Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Influencia de las caractersticas de

personalidad (competencias) en la
empleabilidad de profesionales

Martha Alles
28 de Junio 2007

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Antecedentes - Problema

PROBLEMA

9 La empleabilidad: posibilidad de obtener un trabajo (y/o

conservarlo), considerando que para lograrlo ser
necesario poseer aquellos requisitos y condiciones que
los puestos de trabajo requieren.

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Antecedentes - Problema

PROBLEMA

9 Bsicamente estos requisitos pueden agruparse en:

Conocimientos y experiencia
Competencias (caractersticas de personalidad)

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Antecedentes - Problema

PROBLEMA

9 Muchas personas que en una primera instancia cumplen

los requisitos solicitados, no obtienen, no obstante, el
trabajo deseado. Esta situacin conforma para ellos una
suerte de caja negra, al no quedar claros los motivos por
los que la persona no ha sido seleccionada.

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

OBJETIVOS

Objetivos

9 El objetivo de este trabajo ha sido analizar la influencia

de las competencias (caractersticas de personalidad)
en la empleabilidad de los profesionales en el mbito de
la Capital Federal y el Gran Buenos Aires.
9 Para ello se han investigado dos momentos especficos:
el del ingreso y el de la desvinculacin.

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Hiptesis principal
Una vez que los profesionales han alcanzado los requisitos en materia de conocimientos, las competencias tienen influencia en su
empleabilidad.
la decisin sobre la contratacin o no de una persona se toma a
partir de la existencia o no de ciertas competencias

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Hiptesis complementarias
La influencia de las competencias en desvinculacin es mayor que
seleccin.
Si se utiliza Gestin por Competencias, stas se usan tanto en
Seleccin como en Desvinculacin.
En relacin con Formacin: Conocimientos y competencias, a todos
los niveles, concordancia entre las competencias que se utilizan en
seleccin, desvinculacin y formacin.
Martha Alicia Alles
Universidad de Buenos Aires

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Metodologa. Investigacin.

METODOLOGA

9 Se hizo una prueba piloto de 8 empresas.

9 Trabajo de campo:
160 organizaciones. 64 aceptaron participar.
Cuestionario por Internet.
Se analizaron las respuestas y se formularon
repreguntas para preguntas tanto relacionadas con
Seleccin como con Desvinculacin.
9 Las empresas participantes representan un universo de
23.884 a 36.737 profesionales.
Martha Alicia Alles
Universidad de Buenos Aires

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Diseo de la
pregunta en el
formulario de
recoleccin de
informacin
ORGANIZACIN
Empresa productiva

Empresa comercial

Asociaciones civiles

Empresa de Servicios

Otras

CANTIDAD DE EMPLEADOS (Seleccionar un solo rango)

1 a 100
1501 a 2000

101 a 300

301 a 500

2001 a 2500

501 a 800

801 a 1000

1001 a 1500

2501 o ms

Porcentaje estimado de profesionales sobre el total de empleados (Seleccionar un solo rango)

0 a 10%
61 a 70%

11 a 20%

21 a 30%
71 a 80%

31 a 40%
81 a 90%

41 a 50%

51 a 60%

91 a 100%

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Organizaciones por segmento

30 %

51 %

PRODUCTIVAS
Productiva
Comercial
Servicios
Otras

SERVICIOS

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

10

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Organizaciones por cantidad total de empleados

MS 1000
empleados

23 %

77 %

Menos de 1000
empleados
Ms de 1000
empleados

MENOS 1000
empleados

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

11

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Organizaciones por cantidad de profesionales

