
Necesaria
Rodamientos del eje principal

del plato de sujecin
Bomba grasera
manual
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Rodamientos del eje

secundario
Bomba grasera
manual
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Tornillos y eje de la
contrapunta
Bomba grasera
manual
AG
3 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Piones del carro principal
Gracera de mano
AG
2 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Piones del carro transversal
Gracera de mano
AG
2 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Rodamientos de eje del motor

elctrico principal
Gracera de mano
AG
30 min
MQUINA:
TORNO
MECNICO
CDIGO:
MC2 -TD - 01
TRIMESTRAL
120 HORAS
Lubricante
Tiempo
MQUINA:
PULIDORA
TRIMESTRAL
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
CDIGO:
MC1 - PU - 01
CLASE DE ACTIVIDAD:
RF: revisar flujo.
188
AA: aplicar aceite.
AG: aplicar grasa.
Descripcin
Frecuencia de
lubricacin
DIARIO
Tipo de
lubricacin
MQUINA:
CORTADORA
DE PERFILES
TRIMESTRAL
CDIGO:
MC2 - CP - 01
1500 HORAS
DIARIO
MQUINA:
CORTADORA
DE TUBOS
Mecanismo / parte a
lubricar
TRIMESTRAL
CDIGO:
MC2 - CF -01
1500 HORAS
Lubricante
Tiempo
Tipo
Cantidad
RC
1 min
VALVOLINE
DEXRON II
Indicador de
aceite
Cuchillas para estacin de

cizallado
Bomba grasera
manual
AG
2 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Cuchillas para estacin de

corte de ngulos
Bomba grasera
manual
AG
2 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Pisador de chapa en zona de

escantonado rectangular
Bomba grasera
manual
AG
2 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Cambio de lquido hidrulico
Bomba de aceite
CA
15 min
DEXRON II
20 Gal.
RC
1 min
VALVOLINE
DEXRON II
Indicador de
aceite
Indicador del nivel de

refrigerante
RC
1 min
SOLUBLE OIL
D TEXACO
Indicador
refrigerante
Rodamientos de eje del motor

elctrico
Gracera de mano
AG
30 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Polea superior
Gracera de mano
AG
2 min
PREMIUM EP2
Necesaria
Lquido hidrulico
Bomba de aceite
CA
15 min
VALVOLINE
DEXRON II
1 Gal.
Lquido refrigerante
Bomba de
refrigerante
CA
15 min
SOLUBLE OIL
D TEXACO
5.5 Gal.
Filtros refrigerantes
CLASE DE ACTIVIDAD:
Actividad
CA
RF: revisar flujo.
189
AA: aplicar aceite.
10 min
AG: aplicar grasa.
Descripcin
Frecuencia de
lubricacin
DIARIO
MQUINA:
DOBLADORA
HIDRULICA
CDIGO:
MC1 - DH - 01
TRIMESTRAL
1500 HORAS
DIARIO
MQUINA:
PLEGADORA
HIDRULICA
CDIGO:
MC1 - DE - 01
Mecanismo / parte a
lubricar
aceite
CLASE DE ACTIVIDAD:
Actividad
Lubricante
Tiempo
Tipo
Cantidad
RC
1 min
VALVOLINE
DEXRON II
Indicador
de aceite

Gracera de
mano
AG
30 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Engrasadores de las guas
Bomba manual
engrasadora
AG
5 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Lquido hidrulico
Bomba de aceite
CA
15 min
VALVOLINE
DEXRON II
4 Gal.
RC
1 min
VALVOLINE
DEXRON II
Indicador
de aceite

aceite
Gracera de
mano
AG
30 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Bulones
Gracera de
mano
AG
10 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Husillos de tope
Gracera de
mano
AG
10 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Engrasadores de las guas
Bomba manual
engrasadora
AG
5 min
URSA
PREMIUM EP2
Necesaria
Lquido hidrulico
Bomba de aceite
CA
15 min
VALVOLINE
DEXRON II
7 Gal.
TRIMESTRAL
1500 HORAS
Tipo de
lubricacin
RF: revisar flujo.
190
AA: aplicar aceite.
AG: aplicar grasa.
7.6.6 INSPECCIN DE MQUINAS (INSPECCIN MECNICA).

