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TEMA 7: EL TIEMPO EN LA PRESTACION DE TRABAJO


1.

EL TIEMPO EN LA DETERMINACIN DE LA PRESTACIN DE TRABAJO.


El contrato de trabajo da lugar a una relacin jurdica continuada, de tracto sucesivo,
cuyo contenido principal es una obligacin de prestacin de servicios por parte del
trabajador que es una obligacin de actividad, que no de resultado. El trabajador pone
a disposicin del empleador su fuerza de trabajo y la mejor forma de controlar el
efectivo cumplimiento de la prestacin es a tenor del factor del tiempo.
En segundo lugar, el tiempo se convierte en el parmetro bsico de cuantificacin de
la prestacin laboral y, por ende de determinacin correlativa de la equivalencia con la
retribucin a percibir por el trabajador. El salario por unidad de tempo es el referente
principal del componente fijo de la retribucin del trabajador, reconducindose casi
todas las reglas a un clculo simple final de euros/hora.
En tercer lugar, la regulacin de los topes mximos de franjas temporales de tiempo de
trabajo es el instrumento primario de evitar el agotamiento fsico y psquico del
trabajador.
En cuarto lugar, los tiempos de trabajo vistos en negativo proceden a predeterminar de
igual forma los tiempos de ocio, constituyen una garanta para el trabajador de tiempos
de no ejecucin de sus obligaciones laborales y de predeterminar os tiempos de
descanso.
En quinto lugar, el tiempo de trabajo constituye un elemento ciertamente
condicionamiento sobre las generaciones ms jvenes, por lo que es bastante comn
encontrar reglas especficas de atencin singular a los trabajadores jvenes.
En sexto lugar, las reclamaciones de regulacin restrictiva de los tiempos de trabajo se
conectan en la actualidad con las polticas ms o menos eficaces de reparto y/o
empleo.
En sptimo lugar, la reciente pero profunda incorporacin plena de la mujer al trabajo
retribuido, suscita nuevas realidades que tambin repercuten sobre el rgimen del
tiempo de trabajo.
Por ltimo, desde la perspectiva empresarial, cada da resulta ms decisiva la
capacidad de adaptacin del tiempo global de trabajo a las necesidades cambiantes del
mercado de trabajo.

2.

REGULACIN DE LA JORNADA DE TRABAJO ORDINARIA.


La delimitacin cuantitativa de la jornada expresa la cantidad del tiempo que el
trabajador ha de dedicar a la prestacin de servicios para el empleador. Sobre la
duracin de la jornada ordinaria de trabajo inciden diversos aspectos conceptuales,
relativos a cuando se entiende que el trabajador esta efectivamente realizando su
jornada laboral.
2.1.

Jornada mxima: concepto y mdulo de referencia.

La jornada de trabajo es el tiempo de prestacin de servicios diario, semanal,


mensual, trimestral, cuatrimestral, semestral o anual exigido al trabajador. A su vez,

