Bbva 131125225636 Phpapp01

BBVA
CONTINENTAL
Anlisis de Estados Financieros e
Indicadores del
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria BBVA

Entidad de derecho privado sujeta a la normativa y regulaciones de las
entidades bancarias operantes en Espaa y desarrolla su actividad por
medio de sucursales y agencias distribuidas por todo el territorio
nacional, as como en el extranjero.
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
UNIVESIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS
Facultad de Ciencias Contables
Anlisis de Estados Financieros e

E.A.P. Auditora Empresarial y del Sector
Pblico
Indicadores del
BBVA
Continental
Curso
:
Econo
ma
Mone
taria
y
Banca
ria
Profe
sor :
Manu
-2013Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

2
Dedicatoria:
A nuestro estimado
docente, Manuel Hidalgo
Tupia. Con respeto y
admiracin a l.
Como muestra de gratitud
se lo dedicamos con todo
esfuerzo y esmero.
Contenido
BBVA CONTINENTAL....................................................................................... 6
INTRODUCCIN........................................................................................... 6
Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

3
MISION Y VISION......................................................................................... 6
HISTORIA DE LA INSTITUCIN FINANCIERA.................................................7
ESTRATEGIA:............................................................................................... 8
GOBIERNO CORPORATIVO...........................................................................8
UBICACIN EN EL RANKING.........................................................................8
ESTADOS FINANCIEROS............................................................................. 10
BALANCE GENEREAL.............................................................................. 10
ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS.......................................................11
INDICADORES DEL BBVA...........................................................................12
1.
INDICADORES DE SOLIDEZ PATRIMONIAL:.......................................12
Marco terico............................................................................................... 12
Componentes: Patrimonio Efectivo...........................................................12
2.
INDICADORES DE RENTABILIDAD.....................................................13
3.
INDICADOR DE EFICIENCIA..............................................................15
4.
INDICADOR DE LIQUIDEZ.................................................................16
5.
INDICADORES DE SOLVENCIA..........................................................19
6.
GRADO DE CONCENTRACION POR COLOCACIONES Y DEPOSITOS. . .21
7.
INDICADORES DE CALIDAD DE CARTERA DE COLOCACIONES..........24
RATIO DE COBERTURA DE CARTERA ATRASADA.....................................25

RATIO DE COBERTURA DE CARTERA DE ALTO RIESGO............................25
CALIDAD DE CARTERA............................................................................27
INDICADORES DE MOROSIDAD..............................................................27
8.
INDICADORES DE COBERTURA.........................................................29
GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS.........................................................30
RIESGOS DE MERCADO....................................................................30
RIESGO DE LIQUIDEZ.......................................................................31
RIESGO DE TASA DE INTERS..........................................................31
RIESGO CAMBIARIO.........................................................................31
RIESGO CREDITICIO.........................................................................32
RIESGO OPERACIONAL.....................................................................32
ANEXOS..................................................................................................... 33
BIBLIOGRAFIA............................................................................................ 35

4
BBVA CONTINENTAL
INTRODUCCIN
BBVA es un slido grupo financiero, de elevada solvencia y gran dimensin con
un objetivo comn: unir todas las fortalezas para establecer relaciones duraderas
con
clientes
cada
da
ms
satisfechos.
Mantienen una relacin a largo plazo de confianza y valor mutuo con sus clientes.
Ofrecen un servicio de mxima calidad y las soluciones, el asesoramiento y los

5
productos ms adecuados a sus necesidades. Toda la organizacin trabaja para el

cliente.
Por lo tanto, todas las entidades del Grupo y todas las reas que las constituyen
asumen el compromiso de desarrollar criterios de responsabilidad social en nuestro
trabajo.
En BBVA Continental son conscientes de cmo cada uno de ellos participan en el
resultado del negocio. Y el compromiso ser vital para seguir... adelante.
Uno de los mbitos en los que se desarrolla la actividad del Grupo BBVA es el
Mercado de Valores, espacio de actuacin regulado en el Per por un conjunto de
disposiciones legales y administrativas propias.
Las normas nacionales contienen criterios que contribuyen al orden y generacin de
confianza en dicho mercado. Por tanto, recogen principios bsicos considerados en
la mayora de legislaciones de mercados de valores a nivel mundial, tales como
transparencia en el manejo de informacin, eficiencia en las operaciones,
proteccin al inversionista, imparcialidad en la actuacin de los intermediarios,
confidencialidad y seguridad en las operaciones, entre otros. El siguiente apartado
resume las principales disposiciones legales del Mercado de Valores en Per, cuya
inobservancia conlleva la aplicacin de severas sanciones de tipo penal y
administrativo contra las personas o entidades infractoras.
Adicionalmente, en el mes de Octubre del 2008, el Grupo BBVA ha establecido una
Poltica Corporativa en el mbito de los Mercados de Valores que desarrolla ms
especficamente los principios de Conducta en los Mercados de Valores,
estableciendo los estndares mnimos a respetar en relacin a la Informacin
Privilegiada, la Manipulacin de Cotizaciones, los Conflictos de Intereses y la
Operativa por Cuenta Propia de las personas que conforman el Grupo BBVA. Su
mbito es, por tanto, global e independiente de la jurisdiccin concreta donde se
halle la entidad que desarrolle sus actividades en los Mercados.
MISION Y VISION
En el entorno actual el modelo de negocio basado en la Rentabilidad Ajustada a
Principios est ms vigente que nunca y supone una competencia distintiva de
BBVA para generar valor para todos los grupos de inters de forma equilibrada y
sostenida en el tiempo
BBVA es un grupo global de servicios financieros cuyo principal compromiso es
aportar las mejores soluciones a sus clientes, un crecimiento rentable a sus
accionistas y progreso en las sociedades en las que est presente. Esta es la misin
que da vida a la organizacin y justifica el proyecto empresarial que representa la
compaa.
Adems, el Grupo BBVA tiene una visin como empresa, una aspiracin que impulsa
sus ambiciones como organizacin y que se define en una idea: trabajamos por un
futuro mejor para las personas.
BBVA concibe su futuro como parte del de todos aquellos que rodean su actividad.
Entiende que el desarrollo de su negocio est vinculado a la prosperidad de las
personas presentes en las sociedades y pases donde la compaa acta y, por ello,
aspira a que su labor como empresa contribuya a construir un futuro mejor para
todas ellas.

6
De este modo, el Grupo se compromete con las personas que rodean su actividad y
en especial con sus clientes, quienes son concebidos como el centro del negocio.
Una determinacin que define la identidad y el posicionamiento de la marca BBVA,
haciendo de esta una referencia de comportamiento empresarial responsable.
El lema adelante Sintetiza todos estos planteamientos y simboliza el espritu de
constante impulso que gua la actividad de la empresa en su da a da y su horizonte
en el largo plazo.
HISTORIA DE LA INSTITUCIN FINANCIERA
El Banco Continental inici operaciones en 1951. Desde 1995, ao en que fue
privatizado, es controlado por el Holding Continental S.A. (50% Banco Bilbao
Vizcaya Argentaria- BBVA, 50% Grupo Brescia- uno de los grupos econmicos ms
slidos del pas).
El Banco cuenta con cuatro subsidiarias, de las cuales posee el 100%:
i)
ii)
iii)
iv)
Continental Bolsa Sociedad Agente de Bolsa S.A.

