Carlos Enrique Raigoza Tamayo

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10/08/2016
Seminario 2-Ensayo1

I M P E R AT I V O D E L A
S U S T E N TA B I L I D A D
Introduccin
La sustentabilidad ha sido un tema de relativa importancia en los
ltimos desarrollos de las empresas. Y aunque el termino se ah echo de
varias interpretaciones e incluso en ocasiones se confunde con trminos
ms ambiguos: como son el ambientalismo la produccin verde o las
eco-energas que tienen parte, pero no son la definicin como tal de la
sustentabilidad. Y sabiendo que la sustentabilidad en todo aspecto de
servicio o producto es una fusin de mbitos. Los cuales se dividen en;
Ambiental, Social, Econmico.
Sin esos aspectos no se puede suponer tener un resultado sustentable
dentro del mercado competitivo actual.

Mega tendencias
La idea de las megatendencias como un factor influyente en un proceso
de negocio no es nueva, de echo su explosin dentro del mundo
competitivo con los sistemas de calidad se considera hoy en da en un
estndar (y no ms una mega tendencia) del mundo empresarial global,
sumndole a esto el factor sustentable, ya sea por necesidad o por
medio de lucro se obtiene una estrategia slida para ingresar a un
mercado.
Pero , por que sucede esto en el mercado? La respuesta est en la
cultura, visto desde un punto de vista personal. Este factor se hace
importante despus de la globalizacin masiva, con la entrada de la
computadora casera y el internet como medio masivo de informacin las
sociedades (y claro por lo tanto los mercados) han resuelto que al
conocer o tener ms alcance de la informacin global, naturalmente los
estndares suben pues ya existe una fuerte competencia y comparacin
de las marcas. Y ms importante an existe una conciencia parcial del
impacto social de un producto.
Por ejemplo: se tiene el iPhone 7 un producto que no ha sido mostrado al
mercado enfocado al que esta. Pero aun as ya tiene su primer lote

Carlos Enrique Raigoza Tamayo

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10/08/2016
Seminario 2-Ensayo1

totalmente vendido y se puede suponer que esto es resultado de un

juego mercadotcnico muy bueno y del aprovechamiento de la
tendencia.
Las personas buscan novedad en sus productos, debido a que as
evoluciono el sistema econmico-poltico, se le podra decir la mega
tendencia actual y lder la novedad el consumismo por la vanguardia:
tecnolgica, social, poltica e incluso de calidad. La estrategia de Apple
es simple, venden un estatus para esto se apoyan del aspecto de
calidad (como Toyota inicio hace algunos aos) y sumado a esto crean
una campaa de recicle de sus productos con beneficio para el cliente
potencial. Ah tenemos entonces el aspecto sustentable e incluso
innovador. tomando en cuenta que la innovacin tambin un diagrama
de tres aspectos importantes: posible, rentable y deseable. Y es fcil
lograr eso con la sustentabilidad ya que es casi intrnseco innovar con la
sustentabilidad. as que por eso se debe apostar por los aspectos
sustentables dentro del desarrollo de productos y en especial en
carreras enfocadas a brindar dichos bienes y servicios al pblico.

Innovacin y pasado.
El termino innovacin fue un gran avance en el mundo corporativo,
teniendo relativamente poco tiempo de ser abordado como estrategia de
negocio es necesario que se reanalice dicho termino. Uno puede notar
en el mercado que las empresas de hoy en da dependen del factor
novedad, que no se debe confundir con innovacin, pero tambin se
puede ver que una vez terminada la novedad estas empresas mudan o
perecen puesto a que la novedad es rpidamente olvidada. Cosa que
con la innovacin no pasa si esta se aplica de manera adecuada y con
esto me refiero a que la innovacin es un organismo que evoluciona. No
se innova de la misma forma que hace unos 20 aos. para lograr un
impacto positivo y duradero en el mercado se debe innovar
evolucionando con el mercado enfocado. Esto se ve mucho en el diseo
industrial de producto, un ejemplo es el bastn selfie ya existente
hace muchos aos como un producto innovador y ciertamente lo es.
Pero lanzado al mercado inadecuado en el momento inadecuado lo cual
lo hizo fracasar de inmediato. Unos aos despus lo lanza una compaa
de artculos para celular y consigue un rotundo excito, ya que vio la
evolucin del mercado y evoluciono con el mismo.

Carlos Enrique Raigoza Tamayo

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Ejecucin de la sustentabilidad.
Segn la lectura de Harvard businnes la sustentabilidad actualmente
tiene un mapa , yo no estara de acuerdo del todo pues depende mucho
del enfoque que tenga , este articulo (escrito en el 2010) nos habla de
varios aspectos de megatendencias aplicadas a ciertas empresas pero
nunca menciona la constante evolucin de los mercados y de las
mismas megatendencias, hoy en el 2016 solo 6 aos despus tenemos
nuevos mercados que no fueron pensados con un modelo o mapa clsico
de innovacin o sustentabilidad. El ejemplo ms claro se ve en la
tendencia del pokemon go un boom reciente y totalmente inesperado.
En su inicio ningn empresario cuerdo quiso invertir en tal aplicacin.
puesto a que no sigue un modelo de bien con utilidad-satisfaccin
tradicional del modelo clsico dela innovacin y mucho menos parece
cumplir con un estndar de sustentabilidad. Aun as, abordo al mercado
y no solo abati a la competencia (que en este caso seran los
videojuegos, mercado que factura ms dinero que cualquier otro medio
de entretenimiento) sino que abri toda una nueva serie de
posibilidades, solo entonces las cooperaciones reconocieron su xito y
ansiosos de participar empezaron a ofrecer el doble del dinero que ya se
haba solicitado. Qu paso entonces? Se construy un sistema
sustentable y no directamente un producto. Ah esto se podra enfocar el
punto de la ejecucin de una estrategia de venta. Un verdadero sistema
para la sustentabilidad no debe ser algo obvio puesto que no hay
ninguna novedad en algo sustentable cuando se espera, el verdadero
xito se logra en una observacin de la demanda social creando un
liderazgo en mercados emergentes. As uno puede ver el siguiente paso
de mercadotecnia en las apps de fin masivo. Al poco tiempo que
Pokemon Go este en el mercado la compaa empezara a ofrecer spots
para crear deseabilidad de los usuarios. esto quiere decir que si
Starbucks una compaa exitosa, se le ofrece que cierto da por cierta
cantidad de dinero, un dicho pokemon (que es deseado por el mercado)
aparecer en uno de sus establecimientos en cualquier parte del
mundo esta pagara la cantidad deseada por un bien relativo que no
es costoso como tal para los ofertantes. Creando un modelo de negocio
y gestin totalmente sustentable. Con una ganancia de ms del 200%.

Carlos Enrique Raigoza Tamayo

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Puesto a que el valor en especie del producto es nulo... su valor en el

mercado puede ser tan alto como el mercado lo solicite.