Somos CLHB S.A.

(YPFB LOGSTICA)
Una empresa de la Corporacin YPFB

memoria anual

2009

YPFB LOGSTICA
Av. San mArtn 1700 Centro empresarial equipetrol 3er. y 4to piso Tel. 345-3600 santa cruz, bolivia www.ypfblogistica.com.bo
LA PRESENTE MEMORIA FUE ELABORADA POR EL DEPARTAMENTO DE RELACIONES PUBLICAS DE YPFB LOGISTICA A CARGO DE MELVA CALZADILLA GALEAN
agradecimiento especial a todas las personas que colaboraron en la edicion del presente documento

Contenido

1. Mensaje de la Presidencia Ejecutiva de YPFB............................................... 5

2. Presentacin................................................................................................... 11
3. Plantel Ejecutivo............................................................................................ 12
4. Misin y Visin.............................................................................................. 13
5. Perfil de la Compaa...................................................................................... 16
6. Resultados de la Gestin............................................................................... 22

- Ingresos Globales

- Ingresos por unidad de Negocio

7. Operaciones: Poliductos y Terminales de Almacenaje.............................. 26

- Transporte por Poliductos

- Despacho en Terminales de Almacenaje

8. Mantenimiento en Poliductos y Terminales de Almacenaje..................... 38

9. Inversiones y Proyectos Ejecutados............................................................. 46
- Inversiones de optimizacin y continuidad operativa
- Proyectos de Expansin
10. Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y Medio Ambiente.................... 54
11. Relaciones Pblicas........................................................................................ 60
12. Asesora Legal................................................................................................ 64
13. Estados Financieros Auditados................................................................... 70

Memoria Anual 2009

YPFB LOGISTICA

YPFB Corporacin, brazo operativo de la nacionalizacin de los hidrocarburos en Bolivia

En funcin del Decreto de Nacionalizacin de los Hidrocarburos No. 28701 Hroes del Chaco, promulgado el 1
de mayo de 2006, por el gobierno del Presidente Evo Morales Ayma, Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos
Corporacin se constituye en el brazo operativo del Estado que ejerce la propiedad y el control y direccin de las
actividades de la cadena de produccin de los hidrocarburos, a travs de sus empresas subsidiarias recuperadas,
adems de coadyuvar a la industrializacin de los hidrocarburos.
En aplicacin de la nueva poltica nacional energtica, YPFB suscribi (octubre 2006) cuarenta y cuatro contratos
de operacin, en virtud de los cuales las empresas titulares, en nombre de YPFB, ejecutan las actividades de
exploracin y explotacin de hidrocarburos, asumen la obligacin de invertir conforme a los planes de desarrollo
y programas de trabajo aprobados el Estado, y se responsabilizan por los hidrocarburos producidos hasta su
recepcin por parte de YPFB.
En contraprestacin, las empresas titulares perciben una retribucin compuesta por costos recuperables
debidamente aprobados y auditados, y una utilidad acordada en los contratos. A su vez, los contratos de
operacin garantizan a YPFB una participacin en la renta petrolera. En todos los casos, los pagos a favor de los
titulares y de YPFB, se realizan previo cumplimiento del pago de las Regalas y Participaciones, Impuesto Directo
a los Hidrocarburos y tarifas de transporte.
El ao 2008 YPFB suscribi dos contratos de exploracin y explotacin de reas reservadas para YPFB, con la
empresa YPFB Petroandina S.A.M. en la cual YPFB tiene una participacin de 60% y PDVSA S.A., 40%. Estos
contratos permiten la exploracin y explotacin de reas de hidrocarburos en zonas tradicionales y zonas no
tradicionales, siendo condicin sustancial la propiedad estatal sobre los hidrocarburos producidos.
En ejercicio de la propiedad estatal sobre los hidrocarburos producidos, en octubre 2006, YPFB a nombre y
en representacin del Estado, ha suscrito el contrato de compra venta de Gas Natural con la empresa Energa
Argentina S.A. (ENARSA) por un volumen de gas natural que se incrementa de 5,7 a 27,27 millones de metros
cbicos da, entre los aos 2007 y 2026, con un poder calorfico que permite extraer los licuables en territorio
boliviano y bajo una frmula de precio basada en precios internacionales. En marzo de 2010, YPFB y ENARSA
rubricaron una adenda al indicado contrato con el objetivo de establecer obligaciones de entrega y recepcin
de gas natural en firme, garantizar el pago por la compra de dicho energtico, desarrollar la produccin de
hidrocarburos destinados al indicado mercado y cumplir obligaciones de construccin de la capacidad de
transporte adecuada para los volmenes de gas natural contractualmente definidos, tarea que se inicia con la
construccin del Gasoducto de Integracin Juana Azurduy.
En el marco del contrato (GSA) de compra venta de gas natural suscrito entre YPFB y Petrobras, y los convenios
entre los gobiernos de Bolivia y Brasil, en febrero de 2007, diciembre 2008 y diciembre 2009, YPFB y Petrobras
han suscrito los acuerdos que permiten a favor de YPFB la valorizacin de los licuables incluidos en la corriente
de gas natural de exportacin a Brasil.
En cumplimiento de la poltica de direccin de las actividades de la cadena de hidrocarburos por parte del
Estado, YPFB se constituye en el motor de la ejecucin de las actividades petroleras, sujetas al Plan Nacional de
Desarrollo y la Estrategia Boliviana de Hidrocarburos, como empresa responsable de la generacin de excedentes
econmicos a favor del Estado.
En el marco de la planificacin estatal para el sector hidrocarburos, en la actualidad, YPFB Corporacin cuenta
con un Plan de Inversiones 2009 2015 y un Programa de Inversiones 2010, aprobados por el Directorio de YPFB
casa matriz, en octubre 2009 y enero 2010, respectivamente, lo cual obliga a su ejecucin y cumplimiento a la
Presidencia Ejecutiva de YPFB, vicepresidencias nacionales y gerencias nacionales, as como a los directorios y
gerentes de las empresas subsidiarias y afiliadas de YPFB.
YPFB Corporacin tiene por misin el desarrollo de las actividades de la cadena de hidrocarburos en forma
directa y a travs de las empresas subsidiarias y afiliadas, asumiendo el liderazgo en la planificacin y la inversin
para el logro de los objetivos de la nueva poltica de hidrocarburos.

Memoria Anual 2009

En cumplimiento a la poltica de nacionalizacin de las empresas capitalizadas y privatizadas, consistente en la

recuperacin de la mayora accionaria y el control de la Empresa Petrolera Andina S.A., Empresa Petrolera Chaco
S.A., Transredes S.A., empresa Petrobras Bolivia Refinacin S.A. y Compaa Logstica de Hidrocarburos Boliviana
S.A. (CLHB S.A.), previa transferencia del paquete accionario de los bolivianos en las empresas capitalizadas a la
empresa estatal del petrleo, YPFB conjuntamente el Ministerio de Hidrocarburos y Energa, ha encarado este
proceso que determin la suscripcin de acuerdos y ejecucin de medidas corporativas y administrativas para la
toma del control y mayora accionaria en dichas empresas.
A partir de las disposiciones del Decreto Supremo de Nacionalizacin y en cumplimiento de especficos decretos
supremos (mayo de 2007 y enero de 2009) se ha dispuesto la compra del 100% del paquete accionario de
Petrobras y sus afiliadas en la empresa Petrobras Bolivia Refinacin S.A. (actual YPFB Refinacin S.A.), los acuerdos
de compra venta de acciones entre Repsol y YPFB sobre la transferencia de acciones que permitan la mayora
accionaria por parte de YPFB en la Empresa Petrolera Andina S.A. (actual YPFB Andina S.A.), la nacionalizacin del
100% del paquete accionario de TR Holdings Ltda. equivalente al 50% de acciones de la empresa Transredes S.A.
(actual YPFB Transporte S.A.); la nacionalizacin del 100% del paquete accionario de la Compaa Logstica de
Hidrocarburos Boliviana S.A., la nacionalizacin del 100% del paquete accionario de Amoco Bolivia Oil & Gas AB
en la Empresa Petrolera Chaco S.A. (actual YPFB Chaco S.A.). En forma posterior (mayo de 2009) se nacionaliz el
100% del paquete accionario de Air BP S.A. a favor de YPFB.
En suma, como resultado de las decisiones de gobierno y el accionar de YPFB, a la fecha la empresa estatal del
petrleo cuenta con una participacin de 50.4 % de acciones en YPFB Andina S.A., 99.3% de acciones en YPFB
Chaco S.A., 98.5% de acciones en YPFB Transporte S.A., 99.9% de acciones en YPFB Refinacin S.A. y 100% de
acciones tanto en CLHB S.A. como en Air BP S.A. Asimismo, YPFB a travs de las empresas YPFB Chaco S.A. y
YPFB Transporte S.A. tiene el control y mayora accionaria en las empresas Compaa Elctrica Central Bulo Bulo
S.A. Flamagas S.A. y GasTransBoliviano S.A., respectivamente, y cuenta con participacin en otras empresas del
sector en calidad de accionista minoritario.
Con la recuperacin de la propiedad y control de las empresas capitalizadas y privatizadas, YPFB retoma su
vocacin productiva y operativa en la cadena de hidrocarburos. Adems, la estrategia de nacionalizacin
consistente en la mayora o absoluta participacin accionaria, hizo posible la recuperacin de empresas con
capacidad de gerenciamiento, recursos humanos y procesos de gestin en marcha.
A partir de la consolidacin de las acciones antes mencionadas, en cumplimiento al mandato de la Nacionalizacin
de los Hidrocarburos, YPFB opera en todas las actividades de la cadena de hidrocarburos, a travs de la
Vicepresidencia Nacional de Operaciones y la Vicepresidencia Nacional de Administracin de Contratos y
Fiscalizacin (VPACF).
De este modo, YPFB Casa Matriz ejecuta las actividades de exploracin y explotacin de hidrocarburos en
forma directa a travs de la Gerencia Nacional de Exploracin y Explotacin con la ejecucin del proyecto de
exploracin en Itaguazurenda. Asimismo, administra los contratos de operacin con 12 empresas operadoras (16
titulares), cuyas operaciones y actividades estn autorizadas, controladas y fiscalizadas por la Gerencia Nacional
de Programas de Trabajo y Presupuesto, y Fiscalizacin, adems de sus empresas subsidiarias YPFB Chaco S.A.,
YPFB Andina S.A. y YPFB Petroandina S.A.M.
En materia de exploracin, dentro del marco de las normas sobre las reas reservadas bajo tuicin estatal, YPFB
Corporacin ha suscrito convenios de estudio sobre reas especficas con empresas petroleras nacionales y
extranjeras, lo cual permitir la suscripcin de contratos petroleros de exploracin y explotacin.
La actividad de transporte de gas natural es asumida por YPFB Corporacin a travs de su empresa subsidiaria YPFB
Transporte S.A. y la empresa Gas TransBoliviano S.A. (GTB), de tal manera que el desarrollo de la infraestructura
de transporte de hidrocarburos para el mercado interno y de exportacin es una prioridad estratgica estatal.
El transporte de hidrocarburos lquidos est a cargo de YPFB Transporte S.A. y CLHB S.A. (en adelante YPFB
Logstica S.A.), empresas bajo control y supervisin de la casa matriz de YPFB Corporacin.