Tabla 111: Inspeccin Mecnica de Equipos Caladora (FORMATO).
MQUINA:
FABRICANTE:
CALADORA
TIPO DE INSPECCIN:
FRECUENCIA:
MECNICA
ESTADO: B (BUENO) R (REGULAR) M (MALO)
ASIGNADA POR:
ESTADO
SE CORRIGI
MOVIMIENTO
SI
NO
Revisar la gua de la cinta superior (Volante superior)
Revisar la gua de la cinta inferior (Volante inferior)
Ajuste de la tensin de la corea trapezoidal
Revisar la fijacin del bastidor
Revisar bloqueo de la regla de corte paralelo (mesa)
Revisar el mbolo de ajuste de la sierra
Revisar fijacin y centro de la hoja de sierra
Revisar poleas existentes
REALIZADO POR:
FECHA D/M/A:
SOLICITUD
DE TRABAJO
SI
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________
NO
CAT - CA - 01
TRIMESTRAL
ASIGNADA A:
EQUIPO EN
ELEMENTO CONSTRUCTIVO
CDIGO:
MODELO:
SI
REVISADO POR:
OBSERVACIONES:
NO
FECHA: ___/___/___/
FIRMA: ______________________________
191

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
98
HOJA
HOJA
100
110
HOJA
94
93
HOJA
HOJA
72
95
INSPECCIN DE MQUINAS
Tabla 112: Inspeccin de Equipos MUEBLES LEN.

EQUIPOS
INSPECCIONES MECNICAS
-
Revisar la gua de la cinta superior (Volante superior).
Revisar la gua de la cinta inferior (Volante inferior).
Ajuste de la tensin de la corea trapezoidal.
MQUINA:
Revisar la fijacin del bastidor.
Caladora.
Revisar bloqueo de la regla de corte paralelo (mesa).
Revisar el mbolo de ajuste de la sierra.
Revisar fijacin y centro de la hoja de sierra.
Revisar poleas existentes.
MQUINAS:
Revisar la gua de avance de la mesa de corte.
-Lijadora Circular.
Revisar la gua del porta sierra.
-Sierra Circular.
Revisar el sistema de mbolos.
Revisar bloqueo de la regla de corte paralelo (mesa).
Revisar fijacin y centro del disco.
Revisar pioneara para elevacin del tablero principal.
Revisar mecanismo de arrastre superior.
Revisar mecanismo de arrastre inferior.
Cambio de pernos 3/8 x 3/4" grado 8 que sujetan cuchillas.
Revisar piones de arrastre.
Revisar poleas de reduccin.
Revisar o afilar cuchillas.
Revisar porta cuchillas.
Revisar cadena de arrastre de rodillos.
Revisar cadena del volante para tablero principal.
CDIGO:
CAT - CA 01.
CDIGOS:
CAT - LC 01.
CAT - SC 01.
MQUINA:
Cepilladora.
CDIGO:
CAT - CL 01.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
192
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA73
HOJA
EQUIPOS
-
Revisar la gua de inclinacin de la mesa de corte.
Cambio de pernos 3/8 x 3/4" grado 8 que sujetan cuchillas.
Revisar tornillos de regulacin de tablero principal.
CDIGO:
Revisar manija de ajuste de la mesa de alimentacin.
CAT - CT 01.
Revisar o afilar cuchillas.
Revisar porta cuchillas.
MQUINA:
Revisar rueda de contacto inferior de motor principal.
Lijadora Base.
Revisar rueda de contacto superior de motor principal.
Revisar estado de las guas de sujecin de tubos.
MC2 - LB 01.
Revisar rueda de contacto de motor secundario.
MQUINA:
Revisar surco de gua.
Sierra Base.
Revisar carcasa protectora.
Revisar bloqueador de husillo.
Revisar brida de apriete del disco.
Revisar estado de estacin de escantonado.
Revisar estado de cuchillas en estacin de escantonado.
Revisar estado de estacin de punzonado.
Revisar estado de troqueles en estacin de punzonado.
Revisar estado de mesa de trabajo.
Revisar estado de pedal de accionamiento.
Revisar guas de sujecin en todas las estaciones.
Revisar manijas de regulacin en todas las estaciones.
MQUINA:
Canteadora.
CDIGO:
CDIGO:
MC2 - SC 02.
MQUINA:
Cortadora Perfiles.
CDIGO:
MC2 - CP 01.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
193
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA74
HOJA
EQUIPOS
BANCADA:
-
Verificar el estado de la bancada.
Verificar estado de las guas de la bancada.
Revisar sujecin del motor principal.

CABEZAL FIJO:
MQUINA:
Torno Mecnico.
CDIGO:
Verificar estado de correas y poleas.
Verificar husillo de trabajo.
Revisar sistema de fijacin de copa.

CABEZAL MVIL:
MC2 - TD 01.
-
Verificar estado del cuerpo.
Verificar estado de la pnula.
Verificar estado del husillo.
Verificar el estado de la torreta.
Verificar el estado del delantal.
Verificar el estado del carro longitudinal.
Verificar el estado del carro transversal.
Verificar el estado de la torre porta herramienta.