MS del 61%

18 %

14 %

50 %

Menos del 30 %
Del 31 al 60 %
Ms del 61 %

MENOS del 30%

Del 31 al 60%

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

12

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

23.884 a 36.737
profesionales
Martha Alicia Alles
Universidad de Buenos Aires

13

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Resultados
PRINCIPAL

Hiptesis:
Hiptesis:
9Unavez
vezque
quelos
losprofesionales
profesionaleshan
hanalcanzado
alcanzadolos
losrequisitos
requisitosplanteados
planteadosen
en
9Una
materiade
deconocimientos,
conocimientos,las
lascompetencias
competenciastienen
tieneninfluencia
influenciaen
ensu
su
materia
empleabilidad.
empleabilidad.
9Sibien
bienlos
losconocimientos
conocimientosdeben
debenestar,
estar,son
sonnecesarios,
necesarios,eeimprescindibles
imprescindiblesen
en
9Si
algunoscasos,
casos,laladecisin
decisinsobre
sobrelalacontratacin
contratacinoono
node
deuna
unapersona
personase
setoma
tomaaa
algunos
partirde
delalaexistencia
existenciaoono
node
deciertas
ciertascompetencias
competenciasen
enelelindividuo
individuoen
encuestin.
cuestin.
partir

9 Influencia de las competencias en la seleccin

de profesionales es de: 93%.
Martha Alicia Alles
Universidad de Buenos Aires

14

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Diseo de la
pregunta en el
formulario de
recoleccin de
informacin
PREGUNTA

PREGUNTA 1
En un proceso de seleccin y una vez que se despejaron los denominados requisitos duros del perfil (estudios, experiencia, conocimientos especficos, idiomas, etc.) se le solicita identificar el grado de incidencia
de las competencias (caractersticas de personalidad) en la incorporacin de personas de nivel profesional,
es decir, posiciones que requieran ttulo universitario.

REA PRODUCCIN /
OPERACIONES

REA COMERCIAL y
VENTAS

Seleccionar solo
un rango

Seleccionar solo
un rango

0-30 %

Escaso, solo en
ocasiones.

Seleccionar solo
un rango

Escaso, solo en
ocasiones.

31-60 %
En la mitad o ms de
los casos.

61-100 %
c

0-30 %

REA ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA, RRHH e IT

31-60 %
En la mitad o ms de
los casos.

61-100 %

Mayoritariamente o
en todos los casos

Si ha elegido las opciones b o c

continuar con la pregunta 2. En caso
contrario pasar a pregunta 3

Mayoritariamente o
en todos los casos

Si ha elegido las opciones b o c

continuar con la pregunta 2. En caso
contrario pasar a pregunta 3

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

0-30 %
Escaso, solo en
ocasiones.

31-60 %
En la mitad o ms de
los casos.

61-100 %
c

Mayoritariamente o
en todos los casos

Si ha elegido las opciones b o c

continuar con la pregunta 2. En caso
contrario pasar a pregunta 3

15

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Influencia de las competencias en seleccin

93 %

No utilizan
S utilizan

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

16

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Influencia de las competencias en seleccin: por reas

Administrativo / Financiero /
IT / RRHH

Produccin / Operaciones

89 %

S
No

TOTALES

Comercial / Ventas

93 %

95 %

S
No

S
No
Martha Alicia Alles
Universidad de Buenos Aires

93 %

S
No

17

PREGUNTA 2 A
Marcar solo
Tesis: Influencia de las competencias
en la empleabilidad de profesionales
las que se
Si de la pregunta 1, ha seleccionado las respuestas b) o c) marcar con una x las 5 (cinco)
evalan
competencias en la
principales competencias (caractersticas de personalidad) utilizadas en Seleccin.
empleabilidad de
REA PRODUCCIN /
REA COMERCIAL y
REA ADMINISTRATIVA,
profesionales
OPERACIONES
VENTAS
FINANCIERA, RRHH e IT
Seleccionar las competencias
que se evalan en Seleccin de
profesionales