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la existencia de un tope a efectos de determinar la cantidad de tiempo que ha de
destinarse a la ejecucin de las obligaciones del contrato. El punto de arranque a
estos efectos se sita en el propio texto constitucional, cuando contemplan que los
poderes pblicos garantizaran el descanso diario, mediante la limitacin de la
jornada laboral (art. 40 CE).
El ET expresa que: la duracin de la jornada ordinaria de trabajo ser de cuarenta
horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cmputo anual (art. 34.1).
Adicionalmente, el ET asigna a la negociacin colectiva el cometido de incorporar al
sistema de jornada anual, que conduce a distribuciones irregulares: mediante
convenio colectivo o, en su defecto, por acuerdo entre la empresa y representantes
de los trabajadores, se podr establecer la distribucin irregular a la jornada a lo
largo del ao. Dicha distribucin deber de respetar los periodos mnimos de
descanso diario y semanal previstos en la Ley y el trabajador deber conocer con un
preaviso mnimo de cinco das el da y hora de la prestacin de trabajo resultante de
aquella. Por lo tanto, es posible que determinadas semanas del ao se trabaje ms
de 40 horas, si ello se compensa con jornadas semanales de duracin inferior en
otro periodo. Un instrumento indirecto de fomento de la implantacin de la jornada
anual es el calendario laboral, en la medida en la que ste se elabora anualmente.
No deja de utilizarse el baremo diario, incluso como lmite insoslayable para las
frmulas de anualizacin de la jornada: dicha distribucin deber respetar en todo
caso los periodos mnimos de descanso diario y semanal -> art. 34.2 ET.
Aparte de la duracin mxima de la jornada que ser 40 horas, tambin se fija un
condicionante diario a respetar que ser: entre el final de una jornada y el comienzo
de la siguiente mediaran, como mnimo, doce horas -> art. 34.3 ET.
Tambin se prev el descanso mnimo de da y medio a la semana, aunque ste
igualmente es acumulable por periodos de catorce das -> art. 37.1 ET.
Para los trabajadores jvenes menores de 18 aos s que se establece un tope diario
de trabajo, aunque no se diga literalmente debe interpretarse que es de obligado
respeto incluso cuando se introduce un sistema de jornada anual irregular: no
podrn realizar ms de 8 horas diarias de trabajo efectivo, incluyendo, en su caso,
el tiempo dedicado a la formacin y, si trabajasen para varios empleadores, las
horas realizadas para cada uno de ellos -> art. 34.3 ET.
Dentro del lmite mximo legal, la determinacin de la jornada precisa a ejecutar
efectivamente por cada trabajador corresponde a los convenios colectivos o a los
contratos de trabajo.
2.2.

Tiempos de trabajo tiempos de descanso.

Como norma general nuestro ordenamiento jurdico estima que tanto al comienzo
como al final de la jornada diaria el trabajador se encuentre en su puesto de
trabajo -> art. 34.5 ET.
Esta regla pretende excluir del tiempo de trabajo los periodos de desplazamiento
desde el domicilio al puesto de trabajo y viceversa: sin perjuicio de las normas

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sectoriales y convenios colectivos puedan dictar normas ms favorables para los
trabajadores retribuyendo en alguna forma de tiempo de desplazamiento.
Aun mayor complejidad deriva de ciertas actividades en las cuales el trabajador se
encuentra durante ciertos periodos de tiempo a disposicin del empleador, sin
efectuar en trminos materiales actividad de trabajo pero tambin es situacin de
no descanso, a estos efectos, encontramos distintas situaciones en las que se puede
encontrar un trabajador: 1) tiempo trabajo efectivo, es decir, cuando el trabajador
se encuentra materialmente efectuando su actividad profesional; 2) tiempo de
presencia, cuando el trabajador se encuentra en el centro de trabajo o en el lugar
del trabajo, sin trabajar efectivamente, pero disponible; 3) tiempo de localizacin,
cuando el trabajador puede estar dedicndose a la actividad privada que desee,
pero con obligacin de estar prximo a su puesto de trabajo y disponible para
acudir; 4) tiempo de descanso pleno, el trabajador puede dedicarse a su vida
privada sin ninguna obligacin.
La ley procura establecer las garantas debidas a los efectos de que existan
periodos de descanso, cumpliendo como lmite. As siempre que la jornada diaria
exceda de seis horas, deber establecerse un periodo de 15 minutos de descanso;
en el caso de menos de 18 aos, cuando la jornada exceda de cuatro horas, el
descanso ser de un mnimo de 30 minutos.
2.3.

Jornadas especiales: ampliaciones y reducciones.

Las jornadas especiales de trabajo son regulaciones singulares para ciertos sectores,
actividades o puestos de trabajos respecto de los cuales se permite que por va
reglamentaria se amplen o reduzcan los topes mximos fijados a travs del ET.
Ampliaciones de jornada se establecen para empleados de fincas urbanas, guardas y
vigilantes, etc. Y las limitaciones de jornadas se fijan para ciertas actividades en las
cuales la prolongacin de la jornada puede repercutir negativamente sobre la salud de
los trabajadores: minas, subterrneos, etc.

