ESCUELA PROFESIONAL:

. INGENIERA DE COMPUTACIN Y SISTEMAS

SLABO
SI ST EMAS DE I NF O RMACI N I I I
RE A CURRI C UL AR: SI ST EMAS DE I NF O RMACI N
CICLO: V

SEMESTRE ACADMICO: 2016-II

I. CDIGO DEL CURSO

: 091 162

II. CRDITOS

: 05

III.REQUISITOS

: 090090 Ingeniera Administrativa

091118 Sistemas de Informacin II

IV.CONDICIN DEL CURSO

: Obligatorio

V. SUMILLA
El curso es de naturaleza formacin especializada; orientado a que el alumno comprenda el
entorno en el que se desenvuelve la empresa, los factores que influyen en su desempeo, los
procesos internos patrones y su contribucin a la estrategia y generacin de valor.
Unidades: Unidad I: Contexto Empresarial y Modelado de Negocio. Unidad II: Patrones de
Procesos Empresariales: Logstica y Ventas. Unidad III: Patrones de Procesos Empresariales:
Contabilidad, Finanzas, Recursos Humanos y Planeamiento Trabajo: Implantar un mdulo de
ERP.
VI. FUENTES DE CONSULTA
Bibliogrficas
Ballou, R. H. (2004). Logstica. Administracin de la cadena de suministro (Quinta ed.). Mxico.
Bridgeland, D., & Zahavi, R. (2009). Business Modeling: A Practical Guide to Realizing
Business Value. Morgan Kaufmann Publishers.
Chase, R. B. & Jacobs, F. R., & Aquilano, N. J. (s.f.). Administracin de Operaciones.
Produccin y Cadena de Suministros (Duodcima ed.). Mc Graw Hill.
Click, R. L (2005). Business Process Outsourcing: The Competitive Advantage.
Giraldo Jara, D. (2008). Contabilidad de Costos. Lima: Ventura Impresores SAC.
International Institute of Business Analysis. (2009). Gua sobre los fundamentos del
conocimiento del Anlisis de Negocio (BABOK).
Lehmann, C. F. (2012). Strategy and Business Process Management: Techniques for
Improving Execution, Adaptability, and Consistency.
Myers Allen, B. (s.f.). Principios de Finanzas Corporativas (Novena ed.). Mc Graw Hill.
Nair, M. (2004). Essentials of Balanced Scorecard. John Wiley & Sons.
Pant, K. & Juric M. B (2008). Business Process Driven SOA using BPMN and BPEL: From
Business Modeling to Orchestration and Service Oriented Architecture.
Prez Fernndez, J. (2012). Gestin por Procesos. (Quinta ed.). ESIC Espaa.
Smith, H. & Fingar, P. (2006). Business Process Management: The Thrid Wave.
Zeballos Zeballos, E. (2010). Contabilidad general. Per.
Electrnicas
International Institute of Business Analysis
Mind Tools
Harvard
Business
Publishing
for
Educators
TED Ideas worth spreading

www.iiba.org
http://www.mindtools.com/
http://hbsp.harvard.edu/
http://www.ted.com/

VI. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD I. CONTEXTO EMPRESARIAL Y MODELADO DE NEGOCIO
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Identificar la empresa y su relacin con su entorno.
Definir los procesos e interacciones en la empresa para la generacin de valor.
Diferenciar los beneficios y limitaciones de las empresas orientadas a funciones y las
empresas orientadas a procesos.
Desarrollar las tcnicas y habilidades necesarias para el levantamiento de procesos de
negocio y su modelado.
PRIMERA SEMANA
Primera Sesin
Introduccin a la asignatura. La empresa y su entorno. Sectores Empresariales. Identificacin,
anlisis y priorizacin de stakeholders y procesos.
Segunda Sesin
Trabajo 1: Anlisis de stakeholders de la organizacin.
Laboratorio: Gua de Instalacin y configuracin de SAP Logon
SEGUNDA SEMANA
Primera Sesin
Organizaciones Funcionales y Organizaciones gestionadas por Procesos.
Segunda Sesin
Caso 1: Organizaciones Funcionales y organizaciones basadas en procesos.
Laboratorio: Introduccin a SAP Student Academy.
TERCERA SEMANA
Primera Sesin
Anlisis de Negocio: Tcnicas y Herramientas.
Segunda Sesin
Trabajo 2: Organigrama, Matriz FODA y Listado de Procesos.
Laboratorio: Gua SAP 1
UNIDAD II. PATRONES DE PROCESO EMPRESARIALES: LOGSTICA Y VENTAS
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Estudiar los patrones de procesos empresariales de logstica y ventas.
Identificar los diversos patrones y reglas de negocio generales que existen en las empresas
referidas a los procesos de logstica y ventas.
CUARTA SEMANA
Primera Sesin
Examen Unidad I
Cadena de Suministros. Supply Chain Management. Logstica: Conceptos Generales,
adquisiciones, gestin de proveedores. Pedidos de Compra..
Segunda Sesin
Logstica: gestin de inventarios y almacn, gestin de transporte, valorizacin de inventarios,
kardex, documentos de logstica.
Laboratorio
Gua SAP 2: Mdulo de Logstica Parte 1 y 2.
QUINTA SEMANA
Primera Sesin
Comercio Exterior, Logstica de Importacin y Exportacin: Acuerdos Comerciales - Incoterms.
Segunda Sesin
Caso 2: Cadena de Distribucin.
Laboratorio
Gua SAP 3: Mdulo de Logstica Parte 3 y 4.

