Universidad

UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURIA PBLICA

Naturaleza del Presupuesto y los Principios que la

Rigen

Autora:
Joselyn Garcia
C.I:26506151
Seccin: 11
Facilitador:
Licdo. Luis Gmez

Puerto Cabello, Octubre del 2016

Naturaleza del Presupuesto y Los Principios que lo Rigen

El Presupuesto es una expresin cuantitativa de las expectativas de la

administracin con respecto a los ingresos futuros, flujos de efectivo y posicin
financiera. Estas expectativas surgen de una evaluacin cuidadosa del futuro de la
empresa.
El presupuesto es un medio para controlar el progreso hacia el logro de los
objetivos. De all parte para que alguien se encargue de coordinar todas las partes
del presupuesto.
Esto pasa por un ciclo presupuestal el cual est compuesto por lo siguiente:
-

Se debe planear el desempeo de la organizacin.

Se debe proporciona un marco de referencia, una serie de expectativas
especficas contra las que pueden compararse los resultados reales.
Se debe investigar las variaciones de los planes.
Se debe planear nuevamente, tomando en cuenta la retroalimentacin y el
cambio en las condiciones.

Para preparar un presupuesto se exige unas consideraciones:

-

Fijacin de precios.
Lneas de productos.
Programacin de la produccin.
Gastos de capital.
Investigacin y desarrollo.
Otros de inters para la compaa.

El periodo usual del presupuesto para su planeacin y control es de un ao.

Los datos presupuestados para un ao se revisan conforme transcurre el ao.
El presupuesto necesita de una buena coordinacin ya que es el enlace y
balance de todos los factores de produccin o servicio y de todos los
departamentos y funciones, de tal manera que la empresa pueda satisfacer los
objetivos de la organizacin. As como tambin es importante la comunicacin
porque es hacer saber los planes a todo el personal en los departamentos y
funciones de la empresa.
Principios que Rigen el Presupuesto:

Programacin: El Presupuesto debe tener el contenido y la forma de la

programacin. El contenido establece que deben todos los elementos que
permitan la definicin y la adopcin de los objetivos prioritarios. La forma debe
sealar los objetivos adoptados, las acciones necesarias a efectuarse para lograr
esos objetivos.

Integralidad: El Presupuesto debe ser un Instrumento en el que refleje una

poltica presupuestaria nica y un instrumento en donde deben aparecer todos los
elementos de la programacin.
Universalidad: Todo lo relacionado a la materia del Presupuesto debe ser incluido
en l.
Exclusividad: No se debe incluir en el Presupuesto asuntos que no sean
inherentes a la materia.
Unidad: Los Presupuestos de todas las Instituciones del Sector pblico deben ser
elaborados, aprobados, ejecutados y evaluados con plena sujecin a la poltica
presupuestaria nica definida y adoptada por la autoridad competente.
Acuciosidad: Se debe fijar objetivos posibles de alcanzar,
complementarios entre s y que tengan la ms alta prioridad.

altamente

Claridad: Si los documentos presupuestarios se expresan de manera clara y

ordenada, todas las etapas del proceso pueden ser llevadas a cabo con una
mayor eficacia.
Especificacin: En materia de Ingresos debe sealarse con precisin las fuentes
que los originan, y en el caso de las Erogaciones, las caractersticas de los bienes
y servicios que deban adquirirse
Anualidad: Se procura la amortizacin de dos posiciones externas, adoptando un
perodo presupuestario que no sea tan amplio que imposibilite la previsin con
cierto grado de minuciosidad, ni tan breve que impida la realizacin de las
correspondientes tareas.
Continuidad: Es necesario conjugar la anualidad es decir todas las etapas de
cada ejercicio presupuestario debe apoyarse en los resultados de ejercicios
anteriores y tomar en cuenta las expectativas de ejercicios futuros.
Flexibilidad: El Presupuesto no debe ser rgido que impida constituirse en un
instrumento eficaz de administracin, gobierno y planificacin.
Equilibrio: Los gastos no deben exceder el monto de los Ingresos.
Exactitud: Los Ingresos y Egresos deben ser calculados sobre bases seguras y
ciertas utilizando las mejores tcnicas disponibles.
Publicidad: El Presupuesto debe ser un documento pblico.
Especializacin Cualitativa del Presupuesto: Los recursos asignados a
determinados objetivos, deben ser invertidos exclusivamente a ellos (no se aplica
en la actualidad).
Especializacin Temporal: Los gastos deben ser contrados, asignados y
pagados dentro del periodo para el cual lo autorizaron.

Lo anterior no constituye un obstculo para que entre un presupuesto y otro

exista continuidad de accin o de inversin porque es indudable que muchas de
las obras gubernamentales no pueden iniciarse y terminarse en un solo ejercicio
fiscal, por lo que el gasto pblico se prolonga por varios aos, debiendo en este
caso hacerse la correspondiente previsin de gastos y precisarse el grado de
avance que se conseguir en ese programa gubernamental al finalizar el ejercicio
fiscal de que se trate.

Bibliografa:
http://community.fortunecity.ws/business/momandpop/288/princ.html
http://tareasuniversitarias.com/principios-que-rigen-al-presupuesto-de-egresos-dela-federacion.html