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naranjaES PDF
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CONTENIDO
SECCIN 3:
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
2
2
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SECCION 3:
3.1
Produccin
Potos, Nuevo Len, Puebla y Sonora. Sonora produce la ms alta calidad de naranjas y es la
principal fuente de exportaciones a Estados Unidos. En combinacin, estos cinco estados
participaron con el 87% de la produccin mexicana de naranjas en 2005.
En
Del total de la produccin citrcola mexicana, la produccin de naranja fresca participa con dos
tercios. Adems de naranjas frescas, la industria produce limas frescas (29%) y toronjas frescas
(5%).
3.2
Consumo
Las naranjas producidas en Mxico son principalmente destinadas al consumo del mercado
domstico. Los consumidores mexicanos prefieren consumir sus naranjas en jugo fresco. De la
cosecha mexicana de naranjas, aproximadamente entre 85% y 95%, es usualmente vendida fresca
en el mercado domstico. Una parte muy pequea (< 1%) es vendida en forma de jugo
procesado a los consumidores mexicanos.
La industria mexicana de naranjas procesadas
esencialmente sirve como uso residual.
Cuando el precio del jugo de naranja es fuerte
en el mercado internacional, los procesadores
subastan naranjas fuera del mercado
domstico para ser procesadas en jugo, casi
todo para exportacin. Cuando los precios
internacionales del jugo de naranja estn bajos
la participacin en su produccin cae
dramticamente. Por ejemplo, el 2003 fue un
ao de dbiles precios en el jugo de naranja
en el mercado mundial. Los procesadores
mexicanos adquirieron solo alrededor de 5%
de la oferta disponible de naranjas frescas.
Con precios mas fuertes en el siguiente ao,
2004, los procesadores adquirieron 15% de la
oferta disponible.
La utilizacin per capita de naranjas frescas se
ha estabilizado en los aos recientes a
aproximadamente 34 - 36 Kg. per capita.
Esto seguido de una profunda precipitacin en
la utilizacin per capita en 1998 originada por
los altos precios de la naranja y por un poder
de compra reducido causado por una
devaluacin en el peso.
5
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3.3
Sistema de mercadeo
3
2
1
0
Enero Jul
Enero Jul Enero Jul Enero Jul
2002 2002 2003 2003 2004 2004 2005 2005
hasta los ms sofisticados distribuidores regionales y nacionales. Los tres mayores mercados
mayoristas se encuentran el la Ciudad de Mxico, Guadalajara y Monterrey y participan con el
80% de todas las ventas de ctricos en Mxico. Los compradores en estos mercados son grandes
cadenas de supermercados, vendedores ambulantes, hoteles y restaurantes. La fruta es vendida
por cajas. La mayora de las ventas es en efectivo. No hay ajustes hechos por diferencia en la
calidad.
Existe una falta de actualizacin en la infraestructura, equipo y experiencia en el sistema de
mercadeo y como resultado es relativamente ineficiente. Una falta de almacenamiento y
transporte combinado con un consumo domstico de producto fresco resulta en un patrn
estacional de provisin y de altos precios voltiles. Los precios son holgados durante los meses
de alta produccin, particularmente de enero a abril, y luego se elevan a mitad de ao, llegando a
su pico en agosto. Despus de que la tendencia en los precios mayoristas fue a la alta por varios
aos, stos se moderaron en 2004 y 2005.
3.4
Grados y estndares
3.5
Protecciones Fitosanitarias
La industria mexicana de naranja fresca se enfrenta con dos amenazas fitosanitarias: la mosca
mexicana de la fruta y el virus de la tristeza (VTC). La mosca mexicana de la fruta es una seria
peste que afecta a Mxico y a muchos de los pases de Centro Amrica.
Las campaas de deteccin, anlisis y erradicacin se llevan a cabo continuamente en las zonas de
produccin afectadas. La esterilizacin de la fruta de un rea en cuarentena antes del embarque
es requerida. Algunas reas productoras, como Sonora, son libres de la mosca mexicana,
mientras otras reas como Nuevo Len y el norte de Tamaulipas buscan un estatus de baja
prevalecencia de la mosca mexicana.
El VTC es una de las ms serias enfermedades virales de las plantas citrcolas en todo el mundo.
Su presencia trae como consecuencia un inferior tamao de fruta, de calidad y de rendimiento y
algunas veces da como resultado la muerte del rbol. Desde 2001, SAGARPA ha provedo apoyo
para reemplazar o renovar las huertas con rizomas certificados como libres al VTC y resistentes
al mismo. Debido a su alto costo, la replantacin ha sido pequea. A la fecha, cerca del 13% del
rea cultivada ha sido convertida con rizomas certificados. Adems de proveer ayuda financiera
para reemplazar los rboles, los programas de SAGARPA incluyen el monitoreo de estallidos de
VTC, aplicacin de gentica y controles biolgicos, entrenamiento y provisin de informacin a
los agricultores.
3.6
Comercio Internacional
Mxico no es un gran
exportador de naranjas frescas
a pesar de que export grandes
volmenes en los 60s y a
principios de los 70s. En los
ltimos aos, el mercado
domstico ha absorbido la
mayora de la produccin de
Mxico.
De sus productos
ctricos, las limas se han
exportado
en
enormes
cantidades mas que las naranjas
y toronjas. Histricamente, los
Estados Unidos, han tenido a
Mxico como su principal
mercado de exportacin de naranjas frescas. Entre 1996 y 2004, los Estados Unidos recibieron
ms del 90% de las exportaciones mexicanas de naranja fresca.
