Ao de la Inversin para el Desarrollo Rural y la Seguridad

Alimentaria

APELLIDOS Y NOMBRES:

CURSO:

TEMA:

RODRIGUEZ GUTIERREZ MARIA LUZ.

MODELO DE GESTION LOGISTICA.

CADENA DE ABASTECIMIENTO.

CICLO:

VI.

MODULO: I

TURNO:

NOCHE.

AO:

2013

Una cadena de abastecimiento no es ms que todas las actividades

relacionadas con la transformacin de un bien, desde la materia prima
hasta el consumidor final, muchas veces nos llega a nuestras manos un
producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un proceso para que
llegue a ser el producto que tenemos, ese proceso es el que conocemos
como cadena de abastecimiento.

En una cadena de abastecimiento va estar presente la logstica ya que

una cadena de abastecimiento tiene como objetivo: Abastecer los
materiales necesarios en cantidad necesaria, calidad y tiempo
requeridos al costo ms bajo posible, lo cual ser traducido al mejor
servicio al cliente.

Los cinco elementos que integran una cadena de

abastecimiento son

proveedores
fabricantes
transporte
distribuidores
los clientes

La administracin de la cadena abastecedora es la coordinacin

sistemtica y estratgica de las funciones tradicionales de negocios y de
las tcticas de estas funciones dentro de una compaa particular. La
integracin de procesos claves desde el usuario final hasta el proveedor
original que surte los productos, servicios e informacin que agregar
valor para el cliente y otros terceros interesados.
Un producto gana valor a medida que pasa a travs de la cadena
abastecedora, esto es lo que se conoce como proceso de valor
agregado si una parte de cadena no agrega valor al producto las
fuerzas del mercado anularan ese eslabn,
La Cadena de suministro incluye todas las actividades de gestin y
logstica y por ello est presente en cada fase del proceso. Permite una
gestin efectiva y, a travs de los flujos de informacin, mejora el
Servicio al cliente y de la Cadena de Valor. Lo que es el producto final
para A, es el producto intermedio de B o la materia prima de C.

Cmo se puede
abastecimiento?

optimizar

la

cadena

de

La gerencia de la Cadena de Abastecimiento:

Es un proceso gerencial relativamente novedoso que tuvo gran impulso
en la dcada pasada y genera reducciones de costos significativos
permitiendo a las empresas mayor nivel de competitividad y mayores
ganancias. En el nuevo milenio la competencia se presenta entre las
cadenas de abastecimiento y no entre las compaas individuales.

La gerencia de la cadena de abastecimientos gira alrededor de la

integracin eficiente de proveedores, fabricantes, distribuidores, y
minoristas, de esta forma se consigue reducir substancialmente los
costos y al mismo tiempo se mejoran los niveles de servicio al cliente.
La gerencia de la cadena de abastecimiento cubre las siguientes reas:
red de logstica, almacenaje, gerencia del inventario, compras, alianza
estratgicas, informtica, y telecomunicaciones como elementos claves
en las comunicaciones y toma de decisiones. Las empresas que quieren
tener xito necesitan hacer eficientes sus procesos en todas las reas.
Una de las causas para el desarrollo de una gestin de la
cadena de abastecimiento:
1. El rpido desarrollo de los flujos de informacin.
2. La aparicin del comercio electrnico.
3. La exigencia de los clientes.
4. La internalizacin de la economa y la desregulacin de los
capitales.
5. consecucin de alianzas que permitan hacer ms eficientes los
proceso.

Conclusiones
Luego de haber realizado las investigaciones pertinentes y de haber
estudiado el tema de La Cadena De Abastecimiento se puede concluir lo
siguiente:
1. La adecuada administracin de la cadena de abastecimiento y el uso de
la tecnologa de informacin darn las ventajas competitivas a las
empresas que buscan su desarrollo en los mercados globalizados.
2. El uso del Internet, Intranet y Extranet es un ejemplo del uso de esta
tecnologa ms sin embargo requiere un proceso continuo y dinmico de
renovacin ya que los requerimientos y elementos de la cadena de

abastecimiento son cambiantes a travs del tiempo y el firme compromiso

de la direccin y su staff deben presentarse para lograr este fin.
3. Los elementos y conceptos que integran la cadena de abastecimiento
son mucho y diversos lo cual complica su administracin. Por lo tanto las
empresas deben apoyarse en los sistemas de informacin y en
la tecnologa de informacin para poder administrar dicha cadena.

Funcionamiento de la cadena de abastecimiento de un

hospital
CADENA DE ABASTECIMIENTO DE
FARMALIN