SEXTA SEMANA
Primera Sesin
Procesos de Marketing y Ventas. Gestin de Clientes, Cotizaciones, Pedidos de Venta.
Segunda Sesin
Procesos de Marketing y Ventas. Facturacin, Despacho, Devoluciones de Ventas
Laboratorio
Gua SAP 4: Mdulo de Ventas.
SPTIMA SEMANA
Primera Sesin
Obligaciones Tributarias: Impuestos y Rentas.
Segunda Sesin
Documentos tributarios de Ventas, Compras.
Laboratorio
Gua SAP 5: Mdulo de Finanzas parte 1 y 2
OCTAVA SEMANA
Semana de Exmenes Parciales. Este curso no tiene examen parcial
UNIDAD III. PATRONES DE PROCESO EMPRESARIALES: CONTABILIDAD, FINANZAS,
RECURSOS HUMANOS Y PLANEAMIENTO.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Estudiar los patrones de procesos empresariales referidos a los procesos de contabilidad,
finanzas, recursos humanos y planeamiento.
Identificar los diversos patrones y reglas de negocio generales que existen en las empresas
referidas a los procesos de contabilidad, finanzas, recursos humanos y planeamiento.
NOVENA SEMANA
Primera Sesin
Examen Unidad II
Procesos financieros: cuentas por cobrar, cuentas por pagar.
Segunda Sesin
Procesos financieros: gestin de caja chica, gestin de viticos y entregas a rendir.
Laboratorio
Gua SAP 6: Mdulo de Finanzas parte 3 y 4
DCIMA SEMANA
Primera Sesin
Procesos de Gestin de Recursos Humanos: Gestin del Talento Humano: Trabajo en Equipos
Segunda Sesin
Procesos de Gestin de Recursos Humanos: Desarrollo de Personal: Desvinculacin de personal
e introduccin a la gestin del conocimiento.
Laboratorio
Gua SAP 7: Mdulo de Recursos Humanos
UNDCIMA SEMANA
Primera Sesin
Entrega y exposicin Avance Trabajo Final. Inventario de Procesos (Macroprocesos, Procesos
y Subprocesos)
Segunda Sesin
Entrega y exposicin Avance Trabajo Final. Inventario de Procesos (Macroprocesos, Procesos
y Subprocesos)
Laboratorio
Gua Bizagi 1: Instalacin y Configuracin. Introduccin Modelamiento, Modelos, Percepciones.
Modelos de Negocio