YPFB LOGISTICA

Con YPFB Refinacin S.A. propietaria de las dos refineras ms grandes del pas (Guillermo Elder de Santa Cruz y
Gualberto Villarroel de Cochabamba), prcticamente el 100 % de la actividad de refinacin de crudo en Bolivia
est bajo responsabilidad de la estatal petrolera.
El monopolio de la comercializacin de la produccin de petrleo, y sus derivados y gas natural, producidos
en el pas, est a cargo de YPFB, como responsable del ejercicio del derecho de propiedad estatal sobre los
hidrocarburos, funcin que se realiza a travs de la Gerencia Nacional de Comercializacin, En lo operativo,
la distribucin nacional de combustibles especficos se ejerce a travs de YPFB Refinacin S.A., Air BP S.A. (en
adelante YPFB Aviacin S.A.); y la distribucin de gas natural mediante la Gerencia Nacional de Redes de Gas
Natural.
En cuatro aos de gestin empresarial, en el marco del proceso de Nacionalizacin de los Hidrocarburos,
Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos Corporacin ha recuperado su vocacin productiva. La gestin
corporativa y operativa de las actividades de exploracin, explotacin, transporte, refinacin, almacenaje,
distribucin y comercializacin de los hidrocarburos, est en manos de la empresa estatal ms grande del pas
que dej atrs el modelo de capitalizacin de la dcada del noventa que le arrebat su razn de ser y le puso el
tratamiento y visin de una empresa residual.
La poltica de industrializacin de los hidrocarburos ha priorizado la ejecucin del proyecto de industrializacin
Urea Amoniaco que ser implementada por la Empresa Boliviana de Industrializacin de los Hidrocarburos (EBIH)
establecida en la Constitucin Poltica del Estado.
En adelante, YPFB casa matriz y sus empresas subsidiarias y afiliadas, deben asumir importantes retos, en estricta
sujecin a la poltica de Nacionalizacin de los Hidrocarburos como la implementacin el Plan de Inversiones de
la Corporacin, la consolidacin de los mercados de exportacin de gas natural, la generacin de utilidades para
su inversin en las actividades de la cadena de hidrocarburos y la reestructuracin corporativa YPFB en su casa
matriz y empresas subsidiarias y afiliadas. El cumplimiento de estos retos, permitirn a la empresa estatal del
gas y del petrleo cumplir la misin de generacin de excedentes para el Estado, as como el desarrollo de la
cadena productiva de los hidrocarburos para el engrandecimiento de la principal corporacin productiva de los
bolivianos.

Lic. Carlos Villegas Quiroga

Presidente Ejecutivo (a.i)
Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos Corporacin

Memoria Anual 2009

YPFB LOGISTICA

Ing. Pablo Zubieta Arce

GERENTE GENERAL

Memoria Anual 2009

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YPFB LOGISTICA

Ing. Pablo Zubieta Arce

GERENTE GENERAL

Presentacin
En cumplimiento de las atribuciones designadas por el
Sr. Presidente de YPFB, Lic. Carlos Villegas, asumimos
la representacin legal como Gerente General de YPFB
Logstica, casi a dos aos de su nacionalizacin , se ha
logrado integrar y comprometer al personal de la empresa con la continuidad de las operaciones, minimizando gastos y maximizando esfuerzos.
El ao 2009 fue difcil para YPFB Logstica, por la reducida disponibilidad de recursos, sin embargo, se ha logrado concluir la gestin con una eficiente operacin continua, mejorando, facilitando y ampliando descargaderos
en las Terminales de Almacenaje y poniendo especial
cuidado en nuestras operaciones, brindando nuestros
servicios de transporte y almacenaje sin interrupciones.
La an no definida situacin legal de la empresa y las
obligaciones bancarias y tributarias que se han tenido
que asumir de gestiones anteriores, por una parte y la
disminucin de la tarifa de almacenaje por otra, fueron
los factores que limitaron la disponibilidad de liquidez.
Sin embargo, un manejo eficiente de los recursos ha
permitido atender los principales requerimientos operativos de la Compaa, adems de atender los requerimientos recibidos de YPFB casa matriz, para la
optimizacin de la comercializacin de los productos
derivados de petrleo, efectuando mejoras y ampliaciones en las instalaciones de despacho y transporte por
poliductos.

La aprobacin de un presupuesto para la gestin

2009, mediante resolucin de Gerencia General y la
formalizacin de procedimientos de programacin
han permitido efectuar un mayor control, y una ejecucin presupuestaria eficiente.
La antigedad de equipos e instalaciones, sumado
al mantenimiento correctivo y rutinario durante los
9 aos de operacin, pone en riesgo la continuidad operativa, por lo que se hace necesario realizar mantenimiento integral y preventivo (mantenimiento mayor) a nuestras unidades en general, adems de la urgente necesidad de la modernizacin
de sistemas.
Durante la Gestin 2009, se ha asumido el reto de
ejecutar la primera obra de expansin del sistema de
transporte por poliductos y varias inversiones en la
mejora y ampliacin de descargaderos. Despus de
8 aos de gestin bajo una administracin empresarial privada, hoy nacionalizada y con muy pocos
recursos se ha logrado emprender un proyecto de
expansin del sistema de poliductos con la ejecucin del poliducto OCOLP II, para su prxima puesta
en operacin, permitiendo atender el crecimiento
de la demanda de occidente con la produccin de la
refinera Gualberto Villarroel (Cochabamba) adems
de permitir el mantenimiento del poliducto OCOLP I
que opera al 100% de su capacidad todos los das del
ao en forma continua.

Memoria Anual 2009

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Plantel Ejecutivo
YPFB LOGSTICA
SUBSIDIARIA DE LA CORPORACION YPFB

Ing. Pablo Zubieta Arce

Gerente GENERAL

Ing. Gonzalo Cuba Arguelles

Gerente COMERCIAL

Lic. Jaime Jimenez Crespo

Gerente de ADM. Y FINANZAS

Ing. Freddy Moscoso Villanueva

Gerente de OPERACIONES

Ing. Oscar Guevara Zuleta

Gerente de mantenimiento

Ing. Mario Arenas Bustos

Gerente de INGENIERIA Y PROYECTOS

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YPFB LOGISTICA

Nuestra Misin
Brindar servicios de transporte, almacenaje y despacho de hidrocarburos lquidos en el mercado
Boliviano, satisfaciendo oportuna y eficientemente los requerimientos ms exigentes de nuestros
clientes, preservando la cantidad y calidad de los
productos entregados y el medio ambiente en el
que operamos.

Nuestra Visin
Ser la empresa Logstica lder del pas en el abastecimiento de hidrocarburos lquidos, brindando
servicios de alta calidad, productividad y eficiencia, basado en los valores de confiabilidad, lealtad,
honestidad y tica en todo el pas, expandiendo
nuestra red de poliductos, ampliando nuestra capacidad de almacenaje e incorporando nuevas actividades necesarias para completar la cadena de
comercializacin de los carburante lquidos.

Valores Institucionales
Nuestros valores corporativos constituyen la lnea de comportamiento que rige nuestro accionar
y define la imagen de YPFB Logstica S.A. ante
nuestros trabajadores, clientes, proveedores y la
sociedad boliviana.
Los valores institucionales son: CONFIABILIDAD,
LEALTAD, HONESTIDAD Y TICA.

Memoria Anual 2009

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14

YPFB LOGISTICA

Memoria Anual 2009

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Perfil de la Compaa

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YPFB LOGISTICA

PERFIL DE LA COMPAA
YPFB Logstica, empresa que pertenece a la corporacin YPFB, realiza la logstica de transporte, almacenaje y despacho de hidrocarburos
refinados del petrleo a nivel nacional, para ello cuenta con dos unidades de negocio a ser:
a) Transporte de hidrocarburos lquidos mediante poliductos a nivel
nacional.
b) Almacenaje y Despacho de hidrocarburos lquidos mediante Terminales de Almacenaje a nivel nacional
A continuacin presentamos un resumen de estas principales actividades:
TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS MEDIANTE POLIDUCTOS
La actividad de transporte de hidrocarburos por poliductos se constituye en el principal medio de transporte que garantiza el suministro
continuo de los siguientes carburantes lquidos en todo el pas: Diesel
Oil, Gasolina Especial, Jet Fuel, Kerosene y Gas Licuado de Petrleo
(GLP).
El D.S. 25780 garantiza las servidumbres y derechos de paso de los
poliductos por propiedades fiscales y de terceros.
El Servicio de Transporte por Poliductos es un servicio pblico que
se rige por el principio de Libre Acceso y normas tcnicas, adems
normas de seguridad vigentes para el sector.
Por su naturaleza de servici pblico y necesidad nacional se constituye en una actividad regulada, el ente regulador es la Agencia Nacional de Hidrocarburos.
La Tarifa de Transporte fijada y aprobada por Agencia Nacional de
Hidrocarburos es de $us 2.33 por barril, tarifa uniforme y estampilla,
para todos los productos transportados por el sistema de poliductos
de YPFB Logstica.
YPFB Logstica brinda el servicio de transporte a travs de sus 6 poliductos, transportando carburantes lquidos desde las Refineras Guillermo Elder Bell en Santa Cruz y Walberto Villarroel en Cochabamba
para el abastecimiento de las zonas: centro, occidente, sur, oriente y
Tarija.
En los 6 sistemas de ductos se cuenta con 6 estaciones cabeceras
para el bombeo, 11 Estaciones Intermedias, 3 Estaciones de Reduccin de Presin, y 6 Estaciones Terminales para la recepcin de Productos.