Continental SAFMI S.A.
Inmuebles y Recuperaciones Continental S.A.
Continental Sociedad Titulizadora S.A.
En el 2007, el Grupo BBVA cre, en Per y Colombia, la Fundacin BBVA para las
microfinanzas. A la fecha, la fundacin ha adquirido cuatro instituciones: Caja Nor
Per y Caja Sur en el 2007, Edpyme Crear Tacna en el 2008 y Financiera Confianza
S.A. en marzo 2011. Esta ltima compra (S/.90 MM por el 66% del accionariado),
tiene como finalidad la conversin de la entidad absorbente (Caja Rural Nuestra
Gente, resultado de la fusin de las tres primeras) en una entidad bancaria lder en
el sector mype-rural con activos por ms de S/. 1,000 millones.
Filiales en:
BBVA Bancomer
BBVA Francs
BBVA Provincial
BBVA Continental
BBVA Compass
BBVA Uruguay
BBVA Chile
BBVA Colombia
BBVA Paraguay

7
ESTRATEGIA:
El BC mantiene un enfoque estratgico en la mediana empresa. En el 2011, el
Banco inici un proceso de expansin enmarcado en el plan global BBVA, el cual
consiste en triplicar el beneficio del grupo en los cinco prximos aos (BBVAx3).
Cabe notar que la utilidad del 2012 creci 2.1x en un horizonte de 5 aos.
La estrategia cuenta con tres pilares: priorizar el beneficio del cliente, un nuevo
modelo de distribucin para captar/fidelizar clientes y eficiencia en sus procesos a
travs del proyecto lean. La estrategia de BC, en 2012, se orient principalmente a
mejorar la experiencia del cliente desde una perspectiva customer centric, ello
implic una adecuada capacidad de red fsica (apertura de 23 agencias) sin
descuidar el nfasis en la oferta de servicios transaccionales (Agentes express
+11%, ATMs +27%). Actualmente, el Banco se encuentra evaluando el nivel de red
ptimo, considerando expandirse en zonas con alto potencial de desarrollo.
GOBIERNO CORPORATIVO
El Directorio est formado por nueve directores, tres de los cuales son
independientes, dos del BBVA (incluyendo al Gerente General) y cuatro del Grupo
Brescia. Asimismo, cuenta con dos comits: el Comit de Remuneraciones y el
Comit de Auditora. Deloitte es la empresa encargada de la auditora externa, con
equipos rotativos cada cinco aos. La Divisin de Auditora reporta directamente al
Directorio y al Comit de Auditoria (BBVA) en una estructura matricial. El Grupo
BBVA designa al CEO, CFO y Gerente de Riesgos.
Presidente del Directorio: Pedro F. Brescia Cafferata

Gerente General: Eduardo Torres-Llosa Villacorta
UBICACIN EN EL RANKING
El Ranking Bancario mide la eficiencia y desempeo financiero de las entidades
evaluadas a travs del mtodo CAMEL.
Esta metodologa mide y analiza seis parmetros fundamentales: Solvencia,
Morosidad, Provisin, Eficiencia, Rentabilidad y Liquidez. Dicha evaluacin es
utilizada principalmente en el sector financiero para hacer mediciones de riesgo
corporativo.
Basado en los Indicadores Financieros, debidamente ajustados y calculados por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, el CAMEL asigna una calificacin
comprendida del 1 al 5, para cada uno de los ndices propuestos, los cuales se
sopesan concordantemente.
El uso de indicadores, impone ciertas limitaciones al momento de construir un
ndice de situacin financiera. Entre las limitaciones se destaca la diferente
naturaleza de los negocios, que desarrollan los bancos en el conjunto del sistema
financiero.
Es por ello que se busca elaborar la calificacin con grupos homogneos.
Por tanto, nicamente se utiliz a las entidades que operan dentro de la categora
Banca Mltiple que S/. 1 000 millones. Pese a que en este segmento de Banca
Mltiple participan 15 entidades, tan solo 12 cumplieron con los requerimientos
necesarios para incluirlas en la medicin, por lo tanto, los indicadores presentados a
continuacin solo corresponden a estos bancos. Por su parte, es importante
mencionar que la informacin utilizada para los clculos tiene como fecha de corte
30 de junio de 2012.

8
La fuente de informacin utilizada para desplegar esta metodologa fue la

Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, entidad que presenta todos los
indicadores en su pgina web.
Criterios de calificacin:
La calificacin de cada indicador se realizar por la dispersin de su respectivo
resultado en el grupo de anlisis, en funcin de la naturaleza de cada ndice.
Por ejemplo, hay indicadores que son mejores entre ms bajos y viceversa. De
esta forma la calificacin de cada indicador se realizar de acuerdo a lo que se
determina en la Tabla 2 (Composicin de las desviaciones estndar y calificacin por
indicador).
Los indicadores propuestos se calificarn de 1 a 5 en funcin de sus resultados y
dispersin, cada calificacin se multiplicar por su ponderacin para determinar los
puntajes de cada categora. Al final, se suma los puntajes de cada categora y se los
multiplica por su respectiva ponderacin para obtener la calificacin final. En base a
esta calificacin se ordenaron de mayor a menor las instituciones y se
determinaron los ganadores.

9
De esta forma, al analizar el desempeo de las entidades financieras considerando

los indicadores de: liquidez, rentabilidad, eficiencia, morosidad, cobertura de
provisiones y solvencia patrimonial se encontr que las cinco entidades mejor
ubicadas en el Ranking Financiero propuesto por Ekos Negocios corresponden a las
siguientes:
Interbank
Banco de Crdito del Per
Banco Santander
BBVA Continental
Banco Interamericano

10
ESTADOS FINANCIEROS
BALANCE GENERAL

11
ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS

12
ANALISIS DE LOS EEFF

Balance General:

13
10 - Observamos que el Activo disponible oscila a 9,980,439 siendo ms de

la mitad del Activo disponible del ao anterior.
12 - Las Cuentas por Cobrar han incrementado en 22,383 en solo medio
ao.
39 - La depreciacin se acumula en razn de 109,200 anual; habindose
depreciado en lo que va del ao 54,600.
El activo total al 30 de Junio del 2013 es de 2,672,241 mayor que el activo
total al 31 de Diciembre del ao anterior.
42 Las Cuentas por Pagar han aumentado en 11,288 en lo que va del ao,
tomando como referencia el ltimo da del ao anterior.
45 Las Obligaciones Financieras han aumentado en 1,180,36, teniendo
adeudos y obligaciones con el BCRP, empresas e instituciones financieras
del pas y empresas del exterior.
El pasivo total al 30 de Junio del 2013 es de 2,697,470 mayor que el pasivo
total al 31 de Diciembre del 2012.
El patrimonio total en comparacin al ao anterior ha disminuido en 25,229
en lo que va del ao.
Estados de Resultados:
Los ingresos por intereses del 2013 en comparacin al 2012 han
incrementado en 10,655 miles de Nuevos Soles. Los Gastos por intereses
del 2013 en comparacin al 2012 han disminuido en 53,689 miles de
Nuevos Soles. Como observamos el decremento en los gastos es
beneficioso adems del incremento por parte de los ingresos por intereses.
Lo que ocasiona que el Resultado por Operaciones Financieras haya
aumentado en 117,810 miles de Nuevos Soles.
El Margen Operacional Neto del 2013 en comparacin al 2012 ha disminuido
en 5,085 miles de Nuevos Soles, el cual al disminuirle las provisiones por
depreciacin o deterioro nos da un Resultado de Operacin de 412,589 para
el 2013 y de 417,926 para el 2012.