Diseo de la
pregunta en el
formulario de
recoleccin de
informacin
PREGUNTA

2A

Seleccionar las competencias

que se evalan en Seleccin de
profesionales

tica e Integridad

tica e Integridad

tica e Integridad

Liderazgo

Liderazgo

Liderazgo

Pensamiento estratgico

Pensamiento estratgico

Pensamiento estratgico

Direccin efectiva de
personas

Direccin efectiva de
personas

Direccin efectiva de
personas

Adaptabilidad al cambio

Adaptabilidad al cambio

Adaptabilidad al cambio

Innovacin y creatividad

Innovacin y creatividad

Innovacin y creatividad

Negociacin

Negociacin

Negociacin

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Comunicacin

Comunicacin

Comunicacin

Pensamiento analtico

Pensamiento analtico

Pensamiento analtico

Calidad de trabajo

Calidad de trabajo

Calidad de trabajo

Orientacin a los resultados

Orientacin a los resultados

Orientacin a los resultados

Iniciativa

Iniciativa

Iniciativa

Capacidad de planificacin y
organizacin
Desarrollo y autodesarrollo de
personas
Orientacin al cliente interno
y externo

Capacidad de planificacin y
organizacin
Desarrollo y autodesarrollo de
personas
Orientacin al cliente interno
y externo

Capacidad de planificacin y
organizacin
Desarrollo y autodesarrollo de
personas
Orientacin al cliente interno
y externo

Otras (detallar)

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Seleccionar las competencias

que se evalan en Seleccin de
profesionales

Martha

Otras (detallar)

Alicia
Alles

Universidad de Buenos Aires

Otras (detallar)

18

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Competencias utilizadas en Seleccin de profesionales

tica e integridad
Orientacin/Resultados

RANKING

Orienacin al cliente
Trabajo en equipo
Calidad de trabajo
Capacidad de planificacin
Liderazgo
Adaptabilidad al cambio
Desarrollo de talento
Comunicacin

Produccin / Operacin

Iniciativa

Comercial / Ventas

Pensamiento estratgico

Adm/Fin/IT/RRHH

Innovacin y creatividad
Pensamiento analtico
Direccin de personas
Negociacin
Bsqueda de informacin
Bsqueda de excelencia
Administracin efectiva
Dinamismo / Energa

20

40

60

Martha Alicia Alles

Martha Alicia Alles
Universidad de Buenos Aires
Universidad de Buenos Aires

80

100

19

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Resultados
PRINCIPAL
Hiptesis:
Hiptesis:
9Unavez
vezque
quelos
losprofesionales
profesionaleshan
hanalcanzado
alcanzadolos
losrequisitos
requisitosplanteados
planteadosen
enmateria
materiade
de
9Una
conocimientos,las
lascompetencias
competenciastienen
tieneninfluencia
influenciaen
ensu
suempleabilidad.
empleabilidad.
conocimientos,
9Sibien
bienlos
losconocimientos
conocimientosdeben
debenestar,
estar,son
sonnecesarios,
necesarios,eeimprescindibles
imprescindiblesen
enalgunos
algunos
9Si
casos,laladecisin
decisinsobre
sobrelalacontratacin
contratacinoono
node
deuna
unapersona
personase
setoma
tomaaapartir
partirde
delalaexistencia
existencia
casos,
node
deciertas
ciertascompetencias
competenciasen
enelelindividuo
individuoen
encuestin.
cuestin.
oono

9 Influencia de las competencias en la desvinculacin de

profesionales es de: 76%. En este ltimo caso se
formul una repregunta, luego de cuyo procesamiento
se obtuvo como resultado final que la influencia es del
orden (total para desvinculacin) del 97%.
Martha Alicia Alles
Universidad de Buenos Aires

20

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Diseo de la
pregunta en el
formulario de
recoleccin de
informacin
PREGUNTA

PREGUNTA 3
Grado de incidencia de las competencias (caractersticas de personalidad) en el despido de profesionales.

REA PRODUCCIN /
OPERACIONES
Seleccionar solo
un rango

Seleccionar solo
un rango

0-30 %
Escaso, solo en
ocasiones.