-
Revisar estado de gua de la cinta.
Revisar estado de volantes.
MQUINA:
Revisar alineamiento y tensin de la cinta.
Cortadora de Tubo.
Revisar sistema hidrulico.
Revisar sistema motriz; poleas, filtros y cintas.
CDIGO:
Revisar estado de la prensa.
MC2 - CF -01.
Revisar sistema de avance.
Verificar condiciones de fluido de corte.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
194
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA75
HOJA
EQUIPOS
MQUINA:
Compresor.
CDIGO:
PIT - CO 01.
PIT - CO 02.
MQUINA:
Horno a Gas.
CDIGO:
PIT - HO 01.
-
Revisar estado de la culata (por dilatacin).
Revisar o cambio de filtro de aspiracin.
Revisar tensin de la correa trapezoidal.
Revisar sistema motriz; poleas.
Revisar sistema de purga.
Revisar estado de vlvula de seguridad.
Revisar estado del manmetro.
Revisar estado del termmetro.
Revisar estado del depsito.
Revisar unidad de mantenimiento.
Revisar estado de tubera de salida de gas.
Revisin o cambio de mangueras de presin de la estufa.
Revisar estado de manmetro de presin.
Revisar estado del termostato.
Limpieza de inyectores del quemador.
Revisar estado de centralina.
Revisar estado de vlvula de corte rpido de gas.
Revisar estado de materiales refractarios y aislantes.
Revisar estado de chimenea y tubo de escape.
Revisar estado del ventilador del quemador.
Revisar vlvula solenoide de llama alta.
Revisar vlvula de control de combinacin de gas.
Revisar vlvula de cierre manual.
Limpieza de los orificios de ventilacin del horno.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
195
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA76
HOJA
EQUIPOS
-
Revisar estado de vlvula de presin.
Revisar estado de barril (alineacin).
Revisar estado de mangueras de circulacin de fluido.
MQUINA:
Revisar estado de bomba hidrulica.
Dobladora Hidrulica.
Revisar estado de vstago del cilindro.
Revisar estado de caja de expansin.
CDIGO:
Revisar estado de expansor de segmento interno.
MC1 - DH 01.
Revisar estado del filtro hidrulico.
Revisar estado del pedal de accionamiento.
Revisar estado del manmetro.
Revisar retenedor en la cercana de la bomba.
Revisar estado de mirilla del nivel de aceite.
Revisar estado de bulones.
Revisar estado de husillo de tope.
Revisar estado de guas.
Revisar estado del vstago del cilindro.
Revisar estado de rodamientos del motor.
Revisar estado de brida exterior y brida interior.
Revisar estado del eje del husillo.
Revisar estado de muela abrasiva.
MQUINA:
Pegladora Hidrulica.
CDIGO:
MC1 - DE 01.
MQUINA:
Pulidora.
CDIGO:
MC1 - PU 01.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
196
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA77
HOJA
EQUIPOS
MQUINA:
Guillotina Hidrulica.
CDIGO:
MC1 - GE 01.
Revisar estado de mirilla del nivel de aceite.
Revisar estado de bulones.
Revisar estado de guas.
Revisar estado del vstago del cilindro.
Revisar estado cuchillas.
Revisar alineacin y calibracin de cuchillas.
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
197
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA78
HOJA
7.6.6.1 VISTA GENERAL DE EQUIPOS.

Tabla 113: Inspeccin de Equipos Caladora.
MQUINA:
CALADORA
FABRICANTE:
CDIGO:
MODELO:
CAT - CA - 01
VISTA GENERAL DEL EQUIPO
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________
REVISADO POR:
FECHA: ___/___/___/
FIRMA: ______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
198
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA79
HOJA
Tabla 114: Inspeccin de Equipos Lijadora Circular.

MQUINA:
LIJADORA CIRCULAR
FABRICANTE:
MODELO:
CDIGO:
CAT - LC - 01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
199
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
80
Tabla 115: Inspeccin de Equipos Sierra Circular.

MQUINA:
FABRICANTE:
SIERRA CIRCULAR
MODELO:
CDIGO:
CAT - SC - 01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
200
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
81
Tabla 116: Inspeccin de Equipos Canteadora.

MQUINA:
CANTEADORA
FABRICANTE:
MODELO:
CDIGO:
CAT - CT - 01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________
Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
201
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
82
Tabla 117: Inspeccin de Equipos Cepilladora.

MQUINA:
FABRICANTE:
CEPILLADORA
MODELO:
CDIGO:
CAT - CL - 01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
202
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
83
Tabla 118: Inspeccin de Equipos Lijadora Base.

MQUINA:
FABRICANTE:
LIJADORA BASE
CDIGO:
MODELO:
MC2 - LB - 01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
203
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
84
Tabla 119: Inspeccin de Equipos Sierra Circular I.

MQUINA:
CORTADORA DE SIERRA
FABRICANTE:
MODELO:
CDIGO:
MC2 - SC - 02
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
204
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
85
Tabla 120: Inspeccin de Equipos Torno Mecnico.