Memoria Anual 2009

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Los 6 sistemas de poliductos son los siguientes:

1. El Poliducto Cochabamba - Oruro - La Paz (OCOLP) Construido

entre 1955 y 1956. Transporta principalmente los productos refinados por la Refinera Gualberto Villarroel en Cochabamba, para
el suministro al rea occidental de Bolivia (Oruro-La Paz). Con
una longitud de 372.62 km, de los cuales 78.7 km estn enterrados y el resto en superficie. Este poliducto opera 365 das al ao.
El poliducto OCOLP se inicia en la Estacin Cabecera de Cochabamba situada a 2.630 msnm y cuenta con tres estaciones
intermedias de bombeo, stas son la Estacin Sayari 54+805
Km. a 3.464 msnm, la Estacin Caracollo 203+000 a 3.776 msnm
que opera ocasionalmente y la Estacin Oruro 165+300 a 3.712
msnm. Finalmente el poliducto termina en la Estacin Terminal
Senkata, en la ciudad de El Alto a 365 Km. de la Estacin Cabecera Cochabamba.

YPFB Logstica cuenta con 6

poliductos con una extensin de
1447 kilmetros de tubera que
se extiende a lo largo y ancho de
7 departamentos del pas.

La capacidad mxima actual de bombeo es de 12.000 BPD.

2. Poliducto Cochabamba Puerto Villarroel (PCPV) construido

entre 1987 y 1989, sirve de medio de transporte para el suministro de la zona nor-este del pas, de Gasolina Especial, Kerosene
y Diesel Oil. La zona de influencia son las ciudades de Villa Tunari, Chimore, Shinaota, Ivirgarzama, Entre Ros y Puerto Villarroel (incluyendo consumo propio de embarcaciones) mediante
carguo de camin cisternas y a las plantas de las ciudades de
Trinidad y Guayaramerin mediante el carguo de barcazas.
El rgimen de bombeo de productos livianos, Gasolina Especial
y Kerosene es de 1.887 BPD (300 m3/D) y el de Diesel Oil es de
1.761 BPD (280 m3/D), regmenes que estn en funcin de los
productos empaquetados en el poliducto. El ducto tiene 3 de
dimetro y una longitud de 224,86 kilmetros de los cuales 53
Km estn enterrados y el resto en superficie.

18

YPFB LOGISTICA

Cuenta con una estacin de bombeo y tres estaciones reductoras de presin Estacin Reductora Pampa Tambo, Estacin
Reductora Santa Isabel y Estacin Reductora Lima Tambo y su
terminal de recepcin en la localidad de Puerto Villarroel. Este
poliducto opera 20 das al mes.

3. El Poliducto Santa Cruz-Chorety (OCSZ-I) fue construido en

1958 con el objeto de que transportar crudo desde Camiri hasta la Refinera de Santa Cruz. El ao 1978 se ha construido el
Oleoducto OCSZ II para el transporte de crudo, y el OCSZ I fue
transformado en Poliducto para el transporte de derivados de
petrleo desde a Refinera Guillermo Elder Bell hacia Camiri,
Monteagudo, Villamontes, Tarija, Yacuiba, Bermejo y Villazn.
Este poliducto tiene una longitud de 270 km, tres estaciones
de bombeo (Palmasola, Cabezas y Tatarenda) y la terminal de
recepcin en Camiri. Con una capacidad de transporte de 4.000
BPD, a la fecha se transporta por este poliducto 22 a 25 das al
mes.
4. El Poliducto Camiri-Sucre (OCS) fue construido entre 1947 y

1949, tiene como finalidad el abastecimiento de derivados de

petrleo a Monteagudo, Tarabuquillo, Qhora Qhora y Potos.
Tiene dos tramos: el primero con una tubera de 6 desde Chorety hasta Tapirani con una longitud de 236 km y una capacidad
de transporte de 8,000 BPD; el segundo con una tubera de 4
y una longitud de 303,80 km desde Tapirani a Sucre, con una
capacidad de trasporte de 4,000 BPD.

El sistema de Poliductos
transporta los siguientes
productos derivados del
petrleo: Diesel oil, gasolina
especial, jet full, kerosene
y gas licuado de petrleo
(GLP).

En un 90% del ducto est en la superficie sobre soportes, el

10% corresponde a tramos enterrados en zonas de carreteras y
cruces.

Memoria Anual 2009

19

 Este poliducto cuenta cinco estaciones de bombeo (Chorety,

Monteagudo, El Rosal, Tarabuquillo y Tapirani) y una terminal
de recepcin (Qhora Qhora).
5. El Poliducto Sucre-Potos (PSP) cumple la finalidad de trans-

portar productos terminados de hidrocarburos como son, Gas

Licuado de Petrleo, Gasolina Especial y Diesel Oil, desde la
Planta de Sucre (Qhora Qhora) a la estacin de bombeo de Mariaca y luego a la Planta de Potos, fue construido entre 1974 y
1975, abastece las ciudades de Potos, Tupiza y Uyuni.
La longitud de este poliducto es de 108,70 km, con una tubera
de 3, la capacidad de transporte es de 3,000 BPD
6. Poliducto Villamontes-Tarija (PVT), construido de 1986 a1989,

tiene como funcin el transporte de productos elaborados

como ser: Gas Licuado de Petrleo, Gasolina Especial, Diesel
Oil y Kerosene, incluyendo GLP, para abastecer Tarija y las zonas comerciales de Bermejo y Villazn. Con una longitud de
176 km, el poliducto es de 4 de dimetro.
El poliducto tiene dos estaciones de bombeo (Villamontes y
Entre Ros) y la terminal Tarija. Con una capacidad actual de
transporte de 1,500 BPD. Este poliducto opera 24 das al mes.

20

YPFB LOGISTICA

ALMACENAJE Y DESPACHO DE HIDROCARBUROS

MEDIANTE TERMINALES DE ALMACENAJE
YPFB LOGSTICA tiene la propiedad de 19 plantas de almacenaje
instaladas en 8 departamentos del territorio boliviano (exceptuando Pando), de las cuales 16 se encuentran en operacin, prestando
el servicio de recepcin, almacenamiento y despacho de productos
refinados de petrleo (Diesel Oil, Gasolina Especial, Gasolina Premium, Jet Fuel, Gasolina de Aviacin y Kerosene); Gas Licuado de
Petrleo (GLP). Representando el 76% del total de las plantas de
almacenaje existentes en Bolivia.
Las Plantas de Almacenaje cuentan con una capacidad instalada
para lquidos de 87,510 m3, con 93 tanques distribuidos en 8 departamentos del Pas (adjuntas a cabeceras y terminales de ductos,
as como en zonas estratgicas como ser trinidad, San Jos de Chiquitos, Tupiza y Uyuni donde el abastecimiento es mediante camiones cisternas). Asimismo cuenta con capacidad de almacenaje
para GLP de 8,251.56 m3.

YPFB Logstica cuenta con 16 terminales de almacenaje en operacin en

8 departamentos del pas, prestando
el servicio de recepcin, almacenaje
y despacho de hidrocarburos.

La tarifa de almacenaje y despacho para productos regulados (produccin nacional de las refineras) es de 0.86 US$/Bbl. (2.60 US$/
m3.) Se tienen otros contratos con tarifas variables.
Las Plantas de almacenaje cuentan con sistemas de recepcin, almacenamiento y sistema de despacho de productos. Instalaciones
que reciben continuo mantenimiento para una eficiente operacin.

Memoria Anual 2009

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Resultados de la gestin

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YPFB LOGISTICA

INGRESOS GLOBALES DE GESTIN

Los ingresos operativos en la gestin 2009 fueron de $us. 21 Millones, registrando una disminucin del 4% con referencia a lo
alcanzado la gestin 2008, asimismo los ingresos de la gestin
2008 fueron inferiores en 13% respecto a la gestin 2007 ambos
resultados debido a la disminucin de la tarifa de almacenaje en
abril de 2008 de 5.4 $us/m3 a 2.6 $us/m3.

FACTURACION TOTAL MENSUAL

$us DLARES AMERICANOS

2,500,000.00
2,000,000.00
1,500,000.00
1,000,000.00
500,000.00
0
ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

GESTIN 2008

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

GESTIN 2009

INGRESOS POR UNIDAD DE NEGOCIO

Los ingresos por las actividades de transporte representan el 73% del
total de ingresos generados durante la gestin 2009. Los ingresos por
Almacenaje representan el 27%.
INGRESO POR UNIDAD DE NEGOCIO

ALMACENAJE

27%

TRANSPORTE

73%

UNIDAD DE NEGOCIO
Transporte por ductos
Plantas de Almacenaje
TOTAL

MILES $US
15,260
5,780
21,040

Memoria Anual 2009

23

INGRESOS POR TRANSPORTE A TRAVS DE POLIDUCTOS

Los ingresos por servicio de Transporte alcanzaron a $us 15,26
Millones, registrando un incremento del 5% respecto a la gestin
2007, con dos cargadores en el sistema de poliductos: Yacimientos Petrolferos Fiscales (YPFB) y YPFB Refinacin S.A.

FACTURACIN TRANSPORTE 2009

31,43%
YPFB

68,57%

YPFB Refinacin

INGRESOS POR DESPACHO Y ALMACENAJE

El servicio de despacho y almacenaje durante la gestin 2009 ha disminuido en un 22% respecto a la gestin 2008, esto se dio por el efecto de la
disminucin de la tarifa alcanzando $us 5,78 Millones.

FACTURACIN ALMACENAJE 2009

$us DLARES AMERICANOS

500,000.00

400,000.00

CIABOL-CONPASUL-ICCILA
VARIOS

300,000.00

YPFB REFINACIN S.A.

200,000.00

YPFB
REFINERIA ORO NEGRO S.A.

100,000.00

0
ENE

24

YPFB LOGISTICA

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Memoria Anual 2009

25

Operaciones

26

YPFB LOGISTICA

OPERACIONES
YPFB Logstica desde el inicio de sus operaciones ha priorizado la adecuacin tcnica de sus instalaciones para
mejorar estndares de operacin. Con la Nacionalizacin se est priorizando la mejora en sistemas de medicin
y ampliacin de capacidad de transporte con la expansin de la red de poliductos, manteniendo como meta el
suministro continuo de recursos energticos en todo el pas.
POLIDUCTOS
DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE POLIDUCTOS DE YPFB LOGISTICA
Poliducto
Inicio de
Longitud
Estacin
Dimetro
Espesor
PSI

Operacin
Km
de Bombeo pulgada
(mm)
De Operacin

Capacidad
Nominal
BPD

Despacho de Capacidad
Producto
Ocupada
Promedio BPD
%

OCOLP
cbba-lpz
1955
375
4
6
7,11
1,650
12,000
11,854
PCPV
cbba-Pto. V.
1989
225
1
3
5,49
1,700
2,000
1,278
OCSZ 1
scz-camiri
1958
260
3
4
6,03
1,360
4,000
3,276
OCS
camiri-scr
1949
303
5
6 y 4
7.11/6.03
1365 910
4,000
2,834
PSP
scr-pts
1975
108
2
3
3,96
1,400
3,000
1,002
PVT
Villam.-trj
1989
176
2
4
6.65/5.56
1,700
1,500
1,350

90%

TOTAL

81%

1.447

17

26,500

21,593

99%
64%
82%
71%
33%

MOVIMIENTOS DE PRODUCTOS
SISTEMA DE DUCTOS
DUCTOS
VOLUMEN (BARRILES)

2008
6,248,371

2009
6,549,411

6,600,000
6,550,000
6,500,000
6,450,000
6,400,000

2008

6,350,000
6,300,000

2009

6,250,000
6,200,000
6,150,000
6,050,000

2008
VOLUMEN

2009
(BARRILES)

Memoria Anual 2009

27

En la presente gestin se obtuvo un incremento del 4.8 % en los volmenes de barriles transportados.