DUODCIMA SEMANA
Primera Sesin
Diseo de Mapas de procesos
Segunda Sesin
Trabajo 3: Diseo de Mapa de procesos de la Organizacin
Laboratorio
Guia Bizagi 2: Business Process Modeling Notation BPMN, Business Process Definition,
Business Process Diagram. Reglas Bsicas de Modelado BPMN.
DECIMOTERCERA SEMANA
Primera Sesin
Documentacin de procesos.
Segunda Sesin
Fichas de procesos.
Laboratorio
Guia Bizagi 3: Elementos BPMN Bsicos: Actividades, Eventos, Pools y Lanes.
Business Process Management BPM. Valor Creado y Valor Aadido.
DECIMOCUARTA SEMANA
Primera Sesin
Trabajo 4: Fichas de Procesos identificados en la organizacin
Segunda Sesin
Trabajo 4: Fichas de Procesos identificados en la organizacin
Laboratorio
Elementos BPMN: Artefactos, datos, milestones, eventos intermedios. compuertas basadas en
eventos, subprocesos, eventos de trmino.
DECIMOQUINTA SEMANA
Primera Sesin
Entrega y Exposicin de Trabajo Final.
Segunda Sesin
Entrega y Exposicin de Trabajo Final.
DECIMOSEXTA SEMANA
Examen Final.
DECIMOSEPTIMA SEMANA
Entrega de promedios finales y acta del curso.
VIII. CONTRIBUCIN DEL CURSO AL COMPONENTE PROFESIONAL
a. Matemtica y Ciencias Bsicas
0
b. Tpicos de Ingeniera
5
c. Educacin General
0
IX.PROCEDIMIENTOS DIDCTICOS
Mtodo Expositivo Interactivo. Comprende la exposicin del docente y la interaccin con
el estudiante.
Mtodo de Discusin Guiada. Conduccin del grupo para abordar situaciones y llegar a
conclusiones y recomendaciones.
Mtodo de Demostracin Ejecucin. Se utiliza para ejecutar, demostrar, practicar y
retroalimentar lo expuesto.
Mtodo de Role Play. Los estudiantes representan una situacin real con el objeto de que
pueda ser comprendida y trabajada en grupo.
Mtodo del Caso. Se plantea a los estudiantes casos reales para que puedan ser analizados
y resueltos en clase con el apoyo del docente
X. MEDIOS Y MATERIALES

Equipos: Computadora, ecran y proyector multimedia.

Materiales: Manual Universitario, material docente, textos bases y complementarios

(ver fuentes de consultas).

Software: Microsoft Office, Bizagi Process Modeler, SAP GBI.

XI. EVALUACIN
El promedio final se obtiene del modo siguiente:
PF = (E1 + E2 +EF +2*PE) / 5

PE = (2*PL+ T1 + 2*PT+PC) / 6

Donde:
PF = Promedio final del curso.
E1 = Examen Nro.1
E2 = Examen Nro.2
EF = Examen Final
PE = Promedio de Evaluacin.
PL = (P1+P2 P10) / 10

Donde:
PL = Promedio de Laboratorio.
T1 = Trabajo Final (informe y exposicin).
PT= Promedio de Trabajos.
PC= Promedio de Casos

Donde:
P1.. P10 = Practica 1 Practica 10

Donde:
W1W4 = Trabajos

PT=(W1+W2+W3+W4) / 4

PC = (D1 + D2) / 2
Donde:
D1 y D2 = Casos
XII. APORTE DEL CURSO AL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL ESTUDIANTE
El aporte del curso al logro de los Resultados del Estudiante (Student Outcomes) en la formacin del
graduado en Ingeniera de Computacin y Sistemas, se establece en la tabla siguiente:
K = clave

R = relacionado

Componente

Recuadro vaco = no aplica

Resultados del Estudiante

Ciencias bsicas
y de Computacin

a. Habilidad para aplicar conocimientos de computacin y

matemticas apropiadas para los resultados del estudiante y las
disciplinas enseadas

Anlisis en
Computacin

b. Habilidad para analizar un problema e identificar y definir los

requerimientos apropiados para su solucin

Diseo en
Computacin

c. Habilidad para disear, implementar y evaluar un sistema basado

en computadoras, procesos, componentes o programa que
satisfagan las necesidades requeridas

Prctica de la
Computacin

i. Habilidad para usar tcnicas, destrezas, y herramientas modernas

necesarias para la prctica de la computacin
j. Comprensin de los procesos que soportan la entrega y la
administracin de los sistemas de informacin dentro de un entorno
especfico de aplicacin

e. Comprensin de los aspectos y las responsabilidades profesional,

tica, legal, de seguridad y social
Habilidades
genricas

d. Habilidad para trabajar con efectividad en equipos para lograr una

meta comn

f. Habilidad para comunicarse con efectividad con un rango de

audiencias

g. Habilidad para analizar el impacto local y global de la computacin

en los individuos, organizaciones y la sociedad
h. Reconocer la necesidad y tener la habilidad para comprometerse a
un continuo desarrollo profesional

XIII. HORAS, SESIONES, DURACIN

Teora
Prctica
Laboratorio
4
0
2
a) Horas de clase:
b) Sesiones por semana: Dos sesiones.
c) Duracin: 6 horas acadmicas de 45 minutos.
XIV. PROFESOR DEL CURSO
Ing. Grndez Pizarro, Waldy Mercedes
XV. FECHA
La Molina, agosto de 2016.