14
INDICADORES DEL BBVA
1. INDICADORES DE SOLIDEZ PATRIMONIAL:
El desarrollo de indicadores de solidez financiera responde a la necesidad de

mejores herramientas para evaluar las fortalezas y las vulnerabilidades
del sistema financiero, con el objetivo de identificar la estabilidad o solidez de la
entidad.

15
RATIO
DE
SOLIDEZ
PATRIMONIAL
2007
2008
2009
2010
2011
2012
11.56
%
11.91
%
13.31
%
14.65
%
12.46
%
12.43
%
Marco terico
Componentes: Patrimonio Efectivo
De acuerdo a la Ley General, el monto del Patrimonio Efectivo no puede ser menor
al 10% de los activos y crditos contingentes ponderados por riesgo crediticio, de
mercado y operacional. Al 31 de Diciembre del 2012, el Banco utiliza el mtodo
estndar para el clculo de requerimiento de Patrimonio Efectivo por riesgo de
crdito, de mercado y operacional. Asimismo, con fecha 20 de Julio del 2011 se
public la Resolucin SBS N8425-2011 (Reglamento para el Requerimiento de
Patrimonio Efectivo Adicional) mediante el cual las empresas debern aplicar
requerimientos por ciclo econmico, por riesgo de concentracin, por riesgo de
concentracin de mercado, riesgo por tasa de inters en el libro bancario y otros
riesgos. Este requerimiento de Patrimonio Efectivo Adicional deber ser alcanzado
en cinco aos siendo el primer tramo del mismo el 40% del requerimiento total a
partir de julio del 2012. El incremento gradual del mismo es anual a una tasa del
15% alcanzando el 100% el 31 de julio del 2016.
Al 31 de diciembre del 2012, el Patrimonio Efectivo del Banco, determinado segn

normas legales vigentes es de S/.4,844 millones. Esta cifra se utiliza para calcular
ciertos lmites y restricciones aplicables a todas las entidades bancarias del Per,
los cuales la Gerencia del Grupo Continental considera haber cumplido en su
totalidad.
Los activos y crditos contingentes ponderados por riesgo conforme a las normas
legales vigentes, totalizan S/. 38,961 millones al 31 de diciembre de 2012.
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el ratio de capital global por riesgo crediticio, de

mercado y operacional incluyendo el del patrimonio efectivo adicional del banco es
de 12.43% y 12.46% respectivamente.

16
Las clasificaciones se fundamentan en la solidez de su solvencia financiera;

resultado de su adecuada poltica de gestin de riesgos, las altas coberturas de
cartera riesgosa, el efectivo control de gastos, el constante fortalecimiento de su
estructura de capital y los esfuerzos por diversificar sus fuentes de fondeo.
Asimismo, la clasificacin reconoce su slida posicin de mercado, as como los
altos retornos que lo posicionan como el banco mltiple ms rentable del sistema.
Durante el 2012, el favorable entorno econmico del pas impuls la expansin de
la actividad crediticia. De otro lado, si bien su base patrimonial (12.4%) est por
encima del ratio regulatorio (10%); ste an permanece por debajo de la industria y
sus competidores. El Tier 1 (9.8%) es menor al de sus pares internacionales con
similar rating.
En opinin de Apoyo & Asociados, dentro de los principales desafos para el BC se
encuentra el crecimiento sostenible, sin presionar su base de capital, y la
sostenibilidad de altos retornos en un contexto de intensa competencia.
2. INDICADORES DE RENTABILIDAD
A Dic.12, contina la tendencia positiva en la expansin de la cartera de crditos
vigentes del Banco Continental con un crecimiento de 9.7% (2011: +20.5%),
liderado por el avance del crdito a personas (Hipotecarios: +22.4%, Consumo:
+18.3%), lo cual result en una mayor participacin de dicho segmento dentro del
portafolio. Si bien el Banco creci en todos los segmentos de la cartera, destaca su
posicin de liderazgo en mediana empresa y en prstamos vehiculares con un
market share de 33.5 y 38.0%, respectivamente. Asimismo, destaca la expansin de
hipotecarios (explica 30.3% del crecimiento total del sistema en dicho segmento) y
tarjetas de crdito (+37.6% respecto al 2011). Cabe notar que la cartera indirecta
(avales y cartas fianza y aceptaciones bancarias) mostr un dinamismo superior al
registrado por el sistema (+18.0% y +14.2%). As, el BC mantuvo el liderazgo en el
producto carta fianza con una cuota de riesgo del 34.5%.
Por otro lado, el margen de intermediacin del Banco al igual que el sistema,
continu la senda descendiente (BC: -384 pbs, Sistema: -146 pbs). La intensa
competencia de tasas en la industria no permiti traspasar en forma plena el alza
de costos a las tasas activas (segmento hipotecario y consumo). Ello, junto a la
mayor carga financiera (2012: 2.4%, 2011: 2.2%- Gst. financieros / pasivos
costeables)- ante el alza de 250 pbs en el requerimiento de encaje y el aumento en

17
la posicin de adeudados y bonos (+62.2%)- y la menor participacin en productos

rentables dentro de la estructura de balance (63.9% vs. 68.4%- crditos netos /
total de activos), contrajeron el diferencial de clientela (rendimiento de activos
menos coste de pasivos). En trminos absolutos, la utilidad por intermediacin
avanz +12.4%. No obstante lo anterior, cabe mencionar que BC mantiene un
mayor pricing de sus productos, en comparacin con sus competidores directos, en
lnea con su estrategia de crecer orgnicamente priorizando rentabilidad antes que
market share. Por su parte, los ingresos netos por diferencia en cambio (sin incluir
operaciones de cobertura de divisas) alcanzan los S/. 255.1 millones y su monto
significa un 6.8% de los ingresos (2011: S/. 215.7 millones).
En cuanto a los ingresos por servicios financieros netos, los mismos aumentaron
9.0%, impulsado por el avance de la cartera indirecta (2012:+18.0%,
2011:+12.6%), ante el recupero del gasto pblico (2012:+6.6%, 2011:+4.8%). En
adicin, el aumento de la cartera retail que involucra un mayor volumen de
transacciones impuls la expansin de ingresos por cobro de servicios (comisiones,
tarjetas de crdito, entre otros). Una de las ventajas competitivas del BC es su
adecuada estructura de costos. El Banco se beneficia del soporte y economas de
escala que le brinda su matriz BBVA. A diciembre 2012, BC muestra el mejor ratio
de eficiencia; no obstante, ste podra presionarse, por las inversiones que
acompaaran su plan de expansin.