VOLMENES (BBL) FACTURADOS ($US) EN EL SISTEMA DE DUCTOS

(OCOLP, PCPV, OCSZ-1, OCS, PSP, PVT)
GESTIN 2009 VS. 2008
OCOLP

enero

Camiri
Villamontes

353,681

PCPV

10,665

OCSZ-1

OCS

44,155

7,070

57,945

PSP

PVT

29,302

46,120

febrero

312,719

10,845

49,122

10,465

44,237

23,184

44,125

marzo

363,571

12,643

59,328

9,324

57,410

31,686

43,281

abril

361,010

12,048

53,796

11,156

56,863

34,633

40,244

mayo

368,000

10,527

51,171

3,990

52,491

25,792

40,719

junio

364,426

11,434

13,384

5,248

50,942

35,631

38,895

julio 379,904

15,110

20,191

5,701

58,281

36,229

42,910

agosto

382,598

13,077

20,750

9,181

63,137

36,948

41,891

septiembre

373,014

9,561

23,964

6,194

58,748

22,943

40,490

octubre

352,821

14,127

19,224

6,820

60,578

29,380

40,053

noviembre

341,862

7,862

55,789

3,060

61,870

29,816

35,959

diciembre

362,286

9,309

56,076

4,074

65,964

30,776

37,608

2009

4,315,891

137,206

466,951

82,281

688,466

366,320

492,295

2008

4,053,192

110,439

552,569

79,611

626,641

327,425

498,495

262,699

26,767

-85,618

2,670

61,825

38,896

-6,200

6%

24%

-15%

3%

10%

12%

-1%

Vari (2009-2008)
Porc. (2009/2008)

En funcin a los volmenes facturados por el sistema de ductos se observa que el OCOLP alcanz el 100% de su capacidad instalada, incrementando en 6% con respecto a los volmenes transportados en la gestin 2008. Por otro lado,
los volmenes transportados por el PCPV decrecieron en 15% respecto a la gestin pasada por la menor nominacin de
volmenes realizada por YPFB Refinacin.
Los volmenes facturados difieren a los volmenes totales transportados por cada sistema de ductos, debido principalmente a la tarifa estampilla que considera puntos de entrega y recepcin (origen-destino), no diferenciando los
volmenes por ducto, es decir, que un volumen de producto recibido puede ser transportado por uno y hasta por 3
poliductos. Asimismo, la diferencia se da por el corte de los lotes a principio y fin del mes y las variaciones del sistema
de transporte.
A continuacin se presenta los volmenes transportados totales por cada ducto:

VOLMENES TRANSPORTADOS EN EL SISTEMA DE DUCTOS (Barriles)

Gestin 2008 vs 2009

VOLMENES TRANSPORTADOS (OCOLP)

390000
380000
370000

M3

360000
350000
340000
330000
320000
310000
300000

Ene
2008 358839.2
2009 351363.9

28

YPFB LOGISTICA
70000

Feb

Mar

310042.6 361001.4
311492.5 358223.5

Abr

May

Jun

Jul

Ago

350099.1
357847.1

346125
378847

345550.2
368054.4

332203.2
373000.3

323593.2
383266.8

VOLMENES TRANSPORTADOS (PCPV)

Sep

Oct

323586.6 324611
370070.4 361020.5

Nov

Dic

323648.8 355004.8
347849 367171.9

300000

Ene
2008 358839.2
2009 351363.9

Feb

Mar

310042.6 361001.4
311492.5 358223.5

Abr

May

Jun

Jul

Ago

350099.1
357847.1

346125
378847

345550.2
368054.4

332203.2
373000.3

323593.2
383266.8

Sep

Oct

Nov

323586.6 324611
370070.4 361020.5

Dic

323648.8 355004.8
347849 367171.9

VOLMENES TRANSPORTADOS (PCPV)

70000
60000

M3

50000
40000
30000
20000
10000
0

Ene
45596.627
2009 40756.785
2008

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

50031.147
52705.548

57908.477
57602.232

55278.287
57035.789

29842.088
46073.798

22315.554
13278.186

49373.351
22726.632

52545.988
18871.071

Sep
28799.078
23746.438

Oct

Nov

Dic

55572.223
19100.178

51065.961
55752.646

56347.689
57030.292

VOLMENES TRANSPORTADOS (OCSZ-1)

70000
60000

M3

50000
40000
30000
20000
10000
0

Ene
82382.843
2009 95130.426
2008

Feb

Mar

Abr

87181.927
95011.422

78318.925
110220.5

88805.764
96482.889

May
83463
85054.092

Jun

Jul

90890.84
98692.761

81948.65
110642.71

Ago
102356.29
108233.56

Sep

Oct

Nov

Dic

90717.159
95153.151

77262.933
99731.513

97409.574
93104.292

97741.696
108103.39

VOLMENES TRANSPORTADOS EN EL SISTEMA DE DUCTOS (Barriles)

Gestin 2008 vs 2009

VOLMENES TRANSPORTADOS (PCS)

120000
100000

M3

80000
60000
40000
20000
0

Ene
2008 79699.265
2009 86557.02

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

79434.91
70855.252

74133.709
88967.098

76190.16
89228.906

74339.028
80782.441

79066.276
86319.208

78162.189
96278.067

Ago
83352.62
94375.421

Sep

Oct

Nov

81526.307 82240.63
78659.161 83537.119

78742.407
91519.502

Dic
79030.914
88085.944

VOLMENES TRANSPORTADOS (PSP)

40000
35000
30000

M3

25000
20000
15000
10000
5000
0

Memoria Anual 2009

29

M3

80000
0
60000

Ene

40000 79699.265
2008
2009 86557.02
20000

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

79434.91
70855.252

74133.709
88967.098

76190.16
89228.906

74339.028
80782.441

79066.276
86319.208

78162.189
96278.067

Ago

Sep

83352.62
94375.421

Oct

81526.307 82240.63
78659.161 83537.119

Nov
78742.407
91519.502

Dic
79030.914
88085.944

Ene
2008 79699.265
2009 86557.02

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

79434.91
70855.252

74133.709
88967.098

76190.16
89228.906

74339.028
80782.441

79066.276
86319.208

78162.189
96278.067

Ago

Sep

83352.62
94375.421

Oct

81526.307 82240.63
78659.161 83537.119

Nov
78742.407
91519.502

Dic
79030.914
88085.944

VOLMENES TRANSPORTADOS (PSP)

40000
35000
30000

VOLMENES TRANSPORTADOS (PSP)

M3

25000
20000
40000
15000
35000
10000
30000

M3

5000
25000
0
20000
15000

Ene

2008 24340.311
10000
2009 29012.108
5000

Feb

Mar

Abr

May

32284.545
23382.566

26653.764
31778.177

27546.472
34346.23

26411.273
25944.517

Jun
33081.893
35732.066

Jul
26941.058
36335.436

Ago

Sep

24158.598
37065.71

26886.041
23044.532

Oct
27498.902
29520.049

Nov
24735.368
29592.841

Dic
27088.831
30494.934

Ene
2008 24340.311
2009 29012.108

Feb

Mar

Abr

May

32284.545
23382.566

26653.764
31778.177

27546.472
34346.23

26411.273
25944.517

Jun
33081.893
35732.066

Jul
26941.058
36335.436

Ago

Sep

24158.598
37065.71

26886.041
23044.532

VOLMENES TRANSPORTADOS (PVT)

Oct
27498.902
29520.049

Nov
24735.368
29592.841

Dic
27088.831
30494.934

50000
45000
40000

M3

35000

VOLMENES TRANSPORTADOS (PVT)

30000
25000
50000
20000
45000

M3

15000
40000
10000
35000
5000
30000
0
25000
20000

Ene

15000
2008 40228.849
10000
2009 46209.932

Feb

Mar

Abr

May

39349.324
43974.275

40920.918
43370.741

45194.242
40343.443

45698.126
40844.384

Jun
45784.504
38870.474

Jul
47422.003
42953.506

Ago
41379.805
41891.312

Sep
26736.771
40490.21

Oct
38351.507
40053.224

Nov
44597.672
35584.155

Dic
43540.9
37607.993

5000
0

Ene
2008 40228.849
2009 46209.932

Feb

Mar

Abr

May

39349.324
43974.275

40920.918
43370.741

45194.242
40343.443

45698.126
40844.384

Jun
45784.504
38870.474

Jul
47422.003
42953.506

Ago
41379.805
41891.312

Sep
26736.771
40490.21

VOLMENES TRANSPORTADOS (TOTALES)

Oct
38351.507
40053.224

Nov
44597.672
35584.155

Dic
43540.9
37607.993

VOLMENES TRANSPORTADOS EN EL SISTEMA DE DUCTOS (Barriles)

Gestin 2008 vs 2009

700000
680000
660000

VOLMENES TRANSPORTADOS (TOTALES)

M3

M3

640000
620000
700000
600000
680000
580000
660000
560000
640000
540000
620000
520000
600000

Ene

580000
2008 631087.11
560000
2009 633011.79
540000

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

598864.48
591278.56

638937.16
690162.27

643114.05
675284.58

605878.52
657546.2

616689.28
640947.12

616050.64
681936.66

Ago
627386.5
683703.91

Sep
578252
631163.91

Oct
607537.22
632962.6

Nov
620199.8
643959.98

Dic
658754.79
677991.55

520000

Ene
2008 631087.11
2009 633011.79

30

YPFB LOGISTICA

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

598864.48
591278.56

638937.16
690162.27

643114.05
675284.58

605878.52
657546.2

616689.28
640947.12

616050.64
681936.66

Ago
627386.5
683703.91

Sep
578252
631163.91

Oct
607537.22
632962.6

Nov
620199.8
643959.98

Dic
658754.79
677991.55

DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE ALMACENAJE

rea
Planta
N Tanque

Senkata

Capacidad
Nominal (M3)