REA COMERCIAL y
VENTAS

31-60 %
En la mitad o ms de
los casos.

Seleccionar solo
un rango

Escaso, solo en
ocasiones.

61-100 %
c

0-30 %

REA ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA, RRHH e IT

31-60 %
En la mitad o ms de
los casos.

61-100 %

Mayoritariamente o
en todos los casos

Si ha elegido las opciones b o c

continuar con la pregunta 4. En caso
contrario pasar a pregunta 5

Mayoritariamente o
en todos los casos

Si ha elegido las opciones b o c

continuar con la pregunta 4. En caso
contrario pasar a pregunta 5

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

0-30 %
Escaso, solo en
ocasiones.

31-60 %
En la mitad o ms de
los casos.

61-100 %
c

Mayoritariamente o
en todos los casos

Si ha elegido las opciones b o c

continuar con la pregunta 4. En caso
contrario pasar a pregunta 5

21

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Influencia de las competencias en desvinculacin

97 %

No utilizan
S utilizan

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

22

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Influencia de las competencias en desvinculacin: por reas

Produccin / Operaciones

92 %

Administrativo / Financiero /
IT / RRHH

S
No

TOTALES

Comercial / Ventas

98 %

98 %

S
No

S
No
Martha Alicia Alles
Universidad de Buenos Aires

97 %

S
No

23

PREGUNTA 4 A en la empleabilidad de profesionales

Tesis: Influencia de las competencias
Si de la pregunta 3, ha seleccionado las respuestas b) o c) marcar con una x las 5 (cinco)
competencias en la
principales competencias (caractersticas de personalidad) cuya carencia influyeron en el momento de la
empleabilidad de
desvinculacin de profesionales.
profesionales
REA PRODUCCIN /
OPERACIONES

Diseo de la
pregunta en el
formulario de
recoleccin de
informacin
PREGUNTA

4A

Seleccionar las competencias

que se consideran en la desvinculacin
de profesionales

Seleccionar las competencias

que se consideran en la desvinculacin
de profesionales

REA ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA, RRHH e IT

Seleccionar las competencias

que se consideran en la desvinculacin
de profesionales

tica e Integridad

tica e Integridad

tica e Integridad

Liderazgo

Liderazgo

Liderazgo

Pensamiento estratgico

Pensamiento estratgico

Pensamiento estratgico

Direccin efectiva de
personas

Direccin efectiva de
personas

Direccin efectiva de
personas

Adaptabilidad al cambio

Adaptabilidad al cambio

Adaptabilidad al cambio

Innovacin y creatividad

Innovacin y creatividad

Innovacin y creatividad

Negociacin

Negociacin

Negociacin

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Comunicacin

Comunicacin

Comunicacin

Pensamiento analtico

Pensamiento analtico

Pensamiento analtico

Calidad de trabajo

Calidad de trabajo

Calidad de trabajo

Orientacin a los resultados

Orientacin a los resultados

Orientacin a los resultados

Iniciativa

Iniciativa

Iniciativa

Capacidad de planificacin y
organizacin
Desarrollo y autodesarrollo de
personas
Orientacin al cliente interno
y externo

Capacidad de planificacin y
organizacin
Desarrollo y autodesarrollo de
personas
Orientacin al cliente interno
y externo

Capacidad de planificacin y
organizacin
Desarrollo y autodesarrollo de
personas
Orientacin al cliente interno
y externo

Otras (detallar)

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

REA COMERCIAL y
VENTAS

Otras (detallar)

Martha
Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Otras (detallar)

24

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Competencias en Desvinculacin

tica e integridad
Orientacin a los resultados
Trabajo en equipo
Calidad de trabajo
Orientacin al cliente interno y externo
Adaptabilidad al cambio
Iniciativa
Capacidad de planificacin y organiz.