Ao con ao las variaciones en el volumen de las
exportaciones son el resultado de los cambios en la
demanda de los mercados internacionales,
particularmente los Estados Unidos. Por ejemplo,
las
exportaciones
mexicanas
crecieron
dramticamente en 1990-91 y otra vez en 1998-99,
ambas veces se debieron a la escasez de cosecha en
California. Una fuerte demanda internacional de
jugo de naranja tiene un impacto similar en las
naranjas derivadas del mercado mexicano de
3.7
En aos recientes, Mxico ha perseguido agresivamente acuerdos con sus socios comerciales.
Ms all del reciente tratado comercial con Japn que provee de cuotas libres aranceles llegando
a las 4,000 toneladas en 2009-10, Mxico tiene tratados con numerosos pases.
Uno de los acuerdos ms antiguos es el Tratado de Libre Comercio con Amrica del Norte
(TLCAN) con los Estados Unidos y Canad. Bajo el NAFTA, aranceles y cupos para naranja
fresca han sido ahora eliminadas. Desde su implementacin en 1994, las exportaciones de la
horticultura mexicana a Estados Unidos se ha mas que duplicado.
3.8
Dado que Mxico tiene una gran historia como exportador de naranjas frescas, varios
empacadores tienen una considerable experiencia en la exportacin. Algunas de las ms
prominentes firmas exportadoras se muestran mas adelante. La mayora de estas firmas han
tenido experiencia exportando a Estados Unidos y desde entonces es el primer mercado de
exportacin de Mxico. Tres compaas (Beneficiadora de Naranjas, Citroson y Viedos Santa
Amelia) han exportado tambin a Japn.
Compaa
Beneficiadora De Naranja S.A.
Ctricos De Huimanguillo, S.A. de C.V.
Citro Sel S.A de C.V
Citro-Rey S.A. de R.L. de C.V.
Citroson, S.A. de C.V.
Empacadora De Naranjas Mxico Del
Valle Del Piln S.A. De C.V.
Empacadora Frutas De Mxico S.A. De
C.V.
La Costa Distribuciones Comerciales S.A.
De C.V.
La Perlet S.P.R. De R.L.
Mexican Citrus S.A. De C.V.
Ro Mante S.P.R. De R.L.
Rosa Mara Concepcin Zorrilla Mendoza
(Citrcola Zyrpa)
Viedos Santa Amelia S.P.R. De R.L.
3.9
Direccin
Av. Empacadoras # 216
Ciudad
Montemorelos
Huimanguillo
Victoria
Montemorelos
Hermosillo
Estado
Nuevo Len
Tabasco
Tamaulipas
Nuevo Len
Sonora
Montemorelos
Nuevo Len
Montemorelos
Nuevo Len
Hermosillo
Sonora
Garmendia # 55 Entre
Veracruz y Tamaulipas
Cuauhtmoc # 1300 Ote.
Mainero # 501 Ote.
Av. Pino Surez S/N
Hermosillo
Sonora
Montemorelos
Mante
Huimanguillo
Nuevo Len
Tamaulipas
Tabasco
14 De Abril # 73
Hermosillo
Sonora
A pesar de que Mxico tiene un potencial sustancial como fuente exportadora de naranjas frescas
a Japn, mucho de su potencial sigue sin realizarse. Aunque es el cuarto productor mundial mas
grande de naranja fresca, su rendimiento promedio est muy por debajo de los dems grandes
productores. En 2004, el rendimiento promedio de Estados Unidos estaba cercanamente a tres
veces el rendimiento de Mxico mientras que el rendimiento de Brasil estaba cercanamente al
doble del rendimiento de Mxico. Estos bajos rendimientos son reflejos de la necesidad de
mejoras en operaciones de escala, equipo, prcticas gerenciales y administrativas, faltas de
control, disponibilidad de capital y soporte tcnico.
El sistema de mercadeo post cosecha tiene tambin necesidad de modernizacin. Mejoras en
infraestructura y equipo para almacenamiento y transporte contribuiran a una ms eficiente y
ms competitiva industria.
A pesar de sus muchos retos, existen indicadores de que la industria est tomando acciones para
derrumbar los obstculos. A travs del Consejo Mexicano Citrcola que representa a casi todos
los segmentos de la industria, se ha desarrollado una estrategia multi-factica que se est
implementando actualmente. Tal y como lo hicimos notar anteriormente, campaas para
controlar y erradicar las enfermedades de las plantas se estn llevando a cabo con notable
progreso en algunas reas. Pasos para mejorar la eficiencia y ordenar los mercados incluyendo la
adopcin de medidas informales para la calidad del producto tambin se estn llevando a cabo.
Los cambios en la naturaleza de la demanda mexicana de naranjas frescas podran ayudar a
establecer las bases para una mayor modernizacin en la industria. Conforme los consumidores
mexicanos demanden mayor calidad de productos y haya disponibilidad durante todo el ao, la
industria puede esperar responder acorde a la demanda de los mercados exportacin.
Para los importadores japoneses, el nfasis deber ser en aquellas reas que concentran la
produccin de mayor calidad de la fruta y tienen un gran control de enfermedades como Sonora.
Desde una perspectiva de valor agregado, existen oportunidades crecientes para importar
naranjas procesadas que han sido peladas y en gajos para usarlas en ensaladas o con otros
alimentos.
Como uno de los lderes exportadores de limas, la industria mexicana de ctricos tiene una
extensa experiencia en el mercado mundial de ctricos.
Basado en esta experiencia, y en
combinacin con mejoras en la eficiencia de la produccin de naranja fresca y en su mercadeo,
Mxico ofrece la promesa de ser una fuente viable de naranjas frescas para los consumidores
japoneses en el futuro.