Capacidad
Mxima (M3)

Capacidad
Neta (M3)

13

17,643

16,566

15,841

OCCIDENTE Oruro

7,832

7,027

6,888

Puerto Linares

2,630

2,590

2,523

21,107

19,949

19,288

Cochabamba

CENTRO Puerto Villarroel

995

946

919

Trinidad

10

4,703

4,379

4,248

Riberalta

10

4,703

4,379

4,248

13,618

12,445

11,880

Santa Cruz

ORIENTE

Camiri

1,901

1,751

1,701

San Jos de Chiquitos

1,823

1,729

1,685

Potos

2,948

2,715

2,644

SUR Qhora Qhora

3,207

2,947

2,822

Monteagudo

395.1

374.5

353.6

Uyuni

1,492

1,374

1,326

Tarija

2,498

2,388

2,309

TARIJA Villamontes

3,635

3,237

3,067

Tupiza

1,659

1,532

1,461

95

92,790

86,328

83,202

TOTAL

MOVIMIENTO DE PRODUCTOS
SISTEMA DE PLANTAS
PLANTAS
VOLUMEN (BARRILES)

2008
14,702,748

2009
15,388,715

ANLISIS AL MOVIMIENTO E INGRESOS

ENERO A DICIEMBRE PLANTAS
15,600,00
15,400,00
15,200,00
15,000,00

2008

14,800,00
14,600,00

2009

14,400,00
14,200,00

2008
2009
VOLUMEN (BARRILES)

Memoria Anual 2009

31

En la gestin 2009 se tuvo un incremento de 4.67% en los despachos con relacin a la gestin 2008, sin embargo, a raz
de la reduccin de la tarifa a partir de abril de 2008, se percibi 20.5 % menos la que la gestin anterior, representando
$us 1,313,650.
El cambio de la logstica energtica del pas, realizando una mayor importacin de hidrocarburos para el abastecimiento a YPFB Logstica demand inversiones en la mejora y construccin de nuevos puntos de recepcin, de camiones cisternas en la Planta de Santa Cruz, Senkata, Oruro, Villamontes y Camiri y la ampliacin de los puntos de recepcin de
ferrocarriles en Planta Santa Cruz, inversiones que demandaron recursos, sin embargo no generaron mayores ingresos.

MOVIMIENTOS DE PRODUCTOS EN PLANTAS

VOLMENES FACTURADOS Y DESPACHADOS
Gestin 2008 vs 2009

INGRESOS PLANTAS ($US)

900,000

$US

800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000

Ene
793,410
2009 383,427
2008

Feb
768,726
349,259

Mar
768,554
432,945

Abr
536,171
441,210

May
426,750
395,460

Jun
399,697
431,985

Jul
467,757
452,492

Ago
434,776
432,103

Sep
402,624
443,624

Oct
487,019
450,991

Nov
451,272
424,920

Dic
471,124
455,535

DESPACHO PLANTAS (BARRILES)

1,600,000

BARRILES

1,500,000
1,400,000
1,300,000
1,200,000
1,100,000
1,000,000
900,000
800,000
700,000
600,000

Ene
1,141,84
2009 1,146,54
2008

32

YPFB LOGISTICA

Feb
1,077,97
1,070,90

Mar
1,000,36
1,196,40

Abr
1,125,12
1,206,43

May
1,138,76
1,216,60

Jun
1,113,38
1,331,12

Jul
1,394,64
1,393,95

Ago
1,296,88
1,337,00

Sep
1,173,35
1,377,73

Oct
1,473,49
1,375,18

Nov
1,371,01
1,336,74

Dic
1,395,91
1,400,08

Memoria Anual 2009

33

431,397
460,239
467,450
468,890
469,629
498,100
490,334
523,732
521,754
507,030
571,994

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

Porcentaje

38.1%

5,870,141

459,590

ENERO

TOTAL

GE

MES

0.2%

24,972

1,851

1,681

2,057

1,856

1,642

3,193

1,789

2,261

2,113

2,261

1,588

2,679

GP

0.3%

41,583

5,332

4,838

4,915

3,978

3,200

3,473

3,225

2,320

2,793

1,516

1,902

4,091

2.6%

400,810

33,431

30,881

33,750

42,913

29,566

34,017

42,902

33,637

31,916

30,283

25,480

32,034

JF

32.4%

4,991,397

374,945

387,208

426,284

409,228

441,529

438,837

493,955

432,675

435,236

421,917

318,247

411,336

DO

TOTAL BARRILES
(NO INCLUYE GLP)

GESTION 2009

DESPACHOS POR PLANTAS

20.9%

3,218,729

337,984

330,701

303,096

349,640

281,827

302,504

216,227

212,497

214,917

222,740

226,865

219,732

DOI

0.3%

39,849

3.390

11,098

654

835

2,617

2,636

3,466

2,912

2,453

9,788

AVGAS

5.2%

801,260

74,548

71,011

72,237

45,733

88,913

112,997

100,788

61,692

48,543

54,538

62,970

7,290

CRUDO

15,388,741

1,400,085

1,336,742

1,375,191

1,377,734

1,337,010

1,393,954

1,331,131

1,216,608

1,206,435

1,196,407

1,070,902

1,146,542

BARRILES

DESPACHO Y PARTICIPACIN POR PRODUCTO

AVGAS
39,849
0%

CRUDO
801,260
5%
GE
5,870,141
38%

DOI
3,218,729
21%

GP
24,972
0%
DO
4,991,397
33%

K
41,583
0%
JF
400,810
3%

34

YPFB LOGISTICA

Memoria Anual 2009

35

19,716

10,313

308,317

5 Trinidad

6 Riberalta

7 Sta. Cruz

TOTALES

29,294

10,355

6,943

8,784

33,098

29,782

2,201

6,639

16,706

328,696

8,155

19,254

46,151

230,494

59,479

234,873

FEBRERO

28,891

11,013

7,428

9,696

35,494

33,399

2,068

6,170

17,240

397,940

11,428

19,464

61,011

237,293

61,348

256,523

MARZO

26,461

13,187

7,735

10,941

36,321

31,857

2,390

7,142

15,316

379,983

10,660

17,541

55,292

255,052

63,213

273,343

ABRIL

29,167

11,465

7,655

9,925

37,195

36,260

2,258

6,434

16,860

414,923

10,769

18,389

38,873

246,603

63,696

266,135

MAYO

1,146,542 1,070,902 1,196,407 1,206,435 1,216,608

27,775

7,389

14 Tupiza

16 Tarija

10,237

13 Uyuni

12,739

36,798

12 Potosi

15 Villamontes

34,115

2,541

10 Monteagudo

11 Sucre

8,793

9 Camiri

17,415

49,300

4 Pto. Villarroel

8 S.J. Chiquitos

271,132

3 Cochabamba

64,243

265,719

1 Senkata

2 Oruro

ENERO

PLANTA

33,734

13,346

9,799

11,970

49,346

39,923

3,264

8,082

19,476

510,831

14,392

23,370

22,662

268,582

71,696

293,479

JULIO

31,963

11,740

9,464

11,184

39,825

38,523

3,308

7,158

17,693

478,900

13,734

23,928

22,146

272,056

68,458

286,931

AGOSTO

31,051

12,745

9,784

11,750

39,708

39,473

3,095

7,246

17,438

470,823

13,171

24,323

22,977

282,405

92,362

299,383

SEPTIEMBRE

29,365

27,285

10,658

12,203

43,645

42,022

3,000

8,680

20,668

434,198

14,941

28,831

25,688

264,117

84,455

325,435

OCTUBRE

27,438

15,523

8,346

11,325

38,610

35,616

2,717

7,906

19,146

520,593

13,230

25,728

18,926

227,863

68,727

295,047

NOVIEMBRE

27,572

13,634

8,826

12,234

42,592

38,580

3,472

9,003

18,347

500,537

14,387

20,892

58,614

225,805

80,358

325,234

DICIEMBRE

352,992

164,718

102,522

130,255

476,007

436,639

32,844

90,505

214,408

5,229,079

146,555

260,460

443,089

3,064,460

844,099

3,400,109

TOTAL

1,331,131 1,393,954 1,337,010 1,377,734 1,375,191 1,336,742 1,400,085 15,388,741

30,282

11,687

8,495

10,007

43,375

37,090

2,529

7,252

18,102

483,339

11,376

19,023

21 ,448

283,057

66,064

278,005

JUNIO

TOTAL BARRILES
(NO INCLUYE GLP)

GESTIN 2009

DESPACHOS POR PLANTAS

DESPACHO Y PARTICIPACIN POR PLANTAS

Monteagudo
32,844
0%

Sucre
436,639
3%

Potos
476,007
3%

Uyuni
130,255
1%

Tupiza
102,522
1%
Villamontes
164,718
1%
Tarija
352,992
2%

Camiri
90,505
1%
S.J. Chiquitos
214,408
1%

Oruro
844,099
5%

Cochabamba
3,064,460
20%

Sta. Cruz
5,229,079
34%
Riberalta
146,555
1%
Trinidad
260,460
2%

36

YPFB LOGISTICA

Senkata
3,400,109
22%

Pto. Villarroel
443,089
3%

Compromiso de calidad y servicio

FINANZAS
RECURSOS HUMANOS

ADQUISICIONES

REGULACIN Y CONTRATOS OPERATIVOS

AUDITORA INTERNA

Memoria Anual 2009

37

Mantenimiento

38

YPFB LOGISTICA

MANTENIMIENTO
Las actividades Planificadas mensualmente que se efecta en el
rea de Mantenimiento, permite a YPFB Logstica S.A. garantizar
la continuidad operativa en la prestacin de los servicios de Transporte por Poliducto y Recepcin, Almacenaje y Despacho en Terminales de Almacenaje, de productos refinados DO, GE, JF, KE, GLP,
GP con la calidad y oportunidad que requieren nuestros clientes.
La antigedad de los Ductos, as como su recorrido por terrenos
abruptos e inestables expuestos a efectos extremos de la naturaleza, requiere de la atencin permanente, haciendo del mantenimiento una tarea cotidiana en las diferentes instalaciones operativas.
Durante la gestin 2009 se ha destinado a obras de mantenimiento
$us 1,040,070.41 para el Sistema de Poliductos y $us 475,581.57
para Terminales de Almacenaje, priorizando requerimientos con los
recursos disponibles.
Se cumpli con las expectativas de los trabajos con estndares eficientes de mantenimiento, realizando los trabajos de forma programada y continua en el servicio de almacenaje y transporte de hidrocarburos refinados.

