ESCUELASUPERIORPOLITCNICADEL

LITORAL
FACULTADDEINGENIERAENMECNICAY
CIENCIASDELAPRODUCCIN

CURSODEINTRODUCCINALAINGENIERAMECNICA

PROYECTODECURSO:

DISEODEUNARTEFACTOPARAEXHIBIRYMOVILIZARPLANTAS
ORNAMENTALES

INTEGRANTESDEGRUPO:

JULIAHERRERA
HUGOJTIVA
DANNYGUZMN

PROFESORGUA:
Ing.RodolfoPaz

PARALELO:
1
FECHADEENTREGA:18/02/2014

IITRMINO20132014

NDICE
1.RESUMEN........................................................................................................................................................4
2.OBJETIVOS......................................................................................................................................................5
3.ALCANCEOIMPORTANCIA.............................................................................................................................5
4.PROCESODEDISEO......................................................................................................................................6
4.1.IDENTIFICACINDELPROBLEMA............................................................................................................6
4.1.1.ESTADOSAYB..................................................................................................................................6
4.2.FORMULACINDELPROBLEMA.............................................................................................................7
4.2.1.RELACINCAUSAEFECTO................................................................................................................7
4.2.1.1.DIAGRAMADEPESCADO..............................................................................................................7
4.2.1.2.DIAGRAMADEPESCADOPARAIDENTIFICARLASCARACTERSICASDELARTEFACTO...............8
4.2.2.DIAGRAMADEPARETTO..................................................................................................................8
4.2.3.ENCUESTASALOSUSUARIOS..........................................................................................................8
4.2.3.1DETALLEDERESULTADOS..............................................................................................................8
4.2.3.2.RESULTADOSPORMEDIODEGRFICOS....................................................................................11
4.2.3.3.DIAGRAMADEPARETTO.............................................................................................................13
4.3.ANLISISDELPROBLEMA......................................................................................................................14
4.3.1.CAJANEGRAYCAJATRANSPARENTE............................................................................................14
4.3.2.FUNCIONES.....................................................................................................................................14
4.3.3.OBJETIVOS......................................................................................................................................14
4.3.4.VARIABLESDEENTRADA................................................................................................................15
4.3.5.VARIABLEDESALIDA......................................................................................................................15
4.3.6.VARIABLESDESOLUCIN...............................................................................................................15
4.3.7.RESTRICCIONES...............................................................................................................................15
4.3.8.CRITERIOSDESELECCIN...............................................................................................................16
4.3.9.CASADELACALIDAD(HOUSEOFQUALITY)..................................................................................16
4.3.10.RBOLDEFUNCIONSYMEDIOS..................................................................................................20
4.4.PLANTEAMIENTODEALTERNATIVAS...................................................................................................21
4.4.1.TABLAMORFOLGICA...................................................................................................................21
4.4.2.MTODODECOMPARACINPORPARES.....................................................................................22
4.4.3.PONDERACINDECRITERIOS........................................................................................................24
4.5.SELECCINDELASOLUCIN.................................................................................................................25
4.5.1.MATRIZDESELECCIN...................................................................................................................25
5.ESPECIFICACIONESDELPRODUCTO.............................................................................................................26
6.PRESUPUESTO...............................................................................................................................................29
7.CRONOGRAMA(DIAGRAMADEGRANTT)...................................................................................................29

8.CONCLUSIONESYRECOMENDACIONES.......................................................................................................30
9.BIBLIOGRAFA...............................................................................................................................................31
ANEXO1.FOTOSDELARTEFACTO..................................................................................................................32
ANEXO2.CAJATRANSPARENTE.....................................................................................................................33
ANEXO3.ENCUESTASALOSUSUARIOS.........................................................................................................34

1.RESUMEN

Unadelasfuncionesmsimportantesquedesarrollauningenieroensuactividadprofesionalesdisear;ya
que el diseo es la esencia de la ingeniera. Las dems funciones que el mismo realiza se derivan de esta
principal.Coneldiseosebuscayhallalamejorsolucinaunproblemaplanteado.
Porlogeneral,antelosingenierossepresentanproblemasabiertos,esdecirqueadmitenmltiplessoluciones,
perounadeellaseslamejor,esdecir,aquellaquecumpledemanerasimultneaunaseriederestricciones
comocosto,tiempo,calidad,etc.yoptimizaunconjuntodecriteriosdeseleccin.
El diseo, como toda actividad humana, constituye un proceso, el cual se desarrolla a travs de pasos. A
continuacinsemencionarunresumendelasactividadesacubrirenelprocesodediseoenlaingeniera:
1. Definicindelproblemaquesevaaresolver.
2. Establecimientos de los criterios para escoger la mejor solucin, as como las limitaciones o
restriccionesquesedebencumplir.
3. Bsquedadeinformacinpertinente.
4. Generacindelamayorcantidaddesoluciones(lluviadeideas).
5. Anlisisydescartedelassolucionesquenosonviables.
6. Seleccindelamejorsolucinentrelasquequedaron.
7. Especificacionesdelamejorsolucinparasuproduccinymanufactura.
8. Comunicacinsobrelasolucinescogida.
Algunasdeestasactividadessedesarrollancronolgicamenteenelordenquesehanestablecido,otrasen
cambio,sedesarrollanalolargodelproceso.Porotrolado,elprocesodediseoesiterativo,esdecirque
habrnciertasocasionesenlasquesedeberregresarcontodaseguridadaalgunodelospasosanteriores
paraefectuaralgntipodecorreccin.
Duranteelsegundo parcial deestecurso,Introduccina laIngeniera Mecnica,sedesarrollarondistintas
actividades,trabajostalescomo:tareas,talleres,videotalleres,cuyofinfueeldeorientaryguiaralestudiante
enelprocesodediseoanteunproyectopropuesto:Eldiseodeunartefactoparaexhibirymovilizarplantas
ornamentales.
Lostrabajosfuerondesarrolladosdeformaordenadaydetallada,demaneraqueelprocesodediseosea
bienelaboradoyalmismotiempoarrojeresultadosfavorablesdeacuerdoalosobjetivosplanteadospara
esteproyecto.
Eldetalledetodaslasactividadesrealizadaspodrseranalizadoatravsdeesteinforme,elcualesperamos
como grupo, sirva de forma instructiva hacia los dems estudiantes que decidan tomar el curso de
IntroduccinalaIngenieraMecnica.