3. REGULACIN DE LAS HORAS EXTRAORDINARIAS.


Las horas extraordinarias constituyen una institucin por medio de la cual se procede a
efectuar para situaciones sobrevenidas ampliaciones de la jornada de trabajo estipulada legal
o convencionalmente.
Tendrn la consideracin de horas extraordinarias aquellas horas de trabajo que se realicen
sobre la duracin mxima de la jornada ordinaria de trabajo -> art. 35.1. Se trata de horas

de trabajo efectivo.

Como regla general, la realizacin de horas extraordinarias ha de ser voluntaria,


tanto para el empresario como para el trabajador. Tres excepciones relevantes se
establecen a esta regla: 1) las horas por fuerza mayor si son obligatorias para el
trabajador. Son las horas destinadas a prevenir o reparar siniestros y otros daos
extraordinarios o urgentes y hay que diferenciarlas de las estructurales, que se
destinan a cubrir necesidades extraordinarias internas de la empresa; 2) las
comprometidas expresamente como obligatorias a travs de convenio colectivo; 3) las
comprometidas expresamente como obligatorias a travs del contrato del trabajo.
La negativa el trabajador a efectuar el trabajo extraordinario declarado como
obligatorio en convenio o pactado en contrato justificara la sancin disciplinaria por
parte del empresario.
Actualmente la ley prohbe la realizacin de ms de 80 horas extraordinarias al ao,
tope que se reduce proporcionalmente para los trabajadores con contratos temporales
de duracin inferior al ao -> art. 35.2 ET.
Teniendo en cuenta esto se prohbe la realizacin de horas extraordinarias en todo
caso a los trabajadores a tiempo parciales, para los cuales se crea la figura de horas
complementaras.
Por otro lado, legal y reglamentariamente se establecen prohibiciones tajantes de
realizacin de horas extraordinarias para supuestos concretos, en cuatro supuestos:
1) menores de 18 aos;2) trabajadores que realizan jornada nocturna; 3) trabajadores
discapacitados en centros especiales de empleo; 4) trabajadores a tiempo parcial.
Respecto a su compensacin, hay que subrayar que la misma puede ser realizada
mediante retribucin econmica o bien mediante descanso compensatorio. La ley
fomenta la segunda opcin.
4. LAS MODALIDADES DE JORNADA REDUCIDA.
4.1. Trabajo a tiempo parcial.
Se entiende celebrado a tiempo parcial el contrato que suponga la realizacin de un
nmero horas de trabajo al da, a la semana, al mes o al ao, inferior a la jornada de un
trabajador a tiempo completo comparable. Modalidades del trabajo a tiempo parcial
son actualmente los contratos de trabajos fijos discontinuos y los contratos de relevo
ligados a una jubilacin parcial.
La jornada parcial es inferior a la de un trabajador a tiempo completo comparable,
entendindose por este el que presta sus servicios a jornada completa en la misma

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empresa y centro de trabajo, con el mismo tipo de contrato de trabajo y que realiza un
trabajo idntico o similar, o en su defecto, a la fijada en el convenio aplicable o en su
ausencia a la mxima legal.
El periodo de referencia puede ser diario, semanal, mensual o anual.
En cuanto a su rgimen jurdico, este gira en torno al principio de igualdad de derechos
particularmente a los de carcter cualitativo, matizado por el correlativo de
proporcionalidad en las condiciones de trabajo del asalariado en aquellos aspectos de
tipo cuantitativo: los trabajadores a tiempo parcial tendrn los mismos derechos que
los trabajadores a tiempo completo, de forma proporcional en funcin del tiempo
trabajado.
La reduccin de jornada respecto de un concreto trabajador puede tener consecuencias
relevantes en cuanto a la forma de concretar el tiempo de ocupacin del trabajador y,
por tanto, la mayor o menos certeza de este en cuanto a sus tiempos de descanso. El
legislador quiere marcar diferencias con lo que se califica como trabajo a llamada que
se caracteriza por el hecho de que las partes asumen un compromiso de realizacin de
un montante global de horas de trabajo a lo largo del ao, pero sin predeterminar un
periodo concreto de trabajo y descanso. La ley quiere evitar que el trabajo a tiempo
parcial se convierta en este tipo de trabajo.
La norma quiere dar respuesta a las necesidades empresariales de adaptacin a
cambios del mercado o de la produccin. Para los trabajadores a tiempo parcial no se
permita la posibilidad de realizacin de horas extraordinarias, salvo las exigidas para
situaciones derivadas de fuerza mayor -> art. 12.4 c).