Durante la gestin 2009 se ha

destinado a obras de mantenimiento $us 1,040,070.41
para el Sistema de Poliductos
y $us 475,581.57 para Terminales de Almacenaje, priorizando requerimientos con los
recursos disponibles.

Memoria Anual 2009

39

CAMBIOS DE TRAMOS
Se efectuaron reemplazos programados de tramos menores, en los poliductos OCOLP, PCPV, OCSZ-1, PCS y PSP. Dando cumplimiento a estndares y evaluaciones tcnicas para transporte de hidrocarburos.

DUCTO

CANTIDAD (mts)

OCOLP

92

PCPV

64

PCS

720

PSP

65

PVT

240

ENTIERROS DE TUBERIA
Se efectuaron entierros de tubera en cruces de caminos, quebradas,
derrumbes, lugares urbanizados y otros, brindando la seguridad del
ducto y a poblaciones adyacentes.

40

YPFB LOGISTICA

DUCTO

CANTIDAD (mts)

OCSZ-1

922

OCOLP

1,142

PCPV

1,963

PCS

800

PSP

669

PVT

1,118

INSTALACION DE SOPORTES
Se instalaron soportes metlicos para mantener los ductos aislados
de cargas estticas, que aceleran la corrosin externa de la tubera.
N

DUCTO

CANTIDAD (piezas)

OCSZ-1

1,311

OCOLP

1,029

PCPV

508

PCS

660

PSP

476

PVT

460

PINTADO DE TUBERIAS
Se pintaron superficies, previa limpieza mecnica bajo normas de
SSPC SP3 y SP6, para proteccin ante corrosin externa.
N

DUCTO

CANTIDAD (mts)

OCSZ-1

200

OCOLP

296

PCPV

900

PCS

800

PSP

200

PVT

143

MANTENIMIENTO DE ACCESOS
Se realizaron mantenimientos viales de ingresos y accesos en Derecho de Va (DDV), con ayuda de equipo pesado, para favorecer la
inspeccin del estado general de la tubera.
N

DUCTO

CANTIDAD (mts)

OCSZ-1

10,000

PCS

70,000

PVT

45,000

Memoria Anual 2009

41

CONSTRUCCIN DE PUENTES COLGANTES

La construccin de puentes colgantes en los diferentes sectores
fueron realizados en zonas con riesgo a deslizamientos, erosiones,
cruces de ros, etc.
N

DUCTO

CANTIDAD (mts)

OCOLP

78

PCPV

90

PCS

80

PSP

53

PVT

60

LIMPIEZA Y DESMALEZADO
Se realiz la limpieza de las vas de acceso y derechos de va de los
ductos, para facilitar la inspeccin de la tubera area y terrestre.

42

YPFB LOGISTICA

DUCTO

CANTIDAD (mts)

OCSZ-1

75,000

OCOLP

3,500

PCPV

35,900

PCS

50,000

PSP

5,000

PVT

22,000

MANTENIMIENTO DE EQUIPOS ROTATIVOS

En cuanto al mantenimiento de equipos rotativos se atendi requerimientos demandados por el sistema, efectundose mantenimientos en unidades de bombeo, motores, y equipos en general de Estaciones de ductos y
Terminales de Almacenaje.

DUCTO

ESTACIN

EQUIPO

UNIDAD

MANTTO MPP2, MPP3, MPP4

OCOLP

Cochabamba

Motor
Elect.ALLIS CHARMER

Motor Electrico
No.2

Over Haul
(25000 Hrs funcionamiento)

OCOLP

Cochabamba

Bomba Aldrich

Unidad de Bombeo
No.4

MD-3
(12000 Hrs funcionamiento)

OCOLP

Sayari

Motor CAT-398

Unidad de Bombeo
No.2

MD-3
(12000 Hrs funcionamiento)

OCOLP

Sayari

Motor Cummins

Grupo Electrgeno
No.1

Over Haul
(25000 Hrs funcionamiento)

OCOLP

Sayari

Motor CAT-3304

Unidad de Bombeo
No.3

MD-3
(12000 Hrs funcionamiento)

OCOLP

Sayari

Motor CAT-3512

Unidad de Bombeo
No.2

MD-3
(12000 Hrs funcionamiento)

OCOLP

Oruro

Motro Waukesha

Unidad de Bombeo
No.1

Over Haul
(25000 Hrs funcionamiento)

PCPV

Cochabamba

Bomba Aldrich

Unidad de Bombeo
No.4

MR-3
(12000 Hrs funcionamiento)

PCS

EL Rosal

Motor CAT D-342

Unidad de Bombeo
No. 2

MD-3
(12000 Hrs funcionamiento)

PCS

El Rosal

Motor Cummins 6BT5.9

Grupo Electrgeno
No. 2

MD-3
(12000 Hrs funcionamiento)

PCS

El Rosal

Motor
CATD-342(31B2190)

Unidad de Bombeo
No.2

Overl Haul
(28000 Hrs funcionamiento)

PCS

El Rosal

Bomba
Duplex Horizontal GASO 1742

Unidad de Bombeo
No.2

MH-2
(5000 Hrs funcionamiento)

PCS

Tarabuquillo

Bomba
reciprocante Worthington KUF-12

Unidad de Bombeo
N 2

MH-2
(5000 Hrs de funcionamiento)

PCS

Monteagudo

Motor
Cummins GTA-12

Grupo Electrgeno
N 2

MP-2
(12000 Hrs de funcionamiento)

PCS

Monteagudo

Bomba
Triplex Vertical Worthington VTEL

Unidad de Bombeo
N 3

MR-2
(5000 Hrs de funcionamiento)

PCS

Tapirani

Motor Waukesha F11G

Unidad de Bombeo
N 2

MP-3
(12000 Hrs de funcionamiento)

PSP

Mariaca

Bomba Triplex Adrich Groff

Unidad de Bombeo
N 2

MR-2 (
5000 Hrs de funcionamiento)

PSP

Mariaca

Bomba Triplex Adrich Groff

Unidad de Bombeo
N 1

MR-3
(12500 Hrs de funcionamiento)

Memoria Anual 2009

43

As mismo se efectu mantenimiento de vehculos, precautelando la

continuidad y seguridad operativa.
En las Terminales de Almacenaje se dio prioridad al mantenimiento de los Sistemas de Recepcin y Despacho, realizando labores
importantes en las Terminales de Santa Cruz, Cochabamba y Senkata, as mismo se efectuaron mejoras en las Terminales de Tarija, Potos, Riberalta, Puerto Villarroel, Trinidad y Oruro, de igual forma se
efectuaron calibraciones de medidores siguiendo con el objetivo de
optimizar y garantizar la calidad del servicio.

En atencin a los requerimientos demandados por la operacin orientados a la continuidad y minimizacin de riesgos operativos, se efecto mantenimiento en los Sistemas de Contraincendios, con el mantenimiento de tanques de agua y otros.
Sistemas Contraincendios
ESTACIN/PLANTA

EXTINTOR

HIDRANTE

Planta Cochabamba

Todos segn NFPA 10

Prueba de Funcionamiento despus del

Mantenimiento

Mantenimiento de
tanques generadores
de Espuma

Luego de tratamiento superficial, se

efectuo recubrimientos en el interior del
Tk espumigeno de
2500 litros

Estacin Senkata

Capacitacin a Cisterneros

Se realizaron practicas con fuegos

reales, a Cisterneros, a Personal de
YPFB Comercial y
personal propio.

Planta Senkata/
Oruro

Prueba hidrulica de
Cmaras de espuma

Tanque espumgeno
de 2500 Lts

Planta Riberalta

Mantenimiento extintores

Planta Oruro

44

YPFB LOGISTICA

Memoria Anual 2009

45

Inversiones y proyectos ejecutados

46

YPFB LOGISTICA

Inversiones en Ductos
La gestin 2009 se ha llegado a efectuar inversiones con un monto
de $us. 1,391,912, sin embargo, el sistema demanda optimizacin,
expansin y modernizacin, no obstante la falta de recursos disponibles constituye un factor limitante para la ejecucin.
Durante la gestin 2009 se ha priorizando las obras de expansin
del sistema de poliductos con el 45% del monto invertido, la compra de equipo y herramientas para las cuadrillas de mantenimiento
representan el 15%, la compra de vehculos para la operacin el
15%, la reposicin de Hardware y Software adems de equipos de
Comunicacin el 7%, el plan de adecuacin el 5%, las inversiones
en Unidades de Bombeo y Ovehaul de Equipo Rotativo el 6%, Proteccin Catdica el 4% y otras inversiones menores de aproximadamente el 3%.
El 45% de las inversiones se realizaron en proyectos de expansin
de red de lquidos, detallados a continuacin:

DETALLE DE LA INVERSIN

IMPORTE EN $US

EXPANSIN DE RED DE LIQUIDOS

OCOLP II - Se ha efectuado el tendido de una variante de 11.6 km de Parotani a MilluKasa - Efectuando las Pruebas Hidrostticas de todo el tramo
entre la Estacin CBB y la Est. Caracollo, la misma que se ha efectuada por
Sectores.

621,105

Ampliacin Poliducto Villamontes - Tarija - Estaciones Intermedias

638

Se ha iniciado con los estudios de evaluacin para la Construccion del Poliducto Cochabamba- Montero.

733

TOTAL INVERSIN EN DUCTOS

622,476

Memoria Anual 2009

47

El Proyecto: Ampliacin de la Capacidad de Transporte de Poliducto OCOLP II Cochabamba- Estacin Caracollo, tiene una longitud de 167 km, con una capacidad de transporte de 12,500 BPD,
capacidad recalculada a 11,700 BPD, dimetro 6, espesor de pared
0.250 Pulgadas y tipo tubera API 5LX-X42.
Este proyecto se ha iniciado en atencin de una demanda creciente en occidente y la operacin del OCOLP I a 100% de su capacidad
instalada, con una tasa de crecimiento de 4% del 2005 al 2007, llegando a transportarse 11,933 Bbl/da la gestin 2009.
A la fecha se ha concluido las pruebas hidrulicas de todo el tramo,
se tiene previsto las interconexiones a las Estaciones de Cochabamba, Sayari y Carocollo con la instalacin de vlvulas y puesta
en marcha hasta agosto de 2010.
El 55% de las inversiones se asign a obras de Continuidad Operativa y Optimizacin, priorizando inversin en Unidades de Bombeo, Overhaul de Equipo Rotativo, ejecucin de obras del Plan de
Adecuacin.
La atencin del mantenimiento mayor de las Unidades de Bombeo
y Ovehaul de Equipo Rotativo fueron dos tems en los que se asign 7% de los recursos, priorizada por su importancia en la continuidad operativa, alcanzando la suma de $us 96,374.
Asimismo, se asigno recursos en cumplimiento al compromiso de
adecuacin del parque de esferas:

DETALLE DE LA INVERSIN

IMPORTE EN $US

PLAN DE ADECUACIN DE PARQUE DE ESFERAS

48

Obras correspondientes a la Adecuacin del Parque de Esferas de SCZ

16,986

Obras correspondientes a la Adecuacin del Parque de Esferas de CBB

57,099

TOTAL INVERSIN EN DUCTOS

74,085

YPFB LOGISTICA

La operacin continua de los ductos y la antigedad de estos, considerando los terrenos accidentados en muchos de los tramos por
los que pasan los poliductos, demanda una continua atencin a la
lnea con el cambio de tramos, variantes, construccin de puentes
y otros.

