Respuestas 2.7 PDF

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NCLEO DE SUCRE
ESCUELA DE ADMINISTRACIN
POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENCIN: GERENCIA GENERAL
FACILITADOR:
Lcdo. Rafael Arenas
ELABORADO POR:
Ing. Rodrguez,Carmelys
Cuman, marzo de 2011
PROBLEMA 2-6. Preparacin De Estados Financieros Externos

La informacin de Satlite Corporacin al 30 de junio de 19X2, al cierre de su ao fiscal, es como
sigue:
Satlite Corporacin al 30 de junio de 19X2
DBITOS
Caja
Cuentas por Cobrar
98.750,00
125.875,00
Provisin para Cuentas de difcil cobro
9.250,00
Inventario de materias primas, 30 de junio de 19X1
36.700,00
Inventario de trabajo en proceso, 30 de junio de 19X1

Inventario de artculos terminados, 30 de junio de
19X1
32.000,00
Terrenos
52.000,00
Edificio
45.000,00
25.950,00
Depreciacin acumulada: edificio

Equipo de Oficina
CRDITOS
4.500,00
39.480,00
Depreciacin acumulada: equipo de oficina
4.000,00
Cuentas por Pagar
165.275,00
Capital Social en acciones, US$ valor par
550.000,00
Capital pagado en exceso sobre el valor par
100.250,00
Utilidades retenidas, 1 de julio de 19x1
176.760,00
Dividendos
27.000,00
Ventas
1.942.520,00
Compras de Materia Prima
525.270,00
Mano de obra directa

Mano de obra indirecta: costos indirectos de
fabricacin
750.985,00
Electricidad: costos indirectos de fabricacin
250.000,00
Gastos de ventas
185.000,00
Gastos de Administrativos
133.320,00
Gastos varios de oficina
100.000,00
525.225,00
2.952.555,00
Los inventarios al 30 de junio de 19X2 son como sigue:

Inventario de materia prima
32.950,00
Inventario de trabajo en proceso
35.270,00
Inventario de artculos terminados
22.516,00
2.952.555,00
Todas las materias primas se consideran materiales directos

Prepare los siguientes estados externos para el periodo terminados el 30 de junio de 19X2:
a.- Costos de los artculos manufacturados
b.- Estado de ingresos
c.- Estado de utilidades retenidas
d.- Balance General.
SOLUCIN
a.- Costos de los Artculos Manufacturados
SATELITE CORPORACIN
ESTADO DEL COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS
Del 01-07-19X1 al 30-06-19X2
(+)
(-)
(+)
(-)
Materiales directos:
Inventario, 30-06-10X1
Compras de materiales directos
Total de materiales disponibles
Inventario, 30-02-19X2
Materiales directos utilizados
Costos indirectos de fabricacin:
Mano de obra indirecta
Electricidad: CI de fabricacin
Costos totales de manufacturas
Inv.de trabajo en proceso 30-06-19X1
Costos de los bienes en proceso
durante el ao 19X2
Inv.de trabajo en proceso 30-06-19X2
Costo de los bienes manufacturados
36.700,00
525.270,00
561.970,00
32.950,00
529.020,00
750.985,00
525.225,00
250.000,00
775.225,00
2.055.230,00
32.000,00
35.270,00
2.051.960,00