Se establecen dos tipos de horas complementarias, las pactadas por anticipado


entre las partes y las acordadas para cada situacin concreta. Respecto a la
primera, este pacto puede celebrarse en el momento de la firma del contrato o
con posterioridad. La existencia de pacto comporta un compromiso por parte
del trabajador pero sin certeza del momento en el que se le va a exigir su
ejecucin. Tal nmero de horas no podr exceder del 30 por 100 de las horas
ordinarias de trabajo objeto del contrato, si bien por convenio se puede exceder
hasta el 60 por 100. El trabajador deber de conocer el da y la hora con tres
das de antelacin mnimo.
Respecto a la segunda posibilidad de horas, el empresario podr ofrecer al
trabajador la posibilidad de horas complementarias que no podrn superar el 15
por 100 ampliables al 30 por 100 por convenio.

Para ofrecer garanta de control de cumplimiento, la realizacin del total el


tiempo de trabajo, tanto de las horas ordinarias como de las complementarias,
se exige que la jornada de los trabajadores a tiempo parcial se registre da a da
y se totalice mensualmente, entregando copia al trabajador.
La conversin de un contrato a tiempo completo en uno a tiempo parcial y
viceversa debe ser fruto de un acuerdo entre empresario y trabajador -> art.
12.4. De este modo no se permite su alteracin por va de procedimientos
unilaterales.
4.2. Trabajo fijo discontinuo.
Este trabajo responde a situaciones empresariales especficas en las que concurren objetivas
necesidades de ocupacin por parte de las empresas de carcter estacional, estas
necesidades tienden a reiterarse con mayor o menor intensidad todos los aos temporada
tras temporada. Es una variante de contratacin por tiempo indefinido. Durante el periodo de
inactividad el contrato del trabajador fijo discontinuo ni se extingue ni se suspende, sino que
forma parte del tiempo de no cumplimiento de la prestacin comprometida va contrato.
En el momento actual se diversifica en dos subtipos, uno de ellos contemplado como una
variante del trabajo a tiempo parcial -> art. 12.3 y otro como una modalidad contractual

ad hoc dentro de la regulacin de los contratos segn su duracin -> art. 15.8; eso s,
ambos subtipos se encuentran presididos por el rgimen comn de tratarse de
contratos de trabajo por tiempo indefinido y tambin en ambos casos se trata de
relaciones laborales con reduccin en la jornada de trabajo anual.
4.3. Contrato de relevo.
Este contrato tiene como finalidad promover el reparto de empleo generacional, por la va de
la sustitucin paulatina en un trabajador prximo a la edad de jubilacin por otro que
presuntamente se incorpora al mercado de trabajo. Va dirigir a intentar evitar que la
jubilacin de los trabajadores en ciertas empresas no constituya un vehculo fcil de
reduccin de empleo en sus plantillas. Ello se instrumentaliza jurdicamente por una frmula
que permita o incentive el relevo entre dos trabajadores junto con una intervencin estatal de
regulacin progresiva de la jubilacin desde el punto de vista de la SS. As para el trabajador
de edad avanzada su contrato se convierte en uno a tiempo parcial, y para el trabajador
relevista se celebra un contrato de trabajo como mnimo por el tiempo que resta hasta que el
anterior llegue a la edad ordinaria de jubilacin.
Se establece una horquilla dentro del cual puede jugar un pacto entre las partes: la reduccin
de la jornada del trabajador en fase previa la jubilacin puede oscilar entre un 25 y 50 por

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100. La reduccin de jornada y de salario podr alcanzar el 75 por 100 cuando el contrato de
relevo se concierte a jornada completa y con duracin indefinida.
El trabajador relevado deber tener un mnimo de 61 aos. La empresa no tiene obligacin de
contratar a relevista, es solo una posibilidad que se le ofrece a la empresa. El trabajador
relevista en el momento de la contratacin debe de encontrarse en situacin de desempleo o
tener un contrato de duracin determinada con la empresa. Si la reduccin supera el 50 por
100, el relevista deber ser contratado por tiempo indefinido y a jornada completa.
El contrato de relevo deber hacerse obligatoriamente por escrito.
4.4.

