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AUDITORA FINANCIERA
NTOS METODOLGICOS PARA REALIZAR AUDITORAS CONTABLES SOBRE LAVAD
Aula /Seccin:
609 / 58N
Lima, Per
2016
INDICE
Portada ...1
ndice2
Introduccin...3
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
2.1.
2.2.
2.3.
CAPITULO IV CONCLUSIONES
4.1. Conclusiones........................................................................................x
Bibliografa.
INTRODUCCION
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
2.1.
toma
importancia
esta
cuenta,
de
acuerdo
con
las
de
diciendo que el
Al respecto Cano (2001) manifiesta: Para las mayoras de las actividades, como
ser la manufacturera, comercial, de servicios, etc, un ao es suficiente para el
horizonte de la investigacin, aunque esto puede variar segn los casos, hay que
tener en cuenta que el monto con que empieza una persona o empresa puede no
variar respecto del monto con que esta termina, pero durante el lapso investigado
puede presentar variaciones importantes, tanto de entradas como de salidas de
dinero, circunstancia que habr de ser tenida en cuenta para un posterior anlisis.
5
(p.55).
Competidores potenciales.
Poder de los proveedores.
Amenaza de productos y servicio de sustitucin.
Poder de negociacin.
Sensibilidad de precios.
Adems debemos analizar los objetivos de la organizacin y los medios generales
para obtenerlos, ya sea por medio de la revisin del plan estratgico, el cual nos
provee de un mayor entendimiento de las acciones de la gerencia, debemos
adems investigar las distintas fuentes de financiamiento que posee la empresa
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para ver quienes nos provee de los mismos, debemos realizar un anlisis
exhaustivo de los clientes y proveedores a fin de detectar cualquier anormalidad.
De este ltimo anlisis podemos decir que el conocimiento del cliente va incluso
hasta el conocimiento de los proveedores y su comportamiento frente al negocio,
de ah que toda unidad econmica debe ser analizada bajo el esquema de :
clientes, proveedores, empleados y dueos.
2.2.
inusuales o sospechosas
2.2.1. Como leer un Balance
2.2.2. Como leer un Estado de Resultados
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2.3.
dinero
2.3.1. Anlisis administrativo
2.3.1.1. La decisin estratgica
2.3.1.2. La accin empresarial y el control
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CAPITULO IV
CONCLUSIONES
4.1. Conclusiones
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BIBLIOGRAFA
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