NETWORKING

El networking se traduce como "trabajar en red". El concepto proviene de la

informtica, donde un "network" es una red formada por un conjunto de
ordenadores y programas de gestin que se conectan para compartir
recursos e intercambiar informacin. Del mismo modo, en el terreno
humano, el networking es el intercambio de conocimiento, entre dos o ms
personas, que facilita los procesos de trabajo.
En definitiva, el networking es una herramienta de trabajo que puede
utilizarse en los procesos de mejora profesional como medio para el
conocimiento del mercado de trabajo e incluso como canal directo de
bsqueda de empleo.
POR QU ES TAN IMPORTANTE EL NETWORKING PARA NUESTRO
DESARROLLO PROFESIONAL?
Una buena relacin con las personas con las que se trabaja se convierte en
fundamental para los procesos de mejora profesional, sean estos la
realizacin de las tareas con una mayor calidad o un cambio de categora o
puesto de trabajo. Adems, conocer personas fuera de nuestro entorno
laboral inmediato, nos permite ampliar la visin de lo que hacemos y lo que
podemos hacer profesionalmente, aprender y mantenernos al da en las
nuevas materias, tecnologas y formas de trabajar, as como localizar
recursos y personas que nos sean de ayuda en nuestro proyecto de
progreso profesional.
QU TIPOS DE NETWORKING EXISTEN?
Bsicamente se diferencian dos tipos de mtodos para establecer y
mantener contactos:
Networking fsico: es el tipo de networking ms practicado, dado que se
lleva a cabo de forma natural. Todos interactuamos de manera presencial
con las personas con las que nos encontramos en nuestra vida diaria.
Networking virtual: es el networking que ms se ha desarrollado a raz de
la introduccin de las nuevas tecnologas en nuestra vida diaria. Puede
llevarse a cabo por telfono, mediante el envo de correos electrnicos a

nuestros contactos o con la participacin de aplicaciones de la web 2.0

(wikis, foros, comunidades virtuales, etc.).

Networking
fsico

Networking
virtual

Ventajas
- Permite reforzar
el mensaje con
comunicacin no
verbal
Ms cercano y
natural
- Se pueden
recibir al instante
las reacciones del
interlocutor/a
Facilidad
de
comunicacin
a
cualquier lugar y
hora
Permite
centrarse en el
mensaje que se
quiere dar
Permite
contactar
con
personas que de
otra manera no
podramos
conocer

Inconvenientes
-Requiere buscar el
momento y el lugar
adecuado
- Requiere de una
actitud proactiva y
habilidades sociales

Falta
de
comunicacin
no
verbal que refuerce el
mensaje (puede dar
lugar
a
malentendidos)
Requiere
de
dispositivos
tecnolgicos
(telfono, ordenador,
etc.)
- La comunicacin
puede ser ms lenta
o
incluso
no
bidireccional

CMO LLEVAR A CABO UN PLAN DE ACCIN EN NETWORKING

CULES SON LAS COMPETENCIAS QUE INTERVIENEN EN UNA
ACCIN DE NETWORKING?
En toda accin de networking, al ser llevada a cabo por un ser humano
dentro de un entorno social, se ponen en juego una serie de aspectos
psicolgicos que tienen que ver con el estado de nimo, las actitudes y los
principios de una persona. Estos aspectos tienen una repercusin directa en
el desarrollo de las habilidades sociales, por este motivo es tan importante
revisarlos como buscar el momento adecuado de establecer o mantener
contactos.
Por otra parte merecen una especial atencin las competencias relacionadas
con la inteligencia emocional, que son decisivas en nuestra relacin con los
dems. Estas competencias se clasifican en cinco dimensiones

AUTORREGULACIN: gestionar los propios estados de nimo, impulsos y

recursos emocionales. - Autocontrol - Flexibilidad - Creatividad - Integridad
Responsabilidad
AUTOCONSCIENCIA: reconocer los propios estados de nimo, los recursos
y las intuiciones. - Autoconfianza - Consciencia emocional - Correcta
autovaloracin.
HABILIDADES SOCIALES: inducir las respuestas deseadas en los otros. Comunicacin - Liderazgo - Gestin del cambio - Trabajo en equipo y
cooperacin - Impacto e influencia - Resolucin de conflictos.
MOTIVACIN: tendencias emocionales que guan o facilitan el
cumplimiento de metas establecidas. - Orientacion al logro - Compromso
con la organizacin - Iniciativa Optimismo.
EMPATIA: tener consciencia de los sentimientos, necesidades y
preocupaciones de los otros. - Orientacin al cliente - Comprensin
interpersonal - Desarrollo de personas - Gestin de la diversidad Consciencia poltica.
CULES SON LAS RECOMENDACIONES GENERALES A LA HORA DE
HACER NETWORKING?
Se puede decir que existen cuatro fases en el proceso de desarrollo de una
red de contactos: clasificar los contactos, conocer personas, contactar con
profesionales del sector que nos interesa de manera estratgica y mantener
y explotar los contactos.
Para cada una de ellas hay una serie de consejos bsicos para sacarle ms
provecho a nuestra red de contactos y ampliarla:
1 fase: Clasificar los contactos.

Busca un formato que te permita recoger los datos ms importantes

de tus contactos.

2 fase: Hacer nuevos contactos.

Mustrate abierto, accesible y con confianza contigo mismo. Si no te
encuentras as, es mejor que dejes para otro da esta actividad. Es
preferible anular una entrevista (con una empresa o contacto) que ir
sin tu mejor actitud.
3 fase: Contactar con los profesionales de nuestro sector o mbito
de manera estratgica.
Pregunta a tus conocidos/as sobre otras personas que conozcan que
se dediquen al sector o mbito profesional que te interesa.
4 fase: Mantener y explotar los contactos

 Actualiza tus contactos de manera continua.

Comparte tu conocimiento y saca provecho de los dems. Piensa en
el inters de la otra parte en esta relacin "ganar-ganar".
Conclusiones
El networking no tiene lmites en el espacio ni el tiempo. Nuestra red
de contactos puede ir desde nuestro entorno ms inmediato (familia,
vecinos, compaeros o ex- compaeros de trabajo y estudios, amigos
y conocidos) a personas sin ningn vnculo directo con nosotros. Pero
necesita de la inversin de tiempo y esfuerzos continuos. Del mismo
modo que el capital humano se va desarrollando con la formacin y
la experiencia de una persona, el capital social puede crecer da a da
si se alimenta con constancia.
Participar activamente en las redes sociales e Internet permite
demostrar los conocimientos y contribuye a consolidar la identidad
digital. No es imprescindible para encontrar trabajo pero ayuda a
hacer ms visible nuestra presencia y posicionarnos en el mercado
laboral. En definitiva, puede diferenciar nuestra candidatura de la de
otras personas con un perfil similar.
Pero el networking no slo es una herramienta importante para la
bsqueda de trabajo sino que se convierte en una pieza clave en el
desarrollo profesional de una persona. Facilita la difusin de la marca
personal y el conocimiento del entorno y permite mantenerse al da y
aprender a travs de los otros. As pues, las acciones de networking
ayudan a sacar ms rendimiento del propio capital humano y
maximizar las posibilidades de xito profesional.