Elabor: Francisco Restrepo Escobar

LA ROTACIN
VOLUNTARIA
Beneficios

Favorece las
Promociones y
nuevas contrataciones

Va para introducir
Innovacin y
diversidad
Fuente: Bonache, Jaime. Direccin de Personas

Permite ajustar las

Personas a la
Cultura Org.

Puede ahorrar costos

Laborales y ganar
Acceso a conocimientos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

Puede resentir el
Clima laboral y del
Equipo de trabajo

Provocar una reaccin

En cadena

LA ROTACIN
VOLUNTARIA
Beneficios

Retardar proyectos
Perder clientes

Perdida inversiones en
Reclutamiento, seleccin
Capacitacin, otros
Fuente: Bonache, Jaime. Direccin de Personas

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

RAZONES PARA PERMANECER

EN LA EMPRESA
La satisfaccin y el
Compromiso laboral

Expectativas, valores
Y necesidades

la reciprocidad

El arraigo al
puesto

Fuente: Bonache, Jaime. Direccin de Personas

Aprendizaje Continuo
Compartir misin
Desarrollo de carrera
Equilibrio personal-profesional
Retribucin atractiva
Reconocimiento social
Trabaja con tecnologa avanzada
Seguridad en el puesto

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

INICIATIVAS DE
SELECCIN

INICIATIVAS DE
DISEO DE
PUESTOS

INICIATIVAS DE
COMPENSACIN

INICIATIVAS CON
BASE AL ENTORNO
EXTERNO

Fuente: Bonache, Jaime. Direccin de Personas

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

CAUSAS DE
REDUCCIN DE
PLANTILLAS

COSTOS

ADAPTABILIDAD
DE LA EMPRESA

FUSIONES Y
ADQUISICIONES

CAMBIOS
TECNOLOGICOS

LA
SUBCONTRATACIN
Elabor: Francisco Restrepo Escobar

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

EFECTOS DE LOS DESPIDOS

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

HIGIENE
Proteger la integridad fsica y mental del trabajador
Preservndolo de los riesgos inherentes a las tareas

AMBIENTE FISICO

AMBIENTE PSICOLOGICO

ERGONOMA

Iluminacin
Ventilacin
Temperatura
Ruidos
Relaciones humanas
Actividades motivadoras
Estilo de gerencia
Estrs
Maquinas y equipos
Instalaciones adecuadas a las personas
Herramientas adecuadas

SALUD OCUPACIONAL
Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestin del Talento Humano.

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

SALUD OCUPACIONAL
Relaciones entre cuerpo, mente y normas sociales.
Estado fsico, mental y social de bienestar

PROGRAMAS DE SALUD
OCUPACIONAL

Establecer indicadores
Informes mdicos
Desarrollo de normas y procedimientos
Recompensas a la administracin de la
salud ocupacional

PROBLEMAS DE SALUD
EN LAS EMPRESAS

Alcoholismos y drogradiccin
Sida
Estrs
Exposicin a productos toxicos
Exposicin a condiciones extremas
Habitos alimentarios inadecuados
Vida sedentaria
Automedicacin

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestin del Talento Humano.

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

ESTRS
Reacciones fsicas, qumicas y mentales de la persona frente a estmulos.
Restriccin o demanda relacionado con lo que desea

CARGO

ESTRUCTURA

CULTURA

Sobrecarga
Monotona
Ambigedad
Responsabilidad
Comunicacin deficiente
Poca coordinacin
rigidez
Inequidad
Poco progreso
Poca participacin

FACTORES
EXTERNOS

Familia
Economa
Comunidad

FACTORES
EXTERNOS

Superiores
Subordinados
Colegas

Fatiga
Ansiedad
Preocupacin
Culpa
Accidentes
Errores
Olvido
Poca concentracin
Cansancio
Alta presin
Enfermedades
Ausentismo
Rotacin
Baja productividad
Baja calidad

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

SALUD
OCUPACIONAL
Relaciones entre cuerpo, mente y normas sociales.
Estado fsico, mental y social de bienestar

PROGRAMAS DE SALUD
OCUPACIONAL

Establecer indicadores
Informes mdicos
Desarrollo de normas y procedimientos
Recompensas a la administracin de la
salud ocupacional

PROBLEMAS DE SALUD
EN LAS EMPRESAS

Alcoholismos y drogadiccin
Sida
Estrs
Exposicin a productos txicos
Exposicin a condiciones extremas
Hbitos alimentarios inadecuados
Vida sedentaria
Automedicacin

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestin del Talento Humano.

