Buenas tardes compaeros y tutor comparto con ustedes mi primer aporte de la actividad

Estar atento a cualquier comentario la idea es ir opinando muchas gracias

La administracin es la gestin encargada planear dirigir organizar controlar
productividad y manejar autoridad en distintos campos empresariales y se usa para llevar
un buen funcionamiento de una empresa u otro, aunque esta gestin es demasiado
importante para el buen funcionamiento de una empresa no garantiza el xito, pues al tomar
decisiones se deben tomar riesgos y hay donde nacen las necesidades, todo depende de un
buen lder en la empresa

Explicacin de la definicin
La administracin es un proceso consistente en la distribucin y asignacin correcta de
recursos de la empresa para poder alcanzar eficientemente los objetivos establecidos por
medio de las actividades de Planeacin, Organizacin, Direccin, Control. Es el conjunto
de actividades por medio de las cuales se logra y se asegura la mxima prosperidad tanto
para el jefe como para cada uno de los empleados de manera estable.

Importancia
La administracin es una actividad de mxima importancia dentro del que hacer de
cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, bsqueda y logro de objetivos.
Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la prctica de la administracin
se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana, negocios, escuelas,
gobierno, familia, etc. El establecimiento y logro de objetivos, son tareas retadoras y
productivas para cualquier tamao de empresa, y descubriremos que los obstculos
administrativos que se nos presentan para lograr nuestro xito, son muy similares en todo
tipo de actividad empresarial

Caractersticas
1. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en
una empresa industrial, el ejrcito, un hospital, una escuela, etc.
2. Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente prctica, la administracin
resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en s misma: mediante sta se busca
obtener un resultado.
3. Unidad Temporal: Aunque para fines didcticos se distingan diversas fases y etapas en el
proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del
proceso administrativo existen simultneamente.

4. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organizacin

formal.
5. Especificidad: Aunque la administracin se auxilie de otras ciencias y tcnicas, tiene
caractersticas propias que le proporcionan su carcter especfico.
6. Interdisciplinariedad: La administracin es afn a todas aquellas ciencias y tcnicas
relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
7. Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada
grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administracin es inoperante
Aplicaciones para una empresa

FUNCION ADMINISTRATIVA
PLANEAR

ORGANIZAR

DIRECCION

CONTROL

DEFINICION
Es la primera funcin
administrativa que sirve de base a
las dems, es la accin de tomar
decisiones para el futuro. No es un
acto es un proceso
Consiste en determinar qu tareas
hay que hacer, quin las hace,
cmo se agrupan, quin rinde
cuentas a quin y dnde se toman
las decisiones.

Es el hecho de influir en los

individuos para que contribuyan a
favor del cumplimiento de las
metas organizacionales y grupales;
por lo tanto, tiene que ver
fundamentalmente con el aspecto
interpersonal de la administracin.
Consiste en medir y corregir el
desempeo individual y
organizacional para garantizar

que los hechos se apeguen a los

planes. Implica la medicin del
desempeo con base en metas y
planes, la deteccin de
desviaciones respecto de las
normas y la contribucin a la
correccin de stas.