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Franquicia 2010
Franquicia 2010
FRANQUICIA
TUTOR:
JOHN JAIRO ARANGO VASQUEZ
Tabla de contenido
INTRODUCCION................................................................................................... 4
1.
OBJETIVOS.................................................................................................... 5
1.1.
Objetivo general..................................................................................... 5
FRANQUICIA.................................................................................................. 6
3.
4.
3.1.
El franquiciante...................................................................................... 7
3.2.
El franquiciatario.................................................................................... 7
3.3.
El contrato.............................................................................................. 7
VENTAJAS................................................................................................ 8
4.2.
DESVENTAJAS......................................................................................... 8
5.
6.
TIPOS DE FRANQUICIAS.............................................................................. 10
6.1.
Franquicia Comercial:...........................................................................10
6.2.
Franquicia Industrial............................................................................. 10
6.3.
6.4.
Franquicia de servicio...........................................................................10
6.5.
Franquicia de Crner............................................................................ 10
6.6.
Shop in shop:........................................................................................ 10
a) Franquicia individual.................................................................................. 10
b) Franquicia Mltiple..................................................................................... 10
c) Franquicia Regional.................................................................................... 10
d) Franquicia Maestra Internacional...............................................................10
7. RELACION DE NEGOCIOS ENTRE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Y LAS
FRANQUICIAS.................................................................................................... 11
8. CONCLUSION................................................................................................. 12
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................... 13
INTRODUCCION
La franquicia es un tipo de negocio comercial que se ha ido extendiendo y
desarrollando con rapidez y que trae consigo numerosos beneficios para las
personas que realizan este tipo de negocios.
Podemos definir que la franquicia es la concesin de una o varias marcas de
productos o servicios, a la cual se agrega la concesin del conjunto de mtodos y
medios de venta. En el contrato de franquicia, el franquiciador no slo cede el uso
de su marca al franquiciado, sino que se compromete igualmente a suministrarle
los medios de comercializar los productos o servicios objeto del convenio.
El presente trabajo tiene como objetivo primordial es analizar detenidamente
analizar que es una franquicia, partes que intervienen en una franquicia, como se
adquieren, tipos de franquicias y la relacin que tienen los negocios
internacionales con las franquicias.
1. OBJETIVOS
2.
FRANQUICIA
3.
3.1. El franquiciante
Ceder el uso de la marca.
Transferir el know-how a travs del entrenamiento y los manuales de
operacin y brindar asistencia permanente.
3.2.
El franquiciatario
Cumplir con los estndares de calidad y operacin.
Entrenarse.
Dar un buen uso a la marca y abonar el derecho inicial y, si corresponde,
las regalas.
3.3. El contrato
Es el medio. A travs de este documento se determina la relacin entre
franquiciante y franquiciatario. Esta relacin se plasma con dos visiones:
La autorizacin del franquiciante al franquiciatario, que le permite ser
representado bajo su razn social y vender sus productos o servicios con
un sistema de trabajo concreto y previamente experimentado a cambio de
una remuneracin determinada.
La obligacin del franquiciatario de seguir las normas, sistemas y
procedimientos del franquiciante.
4.
5.
6.
TIPOS DE FRANQUICIAS
11
8. CONCLUSION
La franquicia aporta numerosos beneficios, tanto a los franquiciadores como a los
franquiciados, pero igualmente implica una serie de contraprestaciones
econmicas, as como una serie de obligaciones para ambas partes. Por ello,
conocer bien sus caractersticas, claves y funcionamiento es esencial a la hora de
decidirse a entrar a formar parte de esta frmula empresarial.
La franquicia es mucho ms que un sistema de distribucin es un sistema de
expansin que ha revolucionado las tcnicas tradicionales de distribucin. Da una
mirada global del negocio, incluyendo la marca, el saber hacer y el soporte.
Mediante la entrega de procesos y manuales, el ofrecimiento de capacitaciones
comerciales de gestin continuas y la realizacin de controles a toda la red, el
franquiciador mantiene canales de comunicacin fluidos para sobrepasar cualquier
inconveniente. Todo esto con el objetivo de que el franquiciado se concentre en la
captacin, atencin de clientes y cierre de ventas, es decir, en la optimizacin del
negocio, respondiendo as a las tendencias del mercado, especializacin
comercial, optimizacin de gestin y asociacin.
Este modelo atrae a muchos emprendedores que anhelan ser sus propios jefes y
trabajar en su propio beneficio y, que, al mismo tiempo, no quieren correr los
riesgos que supone desarrollar una idea independiente, de la que se desconoce
su rendimiento en el mercado. Sin embargo, en la actualidad la franquicia adopta
numerosas formas y ofrece un amplio portafolio de servicios y productos para
responder a todo tipo de necesidades.
La principal ventaja que nos ofrece es que seriamos dueos de nuestro propio
negocio para as crear un buen camino para crear nuestro propio patrimonio.
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BIBLIOGRAFIA
www.blog-emprendedor.info
www.eafit.edu.co
Universidad EAFIT
www.gerencie.com
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