18
En cuanto al gasto en provisiones (incl. provisiones para crditos contingentes), BC

registr un aumento interanual de 52%, ante el deterioro en la calidad de la cartera
(en particular: mediana y pequea empresa; y consumo) y la mayor creacin de
provisiones procclicas (dic.12: S/. 164 MM). Los cargos netos por este concepto
exhiben una tendencia creciente (19.6% de la utilidad operativa neta vs. 18.1% en
el 2009); reflejando ingreso hacia la banca minorista (40.5% de la cartera del BC).
Por su parte, el nivel de stock de provisiones mostr un leve incremento (de 4.3 a
4.6% del total de colocaciones brutas).
En general, si bien el margen de
intermediacin se redujo, el crecimiento sostenido de las colocaciones y el mayor
ingreso por comisiones, permitieron registrar un aumento de 10.3% en su utilidad
(S/. 1,245.5 millones de utilidad, que explica 26.6% de la utilidad del sistema).
Asimismo, cabe mencionar que de no considerar las variaciones de diferencia en
cambio, la expansin en la utilidad hubiese sido de 8.4%. BC espera cerrar el 2013
con un avance total de cartera entre 12%-13%, manteniendo el balance entre
personas y empresas, e incrementar sus depsitos a un mayor ritmo, revertiendo la
dinmica observada desde el 2011 (+9.7%, crditos vigentes vs +6.2%, depsitos).
En adicin, prev aumentar el cross selling a proveedores y empleados de sus
clientes corporativos. Para impulsar su crecimiento, BC contempla expandir sus
canales de atencin, oficinas tradicionales como canales alternativos de bajos
costos operativos, e impulsar el uso de banca internet / telfono
3. INDICADOR DE EFICIENCIA
Es de destacar que el nivel de gastos operativos del Banco se encuentra entre los
mas bajos del sistema bancario peruano (medidos en relacin a los ingresos por
intereses), impactando positivamente en sus ratios de eficiencia, esto a pesar que
el agresivo plan de remodelacin y expansin ha mermado dichos indicadores.

19
4.
INDICADOR DE LIQUIDEZ
El BBVA continental mantiene una conservadora poltica de liquidez, registrando
indicadores holgados tanto en moneda nacional como en moneda extranjera con
relacin a los mnimos establecidos por la SBS .En ese sentido al 30 de junio del
2013, el ratio de liquidez en moneda nacional presenta la misma tendencia que el
sistema en cuanto a fluctuaciones , alcanzando dicho indicador 45.46%. el mismo
que se encuentra por encima del registrado al cierre del 2012 y al registrarlo en
promedio por el sector.
Asimismo, en moneda extranjera se observa una mejora en el indicador, el mismo

que asciende a 51.30% y se posiciona por encima de sistema cumpliendo
holgadamente el 20% establecido por la SBS.

20
Otros indicadores de liquidez resultan superiores los registrados en promedio por

el sistema
LIQUIDEZ
EN
Disponible / Depositos a la
Vista
Disponible/
Depositos
totales
Disponible / Activo Total
Colocaciones netas/ Dep.
Totales
Liquidez en MN
Liquidez en ME
SBS / Elaboracin: Equilibrium
2012
1.64
2013
1.47
SECTOR
0.71
0.47
0.44
0.20
0.31
0.97
0.29
1.01
0.23
0.93
44.78%
46.41%
45.46%
51.30%
47.54%
49.84%
FU
TE:
El saldo de la emisin primaria al cierre de junio 2013 fue de S/. 52,506 millones. En
un contexto de elevada liquidez en la banca, las operaciones del Banco Central se
orientaron principalmente a mantener niveles adecuados de liquidez y a garantizar
la fluidez de las operaciones en el mercado monetario por lo que entre marzo y
mayo de 2013, el Banco Central realiz colocaciones netas de Certificados de
Depsitos (CDBCRP) por S/. 4,052 millones. Adems, para el mismo periodo, el
sector pblico aument sus depsitos en el Banco Central en S/. 4,388 millones.
Asimismo, con la finalidad de mantener un crecimiento ordenado del crdito y la
liquidez, el Banco Central increment los requerimientos de encaje en ambas
monedas.

21
En el segundo trimestre del 2013 el Sistema Bancario Peruano tuvo un desempeo

positivo y en este contexto, BBVA Continental reafirm su posicin competitiva y de
liderazgo en trminos de calidad de activos, eficiencia y rentabilidad.

22
En cuanto a los activos, el Banco cerr junio 2013 con S/. 52,386 millones, lo que
signific un incremento anual de 5.4%. Su principal componente, la cartera de
crditos neta, represent el 66.2% del total de activos (concentrada en crditos
vigentes) y registr un crecimiento anual de 9.2%. Por su parte, los fondos
disponibles e interbancarios representaron el 19.3% del total de activos y se
redujeron en 19.6% frente a diciembre de 2012, variacin que atiende
principalmente a los cambios asociados a menores depsitos Vista en el BCRP.
En cuanto a los pasivos, estos ascendieron a S/. 48,183 millones y representaron
92.0% en la estructura de activos totales. La principal fuente de financiamiento
fueron las obligaciones con el pblico, con un peso de 69.0% en el total de pasivos,
mostrando un incremento anual de 3.72% impulsado principalmente por el
incremento en depsitos de personas naturales.
El Banco Continental es uno de los bancos ms solventes del sistema medido en
trminos de compromiso frente a su cartera crediticia y obligaciones con terceros.
5. INDICADORES DE SOLVENCIA
EL Banco se mantiene como uno de los bancos ms solventes del sistema medido
en trminos de compromiso patrimonial frente a su cartera crediticia y obligaciones
con terceros. Tal es as que el ratio de compromiso patrimonial (cartera deteriorada
neta de provisiones respecto al patrimonio) es casi el doble del registrado por la
banca mltiple.
SOLVENCIA
Y2012
ENDEUDAMIENTO
EN
Ratio de Capital Global
12.43%
PASIVO/ PATRIMONIO
10.76
Pasivo/ Activo
0.91
Colocaciones
Brutas/ 7.93
Patrimonio
Cartera
Atrasada/ 9.44%
Patrimonio
Cartera
Vencida/ 1.94%
Patrimonio
Compromiso Patrimonial
-14.73%
SBS / Elaboracin: Equilibrium
2013
SECTOR
13.23%
11.46
0.92
8.58
14.47%
10.10
0.91
6.94
13.86%
13.20%
2.56%
7.61%
-14.05%
-7.98%
FU
TE:
Al semestre de anlisis, el patrimonio neto del Banco disminuye en 0.60% con

relacin al cierre de 2012, producto de la distribucin de dividendos efectuada
durante el periodo, que no logr ser compensada por la utilidad generada durante
el semestre. Sin embargo, respecto a junio de 2012,este se incrementa en 17.13%
debido a que parte de las utilidades generadas durante el 2012 se quedaron en el
patrimonio via la capitalizacin de utilidades. En este sentido, durante el primer
trimestre de 2013, el BC transfiri a reserva legal S./ 124.5 millones y capitalizo S./
498.3 millones, los mismos que representan el 50 % de las utilidades obtenidas en