2.OBJETIVOS

Conocer,analizar,llevaracaboyaprenderpasoapasoelprocesodediseoenlaingenieraatravs
delasactividadesdesarrolladasdentroyfueradeclase.
Conocerlanecesidaddelclientepotencialatravsdelasencuestaselaboradas.
Analizarelproblemaplanteadoatravsdelosresultadosdelasencuestaselaboradas.
Darlamejorsolucinalproblemaplanteadoatravsdeldesarrollodelprocesodediseo.
Disearunartefactoqueexhibaymoviliceplantasornamentales.

3.ALCANCEOIMPORTANCIA

Pormediodeesteproyectopudimosdescubrirqueexisteungrupopotencialalcualpodemosofrecerdeeste
productoparapromoverunaculturadecuidadohacialasplantasornamentalesyaquedeestamanerasehace
tomarconcienciaafuturasgeneracionessobreelcuidadoambiental,elrespetohacialanaturalezayformar
unasociedadqueseamsamigableconlamisma.

4.PROCESODEDISEO
4.1.IDENTIFICACINDELPROBLEMA

4.1.1.ESTADOSAYB
Principalmentealcomenzarunproyectodediseosedebeespecificarentrminosgeneraleselproblema
particular,ignorandolosdetallesporelmomentoyconcentrndoseenlaidentificacindelosestadosAyB,
otambinllamadosestadosdeEntradaySalidarespectivamente;siendoelEstadoAelaspectooriginaldel
objetoqueingresenelartefactooserviciodiseadoyelEstadoBelaspectofinalqueseesperaverdelobjeto
egresado.
Paraelcasodeesteproyecto,losestadosAyBseran:
EstadoA:PlantasOrnamentales
EstadoB:PlantasOrnamentalesexhibidasymovilizadasallugardeseadoconservandosubuenestado.

4.2.FORMULACINDELPROBLEMA
4.2.1.RELACINCAUSAEFECTO
Elprocesoderelacincausaefectoesimportanteenelprocesodediseo,debidoaqueelprocesode
solucinarrancaconlaidentificacindelascausasqueoriginanelproblema.
4.2.1.1.DIAGRAMADEPESCADO

El nombre de Diagrama de Pescado, conocido tambin como

DiagramaIshikawa,sederivadelasimilitudqueexisteentreel
diagramayelesqueletodeunpez.
Este diagrama muestra las causas de acuerdo a un problema
definido,lasmismasqueseagrupanencategoras.
ElprocesoparallenarelDiagramaIshikawaeselsiguiente:
1. Seanalizaelproblemadetenidamente,sehaceunalistadelas
posiblescausasparacadaunadelascategorasestablecidas
2. (Ejemplo:Entorno,personas,procesos,etc.)
3. Paracadaposiblecausaseagregaunaespinaquesaledelaespinamayordelacategora.
4. Para cada una de las posibles causas se lleva a cabo el procedimiento de eliminacin descrito
anteriormenteparaquedarseconlascausasposibles.
Ahora,medianteundiagramadepescadoseanalizarnlasposiblescausasdelafaltadeunartefactoque
ayudeaexhibirymovilizarplantasornamentalesmediantelasiguientepregunta:Porqunoseconstruy
antesunartefactoparaexhibirymovilizarplantitasornamentales?

ENTORNO

PERSONAS

Jvenesy
adultos
desinteresados
porlasplantas

Faltadesuelos
llanos

Pocapoblacin
deadultos
mayores
quienesgustan
delasplantas

Lamayorade
laspersonasno
sientenamor
porla
naturaleza

CULTURA

Materialesde
altocostopara
construirel
artefacto

Faltade
conocimiento
deloque
verdaderament
eesunaplanta
ornamental
DINERO

Figura4.1.DiagramadeIshikawarespectoalas
causasdelproblemaprincipal

No se construy
antesunartefacto
para exhibir y
movilizar plantas
ornamentales

4.2.1.2.DIAGRAMADEPESCADOPARAIDENTIFICARLASCARACTERSICASDELARTEFACTO
En el siguiente diagrama se categoriza toda la informacin respecto al artefacto a disear, las cuales no
necesariamentesoncausasaunproblemadeterminado,esdecir,eldiagramadepescadopuedeserutilizado
comorecursoorganizativodecualquierinformacindefinidoporcategoras.
Mediospara
cumplirlafuncin

Funcindel
Artefacto

SistemadeRiego
SistemaMecnico
deMovilizacin

Mantenerenbuen
estadoalasplantas

Fcildemanejar

Exhibirplantas
ornamentales

Movilizarplantas
ornamentales

Objetivodel
diseo

Seguro

Preciojustode
acuerdoalmaterial

Seguro

Costode
Produccin
Materialde
Fabricacin

Requerimientos
delUsuario

Peso

Estable
Barato

2plantasmximo
paramovilizar

Buenapresentacin

Atractivode
venta

Especificaciones
deldiseo

Criteriospara
seleccionarentre
variasalternativas

Restriccionesque
debecumplirel
diseo

Costode
produccinno
mayora60$

Figura4.2.DiagramadeIshikawarespectoalos
requerimientosdelusuarioyalas
especificacionesbsicasdeldiseo