RANKING

Comunicacin
Liderazgo
Direccin de personas
Desarrollo del talento
Pensamiento estratgico
Pensamiento analtico
Innovacin y creatividad
Negociacin

10

20

30

Produccin / Operacin

40

Comercial / Ventas

50

60

70

80

90

Adm/Fin/IT/RRHH

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

25

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Influencia de las competencias en seleccin y desvinculacin

95 %

No utilizan
S utilizan

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

26

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

y Desvinculacin
Competencias msCompetencias
utilizadas enSeleccin
SELECCIN
y DESVINCULACIN

9tica e integridad

103

tica e integridad

9Orientacin aOrientacin
los resultados
a los resultados

85

91

9Trabajo en equipo

76

83

Trabajo en equipo

9Orientacin al cliente

60

80

al cliente interno y externo

internoOrientacin
y externo

9Calidad de trabajoCalidad de trabajo

40

46

51

50

Liderazgo

28

39

Adaptabilidad al cambio

38

44

Capacidad de planificacin y organ.

31

Iniciativa

32

35

Comunicacin

20

RANKING

30

28
40

60

Seleccin

80

100

120

140

160

180

200

Desvinculacin

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

27

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Resultados
COMPLEMENTARIAS

Hiptesis:
Hiptesis:
Lainfluencia
influenciade
delas
lascompetencias
competenciasen
enlaladesvinculacin
desvinculacinde
deprofesionales
profesionaleses
es
La
mayorque
quelalaque
quese
seobserva
observaen
enlos
losprocesos
procesosde
deseleccin.
seleccin.
mayor

DESVINCULACIN (97%) > SELECCIN (93%)

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

28

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Resultados
COMPLEMENTARIAS

Hiptesis:
Hiptesis:
Cuandolas
lasorganizaciones
organizacionesutilizan
utilizanun
unmodelo
modelode
deGestin
Gestinpor
porCompetencias
Competenciasson
son
Cuando
staslas
lasque
quese
seutilizan
utilizanen
enlos
losprocesos
procesosde
deseleccin
seleccinde
deprofesionales.
profesionales.
stas

9 SELECCIN: 53% de las empresas que utilizan

competencias en seleccin han implantado Gestin por
Competencias. De stas el 50% utiliza slo las del
modelo.

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

29

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Diseo de la
pregunta en el
formulario de
recoleccin de
informacin
PREGUNTA

PREGUNTA 2 B
Si ha seleccionado algunas competencias (caractersticas de personalidad) utilizadas en Seleccin de
personas responder las siguientes preguntas:

2B
PREGUNTA 2 B 1
Su organizacin cuenta con un modelo formal de Gestin por competencias?

NO
Si la respuesta es positiva pase a la
Pregunta 2 B 2

Si seleccion NO, pasar a pregunta 3

PREGUNTA 2 B 2
Las competencias seleccionadas son? (Seleccionar solo una de las opciones siguientes)
Del modelo de competencias
Del modelo de competencias y otras
Otras diferentes a las del modelo

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

30

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Competencias en Seleccin
Organizaciones que han implantado un modelo de competencias
Del total de organizaciones que han
implementado un modelo de competencias:
s utilizan las competencias del modelo

Del
modelo

53 %

S
No

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

50 %

Del
modelo y
otras

31

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

COMPLEMENTARIAS

Hiptesis:
Hiptesis:
Cuandolas
lasorganizaciones
organizacionesutilizan
utilizanun
unmodelo
modelode
deGestin
Gestinpor
porCompetencias
Competenciasson
son
Cuando
staslas
lasque
quese
seutilizan
utilizanen
enlos
losprocesos
procesosde
dedesvinculacin
desvinculacinde
deprofesionales.
profesionales.
stas

9 DESVINCULACIN: 48% de las empresas que utilizan

competencias en desvinculacin han implantado Gestin
por Competencias. De stas el 55% utiliza slo las
competencias de su modelo.