23
el 2012, aplicando el 50% restante ( S./ 622.8 millones) a la distribucin de

dividendos.
Como consecuencia la capitalizacin de utilidades, el ratio de capital global paso de
12.4% a 13.23% en los ltimos 6 meses. Adicionalmente, el Banco mantiene el
compromiso de capitalizar S/. 400.0 millones como adelanto de las utilidades del
ejercicio 2013, el mismo que fortalecera la palanca financiera del Banco. Es de
mencionar que pese a los esfuerzos por incrementar el patrimonio efectivo, el ratio
de capital global an se mantiene por debajo del promedio del sector bancario,
siendo la estrategia del Banco para mantener su nivel de crecimiento sin
comprometerlo, la emisin de deuda subordinada.

24
BBVA
Continental
ocupa el tercer lugar en el ranking gracias a sus indicadores de morosidad (1,2%),
eficiencia (2,6%), rentabilidad ROE (34,26%), liquidez 44,79% en moneda nacional y
47,11% en moneda extranjera. Su principal segmento crediticio corresponde a
crditos directos.
6. GRADO DE CONCENTRACION POR COLOCACIONES Y DEPOSITOS

La calidad de los portafolios crediticios que mantienen las instituciones financieras,
requieren de un anlisis de su composicin, para garantizar un adecuado manejo
del riesgo crediticio. Este anlisis puede arrojar importantes conclusiones sobre
posibles disminuciones en la fortaleza del sistema financiero que pueden aparecer a
lo largo del tiempo
Banco Continental (BC) ofrece servicios de banco universal y ocupa la segunda
posicin del mercado de colocaciones y depsitos, con un 23.1 y 23.5%,
respectivamente al 2012.
Durante el ao 2008 la actividad crediticia del Sistema Bancario Peruano fue una de
las ms dinmicas de la regin, destacando los bajos niveles de morosidad que
present la cartera crediticia del Sistema. En este contexto, el BBVA Banco

25
Continental mantuvo un ao ms la tendencia creciente de sus colocaciones

alcanzando la suma de S/. 21.581 millones (S/. 4.587 millones ms que en
diciembre 2007), mostrando un crecimiento anual de 27,0%.
Las colocaciones totales, al cierre del 2012, alcanzaron un saldo de S/. 176.4
billones (2011: S/. 156.3 billones). Si bien se ha observado una desaceleracin en el
ritmo de expansin de las colocaciones, los crditos hipotecarios y de consumo an
presentan tasas de crecimiento elevadas (+22.6 y +16.4%, respectivamente).
En general, el crecimiento sostenido de las colocaciones y el mayor ingreso por
comisiones, permitieron registrar un aumento de 10.3% en su utilidad (S/. 1,245.5
millones de utilidad, que explica 26.6% de la utilidad del sistema).
Al 30 de junio del 2013, la cartera del Canco ascendi a S/.36,050.4 millones,
registrando un crecimiento de 7.49% respecto al cierres del 2012, variacin similar
a la registrada por arte del sector. Por tipo de crdito, un porcentaje importante de
las colocaciones del Banco Continental se encuentran orientadas a empresas
corporativas, medianas y grandes, las cuales en conjunto representan el 62.77% de
la cartera bruta. Otro componente importante son los crditos hipotecarios para
vivienda y que se incrementan en 11.87% respecto al 2012.
Por sector economa al cual se designa el crdito, el 27.24% de sus colocaciones se

concentran en actividades de comercio, 26.13% a la industria manufacturera,
10.28% a actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler y 8.72% a
transporte, almacenamiento y comunicaciones, siendo el 27.63% restante colocado
en los otros doce sectores econmicos establecidos por la SBS. dispersando el
riesgo de concentracin.

26
En
cuanto
al anlisis del nmero de deudores frente a las colocaciones, este registra que el
primero crece a menor crdito promedio por deudor, el cual alcanza los
S/.86,705.87, encontrndose por encima del registrado encontrndose por encima
del registrado por la banca mltiple. Beneficiada por una mayor base de deudores
de los bancos de consumo. Asimismo, en comparacin a los cuatro bancos ms
grandes, el BBVA Continental presenta el credo promedio ms elevado, lo cual se
sustenta en el porcentaje de concentracin de colocaciones que mantiene en
empresas corporativas, grandes y medianas asi como en crditos hipotecarios. Si
bien estos ltimos incrementan el crdito promedio por deudor, se consideran de
menos riesgo al contar con garantas reales.

27
7. INDICADORES DE CALIDAD DE CARTERA DE COLOCACIONES

La empresa financiera BBVA cerr en junio 2013 presentando una alta
calidad de cartera de crditos.

28
El incremento en la cartera de colocaciones es el resultado de la evolucin

positiva de los crditos a personas naturales, destacando el crecimiento en
crditos hipotecarios, como en tarjeta de crdito y consumo. Por su parte,
los crditos a personas jurdicas tambin se incrementaron principalmente
en el segmento pymes y medianas empresas por el crecimiento en
prstamos comerciales y comex. En el segmento corporativo se observa una
disminucin de los saldos asociados a una mayor participacin de los
clientes en el mercado de capitales local e internacional.
Al cierre de marzo del 2013, BBVA Continental increment su cartera de
crditos neta en 1.3% respecto a diciembre del 2012, alcanzando los
S/.32,197 millones, lo que le permiti consolidarse segundo en el Sistema
Bancario Peruano, con una cuota de mercado del 22.97%. La cartera de
crditos neta se encuentra concentrada en los crditos vigentes, que
alcanzaron los S/.32,814 millones, con una variacin positiva de 1.2% y una
cuota de mercado del 23.03%.