4.2.2.DIAGRAMADEPARETTO
La aplicacin del mtodo de Paretto implica identificar de alguna manera las causas ms importantes al
problemaplanteado,yaqueestascausasporlogeneralrepresentanel80%delosefectosindeseados.Para
ellosepartedelDiagramaIshikawa,luegoserealizaunaencuestaalosusuariosconelfindesabersuopinin
ycuantificarlaimportanciadeestascausasqueseidentificaronenelDiagramadelaEspinadePescado.Las
causasacuantificarsonrepresentadaspormediodeletrasmaysculas.
4.2.3.ENCUESTASALOSUSUARIOS
Laencuestaconsistienunaseriedepreguntas,entreellas:abiertas,deopcinmltiple,deslodosopciones,
entreotros.Estoayudaclarificarculeslaverdaderanecesidaddelusuario,ademsdesaberlascausasms
importantesporlaquenoseconstruyunartefactomovilizadoryexhibidordeplantasanteriormente.
4.2.3.1DETALLEDERESULTADOS
Latablaquesedaracontinuacinmuestracondetallelosresultadosdelaencuesta.


Eltotaldepersonasencuestadasfuede45,siendo15elnmerodepersonasquecadamiembrodelgrupo
tuvoqueencuestar.Enlatablasloseadjuntan30datoscomomuestra.

No.
1
2
3
4
5
6
7
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30

SEXO
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m
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f
m
f
f
m
m
m
m
m
f
m
f
m
m
f
m
m
m
m
m

EDAD
16
19
20
21
22
19
21
28
18
19
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20
19
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21
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25
20

INSTRUCCIN
secundaria
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
primaria
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior
superior

P1

P2
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4.2.3.2.RESULTADOSPORMEDIODEGRFICOS

SEXO

INSTRUCCIN
3,45% 3,45%

25%
75%

Hombres

93,10%

Mujeres

Superior

Secundaria

Primaria

PREGUNTA2:INCONVENIENTE
ENMOVILIZARPLANTAS
ORNAMENTALES

PREGUNTA3:SISTEMADE
FRENADOENARTEFACTO
22,73%

38,64%
77,27%

61,36%

Si

No

Si

No

PREGUNTA4:NMERODE
PLANTASAMOVEREN
ARTEFACTO

PREGUNTA5:FORMADEL
ARTEFACTO
43,18%

50,00%
40,00%

31,82%

20,00%

40,00%

25,00%

30,00%

30,00%

15,91% 13,64% 13,64%

20,00%

10,00%

22,73%
9,09%

10,00%
0,00%

0,00%
1

Circular Cuadrada Triangular Ovalada

25,00%

11

PREGUNTA6:COSTOBAJODEL
ARTEFACTO

PREGUNTA7:MATERIALPARA
ELARTEFACTO
38,64%
40,00%

20,45%

29,55%

30,00%
13,64% 11,36%

20,00%

79,55%

6,82%

10,00%
0,00%

Si

No

PREGUNTA9:VALORDEL
ARTEFACTO

PREGUNTA8:UTILIDADDEL
SISTEMADERIEGO
40,00%
34,09%

30,00%

31,82%
27,27%

27,27%

65,91%
20,00%

11,36%

10,00%

2,27%

0,00%
Si

No

$20

PREGUNTA10:UTILIDADDEL
PROYECTO

27,27%

72,73%

Si

No

12

$30

$40

$50

$60

4.2.3.3.DIAGRAMADEPARETTO

REQUERIMIENTOSDEL
USUARIO(R)YCAUSASDEL
PORQUNOSECONSTRUY
ANTESELARTEFACTO(C)
(R)Bajocostoenartefacto
(R)NecesidaddeunSistemade
Frenado
(C)ElProyectonoestil
(R)NecesidaddeunSistemade
Riego
(C)Faltadeinconvenientesen
movilizarplantas
ornamentales
(C)MovilizarPlantasnoesuna
necesidad
(R)Preferenciaporlaforma
cuadradaenelartefacto
(R)Resistenciaenelartefacto
(R)Movilizarelmayornmero
deplantas
(C)Nosabendefinicinde
PlantaOrnamental
Total

CDIGO

FRECUENCIA

PORCENTAJE

J
D

35
34

77.77%
75.75%

H
E

33
29

73.33%
64.44%

27

60%

20

44.44%

19

42.22%

G
F

17
14

37.77%
31.31%

6.66%

45

100%

Figura4.3.Cuadrodeprocesamientodedatosobtenidosenlasencuestasparaelposterioranlisisa
travsdelDiagramadeParetto

Requerimientosdelusuarioycausasdelporqunose
construyanteselartefacto
40
35
30
25
20
15
10
5
0
J

C
Cdigo

Porcentaje

Figura4.4.DescripcindelosdatosregistradosenlasencuestaspormediodelDiagramadeParetto

13

4.3.ANLISISDELPROBLEMA

4.3.1.CAJANEGRAYCAJATRANSPARENTE
La Caja Negra es una herramienta que sirve para relacionar datos de entrada y salida, as como las
transformacionesaplicadasentreellas.
Unacajanegraesasuvezunarepresentacingrficadelsistemauobjetoenprocesodediseo,enlaquelos
datosdeentradasemuestranprecisamenteentrandoalacajaporelladoizquierdoylosdatosdesalidapor
elladoderecho.
CuandolaCajaNegraesdestapadamostrndosetodaslastransformaciones,lamismaseconvierteenuna
CajaTransparente.
LaCajaTransparentedeFuncionesseencuentraenelreadeANEXOS

EnergaMecnica

ConvertirlaEnergaMecnicaenCalor
yTrabajoMecnico

TrabajoMecnico

Figura4.5.CajaNegradescribiendodeforma
bsicalafuncinprincipaldelartefacto

4.3.2.FUNCIONES
Lasfuncionessoncosasqueelobjetoadiseardeberealizarparaserexitoso.
Unafuncinporlogeneralsecomponedeunverboyunsustantivo,dondeelverbonormalmenteimplica
accin.Elsustantivoenelplanteamientodelafuncinporlogeneralcomienzacomounelementoounacosa
muyespecficosalosquesehacereferencia,peroeldiseadorbuscarelcasomsgeneral.
FuncionesPrincipalesdelArtefacto:

Exhibirplantasornamentales
Movilizarplantasornamentales
Mantenerenbuenestadoplantasornamentales
Convertirenergamecnicaentrabajomecnico

Funcionessecundariasonodeseadas:

Generarruido
Resistirgolpes
Convertirenergamecnicaencalor.