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

LESIONES POR TENSION REPETITIVA

DESORDENES
TRAUMATICOS
ACUMULADOS

Sndrome del Tnel

carpiano

Ergonoma

Estrs

Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

ERGONOMIA

1.
2.
3.
4.
5.

Cmo se ejecuta el trabajo,

sentado, de pie.
El trabajo obliga movimientos
repetidos.
El trabajo, obliga usar mucho
la fuerza del cuerpo.
Se tiene que levantar
mucho peso.
Se tiene que levantar
frecuentemente.

Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

SEGURIDAD EN
EL TRABAJO
Es una disciplina que comprende
actividades de orden tcnico, legal,
humano y econmico que vela por
el bienestar humano y la propiedad
fsica de la empresa.

Actualmente se define como una

herramienta fundamental en el
Control de prdidas y en la
prevencin de riesgos.

Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

El objetivo de la Seguridad
Industrial es prevenir los
accidentes de trabajo
que pueden afectar la salud
y bienestar del trabajador as
como la propiedad
fsica de la empresa.
Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

RIESGO
Es la probabilidad de que ocurran lesiones a
las personas, daos al medio ambiente o
prdidas en los procesos y equipos.

PELIGRO
Una condicin o acto con
potencial o prdida por accidente.

PERDIDA
Derroche innecesario de cualquier
recurso.

Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

Es un acontecimiento
violento,
repentino,
prevenible y
no deseado,
que interrumpe
un proceso
normal de trabajo.

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

CLASIFICACION DE
LOS ACCIDENTES
ACCIDENTES EN LOS QUE EL HOMBRE
VA HACIA EL MATERIAL

Por pegar contra

Por contacto con
Por prendimiento
Por cada a nivel
Por cada a desnivel

ACCIDENTES EN LOS QUE EL MATERIAL

VA HACIA EL HOMBRE

Por golpe
Por atrapamiento
Por contacto
Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

CONDICIONES INSEGURAS

Es cualquier condicin del ambiente que puede contribuir a un accidente.

Falta de orden y limpieza
Desgaste normal de las instalaciones y equipos
Mantenimiento inadecuado
Riesgos elctricos
Riesgos de Incendio

Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

ACTOS INSEGUROS
Se refiere a la violacin
de un procedimiento
aceptado como seguro

Mal uso de los elementos

de proteccin personal

Actitudes
indebidas

Alcoholismo
Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Humanas
Descuido
Intoxicacin
Somnolencia
incapacidad

Ambientales
Herramientas
Equipos
Planta fsica
Ambiente trabajo

Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

MECANISMOS DE PREVENCIN
DE LOS ACCIDENTES
EDUCACIN
Carteles visibles
Publicacin de artculos
Exhibicin de seales

CAPACITACIN
EN HABILIDADES

En los procesos
de aprendizaje

INGENIERIA
Diseo de equipos y
puestos de trabajo
PROTECCIN
APLICACIN DE
LAS REGLAS
Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Zapatos, guantes,
Cascos, anteojos,
silenciadores
Mantemiento preventivo
Elabor: Francisco Restrepo Escobar

CALIDAD DE VIDA LABORAL

Preocupacin por el bienestar general y
la salud de los trabajadores. Incluye:
Satisfaccin con el trabajo ejecutado.
Reconocimiento de resultados alcanzados
Relaciones humanas con el grupo y la organizacin
Libertad y responsabilidad de decidir.
Salario percibido
Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos

Elabor: Francisco Restrepo Escobar

Elabor: Francisco Restrepo Escobar