Otros supuestos de reduccin de jornada.

Supuestos en los que la jornada se ve reducida sin ser constitutiva de un trabajo a tiempo
parcial. Casos relacionados con la conciliacin de la vida laboral y familiar, en los que existe
una reduccin de la jornada de trabajo -> art. 37. Por ejemplo, las trabajadoras por lactancia
de un hijo menor de nueve meses tendrn derecho a una hora de ausencia del trabajo, que
podrn dividir en dos fracciones.
Tambin hay que resaltar que el trabajador tendr derecho a adaptar la duracin y
distribucin de la jornada de trabajo para hacer efectivo su derecho a la conciliacin de la
vida personal, familiar y laboral en los trminos que se establezcan en la negociacin
colectiva o en el acuerdo a que llegue con la empresario respetando, en su caso lo previsto
ella -> art. 34.8.

En segundo lugar, otro grupo de supuestos de reduccin de jornada no constitutivo de


trabajo a tiempo parcial, es el que se origina cuando se concede un permiso o crdito
de horas para realizar funciones sindicales o de representacin de los trabajadores,
incluido en caso la negociacin de un convenio colectivo.
En tercer lugar, por causas empresariales, es decir, cuando concurren determinadas
circunstancias econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin, que obligan a
introducir una serie de medidas, entre otras, la reordenacin cuantitativa del tiempo
de trabajo de algunos trabajadores -> art. 41 y 47.
En cuarto lugar, cuando un trabajador disminuye su jornada de trabajo para recibir
formacin.
5. DISTRIBUCION DEL TIEMPO DE TRABAJO Y DE DESCANSO.
5.1. El calendario laboral.
El empresario est obligado a elaborar anualmente el calendario laboral, que viene a ser un
documento en el que se fijan con precisin los das de actividad y los das de paralizacin de

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la misma en la empresa para el conjunto de los trabajadores. Con anterioridad, se exiga que
el calendario laboral incluyera la publicacin del horario de trabajo, la distribucin anual de
los das de trabajo y los das festivos, descansos semanales, descansos entre jornadas y otros
das inhbiles. La norma presente no contiene mandato alguno que obligue al empresario a
incluir los horarios en el calendario laboral. El empresario al elaborar el calendario tiene que
consultar a los representantes de los trabajadores, de esta manera los representantes podrn
controlar si el calendario fijado se ajusta a las reglas sobre la ordenacin del trabajo aplicables
a la empresa.

5.2. Horario de trabajo.


La regla general, es que corresponde al empresario en base a su poder de direccin. Hoy en
da, existen frmulas de trabajo con un horario flexible, que puede tener una finalidad de
atencin a las necesidades empresariales de adaptacin del tiempo de trabajo a cambios
imprevistos sobrevenidos, como tambin para satisfacer requerimientos de los trabajadores
en orden a facilitar una mejor conciliacin entre las obligaciones profesionales y otras de tipo
familiar, incluso personal.
En cuanto a jornada continuada y jornada partida: la primera es aquella en la que las horas
diarias de trabajo se ejecutan sin interrupciones, salvo los periodos de descansos
indispensables y mnimos que puedan establecerse por las normas protectoras de la SS y la
salud de los trabajadores. La segunda es cuando hay una interrupcin a lo largo del da al
menos.

5.3. Trabajo nocturno.


Se considera trabajo nocturno el realizado entre las diez de la noche y las seis de la maana y
trabajador nocturno aquel que realice normalmente en periodo nocturno una parte no inferior
a tres horas de su jornada diaria de trabajo, as como aquel que prevea que puede realizar en
tal periodo una parte no inferior a un tercio de su jornada de trabajo anual. El trabajador
nocturno, debe gozar en todo momento de un nivel de proteccin en materia de salud y
seguridad adaptad a a naturaleza de su trabajo, incluyendo unos servicios apropiados.
La jornada de trabajo de los trabajadores nocturnos no podr exceder de ocho horas de
promedio, en un periodo de referencia de quince das, aunque se admite la ampliacin de la
jornada en el trabajo a turnos, cuando resulte necesario para prevenir y reparar siniestros u
otros daos extraordinarios.
Se prohbe la realizacin de horas extraordinarias y se prohbe a grupos especficos el trabajo
a turnos: menores de 18 aos o cuando se compruebe la existencia en el puesto de trabajo de
un riesgo para la salud de la mujer embarazada o una posible repercusin sobre el embarazo
o lactancia.

5.4. Trabajo a turnos.


Es toda forma de organizacin del trabajo en equipo segn la cual los trabajadores ocupan
sucesivamente los mismos puestos de trabajo, segn un cierto ritmo, continuo o discontinuo,
implicando para el trabajador la necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes en un
periodo determinado de das y semanas. Destacan dos elementos: la ocupacin sucesiva de
los mismos puestos de trabajo por distintos trabajadores y el carcter colectivo de este tipo
de trabajo, al sealarse que es una forma de organizacin del trabajo en equipo.
La ley establece que en las empresas con procesos productivos continuos durante las 24
horas del da, en la organizacin del trabajo de los turnos se tendr en cuenta la rotacin de
los mismos y que ningn trabajador estar en el de noche ms de dos semanas consecutivas,
salvo adscripcin voluntaria -> art. 36.3.

Tambin se establece que las empresas que por la naturaleza de su actividad realicen
el trabajo en rgimen de turnos, incluidos los domingos y das festivos, podrn
efectuarse bien por equipos de trabajadores que desarrollen su actividad por semanas
completas o contratando personal para completar los equipos necesarios durante uno
o ms das a la semana -> art. 36.3.
5.5. Descansos y festivos.
La duracin mnima del descaso semanal es de un da y medio ininterrumpido, salvo para los
menores de edad, para los que se establece una duracin de al menos dos das
ininterrumpido -> art. 37.1. La ley tambin permite que se acumule este descanso en

periodos mximos de 14 das. Este descanso comprende como regla general, la tarde
del sbado o, en su caso, la maana del lunes y el da completo del domingo.
En cuanto a las fiestas laborales, son periodos de descanso a lo largo del ao
predeterminados legalmente, con el carcter de retribuidos y no recuperables, el ET
determina que no podrn exceder de 14 al ao.
5.6. Vacaciones
Las vacaciones anuales suponen el periodo de interrupcin de la prestacin efectiva de
servicios ms amplio que establece nuestra legislacin a lo largo del ao. Su finalidad es
doble, por un lado procura dar al trabajador la posibilidad de reponerse de la fatiga fsica y
psquica que la prestacin de servicios acarrea y por otro es un periodo concebido para
garantizar tiempo de descanso. Nos encontramos ante un derecho indisponible, irrenunciable
y no sustituible por compensacin econmica. Como excepcin, si se admite compensacin
econmica, cuando concluya la relacin laboral sin haberse disfrutado de vacaciones, de

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modo que en la liquidacin o finiquito deber de incluirse las cantidades correspondientes ->

art. 58.3.
Respecto a su duracin se establece que ser pactada en convenio o pacto individual,
sin que pueda ser inferior a 30 das naturales. Este derecho nace y se disfruta dentro
de cada anualidad.
El calendario de vacaciones ha de fijarse por cada empresa, al menos con dos meses
de antelacin a la fecha de comienzo de su disfrute. Este momento deber de fijarse
de comn acuerdo entre el empresario y el trabajador, de conformidad con lo
establecido en su caso en los convenios colectivos sobre planificacin anual de las
vacaciones.
Cuando el periodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la empresa
coincida con el tiempo de incapacidad temporal o es suspensin vinculada a las
situaciones de maternidad debe procederse a la interrupcin del cmputo del periodo
de vacaciones hasta que se produzca la recuperacin del trabajador. El criterio
general es que esta postergacin de las vacaciones se produzca siempre que no
hayan transcurrido ms de 18 meses a partir del final del ao en que se haya
originado el derecho a vacaciones.

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