TIPOS DE

ORGANIGRAMA:
QU ES UN
ORGANIGRAMA:

El

Desempea un papel informativo.

Presenta todos los elementos de

autoridad, los niveles de jerarqua y la
relacin entre ellos.

Vertical: En

los

verticales,

organigramas

cada

puesto

ayudndose de lneas que sealan

subordinado a otro se representa

organigrama es la representacin grfica
de la estructura organizativa, usualmente
aplicados a empresas u organizacin. Los
organigramas
son
sistemas
de
organizacin que se representan en forma
intuitiva y con objetividad. Tambin son
llamados
cartas
o
grficas
de
organizaciones.

dichos mrgenes.

por cuadros en un nivel inferior,

ligados a aquel por lneas que
representan la comunicacin de
responsabilidad y autoridad.

Horizontal: Representan

SIMBOLIZACION:

los

mismos elementos del organigrama

anterior y en la misma forma, slo
que comenzando el nivel mximo
jerrquico

hacindose

la

los

izquierda
dems

redondeado

con

extremocncavo:Se usa para indicar el

comienzo, la parada, el inicio o la
finalizacin de un proceso.

niveles

sucesivamente hacia la derecha.

Rectngulo

Circular: Formados por un cuadro

central,

que

corresponde

la

autoridad mxima en la empresa, a

informacin a travs del programa. La

flecha seala en la direccin en que
se mueve el proceso de principio a fin.

cuyo derredor se trazan crculos

concntricos, cada uno de los
cuales

constituye

un

nivel

La flecha: Se usa para indicar el flujo de

de

organizacin.
El organigrama es un modelo abstracto y
sistemtico que permite obtener una idea
uniforme y sinttica de la estructura formal
de una organizacin:

Escalar: Seala

con

distintas

sangras en el margen izquierdo los

distintos

niveles

jerrquicos,

El Rombo: En un organigrama, un
rombo indica una decisin. Puede
sealar la aparicin de una sentencia
condicional, por ejemplo, o cualquier

para el funcionamiento
organizacional y para
el desarrollo organizacional.

cuestin en el proceso que pueda

tener mltiples resultados que lleven
en nuevas direcciones en el proceso.

Cuando una persona o

grupo
disea
un
organigrama,
tiene
la
tendencia de disear "lo que
es" o "cmo funcionan las
cosas" y no cmo "debera
ser
o
funcionar"
la
organizacin.

El Rectngulo: Se usa para indicar

pasos o acciones individuales en el
proceso, a menudo directamente
despus del comienzo del proceso y
tras cualquier smbolo de decisin,
para mostrar la siguiente accin que
tendr lugar.

PARA QUE SIRVE?

IMPORTANCIA:

Si la empresa no est organizada esta as

mismo tendr conflictos innecesarios y cada
vez ms problemas, entonces es necesario
otorgar responsabilidades para as tener un
mejor control de los procesos Dentro de una
empresa, y la expresin grfica de esta
organizacin se da mediante un organigrama.
Repblica Bolivariana de Venezuela

El organigrama tiene como objetivo

presentar, de forma clara, objetiva y
directa, la estructura jerrquica de la
empresa. Desde el presidente, pasando
por los directores, gerentes y empleados,
todos los cargos y funciones estn ah.
Ayuda a la divisin interna, pero tambin
contribuye a agilizar procesos y reducir
barreras entre la empresa y agentes
externos, como proveedores y socios.

Ministerio del poder popular para la

educacin

VENTAJAS Y
DESVENTAJAS:
Mostrar parte de la
estructura formal de una
organizacin.
Los organigramas bien
diseados son muy tiles

Instituto Universitario Tecnolgico de

Administracin Industrial

EL ORGANIGRAMA

Raydelys Santoyo
27.035.051
Bella Campos
INTEGRANTES:

MARACAY-2016