Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Cdigo de estudiante:201206305
Carrera: Arquitectura
Asignatura: Proyecto VII
Grupo: A
Docente: Arq. Borda Paola
Periodo Acadmico: sptimo semestre
Subsede: Sacaba-Cochabamba
Copyright (AO) por (NOMBRES DE ESTUDIANTES). Todos los derechos reservados.
RESUMEN:
la investigacin fue realizar una revisin bibliogrfica de los trabajos brasileos sobre el
ocio en los resorts de acuerdo con la perspectiva de la estrategia organizacional de forma
de identificar cmo se comprende, se trata y se desarrolla en estos emprendimientos. El
estudio demuestra la complejidad de los ambientes de negocio y organizacional en los
cuales estn inmersos los resorts y, por consiguiente, el ocio. La coyuntura social y
econmica, el mercado consumidor, los inversores, la naturaleza del negocio, la
administracin de cada organizacin y las alianzas estratgicas establecidas
mostraron una intricada red de relaciones que influye decisivamente en la participacin
del ocio en las estrategias organizacionales de los emprendimientos.
ABSTRACT:
Resort, Leisure and Organization: Strategic Relations. Considering the need to review
leisure in hotel enterprises, this study is focused on management strategies. The objective
of this research was to conduct a literature review of the Brazilian studies on leisure
resorts in the perspective of organizational strategy in order to identify how it is
understood, processed and developed in these enterprises. The study shows the complexity
of organizational and business environment in which resorts and consequently the leisure
are immersed. The study demonstrates the complexity of business and organizational
environments in which they are immersed in the resorts and therefore leisure. The social
and economic situation, the consumer market, investors, the nature of the business, the
management of each organization and strategic alliances showed an intricate web of
relationships that have a decisive influence on participation in leisure organizational
strategies of enterprises.
TABLA DE CONTENIDOS
Asignatura: Proyecto VII
Carrera: Arquitectura
2. PROBLEMA
3. ALCANCES
4. LIMITES
5. ANEXOS
6. BIBLIOGRAFIA
1. INTRODUCCIN
En la bsqueda de estudios sobre resorts se observ que las publicaciones especficas sobre
el tema son escasas y que, en general, la temtica est dividida en administracin hotelera,
turismo y ocio. No obstante, la unin de estos textos puede ayudar a caracterizar los
resorts y sus relaciones con el ocio en los mbitos interno y externo de las organizaciones.
En los estudios acadmicos se encontr un pequeo nmero de investigaciones de
maestra sobre el ocio en los emprendimientos hoteleros, casi todos con estudios de caso.
Los estudios se enfocan en la prctica de las actividades de ocio en los hoteles y la
actuacin de los profesionales del rea caracterizando las estructuras y opciones de ocio
ofrecidas (Oliveira, 2005); analizando los contenidos culturales desarrollados (Delgado,
2003; Lehn, 2004); investigando el comportamiento de los huspedes en relacin al ocio
(Silveira, 2004); observando el papel del animador cultural y apuntando posibilidades de
animacin cultural (Izquierdo, 2004).
1.2. LOS RESORTS COMO MEDIOS DE HOSPEDAJE
El hotel surgi como organizacin a partir del momento en que la hospitalidad, o sea, el
acto humano de recepcionar, hospedar, alimentar y entretener personas temporalmente
desplazadas de su hbitat natural (Camargo, 2004: 52) pas al dominio comercial. De ese
modo, el hospedaje y otros beneficios incorporados pasaron a ser proporcionados en base a
la remuneracin del servicio; y la relacin entre husped y empleado pas a ser mediada
por una organizacin, aunque de manera rudimentaria.
1.3. CONSIDERACIONES FINALES
El ocio representa una lnea de productos junto con otras tres dentro de los resorts:
hospedaje, alimentacin y eventos. Entre los sectores que representan esos productos, el
ocio parece ser el menos valorizado internamente conforme lo indican las estructuras
organizacionales, las estrategias financieras de operacin y las estrategias de los recursos
humanos de los emprendimientos. Contradictoriamente, el ocio es bastante valorado y
reconocido como atractivo principal en las estrategias de promocin. Esa prctica
promocional es comn en las empresas que eligen un producto que apela a lo
simblico y comercial para representarla. No obstante, si bien el ocio es el mayor atractivo
de los resorts, las lneas de productos son consistentemente estructuradas por el concepto de
hospitalidad comercial; dentro del sistema de valores de la hotelera convencional, que en
principio ubica al hospedaje como su negocio principal.
2. PROBLEMA:
3. ALCANCES
4. LIMITES
El proyecto arquitectnico ser enfocado a determinado tipo de usuario que busque
alejarse de la cotidianidad de la vida en la ciudad para despejar su mente y buscar
una conexin con la naturaleza y el medio ambiente.
Se disear para que este le pueda brindar un hospedaje distinto al usuario en el cual
se pueda aprovechar el entorno para que este sea el factor determinante en la
experiencia del usuario.
5. ANEXOS:
6. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Aldrigui, M. (2007) Meios de hospedagem. Aleph, So Paulo
Andrade, N.; Brito, P. L. de & Jorge, W. E. (2003) Hotel: planejamento e projeto. Editora
SENAC, So Paulo
Ascanio, A. (2003) Turismo e planejamento hoteleiro: avaliao econmica e ambiental.
Papirus, Campinas
Associao Brasileira de Resorts (2009) O que um resort?
Disponvel em:http://www.resortsbrasil.com.br. Acesso em: 16 de agosto de 2009