4.3.3.OBJETIVOS
Unobjetivoesalgoqueelartefactoenprocesodediseodesealograr.
Objetivodelartefacto:

Exhibir y movilizar plantas ornamentales mantenindolas en buen estado a travs de un sistema

mecnicofcilysegurodemanejar.

14

4.3.4.VARIABLESDEENTRADA
LasvariablesdeentradacorrespondenalascaractersticasdinmicasdelEstadoA,deacuerdoalproyectoen
curso,sonlassiguientes:

Pesodelaplanta(Incluidamaceta)
Alturadelaplanta(Incluidamaceta)
Dimetrodelamaceta
Materialdelamaceta
Formadelamaceta
Tipodeplanta
Humedaddelabono
Gradodecolordehojas

4.3.5.VARIABLEDESALIDA
LasvariablesdesalidacorrespondenalascaractersticasdinmicasdelEstadoB,deacuerdoalproyectoen
curso,sonlassiguientes:

Pesodelaplanta(Incluidamaceta)
Alturadelaplanta(Incluidamaceta)
Dimetrodelamaceta
Materialdelamaceta
Formadelamaceta
Tipodeplanta
Humedaddelabono
Gradodecolordehojas

4.3.6.VARIABLESDESOLUCIN
Lasvariablesdesolucinsonlasformasenquepuedediferirlassolucionesdeunproblema.Lasolucinfinal
delproblemaplanteadoconsisteenunvalorespecificadoparacadaunadelasvariables,unciertotamao,
unadeterminadaforma,etc.
Como la solucin para este proyecto corresponde el diseo y elaboracin de un artefacto que exhibir y
movilizarplantasornamentales,lasvariablesdesolucinsefijarnnicamenteenelartefacto,lascuales
seran:

Materialdeconstruccin
Peso
Formadelabase
Formadelsujetadordemaceta
MaterialdeRueda

Fuentedeenerga
Mecanismodemovimiento
Tiposdeusuarios
Costodefabricacin
Nmerodeplantasamovilizaryexhibir

4.3.7.RESTRICCIONES
Unarestriccinesunacaractersticadeunasolucinquesefijapreviamenteyaseaporunadecisin,porla
Naturaleza,porrequisitoslegalesocualquierotradisposicinqueeldiseadordebacumplir.
Paraestecaso,lasrestriccionessevernaplicadastantoparaelartefactocomoparalaentrada.Estasfueron
planteadasdeacuerdoalosrequerimientosypreferenciasdelusuarioloscualesseinvestigaronatravsde
lasencuestas.

Laformadelabasedebedesercuadradasinfilos
Laformadelamacetadebesercircular

15

Noseadmiteusodeenergaelctrica
Sucostodefabricacinnodebeexcederlos100$
Debeoperarapruebadeequivocaciones
Elpesodelartefactonodebeexcederlos230kg
Elpesodelaplantanodebeexcederlos60kg
Elartefactodebeseramigableconelmedioambiente
Losusuariosdebenserpersonasmayoresde7aos

4.3.8.CRITERIOSDESELECCIN
Loscriteriosdeseleccincorrespondenalascaractersticasqueseutilizarnparaelegirlamejorsolucinal
problemaplanteado.Enesteproyectosonlassiguientes:

Costodefabricacinnomuyalto
Preciodeventaconsiderable
Atractivodeventa
Facilidaddemanejo
FacilidaddeMantenimiento
Excelentepresentacin
Innovacin
Seguridad
Queseareciclable

4.3.9.CASADELACALIDAD(HOUSEOFQUALITY)
La Casa de la Calidad (En ingls: House of QualityHOQ) es una herramienta que sirve para desarrollar la
relacinentreloqueelusuariodeseadeunproductooservicioylascaractersticasmsimportantesque
ayudarnasatisfaceraquellosdeseos.
LaCasadelaCalidadtransformalosrequerimientosdelusuarioenvariablesdediseocuantificadasllamadas
EngineeringCharacteristics(ECS),lascualespodrnserclasificadasyaseancomocontrastesparaelproceso
dediseoocriteriosdeseleccinparaelegirlamejorsolucin.
AcontinuacinsedarunbrevebosquejodelHOQ:

MatrizdeCorrelacinentrelasECs

ListadelasECS

MatrizdeRelacinentrelos
RequerimientosdelUsuario
(CustomerRequierments
CRs)yECs

PRODUCTPLANNING

Listadelosrequerimientosdeusuario

Figura4.6.EsquemadelaCasadelaCalidad

16

ENGINEERINGCHARACTERISTICS(ECs)

Movilizarplantas
ornamentales
Exhibirplantasornamentales
Costodelartefacto
Seguridadenelartefacto
Facilidaddemovimiento
SistemaderiegoIncorporado
Sistemadefrenado
incorporado
Pesodelartefacto
Color
Formacuadradasinfilos
Resistenciaagolpes
Hechodealuminio
RawScore