SATELITE CORPORACIN
ESTADO DE INGRESOS
Del 01-07-19X1 al 30-06-19X2
(+)
(-)
(-)
Ventas
Costo de los bienes vendidos:
Inventario de bienes
terminados, 30-06-19X1
Costo de los bienes manufacturados
Bienes disponibles para la
venta
Inventario de los bienes terminados,
30-06-19x2
Costo de los bienes vendidos
Prdida Bruta
Gastos de ventas, , generales y
administrativos
1.942.520,00
25.950,00
2.051.960,00
2.077.910,00
22.516,00
2.055.394,00
-112.874,00
418.320,00
Perdida Neta
-531.194,00
(-)
(-)
SATELITE CORPORACIN
ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS
Al 30-06-19X2
Utilidades Retenidas al 01-07-19X2
Dividendos
Prdida del ejercicio
Prdida del ejercicio al 30-06-19X2
176.760,00
-27.000,00
-531.194,00
-381.434,00
SATELITE CORPORACIN
BALANCE GENERAL
Al 30-06-19X2
ACTIVOS
CIRCULANTE
Caja
Cuentas por Cobrar
TOTAL EFECTOS Y CUENTAS POR COBRAR
NETOS
TOTAL CIRCULANTE
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
TANGIBLES
Terrenos
Edificio
Menos: Depreciacin Acumulada Edificio
Equipos de Oficina
Menos: Depreciacin Acumulada Mobiliario
98.750,00
116.625,00
215.375,00
215.375,00
32.950,00
35.270,00
22.516,00
90.736,00
306.111,00
52.000,00
45.000,00
4.500,00
39.480,00
4.000,00
40.500,00
35.480,00
TOTAL TANGIBLES
127.980,00
TOTAL ACTIVO
434.091,00
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
CIRCULANTE
Cuentas por Pagar
TOTAL CIRCULANTE
TOTAL PASIVOS
165.275,00
165.275,00
165.275,00
PATRIMONIO
Capital Social
Capital Social Pagado en exceso valor par
Utilidad retenida
Dividendos
Prdida del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
550.000,00
100.250,00
176.760,00
27.000,00
-531.194,00
268.816,00
TOTAL PASIVO y PATRIMONIO
434.091,00
PROBLEMA 2-7. Preparacin De Los Estados Externos

La siguiente informacin se relaciona con Ralph Corporation con fecha 31 de diciembre de 19XX:
Caja
Cuentas por Cobrar
US$
20.350,00
29.600,00
Provisin para cuentas incobrables
1.450,00
Inventario de materiales directos, 1 de enero
7.650,00
Inventario de trabajo en proceso, 1 de enero
6.900,00
Inventario de artculos terminados, 1 de enero
3.750,00
Gastos pagados por anticipado

Equipo de fbrica
1.600,00
121.500,00
Depreciacin acumulada: equipo de fabrica
36.400,00
Equipo de ventas
71.150,00
Depreciacin acumulada: equipo de ventas
23.700,00
Patentes
Cuentas por Pagar
Cuentas varias por pagar
Impuestos sobre la renta por pagar
Capital social en acciones, US$ 1 por par
7.100,00
15.300,00
2.850,00
23.272,00
100.000,00
Capital pagado en exceso sobre el valor par
25.000,00
Utilidades retenidas, 1 de enero
22.350,00
Dividendos
Ventas
Devoluciones y descuentos sobre las ventas
Compra de materiales directos
Devoluciones y descuentos en las compras
Fletes
11.000,00
396.200,00
2.850,00
83.350,00
4.150,00
13.900,00
117.700,00
Costos indirectos de fabricacin
60.750,00
Gastos de ventas
36.200,00
Gastos generales y administrativos
32.050,00
Impuestos sobre la renta
23.272,00
Los inventarios con fecha 31 de diciembre son los siguientes:

Inventario de materiales directos
US$
8.050,00
7.250,00
3.350,00
Informacin adicional: Suponga que el gasto por depreciacin sobre el equipo de venta se incluye en
los gastos de ventas. La depreciacin del equipo de la fbrica se incluye en los costos indirectos de
fabricacin. Los impuestos se pagan en enero del prximo ao. Todas las materias primas se
consideran materiales directos.
Prepare los siguientes estados externos para el periodo que termina el 31 de diciembre de 19XX:
a.- Estado de Costo de los artculos manufacturados

SOLUCIN
A.- Costos De Los Artculos Manufacturados
(+)
(+)
(-)
(-)
RALPH CORPORATION
ESTADO DEL COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS
Del 01-01-19XX al 31-12-19XX
Inventario de materiales directos, 01-01-10XX
7.650,00
Compras de materiales directos
83.350,00
Fletes
13.900,00 104.900,00
Dev. y Descuentos en las compras
4.150,00
Inventario de materiales directos, 31-12-19XX
8.050,00
12.200,00
Total Materiales Directos
92.700,00
117.700,00
60.750,00
Costos totales incurridos en produccin

(+) Inventario de trabajo en proceso 01-01-19XX
271.150,00
6.900,00
Costos de los artculos en proceso durante el ao

(-) Inventario de trabajo en proceso 31-01
278.050,00
7.250,00
Costo de los Artculos manufacturados
270.800,00
B.- Estado De Ingresos

