SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Procedimiento Creacin y Adecuacin
de Programas
Formacin
Virtual y a de
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Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Virtual
Complementaria

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ANEXO DE LA GUA DE APRENDIZAJE N 2

DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios dispuestos en la gua de
aprendizaje N 2, como evidencia de que ha alcanzado el resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad
de aprendizaje.

Respuesta tem 3.1 Actividades de contextualizacin e identificacin de

conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el crucigrama que
encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la
siguiente pgina.

Cruci-financiero
1 2 3 4 5 6 7 8 9

1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
1
9
2
0
2
1
2
2
3

Pgina 1 de 5

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Orientaciones para resolver el crucigrama.

Horizontal
2. Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier fuente.
5c. Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras correspondientes a dos
cuentas de un mismo estado financiero.
10. Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para el cubrimiento de sus
compromisos de corto plazo, tanto operativos como financieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del Balance General,
Estado de Resultados de varios aos o periodos, dando por ao un valor del 100% para el ao
base
19. El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que realiza comprometiendo
fondos en una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica financiera y los
cambios que experimentan la misma a una fecha o periodo determinado.
23. Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.

Vertical
2.
7.

Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el perodo.
Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios de la
empresa: acreedores y socios.
16b. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su capacidad
de pago. 19c. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una
determinada fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros Bsicos, con
respecto a una cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.

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Respuestas para el tem 3.3 Actividades de apropiacin del

conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin).
Esta actividad consiste en completar en el diagrama los diferentes conceptos que
se le solicitan. Para el desarrollo de este tem, es necesario que usted se empodere
de estos conceptos para que los explique con sus palabras.
BALANCE GENERAL

ESTADOS DE RESULTADO

ACTIVOS

INGRESOS

INDICADOR DELIQUIDEZ

PASIVOS

GASTOS

INDICADOR
DE
APALANCAMIE
NTO

PATRIMONIO

INDICADORES
FINANCIEROS

INDICADOR RENTABILIDAD

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Respuestas al tem 3.4 (Actividades de transferencia del conocimiento).

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En el siguiente estudio de caso se presenta informacin puntual sobre la empresa URBA.

A partir de esta informacin realice las siguientes acciones:

a.

Elabore un anlisis vertical de los estados financieros.

b. Calcula los indicadores financieros de liquidez, rentabilidad y
endeudamiento. c.- Redacte un informe con las conclusiones del caso.

Compaa
URBA S.A.
a
o

a
o

Caja y bancos
Cuentas a cobrar
intercompaas
Cuentas
a cobrar terceros

5
42
234

61
35
189

Cuentas a cobrar

276

224

Inventarios
Otros activos corrientes
Activo corriente
Intangibles y otros
activos a largo

163
33
477

168
59
512

23

23

Activos fijos financieros

Maquinaria y equipo
Depreciacin acumulada
Activos fijos netos
Total activos fijos
TOTAL ACTIVOS

68
361
123
238
329
806

106
516
268
248
377
889

Balance General

Prstamos a corto plazo

Proveedores intercompaas
Proveedores terceros
Proveedores
Otros acreedores
Total pasivo corriente

Estado
de
Ventas netas

Coste de las
ventas bruta
Utilidad
Gastos de
administraci
n
Gastos
de
generales y
administracin
Total gastos
Utilidad operativa
(UAII)

Gastos
Utilidad antes
financieros
de impuestos

Impuestos
UTILIDAD NETA

25
50
18
14
245 135
263 149
122 166
410 365
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a
o

a
o

1.300
717
583

1.850
924
926

255

328

197
452
131

280
608
318

17

12

114
34
80

306
92
214

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Obligaciones Financ. a
largo plazo
Otros acreedores a largo plazo
Impuestos diferidos
Total pasivo a largo plazo
TOTAL PASIVOS
Capital
Reservas
Utilidad neta
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO
Y PATRIMONIO

35
18
5
58
468

5
2
15
22
387

65
193
80
338

65
223
214
502

806

889

Versin: 01
Fecha: 08-102013
Cdigo:
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Cdigo: F004-P006GFPI

Recuerde una vez desarrollados todos los tems enve este archivo a travs de la
siguiente ruta: enlace actividades (men principal)/ actividad de aprendizaje N 2 /
envo de actividad N 2.