RelativeWeight(%)
RankOrder

Pesodelaplanta(Incluida
maceta)

n/a
n/a

m3

Seguridaddelusuarioyde
lasplantas

Fuerzaparamovilizar

n/a
n/a

Dimensindelartefacto

Elnmerodeplantasa
llevar

ImportanceWeightFactor

ImprovementDirection
Units

CUSTOMERREQUIREMENTS

Formadelartefacto

5
4
5
5
3
4

3
3

3
1

9
3
9
9

3
9

4
1
3
4
5

3
3
3

3
1

22
3,79
6

186
32,01
1

77
13,25
5

91
15,66
3

118
20,30
2

87
14,97
4

Figura 4.7. Casa de la Calidad elaborada a base de los

RequerimientosdeUsuarioyCaractersticasdeIngeniera

TotalofRawScore:581=100%
Notes:

For the importance of weight factor, it is indispensable to mention the scale: Going from 1 (less
important)to5(moreimportantthan)
FortheRelationshipMatrixitsimportanttomentionthescaletoo:
9Strong
3Medium
1Weak
BlankNone

17

TechodelaCasadelaCalidad/CorrelationshipMatrix
++StrongPositive
+Positive
(Blank)None
_Negative
__Strongnegative

ENGINEERINGCHARACTERISTICS(ECs)

Pesodelaplanta(Incluida
maceta)

Fuerzaparamovilizar

n/a
n/a
Seguridaddelusuarioyde
lasplantas

Dimensindelartefacto

n/a
n/a

Elnmerodeplantasa
llevar

ImportanceWeightFactor

ImprovementDirection
Units

CUSTOMERREQUIREMENTS

Formadelartefacto

Figura4.8.TechodelaCasadelaCalidadqueconstituyelaMatrizdeCorrelacinentrelas
CaractersticasdeIngeniera.

18

4.3.10.RBOLDEFUNCIONSYMEDIOS
Unrboldefuncionesymediosesunarepresentacingrficadelasfuncionesbsicasysecundariasasociadas
con un diseo. El nivel superior del rbol muestra la funcin bsica por realizar. Cada uno de los niveles
subsecuentes alterna entre mostrar varios medios a travs de los cuales la funcin primaria podra ser
ejecutada y desplegar las funciones secundarias requeridas por los medios. Al momento de realizar la
representacin, es necesario emplear alguna notacin grfica que permita distinguir las funciones y los
medios. Por ejemplo, ellos pueden ser representados por medio de casillas diferentes, o tipo de letras
diferentes.
Estaherramientaestilparageneraryanalizaralternativasdesolucin.

Estecuadrocorrespondealasfunciones

Estecuadrocorrespondealosmedios

Exhibirplantas
ornamentales

Exposicinalaire
libre

Coloresllamativosen
elartefacto

DispositivoMvil

Manteneren
buenestado
lasplantas
ornamentales

Darrespiracin
alasplantas

Proveerdeluz
solar

Movilizarplantas
ornamentales

Sujetadores

Ruedas

Figura4.9.rboldefuncionesymediosdelaprimerafuncinprincipaldeldiseo:
Exhibirplantasornamentales

19

Darestabilidadala
planta


Movilizarplantas
Ornamentales

Fuerza
Humana

SistemaMecnico

Ruedas

Aumentarvelocidad
detransportey
seguridad

Facilitarmovimiento.

MaterialdelasRuedas

Figura4.10.rboldefuncionesymediosrespectoalasegundafuncinprincipal
deldiseo:Movilizarplantasornamentales

Evitarmuchafriccin

4.4.PLANTEAMIENTODEALTERNATIVAS

4.4.1.TABLAMORFOLGICA
Las tablas morfolgicas muestran una vista del espacio de diseo que permite no solo identificar diseos
potenciales,sinotenerunaideaclaradeltamaodelespaciodediseo.
Paraconstruirla,primeroseelaboraunalistadelasfuncionesqueelobjetoadisearrealiza,talcomosela
elaborparaelrboldeFuncionesyMedios,yluegoseprocedeamencionarlosdiversosmedioslascuales
permitirn llegar a estas funciones. Toda esta informacin se ver dispuesta en una tabla, estando las
funcionesocaractersticasdelobjetoadisearenlaprimeracolumnaylosmediosencadafila.
Elnmerodealternativasdesolucingeneradasatravsdelascombinacionesentrelosmediosyfunciones
corresponderaltamaodelespaciodediseo.Caberecalcarqueparaesteproyecto,setomarnencuenta
slotresalternativasdesolucinparasuposterioranlisisenlaetapadeseleccin.
FuncionesPrincipalesdelArtefacto:

Exhibirplantasornamentales
Movilizarplantasornamentales
Mantenerenbuenestadoplantasornamentales
Convertirenergamecnicaentrabajomecnico

20

Medios

Funciones
ExhibirPlantas
Ornamentales
MovilizarPlantas
Ornamentales
Mantenerenbuen
estadolasplantas
ornamentales

TABLAMORFOLGICA
2

Exposicinalaire

Ruedas

Exposicinalaire

Luces

DispositivoMvil
llamativo

Etiquetasconel
nombredecada
planta
Frenos

SistemaMecnico

Sistema
Electrnico

SistemadeRiego

Sujetadoresde
Maceta

Protectorcontra
plaga

Figura4.11.TablaMorfolgicaquemuestralarelacinentrelasfuncionesymediosparageneraralternativasdesolucin