29
Este incremento es el resultado de la evolucin positiva de los crditos a

personas naturales destacando el crecimiento en crditos hipotecarios,
como en tarjeta de crditos y consumo. Por su parte, los crditos a personas
jurdicas tambin se incrementaron principalmente por el crecimiento en
prstamos comerciales.
RATIO DE COBERTURA DE CARTERA ATRASADA
RATIO DE COBERTURA DE CARTERA DE ALTO RIESGO

30
Cartera Alto Riesgo = C. Ref. + C. Reest + C. Vencida + C. Cob.

Jud.
Colocaciones:
Al 30 de Junio de 2013, la cartera bruta del Banco ascendi a S/. 36,050.4 millones,
registrada por parte del sector. Por tipo de crdito, un porcentaje importante de las
colocaciones del BC se encuentran orientadas a empresas corporativas, medianas y
grande, las cuales en conjunto representan el 62.77% de la cartera bruta. Otro
componente importante son crditos hipotecarios para vivienda, los mismos que
alcanzaron el 22.45% de la cartera y que se incrementaron en 11.87% respecto al
2012.
Por sector econmico al cual se designa el crdito, el 27.24% de sus colocaciones se
concentran en actividades de comercio, 26.13% a la industria manufacturera,
10.28% a actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler y 8.72% a
transporte, almacenamiento y comunicaciones siendo el 27.63% restante colocado
en los otros doce sectores econmicos establecidos por la SBS, dispersando asi el
riesgo de concentracin.
Comercio
Industria Manufacturera
Otros
Actividades
Inmobiliarias
Transporte
Fuente: SBS / Elaboracin: Equilibrium

31
En cuanto al anlisis del nmero de deudores frente a las colocaciones, este registra
que el primero crece a menor razn que el segundo, derivando en un mayor crdito
promedio por deudor, el cual alcanza los S/. 86,705.87 encontrndose por encima
del registrado por la banca mltiple, beneficiada por una mayor base de deudores
de los bancos ms grandes, el BBVA Continental presenta el crdito promedio ms
elevado, lo cual sustenta en el porcentaje de concentracin de colocaciones que
mantiene en empresas corporativas, grandes y medianas asi como crditos
hipotecarios. Si bien estos ltimos incrementan el crdito promedio por deudor, se
consideran de menor riesgo al contar con garantas reales.
CALIDAD DE CARTERA
El BC mantiene una adecuada poltica de cobertura de provisiones sobre su cartera
atrasada, lo cual se ve plasmado en sus indicadores de calidad, manteniendo a la
fecha de anlisis el menor ratio de mora de la banca mltiple as como las mejores
coberturas. En ese sentido, es de mencionar que el deterioro observado a nivel del
sistema financiero tambin ha impactado en el Banco, toda vez que la morosidad
medida como cartera atrasada respecto a colocaciones brutas) se increment al
pasar de 1.19% a 1.62% mientras que la cobertura por provisiones disminuye de
366.81% a 282.23%. No obstante, estos ratios se mantienen ms saludables que los
observados para la banca mltiple, aunque se resalta que histricamente el Banco
registra su menor nivel de cobertura de los ltimos ejercicios.
INDICADORES DE MOROSIDAD
Est definida como el ratio entre las colocaciones vencidas y en cobranza judicial
sobre las colocaciones totales.
CV +CCJ
CT
El Banco Continental muestra una ptima combinacin de niveles de morosidad

y poltica de cobertura con provisiones y a la vez reducidos costos operativos,
evidenciados
en
los
resultados
obtenidos.

32
En trminos
calidad de
activos, el
estricto
proceso
crediticio y
monitoreo
eficiente y
de
estandarizado guiado por lineamientos corporativos, le ha permitido al Banco

mantener niveles de calidad de cartera por encima del promedio del sistema
bancario peruano. Es as que a marzo del 2013, el ratio de mora fue de 1.52%
(2.00% para el promedio del sistema bancario).
Morosidad por tipo de crdito
8.00%
7.00%
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
Banco Continental
2.00%
Banca Multiple
1.00%
Bancos grandes
0.00%
Al analizar la morosidad por tipo de crdito , se muestra una cartera controlada,

observndose el esfuerzo realizado por la Entidad para crditos colocados a la
microempresa y a la pequea empresa, cuya morosidad es alta en el sistema
bancario, por otro lado , en el caso de los crditos dirigidos a las medianas y
grandes empresas , el ratio de morosidad se encontr superior al promedio del
sistema, lo que impacta a sus indicadores ,dado que parte importa de las
colocaciones se encuentran en estos crditos

33
Segn se aprecia en el grafico anterior, el Banco registra indicadores de morosidad

por tipo de crdito por debajo del promedio del sistema en todos los casos, a
excepcin de los crditos consumo.
Por el lado de
las
provisiones, el Banco presenta la mayor cobertura, con relacin a la cartera
atrasada y a la deteriorada (atrasada ms refinanciada), registrando coberturas de
397.1% y 187.9% respectivamente mientras que el promedio del sistema se
encuentra en 253.5% y 154.8% para la cartera atrasada y deteriorada
respectivamente.
8. INDICADORES DE COBERTURA
IC=
Provisiones por coloc a ciones

x 100
C a rter a a tr a s a d a
Las coberturas reducen significativamente el riesgo generado por la volatilidad del

mercado, independientemente de la tendencia en el valor del tipo de cambio.
Es decir, tomar una cobertura ayuda a mitigar el
monedas en el balance de su empresa.
problema de descalce de
Un forward de Tipo de Cambio es un acuerdo para vender o comprar Yuanes (CNY),

en una fecha futura, a un precio (Tipo de Cambio) determinado al inicio de la
transaccin. Esta operacin se puede realizar tanto contra Soles (CNY/PEN) o contra
Dlares (USD/CNY).
Caractersticas:

34
Acuerdo que obliga a ambas partes al intercambio futuro de divisas a un tipo

de cambio predeterminado al inicio de la operacin.
La operacin no requiere de ningn intercambio inicial
La documentacin legal es sencilla y estandarizada
Por su parte, las provisiones para incobrabilidad de crditos alcanzaron los S/.1,542
millones, cifra superior en S/.77 millones a la de diciembre del 2012 concentrados
en productos minoristas como tarjeta de crdito y consumo. A marzo del 2013, el
banco alcanz un ratio de cobertura4 de 303.36% (206.00% para el promedio del
sistema bancario).
El Banco presenta la mayor cobertura, con relacin a la cartera atrasada y a la

deteriorada (atrasada ms refinanciada), registrando coberturas de 397.1% y
187.9% respectivamente mientras que el promedio del sistema se encuentra en
253.5% y 154.8% para la cartera atrasada y deteriorada respectivamente.
Las provisiones para crditos en marzo del ao 2010 alcanzaron S/. 930 millones,
cifra superior en S/. 58 millones respecto a diciembre de 2009 que obtuvo S/. 872
millones.

35
GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS

La Gerencia, con base en las polticas con las que opera el Banco y su conocimiento
del mercado y experiencia en el sector, establece polticas para el control de los
distintos riesgos del negocio, a efectos de minimizar los potenciales efectos
adversos en su desempeo financiero.
RIESGOS DE MERCADO
El Banco est expuesto a riesgos de mercado en el curso normal de sus