DETALLE DE LA INVERSIN

IMPORTE EN $US

Modificacin de Trazos, Variantes y Puentes

Construccin de un Puente Colgante - Sector Pilcomayu-Progresiva34+201

6,603

Construccin de Variante Canal Mayu - Progresiva 011+200

3,172

Construccin de un Puente Colgante Sector Lima Tambo - Progresiva

090+500

2,006

Interconexin y Tendido de Lneas Nuevas

Interconexin y Tendido de Lneas Nueva para habilitar bombeo de G.E. al
Ducto PCPV

9,560

Habilitar un By pass en la lnea de recepcin del Tanque No. 521 para operacin de bombeo del PSP

1,546

TOTAL INVERSIN EN DUCTOS

22,887

Se realiz inversiones en la optimizacin del sistema de bombeo, la

Proteccin Catdica y mejoras del Sistema Contra Incendios.

DETALLE DE LA INVERSIN

IMPORTE EN $US

Infraestructura
Optimizacin de la Estacin de Bombeo Cochabamba

1,721

Ampliacin del Descargadero de GLP - Estacin Cochabamba

1,639

Reparacin General del Transformador Trifsico - Estacin Mariaca

2,006

Obras Civiles de la Estacin Caracollo y otros

5,472

Sistema Contra Incendios

Sistema Integrado de Gestin de Riesgos y Sistemas Contra Incendio y Seguridad -OCSZ-1

3,773

Construccin de Tanque de Agua - Estacin Mariaca

1,013

Otros

302

Proteccin Catdica

42,272

TOTAL INVERSIN EN DUCTOS

58,198

Memoria Anual 2009

49

Inversiones Plantas:
Las inversiones realizadas en Plantas de Almacenaje durante la
gestin 2009 alcanzaron a $us 612,944, priorizndose las actividades demandadas por la operacin de Cargadero y Descargaderos
de camiones Cisternas y Descargaderos de Vagones Tanques, que
representa el 72% del total invertido ($438,889).

DETALLE DE LA INVERSIN

IMPORTE EN $US

Modificacin de Trazos, Variantes y Puentes

Construccin del 3 punto de descargadero de Diesel Oil, para camiones
cisternas - Planta Santa Cruz.

58,840

Adquisicin de 2 Equipos de Medicin de 3" Smith Meter y 1 Equipo de

Medicin de 3 Liquid Controls. Planta Oruro

56,315

Adecuacin del Descargadero de Planta Senkata

47,150

Habilitacin de Puntos de Despacho N 1 G.E. N 10 D.O. N 12 CR Oro

Negro y N 13 G.E. de Vagones Tanques Planta Santa Cruz.

46,661

Instalacin de 2 Medidores de 3 para recepcin Liquid Control - Planta

Riberalta

26,629

Instalacin de 2 Medidores de 3 para recepcin Liquid Control Planta

Uyuni

26,629

Instalacin de medidor de 3 para recepcin Liquid Control Planta Tupiza

13,314

Instalacin de medidor de 3 para recepcin Liquid Control Planta Pto

Villarroel.

13,314

Expansin de Servicio de Almacenamiento y Despacho, con la habilitacin

de punto de descargadero de Diesel Oil en Camiones Cisternas - Planta
Camiri.

11,151

Adquisicin de Electrobombas para Recepcin de Diesel Oil Planta

Oruro

9,507

Adquisicin de Electrobombas para Recepcin de Diesel Oil Planta

Uyuni

9,507

Adquisicin de Electrobombas para Recepcin de Diesel Oil Planta Potos

9,507

Adquisicin de Electrobombas para Recepcin de Diesel Oil Planta

Senkata

9,507

Expansin de Servicio de Almacenamiento y Despacho, con la Construccin de Descargadero Diesel Oil Importado Planta Oruro.

2,769

CARGADERO DE CAMINONES CISTERNA

Adecuacin y Expansin Cargadero de Cisternas
Habilitacin de Tk 5460 para Despacho de KE

3,236
748
Continua

50

YPFB LOGISTICA

DETALLE DE LA INVERSIN

IMPORTE EN $US

DESCARGADEROS BAGONES TANQUE

Habilitacin Descargadero de G.E. en manifold de D.O. Planta Santa Cruz

9,000

Habilitacin de Recepcin de D.O. y G.E. en Vagones Tanque Planta

S.Jos de Chiquitos.

789

INTERCONEXIN Y TENDIDO DE LINEAS NUEVAS

Interconexin de Tanques No. 211 y 2938 (Refinera) al sistema de Recepcin y Despacho G.E.

45,135

IMPLEMENTACIN DE MEDIDORES
Adquisicin de 1 contmetro LSD - 30 - DI A O SMITH

13,314

EXPANSIN DE RED DE ALMACENAJE

Ampliacin de Capacidad de Almacenaje en Plantas
Otros

18,555
7,312

TOTAL INVERSIONES DESCARGADEROS Y CARGADEROS

438,889

Efectundose compras con un 18% ($us 107.787) donde se tiene:

compra de vehculos, hardware, herramientas, mobiliario y sistemas
de comunicacin en Planta Santa Cruz (Instalacin de Red de DatosFibra ptica y compra de radios).
Asimismo, se realizaron inversiones en la construccin de obras civiles, que representa el 11% de las inversiones realizadas.

DETALLE DE LA INVERSIN

IMPORTE EN $US

CONSTRUCCIN OBRAS CIVILES

Construcciones Civiles, con la Construccin de Nuevas Oficinas en Planta
Cochabamba.

49,456

Construcciones Civiles, con la Refaccin y Remodelacin de Oficinas en

Planta Tarija.

12,340

Construccin de Puntos de Amarre para Barcazas

TOTAL INVERSIN OBRAS CIVILES

4,472
66,268

Memoria Anual 2009

51

52

Memoria Anual 2009

53

Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y

Medio Ambiente

54

YPFB LOGISTICA

Trabajamos en Armona con el Medio Ambiente

Anualmente se ejecutan actividades de seguimiento y control relacionados a la medicin del desempeo en cuento a temas de
medio ambiente, seguridad y salud de nuestra Compaa, as mismo el seguimiento y control en cuanto a la aplicacin de las medidas adecuadas en pro de la prevencin y mitigacin de posibles
impactos negativos que pudieren ser generados por el desarrollo
normal de nuestras actividades, durante la gestin 2009 se ha procedido a la ejecucin de los controles y seguimientos mencionados, los mismos que nos ha demostrado una vez mas resultados
progresivos en cuanto a mejora continua para las reas mencionadas.
LOGROS AMBIENTALES
De acuerdo con las nuevas Polticas Nacionales de Desarrollo,
nuestra Compaa ha identificado el emprendimiento de nuevos
proyectos que aseguren el suministro energtico en cuanto al almacenamiento y distribucin de hidrocarburos en sus 16 Plantas
de Almacenaje a nivel nacional, para lo cual hemos iniciado las
acciones correspondientes en cuanto a las gestiones de Medio
Ambiente, habiendo alcanzado un alto porcentaje de avance en
estos programas buscando de esta manera la prevencin y mejor
relacin con nuestro medio ambiente.
GESTIN DE SEGURIDAD
Dando continuidad a los sistemas de seguridad establecidos, los
mismos que han perseguido y logrado resultados positivos, se ha
alcanzado niveles considerables de concientizacin del personal a
travs de la implementacin de programas de capacitacin, concientizacin, incentivos y otros.

Memoria Anual 2009

55

CAPACITACIN DEL PERSONAL EN TEMAS SALUD,

SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
A continuacin se muestran resultados objetivos de los
Sistemas de Evaluacin en cuanto a Seguridad Industrial y Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
CAPACITACIN HORAS/HOMBRE

1400
1500

800

Prevencin de Accidentes

500

Anlisis de Riesgos y Permisos de trabajo

Salud Ocupacional
Medio Ambiente

Sistema de Inspeccin Seguridad Operativa (SISO 2009)

SISO 2009
Porcentaje de Cumplimiento

89
70

CENTRO OCCIDENTE

85

SUR ORIENTE

Gestin de Salud
Es de gran importancia trabajar en pro de nuestro pilar fundamental, el mismo es el recurso humano del
cual disponemos para el desarrollo optimo de las actividades cotidianas en nuestra compaa, por lo cual,
tareas tales como gestiones de alimentacin, revisiones medicas al personal y otros son de vital importancia para mantener y mejorar la calidad de vida y salud
de nuestros trabajadores.
Gestin Socio-Ambiental

TARIJA

Como se aprecia los resultados anualmente son mayores en cuanto a la puntuacin alcanzada por cada una
de las reas de trabajo de nuestra compaa, lo cual significa que la aplicacin de la premisa mejora continua
en nuestra compaa est rindiendo sus frutos.

En pro de la mejora en cuanto a la calidad de vida de

las comunidades campesinas,
Programa de trabajo con la Federacin de Campesinos de Santa Cruz firmando un Convenio de
Desbroce y fumigacin de los Derechos de Va de
nuestros ductos.

Indices de accidentabilidad 2009

RELACIN DE TIEMPO PERDIDO/ACCIDENTE

Horas hombre trabajada
1100
1200

200

Prevencin de Accidentes
Anlisis de Riesgos y Permisos de trabajo
Salud Laboral

56

YPFB LOGISTICA

Programa de trabajo con la comunidad del Municipio Mariaca Potos, realizando el cambio de horas de trabajo para jardinera, a cambio de, energa
elctrica para la comunidad en general.