Apartirdelamatriz,seencontraron3alternativasdesolucin:
AlternativaA:Dispositivollamativoquemovilizaplantasornamentalesatravsdeunsistemamecnicocon
ruedas,exponindolasalaireparasuexhibicin.
AlternativaB:Dispositivoquemovilizaplantasornamentalesatravsdeunsistemaelctrico,exhibindolas
mediantesuexposicinalairelibreyconlucesasualrededor,msunsistemaderiegoincorporado.
Alternativa C: Dispositivo mvil que exhibe y transporta plantas ornamentales a travs de un sistema
mecnicoconruedasyetiquetasencadaunadesusmacetas,mantenindolasenbuenestadoatravsde
sujetadoresincorporadosaldispositivo.
4.4.2.MTODODECOMPARACINPORPARES
Lasescogenciadeloscriteriosdeseleccinascomosuimportanciarelativa,sedaatravsdelmtodode
ComparacinporParesEnestemtodo,loscriteriosidentificadosseevalanentres,todoscontratodos,pero
unoalavez.Alfinalizarlacomparacin,quedarnenelordendemayoramenorimportancia.
Enestemtodosesugierequeenlascomparacionesnoseasignesolamenteunganadorounperdedor,sino
tambinestablecerunaescalaparaasignarpuntosacadaunodeloscriterios.
Criteriosaconsiderar:

Seguridad
CostodeProduccin
CostodeMantenimiento
Presentacin
FacilidaddeManejo
Criterios
Seguridad

Culesmsimportante?
1.Seguridad(10)
2.CostodeProduccin(9)
1.Seguridad(10)
2.CostodeMantenimiento(8)
1.Seguridad(10)
2.Presentacin(7)

Durabilidad
ViabilidadAmbiental
Innovacin
Accesibilidad

21

EscaladelPuntaje
paracada
Criterio:
1(Weak)to10
(Strong)

Decisin
Seguridad

Seguridad

Seguridad

Criterios
Seguridad

CostodeProduccin

CostodeMantenimiento

Presentacin

Culesmsimportante?
1.Seguridad(8)
2.FacilidaddeManejo(9)
1.Seguridad(7)
2.Durabilidad(8)
1.Seguridad(7)
2.ViabilidadAmbiental(10)
1.Seguridad(8)
2.Innovacin(9)
1.Seguridad(9)
2.Accesibilidad(10)

1.CostodeProduccin (8)
2.CostodeMantenimiento(6)
1.CostodeProduccin(7)
2.Presentacin(10)
1.CostodeProduccin(7)
2.FacilidaddeManejo(8)
1.CostodeProduccin(9)
2.Durabilidad(10)
1.CostodeProduccin(6)
2.ViabilidadAmbiental(9)
1.CostodeProduccin(9)
2.Innovacin(10)
1.CostodeProduccin(5)
2.Accesibilidad(9)

1.CostodeMantenimiento(6)
2.Presentacin(10)
1.CostodeMantenimiento(9)
2.FacilidaddeManejo(8)
1.CostodeMantenimiento(9)
2.Durabilidad(10)
1.CostodeMantenimiento(8)
2.ViabilidadAmbiental(9)
1.CostodeMantenimiento(7)
2.Innovacin(10)
1.CostodeMantenimiento(5)
2.Accesibilidad(9)

1.Presentacin(6)
2.FacilidaddeManejo(7)
1.Presentacin(8)
2.Durabilidad(10)
1.Presentacin(8)
2.ViabilidadAmbiental(10)
1.Presentacin(10)
2.Innovacin(8)
1.Presetnacin(10)
2.Accesibilidad(8)

22

Decisin
FacilidaddeManejo

Durabilidad

ViabilidadAmbiental

Innovacin

Accesibilidad

CostodeProduccin

Presentacin

FacilidaddeManejo

Durabilidad

ViabilidadAmbiental

Innovacin

Accesibilidad

Presentacin

CostodeMantenimiento

Durabilidad

ViabilidadAmbiental

Innovacin

Accesibilidad

FacilidaddeManejo

Durabilidad

ViabilidadAmbiental

Presentacin

Presentacin

Criterios
FacilidaddeManejo

Durabilidad

ViabilidadAmbiental

Innovacin

Culesmsimportante?
1.FacilidaddeManejo(8)
2.Durabilidad(9)
1.FacilidaddeManejo(8)
2.ViabilidadAmbiental(7)
1.FacilidaddeManejo(8)
2.Innovacin(9)
1.FacilidaddeManejo(9)
2.Accesibilidad(10)
1.Durabilidad(9)
2.ViabilidadAmbiental(10)
1.Durabilidad(8)
2.Innovacin(9)
1.Durabilidad(10)
2.Accesibilidad(8)
1.ViabilidadAmbiental(9)
2.Innovacin(8)
1.ViabilidadAmbiental(8)
2.Accesibilidad(7)

Decisin
Durabilidad

Facilidaddemanejo

Innovacin

Accesibilidad

1.Innovacin(9)
2.Accesibilidad(7)

Innovacin

ViabilidadAmbiental

Innovacin

Durabilidad
ViabilidadAmbiental

ViabilidadAmbiental

Figura4.12.Mtododecomparacinporparesdondeserelacionantodosloscriteriosentres,escogiendoparacada
relacinelcriterioganador

4.4.3.PONDERACINDECRITERIOS
Ahorasesumanlospuntosobtenidosporcadacriterio.Tomandoencuentaelnmerodevecesquecada
criteriogan.
Frecuenciadecadacriteriodeseleccin
Criterios
Seguridad
CostodeProduccin
CostodeMantenimiento
Presentacin
FacilidaddeManejo
Durabilidad
ViabilidadAmbiental
Innovacin
Accesibilidad
Total

Vecesde
Ganador
3
1
1
4
4
6
7
6
4
36

Figura4.13.Tabladefrecuenciarespectoacadacriterioparasuposteriorponderacin

23

Ponderacindelosdiferentescriteriosdeseleccin
Criterios

Puntajetotal
paracada
criterio

Porcentaje
(%)

Seguridad
CostodeProduccin
CostodeMantenimiento
Presentacin
FacilidaddeManejo
Durabilidad
ViabilidadAmbiental
Innovacin
Accesibilidad
Total