MQUINA:
TORNO MECNICO
FABRICANTE:
MODELO:
CDIGO:
MC2 - TD - 01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
205
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA86
HOJA
Tabla 121: Inspeccin de Equipos Cizalla Punzonadora.

MQUINA:
CORTADORA DE
PERFILES
FABRICANTE:
MODELO:
DURMA
IW 55
CDIGO:
MC2 - CP - 01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
206
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
87
Tabla 122: Inspeccin de Equipos Cortadora de Tubos.

MQUINA:
FABRICANTE:
CORTADORA DE
TUBOS
DELLE
GRAZIE
MODELO:
CDIGO:
Z8CNG45
CF -01
MC2 -
REALIZADO POR:
ECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
207
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
88
Tabla 123: Inspeccin de Equipos Compresor de Aire.

MQUINA:
COMPRESOR DE AIRE
FABRICANTE:
MODELO:
CDIGO:
PIT - CO - 01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
208
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
89
Tabla 124: Inspeccin de Equipos Horno a Gas.

MQUINA:
FABRICANTE:
HORNO A GAS
MODELO:
CDIGO:
PIT - HO -01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
209
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
90
Tabla 125: Inspeccin de Equipos Dobladora Hidrulica.

MQUINA:
DOBLADORA
HIDRULICA
FABRICANTE:
MODELO:
CDIGO:
BEND PAK
1302 BAS 202
01
MC1-DH -
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
210
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
91
Tabla 126: Inspeccin de Equipos Dobladora de Perfiles.

MQUINA:
DOBLADORA DE PERFILES
FABRICANTE:
MODELO:
DURMA
HAP 2560
CDIGO:
MC1 - DE - 01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
211
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
92
Tabla 127: Inspeccin Mecnica de Equipos Guillotina Electrnica.

MQUINA:
GUILLOTINA
ELECTRNICA
FABRICANTE:
MODELO:
DURMA
ES 3006
CDIGO:
MC1 - GE - 01
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
212
Aprobado por:

MUEBLES LEN
PMP - 001
Fecha: 2013 08 - 10
Apndice: ANEXO 5
HOJA
HOJA
93
Tabla 128: Inspeccin de Equipos Pulidora.

MQUINA:
FABRICANTE:
PULIDORA
MODELO:
CDIGO:
MC1 - PU - 01
LETAG
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
REVISADO POR:
FIRMA:______________________________
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________

Realizado por:
Revisado por:
Pazmio Jonathan
213
Aprobado por:
7.6.6.2 INSPECCIN DE MQUINAS (INSPECCIN ELCTRICA).

Tabla 129: Inspeccin Elctrica de Equipos. (FORMATO PARA EQUIPOS).
MQUINA
TIPO DE INSPECCIN:
FABRICANTE:
MODELO:
FRECUENCIA:
ELCTRICA
ESTADO: B (BUENO) R (REGULAR) M (MALO)
CDIGO:
ASIGNADA POR:
ASIGNADA A:
EQUIPO EN
ESTADO
ELEMENTO CONSTRUCTIVO
Verificar estado de contactores, interruptores, fusibles y
SE CORRIGI
MOVIMIENTO
SI
NO
TRIMESTRAL
FECHA D/M/A:
SOLICITUD
DE TRABAJO
SI
NO
SI
OBSERVACIONES:
NO
cableado elctrico.
Verificar el correcto funcionamiento de los interruptores de
parada del motor principal
Verificar que el motor principal no presente vibracin,
ruidos y calentamiento anormal.

Verificar estado del ventilador del motor principal
Medir y registrar el valor de corriente de consumo del motor
principal
REALIZADO POR:
FECHA:___/___/___/
FIRMA:______________________________
REVISADO POR:
FECHA: ___/___/___/
FIRMA: ______________________________
Elaborado: Pazmio Jonathan
214
7.6.7 CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO.

Tabla 130: Cronograma de Actividades del Plan de Mantenimiento.
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
SUBGERENCIA
SUBGERENCIA
COSTOS
SECRETARIA
ADMINISTRACION
DISEO
C
PRODUCCIN
ENSAMBLAJE
MECNICA
E
SERVICIOS
LOGISTICA
LOGISTICA
1
GERENCIA GENERAL GERENCIAMIENTO
GERENCIAMIENTO
LLEVAR
CONTABILIDAD
ASISTIR EN
CONTABILIDAD
MANEJO DE
DOCUMENTOS
IMPLEMENTACIN
DE MODELOS
JEFE DE
PRODUCCIN
JEFE DE
ENSAMBLAJE
AYUDANTE
PULIDOR
PULIDOR
PINTOR
CARPINTERO
AYUDANTE
CARPINTERO
ARMADOR
AYUDANTE
ARMADOR
CROMADOR
TAPICERO
AYUDANTE
CROMADOR
BODEGA
AYUDANTE
MECNICO
AYUDANTE DE
PULIDOR
COORDINAR
ASISTIR
COORDINACION
1
JEFE DE MECNICA
MECNICO
PULIDOR
alta responsabilidad
sobrecarga mental
minuciosidad de la tarea
trabajo montono
ubicacin en zonas de riesgo de

