La motivacin laboral es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para mantener el estmulo

positivo de sus empleados en relacin a todas las actividades que realizan para llevar a cabo los objetos de la
misma. da energa y direccin a nuestros comportamientos, para aproximarnos a metas y

resultados deseados
la motivacin intrnseca es aqulla que nace del interior de la persona con el fin de satisfacer sus deseos de
autorrealizacin Autonoma ,Sentido De Competencia ,Novedad, Aprendizaje, Relacin- Pertenencia,
Trascendencia
Motivacin extrnseca todo tipo de recompensa que se nos da por realizar una determinada tarea.
Por ejemplo, el sueldo por trabajar Reconocimiento, Premios, incentivos, Bonos Diplomas, Trofeos,
Evaluaciones, notas.

Psicologa Aplicada Rama de la psicologa encargada de resolver situaciones y problemas a los que tenemos que
enfrentarnos en la vida diaria.
Psicologa aplicada en las organizaciones.-es el estudio de la forma en que las personas se reclutan,
seleccionan y socializan en las organizaciones; de la manera en que son recompensadas y motivadas;
de la forma en que las organizaciones estn estructuradas y de cmo surgen y se comportan los
lderes.(tiene como objetivo generar bienestar econmico, social, de salud, ambiental y mental a cada
uno de los miembros de la organizacin)

Organizacin formal es aquella que se establece de manera de liberada para alcanzar un objetivo

Organizacin informal sus actividades no siguen reglamentos ni estructuras especficas.

Tipos especializacin del trabajo, departamentalizacin, cadena de mando
Satisfaccin laboral.-

Actitud del Trabajador frente a su propio trabajo basada en creencias y valores que el

trabajador desarrolla de su propio Trabajo

Las ACTITUDES son enunciados de evaluacin favorable o desfavorable- de los objetos, personas o
eventos.
Componentes de una actitud Cognitivo=evaluacin, Afectivo=sentimiento, de comportamiento=accin
Componente cognitivo:creencia de cmo son las cosas mi salario es bajo
Componente emocional: el Afecto es el segmento emocional de una actitud estoy enojado por lo
poco que me pagan
Componente comportamental: intencin de comportarse de cierta manera hacia alguien o algo
voy a buscar otro empleo donde me paguen mejor
factores organizacionales
( reto del trabajo) El reto debe ser moderado, causa placer y satisfaccin ya que un reto demasiado
grande creara frustracin y sensaciones de fracaso en el empleado, disminuyendo la satisfaccin.
(Condiciones favorables del trabajo) que su ambiente de trabajo les permita el

bienestar personal y les facilite el hacer un buen trabajo. Un ambiente fsico

cmodo y un adecuado diseo del lugar

(Sistema de recompensas justas) intrnseca , extrnseca.- son las que el empleado experimenta
internamente: sentimientos de competencia, el orgullo y la habilidad manual por un trabajo bien hecho.
se refiere al rgimen de compensacin salarial y estrategias de ascensos que se sigue en la
organizacin
colegas que brindan apoyo cubre necesidades de interaccin social. el comportamiento del jefe es
uno de los principales determinantes de la satisfaccin. los empleados con lderes ms tolerantes y
considerados estn ms satisfechos que con lderes indiferentes,
Insatisfaccin laboral La frustracin que siente un empleado insatisfecho puede conducirle a una
conducta agresiva, la cual puede manifestarse por sabotaje, maledicencia o agresin directa
Ausentismo, Rotacin de empleados. Desviacin en el sitio de trabajo
objetivos del do generar informaciones sobre , integrar necesidades, objetivos de la empresa y sus
trabajadores.,desarrollar la organizacin a travs del desarrollo de las personas,Identificar puntos de prdidas y
bloqueos,Estimular sentimientos y emociones de las personas ,Diagnosticar problemas y situaciones
insatisfactorias, Establecer un clima de confianza ,Establecer objetivos, metas y fines que orienten la
programacin de actividades y evaluacin, lograr soluciones y toma de decisiones