28
8
9
40
32
57
65
56
38
333

8.40
2.40
2.70
12.01
9.60
17.11
19.51
16.81
11.41
99.95100

Figura4.14.Tabladeponderacindelosdiferentescriteriosdeseleccinapartirdelatablade
frecuenciasydelatabladecomparacinporpares

4.5.SELECCINDELASOLUCIN
4.5.1.MATRIZDESELECCIN
Lamatrizdeseleccinesunaestructuradeinformacinquerenetodoslosdatosnecesariosparadeterminar
cul es la mejor solucin a un problema planteado, tomando en cuenta como entrada las alternativas de
solucinquehayanpasadoelexamendeviabilidaddadaporelpasoanteriordelatablamorfolgica.
Las filas de la matriz representan las distintas alternativas de solucin. En las columnas, se colocan los
diferentescriteriosqueservirnparaseleccionarlamejorsolucin.Encadaunadelasceldasdeinterseccin
se coloca la calificacinque a esa solucin se le da.Luegose multiplicacada nota porel peso del criterio
respectivo,unavezhechoestoparatodaslasceldasdeinterseccin,seprocedeasumarlospuntajespara
cadafila,ylamejorsolucinseraquellaconmayorpuntaje.

Soluciones/Criterios

Presentacin
Peso=12.01%

Facilidadde
Manejo
Peso=9.60%

Notaotorgada=5
Puntaje=0.315

Notaotorgada=6
Puntaje=0.720

Notaotorgada=8
Puntaje=0.768

Notaotorgada=9
Puntaje=0.216

Notaotorgada=8
Puntaje=0.216

Notaotorgada=6
Puntaje=0.720

Notaotorgada=3
Puntaje=0.288

Notaotorgada=6
Puntaje=0.144

Notaotorgada=7
Puntaje=0.189

Notaotorgada=9
Puntaje=1.080

Notaotorgada=9
Puntaje=0.864

Seguridad
Peso=8.40%

Costode
Produccin
Peso=2.40%

AlternativaA

Notaotorgada=7
Puntaje=0.588

Notaotorgada=6
Puntaje=0.144

AlternativaB

Notaotorgada=3
Puntaje=0.252

AlternativaC

Notaotorgada=7
Puntaje=0.588

24

Costode
Mantenimiento
Peso=2.70%

Soluciones/Criterios

Durabilidad
Peso=17.11%

Viabilidad
Ambiental
Peso=19.51%

Innovacin
Peso=16.81%

Accesibilidad
Peso=11.41%

Total

AlternativaA

Notaotorgada=7
Puntaje=1.197

Notaotorgada=1
Puntaje=0.195

Notaotorgada=5
Puntaje=0.840

Notaotorgada=7
Puntaje=0.798

5.565

AlternativaB

Notaotorgada=5
Puntaje=0.855

Notaotorgada=2
Puntaje=0.390

Notaotorgada=7
Puntaje=1.176

Notaotorgada=6
Puntaje=0.684

4.797

AlternativaC

Notaotorgada=7
Puntaje=1.197

Notaotorgada=8
Puntaje=1.560

Notaotorgada=8
Puntaje=1.344

Notaotorgada=9
Puntaje=1.026

7.992

Figura4.15.MatrizdeSeleccindelamejorsolucinatravsdelaponderacindecriteriosypuntajesdadosparacada
alternativa

Lasalternativascorrespondenaladelatablamorfolgica,lascualessemencionarnnuevamente:
AlternativaA:Dispositivollamativoquemovilizaplantasornamentalesatravsdeunsistemamecnicocon
ruedas,exponindolasalaireparasuexhibicin.
AlternativaB:Dispositivoquemovilizaplantasornamentalesatravsdeunsistemaelctrico,exhibindolas
mediantesuexposicinalairelibreyconlucesasualrededor,msunsistemaderiegoincorporado.
Alternativa C: Dispositivo mvil que exhibe y transporta plantas ornamentales a travs de un sistema
mecnicoconruedasyetiquetasencadaunadesusmacetas,mantenindolasenbuenestadoatravsde
sujetadoresincorporadosaldispositivo.
La alternativa C es la que posee mayor puntaje de acuerdo a los clculos, por lo tanto, esta es la mejor
alternativadesolucin.

5.ESPECIFICACIONESDELPRODUCTO

DESCRIPCINFSICA
Elproductoconstadeunabaselacualtieneunlargode80cmy40cmdeancho,lacualensuinteriorposee
unbordeparadarmayorseguridadalasplantasyalusuario,dentrodelaplataformaaunadistanciasimilar
estnubicadaslasbasesparasostenerplantaslascualestendrnindimetrode20cmy25cm,ademsuna
agarraderaquetendrunadimensinde90cmparamscomodidadyseguridaddemanejodelusuario,el
sistemadetransporteprincipalsernlasruedassobrelascualesrecaertodoelpesodelartefactoylasplantas
(todolodescritoseilustraenlosplanos)
PLANOS

Figura5.1. VistaPosteriordelartefacto

25

Figura5.2. VistaLateraldondeseobservaelbordedel
cajetndelartefacto,laagarradera,ruedas,sujetadores
ytuboparaelsistemaderiego.

Figura 5.4. Vista inferior del artefacto donde se

observa la base con sus respectivas ruedas y
agarradera.

Figura 5.3. Vista superior del artefacto donde se

observa los sujetadores de macetas, tubo para el
sistemaderiegoyagarradera.

26

VISTASUPERIOR

VISTAFRONTAL

Figura5.5.PlanosdelartefactoelaboradosenAutoCad2014consusvistassuperiorylateralpara
unamejorapreciacinbsica.