desastres
RIESGO MODERADO
RIESGO IMPORTANTE
RIESGO INTOLERABLE
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
5
5
5
5
3
3
3
14
4
0
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
5
5
5
5
3
3
3
14
4
0
3
3
3
3
3
3
3
2
3
5
3
3
5
5
5
5
3
3
3
14
5
0
1
3
3
3
3
3
3
3
2
3
5
3
3
5
5
5
5
3
3
3
14
5
0
1
3
3
3
3
3
3
3
2
3
5
3
3
5
5
5
5
3
3
3
14
5
0
3
3
3
3
3
3
3
2
3
5
3
3
5
5
5
5
3
3
3
14
5
0
3
5
5
5
5
3
3
3
16
7
0
Electricidad
piso irregular, resbaladizo
trabajo a distinto nivel
INFORMACIN GENERAL
2
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
2
3
5
3
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
2
3
5
3
3
5
3
5
3
3
3
17
5
0
3
3
3
8
8
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
5
3
5
3
3
3
21
5
2
3
3
3
8
5
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
23
4
1
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
24
4
0
3
3
3
8
5
3
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
5
3
5
3
3
3
22
6
1
3
3
3
8
5
3
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
24
4
1
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
5
3
5
3
3
3
22
6
0
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
24
4
0
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
23
4
0
3
3
3
8
5
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
3
5
5
3
3
5
3
5
3
3
3
24
7
2
3
3
3
8
5
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
26
5
1
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
3
5
3
3
3
22
4
1
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
2
3
5
3
5
5
5
5
3
3
3
15
7
0
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
5
3
5
3
3
3
22
6
0
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
23
4
0
3
3
3
8
8
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
5
3
5
3
3
3
20
5
2
3
3
3
8
5
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
22
4
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
3
3
5
5
5
5
3
3
3
14
5
0
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
3
3
5
5
5
5
3
3
3
14
5
0
Edicin
Modificacin
presencia de vectores
(roedores, moscas, cucarachas)
Fecha Nombre
Tolerancia
Fecha
Dib. 10/08/13
Rev. 10/08/13
Apro. 10/08/13
Peso)
Pazmio J.
Ing. Crdova
Nombre
desmotivacin e insatisfaccin laboral
Nmero del dibujo:
Ing. Crdova
01
Sustitucin)
FACTORES DE RIESGO DE ACCIDENTES

MAYORES (incendio, explosin, escape o CUALIIFICACIN
derrame de sustancias)
ESTIMACION
DEL RIESGO
recipientes o elementos a presin
presencia de puntos de ignicin
almacenamiento inadecuado de
productos de fcil combustin
manejo de productos qumicos
FACTORES PSICOSOCIALES
fallas elctricas
FACTORES DE RIESGO
manejo de inflamables y/o explosivos
manifestaciones psicosomticas
agresin o maltrato (verbal, fsico)
desarraigo familiar
relaciones interpersonales
deterioradas
inadecuada supervisin
dficit en la comunicacin
FACTORES ERGONMICOS
inestabilidad en el empleo
trabajo nocturno
turnos rotativos
movimiento corporal repetitivo
levantamiento manual de objetos
FACTORES BIOLOGICOS
sobreesfuerzo fsico
Alergenos de origen vegetal o animal
agentes biolgicos
(microorganismos, hongos, parsitos)
FACTORES QUIMICOS
animales venenosos y posoozos
animales peligrosos
(salvajes o domsticos)
manejo de qumicos
(slidos o lquidos) gasolina
aerosoles (especificar)
nieblas de vapor de agua
vapores de alimentos
gases de solventes
FACTORES MECNICOS
polvo inorgnico (mineral o metlico)
polvo orgnico
trabajo en espacios confinados
superficies o maeriales calientes
manejo de herramienta cortante y/o

punzane
proyeccin de slidos o lquidos
cada de objetos en manipulacin
cada de objetos por derrumbamiento

o desprendimiento
trabajo en altura ( desde 1.8 metros)
trabajo subterrneo
FACTORES FISICOS
transporte mecnico de cargas
desplazamiento en transporte
(terreste, areo, acutico)
circulacin de maquinaria y
vehiculos en reas de trabajo
maquinaria desprotegida
desorden
obstculos en el piso
M-M-001
espacio fisico reducido
PAZMIO JONATHAN
CDIGO DOCUMENTO:
ventilacin insuficiente
(renovacin de aire)
EVALUADOR
(presin
AMBATO, SECTOR AMERICAN PARK CALLE AV. FEBRES CORDERO S/N Y TRES CARABELAS.
02/07/2013
presiones anormales
atmosfrica)
LOCACIN:
FECHA (DD/MM/YYYY):
radiacin no ionizante (UV IR etc.)
No.
radiaciones ionizantes
iluminacin excesiva
iluminacin insuficiente
temperatura baja
temperatura elevada
trabajo a presin
uso de pantallas de visulaizacin PVDs
Posicin forzada (de pie, sentada,

encorvada)
vibracin
1
ruido
TRABAJADORAS
TRABAJADORES
ACTIVIDADES / TAREAS
DEL PROCESO
EMPRESA:
GERENCIA
B
PROCESO ANALIZADO
REA / DEPARTAMENTO
1
8
MUEBLES LEN
IDENTIFICACIN, ESTIMACIN CUALITATIVA Y CONTROL DE RIESGOS
Denominacin:
7.6.8 MATRIZ DE TRIPLE CRITERIO PGV
Materiales:
Escala:
1:100
C. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.
Decreto 2393. (2009). Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores

y Mejoramiento del Medio Ambiente del Trabajo. IESS. Quito.
Decreto 286. (2006). Gua Tcnica para la Evaluacin y Prevencin de

Riesgos Relacionados con la Exposicin de los Trabajadores al Ruido.
INSHT. Madrid.
Decreto 1311. (2005). Gua Tcnica para la Evaluacin y Prevencin de

Riesgos Relacionados con las Vibraciones Mecnicas. INSHT. Madrid.
NTP 839. (2009). Exposicin a las vibraciones mecnicas, Evaluacin de

Riesgo. Centro Nacional de Condiciones de Trabajo. Madrid.
Cortes J. (2004). Ley de Prevencin de Riesgos Laborales. 3. Edicin.

Tebar. Ediciones. Madrid.
MAPFRE. (1996). Manual de Higiene Industrial. 4. Edicin. Mapfre.

Ediciones. Madrid.
OHSAS 18001:2007. (2007). Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud

en el Trabajo Requisitos. Ediciones Aenor. Espaa.
Naranjo C. (2003). Gua Didctica. Mtodos y Tcnicas de Estudio e

Investigacin. UTA. Ambato.
OIT. (2001). Directrices sobre sistemas de gestin de la seguridad y la salud

en el trabajo. 2. Edicin. Ginebra.
Gonzlez Francisco. (2005). Teora y Prctica del Mantenimiento Industrial

Avanzado. Editorial Fundacin Confemetal. Madrid.
Garca Garrido Santiago. (2003). Organizacin y Gestin Integral de

Mantenimiento. Editorial Daz de Santo. Madrid.
Prando Ral. (1996). Manual de Gestin de Mantenimiento a la Medida.

Editorial Piedra Santa. Guatemala.
Rey Sacristn Francisco. (1995). Gestin de mantenimiento en industrias y

talleres. 6ta Edicin. Editorial Barcelona. Mxico.
Portillo P. y otros (1997). Equipos de Proteccin Individual. INSHT.

Ediciones. Sevilla. Espaa.
237
PGINAS WEB.
Aguilar Roco. (2013. Internet).
Balanza Comercial disponible en
www.buenastareas.com/ensayos/Balanza-Comercial/25603994.html
(Fecha de consulta18/06/13).
Vanegas Edgar, Vivas Tatiana. (2009: Internet). Diseo del Sistema

integrado de gestin, basado en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001, en la lnea de proceso Agrcola de industrias UNITOOL LTDA. En
lnea disponible en:
http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/ingenieria/Tesis223.pdf (20/06/13).
Gaviria Luis. (s.f: Internet). Salud Ocupacional HSE. Disponible en:
http://saludocupacional.gaventerprise.us/blog/que-es-seguridad-industrial/
(Fecha de consulta18/06/13).
Betancourt Oscar. (1995: Internet). La salud y el Trabajo. En lnea

disponible en:
http://www.funsad.org/Material/Material/PUBLICACIONES/saludytrabajo.p
df (Fecha de consulta 20/06/13).
Iac Stopson. (s.f: Internet). Pantallas, Barreras y Persianas Acsticas.
Disponible en: http://www.stopson.com/webs/barreras.htm
(20/07/13).
Walter Fabin. (2003: Internet). Diseo de un Programa de Mantenimiento

Preventivo para una Planta de caf Soluble. Consulta en lnea disponible en:
http://www.infocafes.com/descargas/biblioteca/87.pdf
Sierra Gabriel. (2004: Internet). Programa de Mantenimiento Preventivo

S.A..
Disponible
http://tangara.uis.edu.co/biblioweb/tesis/2004/112490.pdf
(10/08/13).
para
(02/08/13).
la
Industria
Metalmecnica
AVM
en:
Castro Elicer. (2006, Internet). Proceso de codificacin de equipos y

aplicacin del sistema Sap en la gestin de mantenimiento en la ampliacin
de la planta Arauco Remanufactura Tres Pinos. Disponible en lnea:
http://cybertesis.uach.cl/tesis/uach/2006/bmfcic355p/doc/bmfcic355p.pdf
(Fecha de consulta 20/08/13).
238
ANEXOS
239
ANEXO 1.- FOTOGRAFAS DE IDENTIFICACIN DE EQUIPOS

MUEBLES LEN.
Fig. 47: Identificacin de equipos Muebles Len.

240
ANEXO 2. ENTREVISTA REALIZADA A ADMINISTRATIVOS.

CARRERA DE INGENIERA CIVIL Y MECNICA
FACULTAD DE INGENIERA MECNICA
ENTREVISTA
CUESTIONARIO: Aplicado al departamento administrativo de la empresa
MUEBLES LEN
OBJETIVO: Identificar qu consecuencia puede acarrear el ruido y las vibraciones
en el personal al no contar con medidas preventivas y de control.
Motivacin. Saludos cordiales, le invitamos a contestar con la mayor seriedad el
siguiente cuestionario a fin de obtener informacin valiosa y confiable, que ser de
uso oficial y de mxima confidencialidad.
Instrucciones. Responda de manera adecuada a su modo de pensar o su opinin
N
PREGUNTAS
ALTERNATIVA
SI
1.
Considera Ud. qu el ruido en un determinado puesto de

trabajo puede poner en riesgo la salud del trabajador?
2.
Considera Ud. qu existe un adecuado ambiente laboral por

exposicin al ruido y a las vibraciones?
3.
Cul ser el nivel de exposicin al ruido en el personal de

la empresa?
4.
Con qu frecuencia se realiza audiometras al personal que

labora en la empresa?
5.
La empresa cuenta con registros de morbilidad del personal

de la empresa?
6.
Considera ud. que el nivel de accidentes y enfermedades

causadas por ruido y vibraciones estn fuera de los niveles
normales?
7.
Se ha brindado charlas informticas al personal sobre ruido

y vibraciones?
8.
La empresa ha aplicado medidas preventivas para evitar el

ruido y las vibraciones?
La empresa ha realizado un estudio de ruido y vibraciones?
10
Considera Ud. qu la realizacin de un plan de

mantenimiento mejorara el ambiente laboral de la empresa?
241
NO
OBSERVACION
ANEXO 3. ENCUESTA REALIZADA AL PERSONAL DE MUEBLES

LEN.
CARRERA DE INGENIERA CIVIL Y MECNICA
FACULTAD DE INGENIERA MECNICA
ENCUESTA
CUESTIONARIO: Aplicado al personal que labora en la empresa MUEBLES
LEN.
OBJETIVOS: Determinar el nivel de exposicin de ruido al que est expuesto el
personal de la empresa.
Motivacin. Saludos cordiales, le invitamos a contestar con la mayor seriedad el
siguiente cuestionario a fin de obtener informacin valiosa y confiable, que ser de
uso oficial y de mxima confidencialidad.
Instrucciones. Seleccione la respuesta adecuada a su modo de pensar o su opinin
segn el caso marque con una (X).
rea de trabajo: __________________________________________________
Nombre del encuestado: ____________________________________________
Tiempo en su puesto: _______________________________________________
Considera Ud. qu en su puesto de trabajo, el ruido supone un riesgo grave para
su salud?
SI
NO
Cul de las siguientes reas considera Ud. qu genera ms ruido?

Pintura
Mecnica II
rea de acabados
Mecnica I
Carpintera
rea de armado
En su puesto de trabajo Se ha medido alguna vez el ruido?

__________________________________________________________________
242
Si su respuesta es s pase a la siguiente pregunta:

La empresa ha aplicado alguna medida preventiva para evitar el ruido luego de la
medicin? De qu tipo?
__________________________________________________________________
La empresa ha hecho alguna vez audiometras a los trabajadores?
__________________________________________________________________
Si su respuesta es s pase a la siguiente pregunta
Cada qu tiempo se realizan las audiometras?
Una vez al ao
Cada 2 aos
Otro: _______
Ha sentido Ud. algn malestar en condiciones normales de trabajo? Como

cules?
Dolores de huesos
Dolor en la espalda baja
Ansiedad
Fatiga
Otros_______________________ (especifique)
Tiene Ud. alguna sugerencia para mejorar algn proceso de trabajo con la
finalidad de disminuir el ruido intermitente en la fbrica? Comente.
__________________________________________________________________
243
ANEXO 4.- CERTIFICADO DE CALIBRACIN DEL SONMETRO TES

- 1358B.
Fig. 48: Certificado de Calibracin (1ra Parte) de Sonmetro TES 1358B.

Fuente: Tes Electrical Electronic Corp.
244
Fig. 49: Certificado de Calibracin (2da Parte) de Sonmetro TES 1358B.

Fuente: Tes Electrical Electronic Corp.
245

Tesis I. M. 190 - Pazmiño Paredes Jonathan Israel

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FACULTAD DE INGENIERA CIVIL Y MECNICA

CARRERA DE INGENIERA MECNICA

PROYECTO DE TESIS DE GRADO

ESTUDIO DE RUIDO Y VIBRACIONES EN LA EMPRESA MUEBLES LEN

AUTOR: Jonathan Israel Pazmio Paredes.

APROBACIN DEL TUTOR

En mi calidad de Tutor de Tesis de Grado, previo a la obtencin del ttulo de

AUTORA DEL TRABAJO DE GRADO

Los criterios en el trabajo de investigacin

VIBRACIONES EN LA EMPRESA MUEBLES LEN PARA MEJORAR EL

2.4.9.5 VIBRACIN TRANSMITIDA A CUERPO COMPLETO (VCC). ....... 28

4.1.6.9 MUESTREO DE VIBRACIN............................................................... 81

6.5.3.1 ANLISIS DE COSTOS. ...................................................................... 105

7.3.4 OPERADOR. ................................................................................................ 119

7.6.6.2 INSPECCIN DE MQUINAS (INSPECCIN ELCTRICA). ........ 214

NDICE DE FIGURAS Y TABLAS

Fig. 24: Medicin de ruido Carpintero- rea Carpintera. ............................................... 55

Tabla 8: Valores de ponderaciones de frecuencia en bandas de octava de la curva A. .. 23

Tabla 40: Lista de registro de mediciones de vibraciones (Carpintera). ..................... 84

Tabla 71: Tapones Auditivos 3MTM (Caractersticas)............................................... 145

Tabla 103: Ficha Tcnica Equipo Bomba filtro. ...................................................... 176

inspecciones y controles para detectar factores de riesgo en la industria de

siempre problemas de hipoacusia laboral y trastornos msculo-esquelticos por

1.2.6 DELIMITACIN DEL PROBLEMA.

Relaciones Laborales para salvaguardar las condiciones de trabajo y un buen

2.3 FUNDAMENTACIN LEGAL.

Normas OSHAS 18001 prlogo hoja VI.

Norma Ecuatoriana de Seguridad y Salud laboral, segn los artculos 55,56,

Resolucin 547 Art.1 del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el

Real Decreto R.D. 286/2006. Gua tcnica para la evaluacin y prevencin

Real Decreto R.D. 1311/2005. Gua tcnica para la evaluacin y prevencin

Norma UNE-EN 61672:2005, Norma UNE-EN 60651:1996 y Norma

Comisin Elctrica Internacional (CEI) 804 y 651 aplicable para

Anexo B de la norma UNE EN 538949-1:2002 sobre los efectos de las

2.4 RED DE CATEGORAS FUNDAMENTALES.

Elaborado por: Pazmio Jonathan.

2.4.1 SISTEMA DE GESTIN.

forma separada o como un sistema integrado que proporcionar mltiples

Fig. 1: Esquema de evaluacin de riegos.

2.4.5 EVALUACIN DE RIESGOS.

Activas: es decir que actan antes de que se produzca el accidente.

Reactivas: que actan una vez que se ha producido el accidente y

Las tcnicas analticas tratan de identificar los peligros existentes en un

2.4.6 EVALUACIN DE RIESGOS FSICOS Y MECNICOS.

La medida del ruido.

Los instrumentos de medida y sus condiciones de aplicacin.

El proceso de evaluacin de la exposicin del ruido.

La periodicidad de las evaluaciones.

Los mtodos de control a utilizar en funcin de los niveles de exposicin a

Para determinar la severidad del dao se deber considerar lo siguiente:

Partes del cuerpo que se veran afectadas.

Severidad de las consecuencias

ALTA: Extremadamente daino (Amputaciones, intoxicaciones,

lesiones muy graves, enfermedades crnicas graves, etc.)

MEDIA: Algunas veces

BAJA: Ligeramente daino (Cortes, molestias, irritaciones de ojo

Fuente: Evaluacin de Riesgos Laborales Gmez-Cano Hernndez, INSHT, 1996 Madrid.

2.4.7 ESTUDIO DE RUIDO.

Ruido fluctuante peridico: con una cadencia cclica.

Ruido fluctuante aleatorio: vara constantemente de una manera

Ruido impulsivo: Se caracteriza por un ascenso brusco de ruido y una

a) Valores lmites de exposicin: LAeq,d = 87dB (A) y Lpico = 140 dB (C)

Prdida auditiva inducida por ruido debida a exposicin a ambientes