FORO SEMANAS 5 y 6

Saludos para todos, los invito a participar en este foro de discusin programado en desarrollo del
mdulo de Liderazgo y Pensamiento Estratgico.
Es importante entender que el foro permite la interrelacin entre todos los estudiantes y posibilita
el intercambio de opiniones, saberes y experiencias que en forma significativa contribuyen a
fortalecer el proceso de aprendizaje.
Recuerden que todo aporte es importante y contribuye a que el proceso de aprendizaje sea ms
interesante al socializar y compartir.
El foro ofrece un espacio para que se desarrollen actividades de reflexin crtica y de intercambio y
debate entre los estudiantes integrantes del mdulo, de forma que haya interaccin mediante la
discusin de temas relacionados con los contenidos vistos.

TEMA DEL FORO

LOS CEO CON MEJOR DESEMPEO

Fuente: http://www.ceo.com/

IBM realiza cada 2 aos un estudio mundial de CEOs (The Global CEO Study), cuyo objetivo
principal es el de comprender mejor los retos y metas de los CEOs modernos.
Se les pidi a los CEOs que mencionaran por orden de prioridad las tres cualidades de liderazgo
ms importantes en el nuevo contexto econmico, la creatividad fue la ms seleccionada, por
encima de todas las dems. A continuacin puedes ver las otras cualidades destacadas en el
estudio:

Creatividad
Integridad
Pensamiento global
Influencia

Apertura
Dedicacin
Foco en la sustentabilidad
Humildad
Rectitud

(Tomado
de
http://www.negociosyemprendimiento.org/2011/08/cualidades-de-liderazgo-masimportantes.html )
Qu es un CEO?
En los ltimos aos, los presidentes de empresas han ganado mayor popularidad, y despiertan el
inters de los medios y el pblico en general al aparecer en revistas de todo tipo. Muchos
ejecutivos esconden tmidamente el deseo de convertirse en el N 1. Es un deseo legtimo e
implica una actitud ambiciosa, que slo tendr sus frutos en la medida en que el objetivo central
sea genuinamente crear valor para la empresa, y crecer dentro de ella como una consecuencia
natural de este proceso.
Quin es el CEO?

El Chief Executive Officer (Director ejecutivo) es la persona que tiene una misin estratgica en
el desarrollo actual y el futuro de la empresa. Como consecuencia es quien mayor responsabilidad
tiene y por ende quien mayor paga recibe. Por qu algunas personas lo logran y otras no? Qu
elementos tienen en comn los que llegan a la cima? Tengo yo el perfil para liderar mi empresa?
y que necesito tener en cuenta si quiero lograr ese objetivo?
(Tomado de http://www.madeinweb.com.ar/detalle.asp?codigo=info141263 )

Para participar en este foro, se deben adelantar las siguientes actividades:

Leer los artculos que aparecen en el link: http://www.economiahoy.mx/empresas-eAmmexico/noticias/6234839/11/14/Los-CEO-con-mejor-desempeno-en-2014.html#.Kku8aIwrUy3jt3H
Y, con respecto a algunos de nuestros CEOs tenemos un concepto importante
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/harvard-destaca-buen-desempeno-ejecutivoscolombianos-92972
PREGUNTAS:
1- De acuerdo con su criterio, identifique el CEO ms sobresaliente dentro de las
Empresas con sede en nuestro pas y justifique su respuesta. (Esto incluye empresas
nacionales y multinacionales con negocios en Colombia). 25 PUNTOS
2- Describa 2 cualidades sobresalientes del CEO escogido. Explique su respuesta.
Cada cualidad ser calificada con 25 PUNTOS, para un total de 50 PUNTOS en este tem.
3- Relacione cual o cuales son los estilos de Liderazgo que ejerce el CEO
seleccionado, con base en el artculo de Goleman. Recuerde que generalmente los altos
ejecutivos son profesionales y no se limitan a dirigir bajo un solo estilo, ellos deben
ampliar su repertorio de estilos de acuerdo con las competencias de su Inteligencia
Emocional. 25 PUNTOS

CRITERIOS DE CALIFICACIN
1- Cada respuesta tendr un valor de 25 puntos para un total de 100 puntos. Por favor, sea
concreto en sus respuestas, recuerde que solo se tiene en cuenta la respuesta a lo que se
pregunta.( ( Ver puntaje de cada pregunta)
2- Se debe hacer un solo aporte en donde se encuentre el CEO seleccionado por Ud,
dando respuesta a las preguntas planteadas. Puede plantear los puntos de discusin que
quiera sobre los dems aportes encontrados en el Foro.
3- Cada participacin se calificar de acuerdo a los siguientes parmetros:
Originalidad en la participacin del estudiante.
Justificacin para respaldar su respuesta.
Participacin en el foro, con relacin a los criterios expuestos con el aporte presentado;
todo aporte que este fuera de las preguntas solicitadas no ser tenido en cuenta para
calificacin.
La participacin es individual y de carcter obligatorio.
4- IMPORTANTE: En la medida que se repita el mismo ejemplo, la nota se ver afectada.
Para esto se tendr en cuenta la primera participacin presentada. Ejemplo: si el
estudiante A propone Ejecutivo X la nota va sobre el 100%, si el estudiante B utiliza
el mismo ejemplo del estudiante A, la nota va sobre el 75%, y as sucesivamente en
la medida que se repitan.
5- La participacin debe ser publicada y NO en archivo adjunto, quienes adjunten el
archivo no tendrn calificacin en su participacin.
6- PLAZO: El foro est abierto desde el martes 5 de abril (0:00 horas) y se cierra el lunes 18
de abril (23:55 horas), tiempo correspondiente a las semanas 5 y 6 del mdulo.
La participacin se debe ubicar en el link correspondiente al foro de las semanas 5 y 6 para poder
asignar la nota, las participaciones realizadas por fuera del tiempo establecido NO SERN
CALIFICADAS.
nimo y los invito a participar con entusiasmo. TODOS SUS APORTES SON VALIOSOS PARA EL
PROCESO DE APRENDIZAJE.
xito.

Martha Luca Pez C.