operaciones. El riesgo de mercado comprende el riesgo de prdida ante
movimientos adversos futuros en los precios de los productos en los mercados
financieros en los que el Banco mantiene posiciones abiertas.
El Banco utiliza la herramienta metodolgica del Valor en Riesgo (en adelante VaR,
por sus siglas en ingls) para estimar el riesgo de mercado por las posiciones
mantenidas basndose en una serie de supuestos para determinados cambios en
las condiciones generales de los mercados financieros, manifestados en
alteraciones de, por ejemplo, los tipos de inters o de los tipos de cambio, bajo el
supuesto de que la cartera permaneciera inalterada durante un perodo temporal
determinado. Esta herramienta sigue un modelo paramtrico para un nivel de
confianza del 99% y un horizonte temporal de 1 da. En este contexto, el Banco
establece una poltica de lmites cuyo eje es el VaR y que es seguida diariamente
para ver que los consumos no excedan los lmites establecidos y/o las alertas. El
Banco ha establecido un esquema de Backtesting semanal, as como lmites dentro
de los que el VaR es aceptado (hasta 4 excepciones negativas), los que son
monitoreados semanalmente, con informacin diaria. Adems, el Banco tiene
escenarios de Stress Testing, los mismos que han sido establecidos revisando las
series histricas para establecer los escenarios de Stress Testing, los que son objeto
de seguimiento diario.
RIESGO DE LIQUIDEZ
El riesgo de liquidez est estrechamente asociado al negocio bancario. La gestin

del riesgo de liquidez tiene como objetivo evitar que una entidad financiera no
pueda atender a sus compromisos de pago o que, para atenderlos, tenga que
recurrir a la obtencin de fondos en condiciones onerosas. La gestin del riesgo de
liquidez descansa sobre una serie de principios y polticas descritos a continuacin:
la autofinanciacin de la actividad inversora por las propias reas de negocio, la
gestin de largo plazo a travs de una adecuada poltica de financiacin que busca
anticiparse a posibles tensiones en los mercados de aprovisionamiento de fondos,
una adecuada segregacin de funciones que a su vez permite asignar
responsabilidades y objetivos claramente y el establecimiento de un adecuado
sistema de precios de transferencia. A travs de un esquema de lmites y alertas
constantemente es monitoreado que la gestin de liquidez est acorde con las
polticas de la entidad. En dicho esquema, el Banco cuenta con lmites a la
estructura de financiacin que son medidos como un porcentaje mnimo de recursos
estables de clientes que financien la inversin crediticia; lmite a la gestin de
liquidez que busca medir la capacidad de reaccin ante tensiones en los mercados.
Dicha capacidad es entendida como la existencia de activos explcitos suficientes
para poder utilizar en caso de no poder renovar depsitos captados por Mercados
Globales o hacer frente a pagos con contrapartes mayoristas. El Banco cuenta
tambin con alertas de indicadores cualitativos de liquidez, stas reflejan alertas

36
tempranas de empeoramientos futuros de las condiciones de liquidez generales del

mercado o propias de la entidad. Adems de las mediciones de riesgo de liquidez,
el Banco cuenta con un Plan de Contingencia de Liquidez, el que contempla los
indicadores que activaran la puesta en marcha de las actuaciones en escenarios de
muy baja liquidez y el papel que le correspondera desempear a cada una de las
reas del Banco.
RIESGO DE TASA DE INTERS
El riesgo de inters estructural hace referencia al impacto que las variaciones en las
tasas de inters pueden tener sobre el margen financiero y el valor econmico de
una entidad. El punto de partida de esta metodologa es el anlisis de las brechas
temporales de repreciacin de los activos y pasivos del balance (libro Banco) por
moneda y tramo de plazo. En el Banco, la exposicin al riesgo de inters se mide
bajo una triple perspectiva: resultados, valor econmico y capital econmico. Desde
la ptica de los resultados, el anlisis se limita a un horizonte temporal de 12
meses, en el que se evala la incidencia de variaciones en las tasas de inters
sobre el margen financiero anual. Bajo la perspectiva del valor econmico, el
horizonte de anlisis se extiende a la totalidad del balance mediante la evaluacin
del efecto de movimientos en las curvas de mercado en el valor de los activos y
pasivos. Segn el criterio del capital econmico, se construyen 105 escenarios de
tasas, con los cuales se calculan el mismo nmero de valores econmicos y, con un
nivel de confianza dado, se determina la mxima prdida esperada. Existe tambin
un seguimiento activo y permanente de lmites y alertas para estos indicadores, lo
que permite una gestin activa del Balance por parte del Banco.
RIESGO CAMBIARIO
El riesgo de tipo de cambio es el riesgo de que el valor de las posiciones de balance

y fuera de balance se vea afectado negativamente por los movimientos de los tipos
de cambio. El valor de las posiciones denominadas en moneda extranjera puede
disminuir por los movimientos de los tipos de cambio. Este riesgo depende de la
posicin en divisa y de la volatilidad de los tipos de cambio. Una parte importante
de los activos y pasivos se encuentra en dlares estadounidenses. El Banco
minimiza el riesgo devaluatorio o inflacionario, a travs del calce de sus
operaciones activas y pasivas.
RIESGO CREDITICIO
El riesgo de crdito es la probabilidad de incurrir en prdidas derivadas del

incumplimiento de las obligaciones crediticias de una contraparte. La gestin del
riesgo de crdito del Banco se fundamenta en un enfoque integral en todas las
etapas del proceso: anlisis, admisin, seguimiento y recuperacin, las cuales se
fortalecen de herramientas diseadas para la gestin del riesgo. En lo referente a
la etapa del seguimiento, una actividad permanente es el monitoreo de la calidad
de cartera a nivel banco, segmentos de negocios y su distribucin geogrfica,
evaluando el comportamiento de la misma segn varios indicadores que incluyen
los ratios de cartera atrasada, pesada y entradas y salidas de mora, evaluando en
estas ltimas, los perfiles de morosidad por producto y a qu cosecha
corresponden, actividad que tiene por objeto dar las pautas de admisin del riesgo
de crdito, estableciendo las medidas correctivas. Asimismo, el riesgo crediticio es

37
monitoreado a travs de la evaluacin y anlisis de las transacciones individuales

para lo cual considera aspectos como la concentracin crediticia de grupos
econmicos, lmites individuales de otorgamiento de crditos, evaluacin de
sectores econmicos, prdidas esperadas del portafolio, garantas preferidas y el
requerimiento de capital de trabajo. Los activos financieros que potencialmente
presentan riesgo crediticio consisten primordialmente en efectivo y equivalentes de
efectivo, depsitos en bancos que devengan intereses, inversiones en valores,
prstamos y otros activos. El efectivo y equivalentes de efectivo, as como los
depsitos a plazo con bancos estn colocados en instituciones financieras de
prestigio.
RIESGO OPERACIONAL
El riesgo operacional es la posibilidad de ocurrencia de prdidas debido a procesos

inadecuados, fallas del personal, de la tecnologa de informacin, o eventos
externos. La poltica general de riesgo operacional est basada en el concepto de
buen gobierno corporativo. En este sentido, el modelo de gestin del Banco est
sustentado en metodologas y procedimientos que permiten identificar, evaluar y
seguir esta clase de riesgo, estableciendo medidas de mitigacin para minimizar su
exposicin, de acuerdo al apetito y tolerancia del mismo, reduciendo con ello su
impacto en la organizacin.
El perfil de riesgo de BBVA Continental, as como el grado de inversin que ostenta,

le permiten obtener financiamiento diversificado en condiciones altamente
competitivas en trminos de costo y plazo, permitiendo un calce adecuado de la
estructura de balance y excelentes niveles de optimizacin de la rentabilidad del
Banco. Este fondeo mayorista representa hoy el 25.2% de los pasivos del banco
(adeudados y obligaciones en circulacin), mostrando un crecimiento de 10.8%,
aprovechando las condiciones favorables en el mercado internacional para
emisiones de largo plazo.
ANEXOS
Premios 2012:
Premios y nominaciones BBVA Continental 2012
BBVA Continental, el mejor banco del Per por noveno ao
consecutivo

