RELACION COSTO - VOLUMEN UTILIDAD

SUPUESTO DEL MODELO COSTO VOLUMENT-UTILIDAD

El modelo costo volumen utilidad se basa en los siguientes supuestos, los
cuales es conveniente tomarlos en cuenta para su uso adecuado.
a) Todas las variables que incluye el modelo tienen un comportamiento
lineal, dentro de un rango relevante.
b) El modelo asume que no existen inventarios iniciales ni finales, por lo
que hay una igualdad.
c) El modelo nicamente se basa en la clasificacin de costos fijos y costos
variables.
d) El cambio en los ingresos y los costos variables no tienen efecto sobre
los costos que permanecen constantes.
e) La base del comportamiento de las variables, no se ven afectada al
efectuar los clculos del punto de equilibrio.
f) El modelo se basa en una sola lnea de ventas o en una mezcla de
ventas, previamente establecidas.
VOLUMEN DE ACTIVIDAD
Usualmente el nivel de actividad de una empresa define tanto sus ingresos, sus
costos totales, como un impacto en los resultados, para una adecuada
comprensin del comportamiento de los costos debe relacionarse a los
causantes adecuados, a los que se les denomina base del causante del costo
es el que aparece.
Comportamiento de los costos
Los costos son afectados por los diferentes causantes de costos se clasifican de
la siguiente forma, tal como se ha hecho en los captulos anteriores:
Costos fijos son los costos o gastos que no cambian significativamente en
respuesta a los cambios en la actividad de una empresa.
Costos variables son los costos o gastos que cambian en relacin
proporcionar a los cambios en la actividad de una empresa.
Costos fijos son los costos y gastos que incluyen tanto componentes fijos
como variables.
Influencia de los diferentes tipos de costos segn comportamiento
del costo unitario de un producto
Permanecen sin cambio. Los costos fijos a nivel unitario se modifican conforme
cambia el nivel de actividad relacionado.

Anlisis del punto de equilibrio

Los buenos administradores deben analizar con cierta frecuencia el efecto de
sus decisiones y del cambio de las condiciones externas de la empresa, tanto
en los ingresos por ventas como en la utilidad de operacin.
El margen de contribucin: se denomina asi a la diferencia entre el precio
de venta de un producto o servicio y su costo variable unitario.
Margen de contribucin (u)= precio de venta unitario costo variable
unitario
Razn del margen de contribucin: se denomina asi a la diferencia entre el
precio de venta unitario y el costo variable unitario dividido por el precio de
venta unitario.
Razn del margen de contribucin = precio de venta costo variable
Precio de venta
Formas de calcular el punto de equilibrio
Metodo algebraico: el formato del estado de los resultados se puede
estructurar en forma algebraica para poder determinar el punto de equilibrio
SIMBOLOGIA
PVU = precio venta unitario
X = cantidad de ingresos por ventas en unidades
CVU = costo variable unitario
CF = costos fijos operativos
A continuacin se presenta un estado de resultados abreviado que incluye la
simbologa anterior
Conceptos

simbologa

Ingreso por ventas

(-) Costos variables totales (CVU*X)
(-) costos fijos operativos (CF )
Utilidad en operacin
(UO)

(PVU * X )

VOLUMEN DE VENTAS NECESARIOS ( EN UNIDADES)

Para encontrar el volumen de ventas necesarios para alcanzar el punto de
equilibrio en adicion al calculo anterior se puede utilizar una formula basada en
el concepto margen de contribucin.
Volumen de ventas necesario (X) = costos fijos del periodo
(en unidades)
precio ventas (u) costo variable

Volumen de ventas en unidades para lograr una utilidad en

operaciones deseadas:
Si se desea obtener el dato de cuantas unidades deben venderse para lograr
cierta utilidad en operacin deseada.
Volumen de ventas (u) = costos fijos del periodo + utilidad de
operacin
Para lograr una utilidad
margen de contribucin (u)
En operacin deseada (x)
Otros clculos
El modelo costo volumen utilidad se puede emplear en una variedad de
clculos y formas que complementan su principal uso visto anteriormente .
Margen de seguridad se denomina asi al monto en el que las ventas reales
planeada excecden a las ventas calculadas.
Apalancamiento operativo
Es una medida de ampliacin de las utilidades que muestra como los costos
fijos se emplean en una empresa para lograr que un pequeo cambio en los
ingresos por ventas redunden en mayores cambios en las utilidad de
operacin. Muestra que tan sensibles es una empresa a los cambios en el nivel
de actividad y su impacto en la utilidad en operacin.