Memoria Anual 2009

57

58

YPFB LOGISTICA

Memoria Anual 2009

59

Relaciones Pblicas

El Presidente de Corporacin YPFB, Lic. Carlos Villegas sostiene

uno de los Premios que se obtuvo en la Fexpocruz 2009. En la foto
junto a ejecutivos de YPFB Logstica, subsidiaria de la Corporacin.
60

YPFB LOGISTICA

comunicar es informar
El departamento de Relaciones Pblicas constituye la funcin administrativa que evala las actitudes del pblico de la organizacin, ejecuta programas de comunicacin para captar la comprensin y la aceptacin de la compaa en el medio.
Es importante destacar que los fines principales del rea, responden principalmente al propsito de acercar, comunicar e interrelacionar la compaa con quienes la integran y con los sectores
externos que se encuentren efectiva y potencialmente ligados. Las
actividades regulares, los proyectos de ejecucin y las concepciones futuras tienen una incidencia decisiva y fundamental en la fijacin y en la determinacin de las metas a establecer.
Tomando en cuenta que una de las principales funciones de la comunicacin es la informacin, durante toda la gestin se desarrollaron herramientas comunicacionales que permitieron informar
constantemente al pblico interno y externo sobre las principales
actividades desarrolladas por la compaa.
Monitoreo de prensa
El monitoreo de prensa se centro en la recopilacin de informacin
de los medios de comunicacin relacionada a la compaa, a la corporacin y al rubro, la misma que es trasmitida al publico interno
para mantenerlos interiorizados con todo el acontecer del medio.
Reporte de actividades
Para mantener constantemente informados al personal de la compaa sobre todas las actividades y eventos desarrollados, se realizaron peridicamente los reportes de actividades.

Los fines principales del

rea, responden principalmente al propsito de acercar, comunicar e interrelacionar la compaa.

Pgina web
El desarrollo y constante actualizacin de La Pgina Web de nuestra compaa es un tema de crucial importancia estratgica para
nuestro negocio, considerando que la misma constituye una herramienta fundamental los procesos de licitaciones y de contrataciones de bienes y servicios, as como la visibilidad en Internet se
vuelve esencial para todos.
Revista institucional impresa
Nuestra revista institucional impresa constituye la mejor herramienta comunicacional con la que cuenta la compaa, la misma
que permite trasmitir informacin real y fidedigna de todas las actividades que se desarrollan tanto en la compaa como en la corporacin y el medio.

Memoria Anual 2009

61

Participacin en ferias y presentaciones Corporativas

YPFB Logstica S.A. tuvo una participacin activa en todas las ferias departamentales, ferias interministeriales y distintas presentaciones que se desarrollaron en el pas; las mismas que constituyen parte de la campaa comunicacional y de socializacin de las
operaciones de la Corporacin YPFB programadas para la presente
versin.
Eventos realizados
Planta Palmasola Santa Cruz
Inauguracin de 3 descargadero de diesel Ol y entrega de importante lote de medidores para distintas plantas a nivel nacional.
Centro de ancianos Vida Feliz El Torno
Campaa de responsabilidad social que permiti la recoleccin y
entrega de vveres y enceres a los internos del centro.
Participacin en FICHACO
En la ciudad de Yacuiba se llev adelante la FICHACO, en la que
la Corporacin YPFB se hizo presente dando a conocer las distintas actividades que viene realizando por medio de sus compaas
subsidiarias; desplegando informacin grfica y audiovisual con la
gua directa de tcnicos y expertos que desarrollaron explicaciones
al pblico asistente sobre temticas de gestin pblica en funcin
de las actividades que se desarrollan en el rubro.
FEXPOCRUZ YPFB

Corporacin reflej la historia y el futuro de la petrolera nacional, resaltando la tecnologa

y la visin futurista que se proyecta
en funcin de la industrializacin de
los recursos hidrocarburferos con
los que cuenta el pas.

62

YPFB LOGISTICA

PARTICIPACIN EN FEXPOCRUZ
Despus de siete aos, YPFB se hizo presente en la 34 versin de
la FEXPOCRUZ 2009, con un stand que reflej la historia y el futuro
de la petrolera nacional ganando dos importantes reconocimientos:
Palmera Dorada a Mejor Ambientacin Interna de Pabelln Comercial y el Premio: Calidad al Servicio.
FERIA TECNOLGICA DE LA UAGRM
En coordinacin con Docentes y estudiantes de la carrera de Ingeniera Petrolera, realizo la presentacin de la Corporacin YPFB
por medio de sus subsidiarias en la Feria Tecnolgica de la Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno, donde se mostro las distintas actividades que se realizan en la cadena productiva de los
hidrocarburos.

PARTICIPACIN EN COPA YPFB 2009

Aprovechando el rol socializador del deporte para transmitir mensajes positivos y constructivos para una sociedad cambiante, se
desarrollo la COPA YPFB 2009 de futbol en la ciudad de Tarija; la
misma que conto con la participacin de doce equipos todo el pas.
Esta primera versin permiti resaltar los principales valores de
trabajo en equipo y sembrar hbitos saludables para el desarrollo
de un espritu disciplinado; imprescindible en circunstancias que
exigen la mayor entrega y apoyo del sector energtico nacional
para continuar en la lnea progresista que viene transitando el pas.
PARTICIPACIN EN FEXPOPANTANAL
En la ciudad de Puerto Suarez, se desarrollo la 6 versin de FEXPOPANTANAL, donde se realizo la presentacin de la Corporacin
por medio de sus subsidiarias, cada una mostrando las distintas
actividades que realizan en la cadena productiva de los hidrocarburos, constituyndose en la primera vez que la estatal petrolera
se hace presente en este evento socializando con la poblacin del
sudeste Boliviano todos sus proyectos futuros.
PARTICIPACIN EN FIPAZ
En la presente versin de la Feria Internacional de La Paz, la Corporacin YPFB en coordinacin con las compaas subsidiarias,
presento su stand deslumbrando a los asistentes, proporcionando
informacin de las operaciones que realiza, socializando sus principales iniciativas de produccin e industrializacin de los hidrocarburos.
Da del Petrolero y 73 aos de YPFB
El Presidente de la Corporacin YPFB , Lic. Carlos Villegas, junto a los presidentes y gerentes de las subsidiarias que conforman
la Corporacin, compartieron con los funcionarios los 73 Aos de
YPFB.
En este evento se hizo un reconocimiento a los funcionarios ms
destacados en sus trabajos.

Memoria Anual 2009

63

Unidad de Asesoria legal

64

INFORME DE GESTIN
En cumplimento disposiciones y normas vigentes de la institucin,
La Compaa Logstica de Hidrocarburos Boliviana S.A, empresa Nacionalizada en el marco del Decreto Supremo 29544 a partir del 8 de
mayo de 2008.
La Superintendencia de Hidrocarburos (hoy ANH) a objeto de garantizar la continuidad de las operaciones en las de Plantas de Almacenaje
y Transporte de hidrocarburos lquidos por Poliductos, como servicio
pblico, ha procedido a la intervencin preventiva de la Compaa
Logstica de Hidrocarburos Bolivia S.A, en cumplimiento al Artculo
111 de la Ley de Hidrocarburos No. 2058, y el inciso f) del Artculo 10
de la Ley del Sistema de Regulacin Sectorial No. 1600.
En cumplimiento a lo sealado en el Decreto Supremo 29555 de 08
de mayo de 2008, la Superintendencia de Hidrocarburos (hoy ANH)
design un Interventor para la administracin y representacin legal
de la compaia.
En cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto Supremo No. 134 de
fecha 20 de mayo de 2009, La Compaa Logstica de Hidrocarburos
Boliviana S.A. pasa a depender en cuanto a sus gestiones ejecutivas,
tcnicas, administrativas, financieras, legales y operativas de la Presidencia de YPFB.
El Presidente de YPFB con la Resolucin Administrativa PRS 137/2009
de fecha 01 de junio del 2009, designa al Ing. Pablo Zubieta Arce,
como Gerente General y representante legal de CLHB por el lapso
de un mes, designacin que fue ampliada hasta diciembre de 2009
con Resolucin Administrativa PRS-157/2009, de fecha 01 de julio de
2009, y finalmente con la Resolucin Administrativa PRS-325/2009,
se ampla hasta el 30 de diciembre de 2010.

La Unidad de Asesora
Legal, desarrolla y ejecuta
funciones del mbito jurdico administrativo tendientes
a brindar apoyo y asesora
jurdica a la compaa.

Memoria Anual 2009

65

A partir de la fecha de la intervencin de CLHB y con la finalidad

de contar con asesores en el mbito jurdico administrativo, se cra
la Unidad de Asesora legal para atender todos los requerimientos
en matria legal de la Compaia, cabe sealar que este servicio
se encontraba externalizado con la anteriormente administracin.
Entre las principales actividades de la unidad de Asesoria Legal
podemos citar: la revisin de procedimientos, normas, promulgacin de nuevos procedimentos y reglamentos internos, atencin de
demandas laborales y otros relacionados al rea legal. Durante la
gestin brindo asesoramiento y resolucin integral frente a conflictos individuales e institucionales representando a la compaa en
sede administrativa y judicial con resolucin, redaccin y revisin
de contratos, representacin y patrocnio.

66

YPFB LOGISTICA

Memoria Anual 2009

67

68

YPFB LOGISTICA

Memoria Anual 2009

69

Estados Financieros
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008

70

YPFB LOGISTICA

Carta de los Auditores Independientes

Memoria Anual 2009

71

72

YPFB LOGISTICA

Compaa Logstica de Hidrocarburos Boliviana S.A. (YPFB Logstica)

BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(Expresado en bolivianos)

ESTADOS FINANCIEROS

73

Compaa Logstica de Hidrocarburos Boliviana S.A. (YPFB Logstica)

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
POR EL EJERCICIO TERMINADO EL
31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(Expresado en bolivianos)

74

YPFB LOGISTICA

ESTADOS FINANCIEROS

75

POR EL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008

(Expresado en bolivianos)

ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO

Compaa Logstica de Hidrocarburos Boliviana S.A. (YPFB Logstica)

Compaa Logstica de Hidrocarburos Boliviana S.A. (YPFB Logstica)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

POR EL EJERCICIO TERMINADO 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008

(Expresado en bolivianos)

76

YPFB LOGISTICA

ESTADOS FINANCIEROS

77

78

YPFB LOGISTICA

ESTADOS FINANCIEROS

79

80

YPFB LOGISTICA

ESTADOS FINANCIEROS

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YPFB LOGISTICA

ESTADOS FINANCIEROS

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YPFB LOGISTICA

ESTADOS FINANCIEROS

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86

YPFB LOGISTICA

ESTADOS FINANCIEROS

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88

YPFB LOGISTICA

ESTADOS FINANCIEROS

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90

YPFB LOGISTICA

ESTADOS FINANCIEROS

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blanca