38
En la decimonovena edicin de su premio a los Mejores Bancos de

Latinoamrica, la revista Global Finance design a BBVA Continental como el
mejor banco del Per, en virtud a los resultados que logr en el 2011. El
banco recibe esta distincin por nueve aos consecutivos, en los que
siempre se ha destacado por la excelente capacidad de gestin y el
dinamismo de su negocio.
Euromoney elige a BBVA Continental como Mejor Banco en el
Per
The Euromoney Awards for Excellence, uno de los premios ms prestigiosos
que anualmente se concede en el mundo de la industria financiera,
distingui a BBVA Continental como Mejor
Banco en el Per. El premio reconoce su liderazgo por la fortaleza de su
marca, slida reputacin, eficiencia, rentabilidad e innovacin.
El banco consigui este reconocimiento debido a los buenos resultados
obtenidos al cierre del 2011, reflejados en sus ratios de eficiencia y
rentabilidad y en los altos estndares de calidad de cartera (ratio de
morosidad y de cobertura), indicadores que durante el ao se mantuvieron
por encima del promedio del sistema bancario peruano.
BBVA Continental, tercer mejor banco de Amrica Latina
BBVA Continental fue reconocido como el tercer mejor banco de Amrica
Latina por la revista Amrica Economa, superando dos posiciones con
respecto a su calificacin del 2011. La posicin obtenida le ubica como el
mejor banco del Per por cuarto ao consecutivo. La calificacin responde al
crecimiento de los resultados logrados por el banco, principalmente sobre la
base del crecimiento sostenido de la actividad del negocio, la fortaleza de
su marca, slida reputacin, eficiencia, rentabilidad e innovacin.
El ndice del modelo CAMEL, utilizado por Amrica Economa, analiza y
compara el desempeo bancario de acuerdo a su gestin de capital, activos,
patrimonio y liquidez (Capital Adecuacy, Assets Quality, Management,
Earning y Liquity). BBVA Continental logr un notable resultado que lo llev
a ubicarse entre los mejores cinco bancos de Amrica Latina.
BBVA Continental, Premio Luis Hochschild Plaut 2012
En el marco de la 50ma. edicin de la Conferencia Anual de Ejecutivos,
realizada en la ciudad de Arequipa, BBVA Continental recibi el premio Luis
Hochschild Plaut 2012 a la Promocin de la Educacin de Excelencia por la
implementacin del programa Leer es estar adelante. Un reconocimiento
al decidido esfuerzo por incentivar la comprensin lectora entre los
escolares de todo el pas y que trasciende las actividades financieras del
banco, pero que busca remontar un tema crucial para el desarrollo del pas
y la calidad de vida de miles de peruanos: acceder a una educacin de nivel
y, a travs de ella, una mejor calidad de vida.

39
BBVA Continental, Len de Bronce en el Festival de Cannes 2012

El pequeo hombre del cajero fue el anuncio publicitario que le vali a
BBVA Continental ser uno de los ganadores del certamen publicitario
realizado al interior del famoso festival cinematogrfico que se realiza
anualmente en la Riviera francesa. Un anuncio, realizado por la agencia
Volver d6, que sirvi para alertar en los cajeros automticos sobre la
gravedad de la incomprensin de la lectura que existe en los colegios del
Per.
Revista Latin Finance: BBVA Continental, el Mejor Banco del Per
del 2012
A la par del desarrollo econmico que experimenta el Per, la revista Latin
Finance ubic a BBVA Continental como el mejor del pas, a partir del
crecimiento que experiment a lo largo del 2011 y que tuvo que ver con la
captacin de nuevas posibilidades de desarrollo. En una larga conversacin
sostenida con el Director Gerente General del banco, Eduardo Torres-Llosa,
la publicacin destac los puntos favorables que le valieron dicho
reconocimiento.
BBVA Continental en el undcimo puesto del ranking Great Place to
Work 2012
En la categora de empresas con ms de mil colaboradores, BBVA
Continental ocup el undcimo puesto del ranking de las 45 mejores
empresas para trabajar en el Per, elaborado por el Great
Place To Work Peru y publicado por el diario El Comercio. Es un ranking
elaborado a partir de encuestas realizadas entre los colaboradores, quienes
expresan sus sentimientos y opiniones con respecto a su experiencia en el
banco. En el suplemento especial publicado para dar a conocer este listado,
el Director Gerente General del banco, Eduardo Torres-Llosa, destac la
importancia de la integracin y compromiso del equipo, solidez que se
establece a partir de la comunicacin y sinceridad de los procesos.

40
BIBLIOGRAFIA
INFORME DE CLASIFICACIO: EQUILIBRIUM CLASIFICADORA DE RIESGO S.A

PAGINAS CONSULTADAS
http://www.aai.com.pe/ APOYO & ASOCIADOS
http://www.fundacionbbva.pe/
http://www.bbvabancocontinental.com/

41

Bbva 131125225636 Phpapp01

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Bbva 131125225636 Phpapp01

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

BBVA

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria BBVA

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Facultad de Ciencias Contables

Anlisis de Estados Financieros e

-2013Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

INDICADORES DE SOLIDEZ PATRIMONIAL:.......................................12

GRADO DE CONCENTRACION POR COLOCACIONES Y DEPOSITOS. . .21

INDICADORES DE CALIDAD DE CARTERA DE COLOCACIONES..........24

RATIO DE COBERTURA DE CARTERA ATRASADA.....................................25

GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS.........................................................30

RIESGO DE TASA DE INTERS..........................................................31

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

productos ms adecuados a sus necesidades. Toda la organizacin trabaja para el

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Continental Bolsa Sociedad Agente de Bolsa S.A.

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Presidente del Directorio: Pedro F. Brescia Cafferata

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

La fuente de informacin utilizada para desplegar esta metodologa fue la

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

De esta forma, al analizar el desempeo de las entidades financieras considerando

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

ANALISIS DE LOS EEFF

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

10 - Observamos que el Activo disponible oscila a 9,980,439 siendo ms de

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

INDICADORES DEL BBVA

1. INDICADORES DE SOLIDEZ PATRIMONIAL:

El desarrollo de indicadores de solidez financiera responde a la necesidad de

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Al 31 de diciembre del 2012, el Patrimonio Efectivo del Banco, determinado segn

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el ratio de capital global por riesgo crediticio, de

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Las clasificaciones se fundamentan en la solidez de su solvencia financiera;

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

la posicin de adeudados y bonos (+62.2%)- y la menor participacin en productos

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

En cuanto al gasto en provisiones (incl. provisiones para crditos contingentes), BC

Indicadores y Anlisis de EEFF BBVA CONTINENTAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS