FILOSOFIA DE LAS EMPRESAS Y SU RESPONSABILIDAD SOCIAL

INTRODUCCION
Diariamente nos topamos con una serie de mensajes y campaas
publicitarias de distintas marcas que nos invitan a adquirir sus productos o
servicios, pero detrs de estas marcas nos encontramos con grandes
compaas las cuales compiten por lograr un posicionamiento en el
mercado.
La esencia de todas estas organizacins es su filosofia, ya que hoy en dia
esta es un elemento de gran poder y valor en el mundo de los negocios,
pues establece la forma de ser de una empresa,
este mundo globalizado y digitalizado conlleva a que las empresas enfoquen
sus esfuerzos en construir una identidad que las fortalezca tanto
internamente como externamente, determinando que es y que es lo que
quiere llegar a ser y asi lograr el perfecto y exitoso funcionamiento.
La responsabilidad de las empresas va ms all de buscar objetivos
financieros y convertirse en organizaciones rentables ahora se busca
adoptar estrategias de responsabilidad social empresarial, para la
contribucin del desarrollo sostenible y el fomento de las buenas practicas y
de la convivencia de los seres humanos con el medio que los rodea.
DESARROLLO
La filosofa empresarial bsicamente es un conjunto de elementos que nos
permite identificar a la empresa y asu vez informan sobre las practicas
empresariales de la misma.
una filosofa empresarial solida es una forma de guiar a los empleados a
trabajar en equipo pues esta se basa en la integracin y colaboracin del
grupo de trabajo lo que conlleva a que el ambiente laboral sea mucho ms
agradable y asi lograr los objetivos y Propsitos en comn. Para generar una
Filosofa empresarial se requiere desarrollar la misin, visin y valores de la
empresa.
El establecimiento de una visin y misin claras e innovadoras son el pilar
fundamental para el xito de toda organizacin lucrativa o no, estas deben
ser compartidas por todos los integrantes y socios de la compaa.
Ferrel y Geoffrey, (2004) "la misin de una organizacin es su propsito
general. Responde a la pregunta qu se supone que hace la
organizacin?" (P. 211). Se enfoca en la actividad o mbito que la empresa
desarrolla, es decir la labor que esta cumple en el mercado, la misin debe
ser entendible pues esta enuncia las necesidades que satisface y los tipos
de productos o servicios que ofrece.
Para establecer la misin de nuestra empresa debes hacerte las siguientes
preguntas: Quines somos?, Qu buscamos?, Qu hacemos?, Dnde lo
hacemos?
Por
qu
lo
hacemos?,
Para
quin
trabajamos?
(tipsparaempresas.com, 2014)
El Cuerpo de Bomberos Municipal del Canton de Babahoyo, define su Mision
institucional como: proteger y salvaguardar la vida y las propiedades de los
habitantes del cantn Babahoyo, actuando con honradez, disciplina y
fortaleza, ante el riesgo de incendio o cualquier otro evento, producto de los
fenmenos naturales o sociales, contando con un personal tcnico
capacitado y preparado para afrontar las emergencias. (PEI-CBMB, 2011)

Fleitman, J (2000) en el mundo empresarial, la visin se define como el

camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y
aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las
de competitividad (P.283). La visin se refiere a una expectativa de lo que
se espera que ocurra a largo a plazo, es decir, una aproximacin de como la
organizacin evolucionara, esta tiene que ser una situacin que realmente
se pueda alcanzar con el paso del tiempo ya que su funcin es guiar y
motivar a los miembros de la empresa a que se sientan comprometidos con
la misma y asi cimentar una imagen positiva para lograr alcanzar los
objetivos y metas planteadas.
La visin del Cuerpo de Bomberos de la Ciudad de Babahoyo, se enmarca
como una institucin con niveles de excelencia en eficiencia, con un talento
humano altamente capacitado, con una responsabilidad social en el
desarrollo integral y seguridad de nuestra Ciudad, iniciando estrategias de
prevencin y extincin de flagelos. (PEI-CBMB, 2011)
Los valores corporativos son principios o normas de conducta que se
propone lograr cada negocio, es decir son las caractersticas distintivas,
costumbres o comportamientos que la empresa asume. Las empresas
deben dar a conocer Estos valores a su grupo de inters entre estos estn
sus clientes, proveedores y empleados, alguno de los valores ms
importantes que las empresas deben dominar son: la lealtad, el
profesionalismo, la responsabilidad, el trabajo en equipo, el servicio, la
puntualidad, entre otros.
Estos valores reflejan la naturaleza humana de la empresa, adems dan
identidad a la misma ya que son la personalidad de nuestra empresa y
define lo que somos y lo que creemos.
La estrategia Actual para las empresas no solo se trata de producir y vender
mas sin importar el impacto social, pues de acuerdo con su sector estas
buscan fomentar ser ms responsables con su entorno, debido al impacto
causado por la contaminacin ambiental y por las polticas implantadas, se
ha comenzado a crear conciencia respecto al dao que pueden causar en el
ambiente, de all parte lo que es la responsabilidad social.
la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un compromiso asumido por
las empresas que promueve la contribucin activa y voluntaria al desarrollo
y mejoramiento social, econmico y ambiental de la sociedad: esta abarca
aspectos tanto internos como externos; los aspecto internos son orientados
a los colaboradores y los aspectos externos a los clientes proveedores, el
entorno social y el medio ambiente.
La responsabilidad social fomenta las buenas practicas de la conviviencia de
los seres humanos con el medio que los rodea es adems el deber de las
empresas para socorres a los que menos tienen, creando programas de
bienestar y buscar el equilibrio del buen uso de los recursos naturales.
las empresas no solo deben orientar sus objetivos a generar buenos
resultados econmicos al producir bienes y servicios que la sociedad
demanda ahora el compromiso es queademas de que estos bienes y
servicios satisfagan nuestras necesidades, estos deben cumplir con los
estndares de calidad establecidos con insumos no dainos y donde se
optimice la utilizacin de materiales. Y asi no produzcan daos a las
personas y al medio ambiente. Pues que asi como el rendimiento financiero
permite crecer, la calidad con que se gestionan los procesos tambin inciden en

los resultados futuros. Ya que al practicar la responsabilidad las empresas son mas
competitivas y atractivas para los clientes, los inversionistas y para sus empleados.

CONCLUSION
Todas las organizaciones reqieren de un motor que encamine sus acciones,
para esto se requiere del diseo de guas que orienteen y definan
claramente cual es el propisito de su existencia y hacia que va dirigida para
esto su filosofa debe estar compuesta por tres elementos bsicos como son
la misin visin y valores de la organizacin
Cada vez en ms importante el valor de la responsabilidad social, pues es una forma de gestionar e
integrar a la empresa con sus objetivos econmicos y compatibilizndolos con los principios ticos la
comunidad los impactos sociales y el medio ambiente

Naylor, T. H. Balintfy, J. L., Burdick, D. S. y Chu, K., 1975. Tcnicas de

Simulacin en computadoras. Ed. Limusa. Mexico. P 15

Del libro: Introduccin a los Negocios en un Mundo Cambiante, de Ferrel O.C. y Hirt
Geoffrey, McGraw Hill, 2004, Pg. 211
Del libro: Negocios Exitosos, de Fleitman Jack, McGraw Hill, 2000, Pg. 283.