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

32

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Diseo de la
pregunta en el
formulario de
recoleccin de
informacin

PREGUNTA 4 B
Si ha seleccionado algunas competencias (caractersticas de personalidad) utilizadas en Desvinculacin de
personas responder las siguientes preguntas:

PREGUNTA

4B
PREGUNTA 4 B 1
Su organizacin cuenta con un modelo formal de Evaluacin de desempeo por competencias?

NO
Si la respuesta es positiva pase a la
Pregunta 2 B 2

Si seleccion NO, pasar a pregunta 5 A

PREGUNTA 4 B 2
Las competencias seleccionadas son? (Seleccionar solo una de las opciones siguientes)
Del modelo de competencias
Del modelo de competencias y otras
Otras diferentes a las del modelo

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

33

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Competencias en desvinculacin
Organizaciones que utilizan la Evaluacin del desempeo por competencias
Entre el total de organizaciones que utilizan la evaluacin
del desempeo por competencias, se indag si utilizan
slo las competencias del modelo, u otras tambin

Del
modelo

48 %

S
No

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

55 %

Del
modelo y
otras

34

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Resultados
COMPLEMENTARIAS

Hiptesis:
Hiptesis:

9Lasorganizaciones
organizacionesque
queforman
formanaasus
susprofesionales
profesionaleslo
lohacen
hacentanto
tantoen
en
9Las
conocimientoscomo
comoen
encompetencias.
competencias.
conocimientos

9 La mayora de las organizaciones (95%) realiza

actividades de formacin.
9 De este total, 66% lleva a cabo formacin en
competencias.

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

35

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Diseo de la
pregunta en el
formulario de
recoleccin de
informacin
PREGUNTA

PREGUNTA 5 - A
Indicar si la organizacin ha realizado acciones de capacitacin o formacin en los ltimos
12 meses.

5A
S

NO
Si la respuesta es positiva pase a la
Pregunta 5 - B

Si seleccion NO, fin de la encuesta.

MUCHAS GRACIAS!

PREGUNTA 5 - B
PREGUNTA

5B

Indicar si la organizacin ha realizado acciones de capacitacin o formacin en relacin con

Competencias (caractersticas de personalidad) en los ltimos 12 meses.
S

NO
Si la respuesta es positiva pase a la
Pregunta 5 C y a Pregunta 6

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Si seleccion NO, fin de la encuesta.

MUCHAS GRACIAS!

36

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Formacin
Actividades formativas sobre
competencias

Actividades de capacitacin

95 %

S
No

S
No

66 %

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

37

PREGUNTA 6
Tesis: Influencia de las competencias
en la empleabilidad de profesionales
Si ha respondido positivamente la pregunta 5 B, es decir, que durante los ltimos 12 meses se
competencias en la
han realizado actividades de formacin en relacin con competencias, marcar con una x las
temticas sobre las que se han realizado alguna accin de desarrollo.
empleabilidad de
profesionales
REA PRODUCCIN /
REA COMERCIAL y
REA ADMINISTRATIVA,

Diseo de la
pregunta en el
formulario de
recoleccin de
informacin

OPERACIONES

VENTAS

FINANCIERA, RRHH e IT

Seleccionar las temticas sobre

las que se han realizado acciones de
desarrollo

Seleccionar las temticas sobre

las que se han realizado acciones de
desarrollo

Seleccionar las temticas sobre

las que se han realizado acciones de
desarrollo

tica e Integridad

tica e Integridad

tica e Integridad

Liderazgo

Liderazgo

Liderazgo

Pensamiento estratgico

Pensamiento estratgico

Pensamiento estratgico

Direccin efectiva de
personas

Direccin efectiva de
personas

Direccin efectiva de
personas

Adaptabilidad al cambio

Adaptabilidad al cambio

Adaptabilidad al cambio

Innovacin y creatividad

Innovacin y creatividad

Innovacin y creatividad

Negociacin

Negociacin

Negociacin

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Comunicacin

Comunicacin

Comunicacin

Pensamiento analtico

Pensamiento analtico

Pensamiento analtico

Calidad de trabajo

Calidad de trabajo

Calidad de trabajo

Orientacin a los resultados

Orientacin a los resultados

Orientacin a los resultados

Iniciativa

Iniciativa

Iniciativa

Capacidad de planificacin y
organizacin
Desarrollo y autodesarrollo de
personas
Orientacin al cliente interno
y externo

Capacidad de planificacin y
organizacin
Desarrollo y autodesarrollo de
personas
Orientacin al cliente interno
y externo

Capacidad de planificacin y
organizacin
Desarrollo y autodesarrollo de
personas
Orientacin al cliente interno
y externo

PREGUNTA

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

Otras (detallar)

Otras (detallar)

Otras (detallar)

Martha Alicia Alles

Universidad de Buenos Aires

MUCHAS
MUCHAS
GRACIAS!
GRACIAS!

38

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Formacin en competencias. Temticas impartidas

(primeras diez)

22

Liderazgo

24
28

Trabajo en equipo

10

tica e integridad

11

Direccin de personas

7
2

14

Negociacin

11

Capacidad de Planificacin y Organ.

Orientacin a resultados

Innovacin y creatividad

11

0
10

RANKING

10

Desarrollo de talento

16

19

Comunicacin

19

6
20
Produccin / Operacin

30
Comercial / Ventas

40

50

60

70

Adm/Fin/IT/RRHH

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Universidad de Buenos Aires

39

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Diseo de la
pregunta en el
formulario de
recoleccin de
informacin
PREGUNTA

5C

PREGUNTA 5 - C
Dado que la respuesta a la pregunta 5 B fue positiva, es decir, que la organizacin ha
realizado acciones de capacitacin o formacin en relacin con Competencias (caractersticas
de personalidad) en los ltimos 12 meses, se le pregunta a qu tipo de profesionales se les ha
impartido:

Jvenes profesionales

NO

Niveles intermedios o mandos medios

NO

Niveles gerenciales

NO

Contine con Pregunta 6

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Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Resultados
COMPLEMENTARIAS

Hiptesis:
Hiptesis:

9Laformacin
formacinen
encompetencias
competenciasse
seimparte
imparteaatodos
todoslos
losniveles
nivelesde
delalaorganizacin.
organizacin.
9La

9 Los niveles intermedios reciben el 40% de esa

formacin.
9 Jvenes profesionales (26%) y niveles gerenciales
(34%).

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Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Formacin por competencias y niveles jerrquicos

26 %
34 %

Jvenes
profesionales
Niveles intermedios
Niveles gerenciales

40 %

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Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Resultados
COMPLEMENTARIAS

Hiptesis:
Hiptesis:
9Lascompetencias
competenciasutilizadas
utilizadasen
enlos
losprocesos
procesosde
deseleccin,
seleccin,desvinculacin
desvinculacinyy
9Las
formacinguardan
guardanrelacin
relacinentre
entres.
s.
formacin

9 S, existe relacin (ajuste 80/90%) si se comparan los

procesos de seleccin y desvinculacin.
9 No sucede lo mismo si se comparan estos procesos con
formacin (ajuste 40%).

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Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Competencias ms utilizadas en
seleccin

Competencias ms utilizadas en
desvinculacin

tica e integridad

tica e integridad

Orientacin a los resultados

Orientacin a los resultados

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Orientacin al cliente interno y

externo

Calidad de trabajo

Liderazgo

Orientacin al cliente interno y

externo

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Ajuste
80%

44

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Competencias ms utilizadas en
seleccin y desvinculacin (las cinco
ms mencionadas)

Competencias ms utilizadas en
formacin
(las cinco ms mencionadas)

tica e integridad

Liderazgo

Orientacin a los resultados

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

tica e integridad

Orientacin al cliente interno y

externo

Direccin de personas

Calidad de trabajo

Comunicacin

Competencias ms utilizadas en
desvinculacin

Competencias
formacin

ms

Ajuste
40%

utilizadas

tica e integridad

Liderazgo

Orientacin a los resultados

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

tica e integridad

Calidad de trabajo

Direccin de personas

Orientacin al cliente interno y

externo

Comunicacin

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en

Ajuste
40%

45

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Conclusiones

CONCLUSIONES

Hiptesis
PRINCIPAL

9 La influencia de las competencias en la empleabilidad

de profesionales es:
Seleccin 93%
Desvinculacin 97%
9 Las principales competencias consideradas tanto en
seleccin como desvinculacin son:
tica e integridad
Orientacin a los resultados
Trabajo en equipo
Orientacin al cliente interno y externo
Calidad de trabajo
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46

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Conclusiones

CONCLUSIONES

Hiptesis
COMPLEMENTARIAS

9 La influencia de las competencias en la empleabilidad

de profesionales es mayor en Desvinculacin (97%) que
en Seleccin (93%).
9 Las organizaciones que han definido un modelo de
competencias utilizan stas, ms otras no incluidas en el
modelo.

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47

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Conclusiones

CONCLUSIONES

Hiptesis
COMPLEMENTARIAS

9 Formacin: El 95% de las empresas realizan acciones

de formacin.
9 De stas, el 66% realiza formacin en competencias.
9 La mayor inversin en formacin en competencias est
dirigida a niveles intermedios (40%). El 60% restante se
divide en jvenes profesionales (26%) y niveles
gerenciales (34%).
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48

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Conclusiones

CONCLUSIONES

Hiptesis
COMPLEMENTARIAS

9 Relacin entre subsistemas, en relacin con la

utilizacin de competencias:

Ajuste entre Seleccin y Desvinculacin 80/90%.

Ajuste entre Seleccin, Desvinculacin y

Formacin: 40%.

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Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

CONCLUSIONES

23884 y 36737
profesionales
95% posibilidad de recibir capacitacin.
62,7% posibilidad de recibir formacin
en competencias.
25,08% posibilidad de recibir formacin
en las Competencias especficamente
requeridas por la empresa.
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50

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Conclusiones. Resumen

CONCLUSIONES

9 Las hiptesis principales han sido probadas y los

objetivos han sido alcanzados.
9 Las hiptesis complementarias han sido probadas en su
totalidad, excepto que las competencias utilizadas en los
3 subsistemas no guardan relacin entre s (ajuste del
40%).

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51

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Conclusiones. Resumen

CONCLUSIONES

9 Otras conclusiones (ms relevantes)

Los modelos de competencias en uso no cubren las
necesidades organizacionales (53% ha definido un
modelo y stas empresas utilizan, adems, otras).
Inadecuada relacin entre la inversin en formacin y
las necesidades de la organizacin.

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Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Reflexiones

CONCLUSIONES

9 Las organizaciones deberan revisar sus modelos de

competencias dado que no existe un ajuste adecuado
entre los subsistemas de Recursos Humanos.

9 Para los profesionales: la empleabilidad es

responsabilidad de cada persona, por lo tanto, cada uno
puede accionar individualmente tanto sobre sus
conocimientos como sobre sus competencias.

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53

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Lneas futuras de investigacin

CONCLUSIONES

9 Universidades: considerar que la empleabilidad de los

profesionales se compone de conocimientos y
competencias. En consecuencia, incorporar el desarrollo
de competencias a los contenidos acadmicos.

9 Las organizaciones deberan tener en cuenta que los

modelos de competencias, para que sean eficaces,
deben ser diseados de acuerdo a la estrategia
organizacional y manejados de manera sistmica.

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54

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

A todas las empresas y sus representantes, que generosamente han

participado en la investigacin,
Muchas gracias!

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55

Tesis: Influencia de las competencias en la empleabilidad de profesionales

Contctenos

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