.- Define con tus palabras el trmino administracin.

La administracin es un proceso que con la ayuda de recursos humanos y financieros se busca el

cumplimiento de objetivos establecidos. Es laaccin de optimizar los recursos lo mejor posible para tener
resultados positivos en la organizacin.
2.- Por qu se dice que el trabajo el administrador es universal?
El trabajo del administradorse dice que es universal, ya que la administracin se aplica a todo tipo de
organizacin, es decir se puede aplicar tanto a una organizacin pblica como privada. As como en
cualquier rea de unaempresa.
3.- Explica brevemente las funciones principales que lleva a cabo un administrador
Las funciones principales que lleva a cabo un administrador son:
Planeacin: Se establecen lasactividades que se tienen que realizar para lograr los objetivos deseados.
Organizacin: Se ve la forma de cmo y quien realizar las actividades requeridas para el logro de las
metas.
Direccin: Esdirigir las actividades y observar que se estn realizando conforme a lo planeado.
Control: En esta funcin se observa que las tareas se realicen correctamente y si hay algn error
corregirloinmediatamente.
4.- Por qu se dice que el administrador lleva a cabo el rol de negociador?
Porque es el representante en las negociaciones que se realizan ya sea con el sindicato u otras
organizaciones
.5.- Define con tus palabras qu es una organizacin.
Es una agrupacin de personas que desarrolla actividades encaminados a metas u objetivos comunes.
6.- Define con tus palabras qu es unadministrador
Un administrador es aquella persona que realiza las funciones de administrar u optimizar un recurso para
lograr sus objetivos, ya sean recursos humanos, financieros o materiales.
7.-Explica brevemente los niveles de los administradores.
Los niveles de una organizacin empiezan desde operativos, administradores de primera lnea,
administradores intermedios, y administradores superiores.
Los operativos son aquellos que laboran de forma directa y no tienen la responsabilidad de supervisar el
trabajo de otros. Mientras que los administradores dirigen las actividades de otros, adems de realizar
otras actividades.
8. Qu son los roles gerenciales?
Los roles gerenciales son expectativas acerca de las actividades que los administradores deben
desempear en una organizacin.
9. Cules son las tres categoras en que Mintzberg engloba los roles
Gerenciales
Las categoras son
Las relaciones interpersonales: Los administradores actan como figuras representantes de sus
compaas, realizan tareas simblicas, como lderes, o como enlaces entre diversos niveles de la
organizacin.
La transferencia de informacin Los administradores actan como centro nervioso de su organizacin
recibiendo informacin ms concreta y actualizada y redistribuyndola a quienes necesitan tener
conocimiento de ella.
La toma de decisiones: Los administradores inician actividades, reparten recursos y negocian conflictos
Los sistemas de informacin, si se construyen debidamente, pueden apoyar estos diversos roles
gerenciales de varias maneras
10. Cmo podra compararse el trabajo de un administrador de una microempresa con el trabajo de un
empresario de un corporativo como BIMBO por ejemplo?