MATERIALES:
Losprincipalesmaterialesparaelarmaznsonmetales(Hierro,Aluminio)yparalasruedasrecubrimientode
cauchoparamejoragarreyseguridad.
ESPECIFICACIONESDEFABRICACIN
Primeronosdisponemosaencontrarunabaselacualsealosuficientementeresistenteparasoportarelpeso
delasplantasornamentales,yluegomediantelospuntosdesueldaponemoselbordeparaseguridadydiseo
esttico.Lasbasesdelasplantasdeiguallassoldamos,buscamosunasruedaslascualesseanacordesalas
dimensionesdelabaseyeldiseolascolocamosenlaparteinferiorenlasesquinasdelamismayporultimo
soldamoslaagarraderadelartefacto.
PESO
Plantasnodebendeexcederlos60kg
VELOCIDAD
Noexcederlos25kh
TEMPERATURA
Alestarconlasplantasenelquenoexcedadelos45 oCyaquepodracausardaoenlasmismasyenel
artefacto
MANTENIMIENTO

Su mantenimiento es sumamente sencillo tratar de conservarlo limpio para que no presente

principiosdedeterioro(oxido,mohoetc.),yengrasarlasruedasparaqnosuenealmovilizarlo.
USO
Colocar las plantas de tal forma que queden aseguradas (no presente excesivo movimiento), y
despusdeestodisponernosamoverloenladireccinquequeramos,tratardenoirmuyrpidoya
quenoesthechoconpropsitosdevelocidad.

27

6.PRESUPUESTO

Materialesocomponentes
Suelda

Costo
$5.00

HierroyAluminio

$50.00

Ruedas(Garruchas)(x4).

Tornillos(x20).

Agarradera.

$10.00
$0.50
$3.20

Pintura
$10,00

TOTAL
$78.70

7.CRONOGRAMA(DIAGRAMADEGRANTT)
ElCronogramaoDiagramadeGranttconsisteenunarepresentacingrfica,yaseaatravsdetablasoejes,
donde se muestra la extensin de las actividades del proyecto.Cada actividad se representa mediante un
bloquerectangularcuyalongitudindicasuduracin,laalturacarecedesignificado.Laposicindecadabloque
eneldiagramaindicalosinstantesdeinicioyfinalizacindelastareasaquecorresponden.
Porlogeneral,seacostumbraarellenardeotrocolorlosbloquescorrespondientesatareasdelcaminocrtico.

Semanas
Actividades
Entendimientodelproblemadelcliente
Anlisisdelproblema
Encuestaalosusuarios
Investigacin
Determinacindefuncionesyobjetivos
Desarrollodelacajanegra
ElaboracindelaCasadelaCalidad
rboldeFuncionesyMedios
ElaboracindelaTablamorfolgica
Generacindeposiblessoluciones
PonderacindeCriterios
Seleccindelamejorsolucin
Desarrollodeplanosdelproducto
Documentarprocesodediseo
Construccindelartefacto
Informarsobreresultadosdelaprueba
Finalizarproyecto

Diciembre
2
3

Enero
6
7

Febrero
10 11

12

Figura7.1.DiagramadeGranttquedescribedeformacronolgicadelasactividadesdelproyecto
decurso.

28

8.CONCLUSIONESYRECOMENDACIONES

CONCLUSIONES:

Elrequisitofundamentaldetodoprocesodediseoescumplirlosobjetivosprincipalesdeldiseo
establecidoseneldiseoconceptual.
Elxitodetodoprocesodediseoesentenderacabalidadlanecesidaddelclienteysurelacincon
elmedioambiente.
Undiseopuedesernovedoso,perosinoposeeunapresentacinadecuada,elatractivodeventa
decaer.
Lamentablementeennuestropasseviveenunasociedadcuyaculturaminimizalaimportanciadel
cuidado del el medio ambiente, por lo que el cliente potencial respecto al artefacto exhibidor y
movilizadordeplantasornamentalesselimitanicamentealosadultosmayores,masnoajvenes.
Las encuestas realizadas a los usuarios constituyen una herramienta til para descubrir otras
necesidadesquepuedenllevarsedelamanoconelproblemainicialmenteplanteado.
Pormediodelprocesodediseosefacilitaalestudianteelentendimientodelosdiferentespasosde
diseo,conceptosyreasdetrabajodelmismo.

RECOMENDACIONES:

ElaborarbienlastareasdeIntroduccinalaIngenieraMecnicarespectoalProcesodeDiseo,ya
quelasmismasfacilitarnunmejoravanceenladocumentacindeldesarrollodelproyecto.
DesarrollardesdeunprincipiodelDiagramadeGrantt,paraunamejorplanificacindelproyecto.
Descubriryconocerquineselclientepotencialdelproductoaofrecer,paraquelasencuestasarrojen
resultadosmsreales.
Reunirseconpersonasexpertas,esdecir,aquellasqueposeanunconocimientomsampliosobreel
proceso de diseo, para as poder conocer diversos puntos de vistas respecto a la necesidad del
usuario,entreotrosparmetros.

29

9.BIBLIOGRAFA
o

o
o
o

QualityImprovementCourse:
http://www.mc.vanderbilt.edu/root/vumc.php?site=qicourse&doc=11811
http://www.mc.vanderbilt.edu/root/vumc.php?site=qicourse&doc=11814
GrechM.PabloIntroduccin alaIngeniera,UnenfoqueatravsdeldiseoPearson Educacinde
Colombia2001Captulo7y10.
IntroduccinalaIngenierayaldiseoenlaingeniera.EdwardV.Krick.SegundaEdicin.Ed.Limusa.
Mxico,1978Captulo8.
Daz Jimnez, Luis FernandoAnlisis y Planeamiento San Jos,C.R. :EUNED, 2005Captulo 4:
PlaneamientoOperativo/DiagramadeGrantt.

30

ANEXO1.FOTOSDELARTEFACTO

FiguraA.1.Vistasadiferentesngulosdelartefactoelaboradodespusdelprocesodediseo.

31

ANEXO2.CAJATRANSPARENTE

32

ANEXO3.ENCUESTASALOSUSUARIOS

33