RALPH CORPORATION
ESTADO DE INGRESOS
Del 01-01-19XX al 31-12-19XX
Ventas
(-) Dev. y Descuentos sobre las ventas
Ventas Netas
Costo de los artculos vendidos:
Inventario inicial de art. terminado. (01-01)
3.750,00
(+) Costo de los art. manufacturados
270.800,00
Art. disponibles para la venta
274.550,00
(-) Inventario de los art. terminados, 31-12
3.350,00
396.200,00
2.850,00
393.350,00

Utilidad Bruta
(-) Gastos de ventas, , generales y administrativos
Utilidad Neta Operacional
Ingresos y gastos no operacionales
Utilidad Neta antes de Impuestos
Impuesto sobre la renta
Utilidad Neta
271.200,00
122.150,00
68.250,00
53.900,00
0,00
53.900,00
23.272,00
30.628,00

RALPH CORPORATION
ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS
Del 01-01-19XX al 31-12-19XX
Utilidades Retenidas al iniciar el P. 01-01
(+) Utilidad Neta
Sub. Total
(-) Dividendos
Utilidades Retenidas al final del Perodo. 31-12
22.350,00
30.628,00
52.978,00
11.000,00
41.978,00

RALPH CORPORATION
BALANCE GENERAL
Al 31-12-19XX
ACTIVOS
CIRCULANTE
Caja
Cuentas por Cobrar
(Menos) Prov. p/ctas. incobrables
NETOS
TOTAL CIRCULANTE
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
TANGIBLES
Gastos pagados por anticipado
Equipo de Fabrica
Menos: Depreciacin Acumulada Edificio
Equipos de Ventas
Menos: Depreciacin Acum. Equipo De Ventas
Patentes
TOTAL TANGIBLES
20.350,00
29.600,00
1.450,00
48.500,00
48.500,00
8.050,00
7.250,00
3.350,00
18.650,00
67.150,00
1.600,00
121.500,00
36.400,00
71.150,00
23.700,00
7.100,00
141.250,00
141.250,00
TOTAL ACTIVO
208.400,00
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
CIRCULANTE
Cuentas por Pagar
Cuentas varias por Pagar
Impuestos Sobre la renta por pagar
15.300,00
2.850,00
23.272,00
TOTAL CIRCULANTE
41.422,00
TOTAL PASIVOS
41.422,00
PATRIMONIO
Capital Social
Capital Social Pagado en exceso valor par
Utilidad retenida
TOTAL PATRIMONIO
100.000,00
25.000,00
41.978,00
166.978,00
TOTAL PASIVO y PATRIMONIO
208.400,00
PROBLEMA 3-3. Costos Primos Y De Conversin

Los siguientes datos fueron recolectados por Eileens Rug Corporation con el fin de determinar los
costos primos y los costos de conversin para el mes que termina el 31/07/19X8:
Cuotas de inscripcin sindical
6,00 %
Impuestos FICA pagados por los empleados e igualados por el

empleador
7,00 %
Contribucin al fondo de sueldo anual garantizado (pagado por la

compaa)
0,75 %
Materiales indirectos
US$
15.500,00
Salarios de ventas
US$
26.750,00
Impuestos federales de desempleo
0,80 %
Otros gastos administrativos
US$
36.000,00
Bonificaciones otorgadas a los supervisores de fbrica
US$
750,00
Acumulacin de pagos por festivos
0,30 %
Impuestos estatales al ingreso: empleados
3,00 %
Otros costos indirectos de fabricacin
US$
Acumulacin de pagos por vacaciones

45.000,00
4,60 %
US$
Impuestos federales al ingreso: empleados
30.100,00
12,00 %
Impuestos estatales de desempleo
2,70 %
Contribuciones totales al plan del seguros de vida (50% pagado

por el empleador)
3,20 %
Salarios de oficina
US$
Materiales directos
20.000,00
52.550,00
Acumulaciones de bonificaciones
Otros gastos de ventas
1,07 %
US$
10.500,00
Contribucin al seguro de salud (pagada por la compaa)

2,30 %
US$
Contribucin total al plan de pensiones (75% pagado por el

empleador)
11.900,00
4,80 %
Cada tasa es un porcentaje de los salarios del empleado

* Suponga que ningn empleado alcanza su lmite mximo
No pagado sobre las bonificaciones
a) Si se supone que los beneficios sociales y los impuestos de la nmina al empleador se tratan como
costos indirectos de fabricacin, calcule:
1- El costo de conversin total
2- El costo primo total
b) Teniendo en cuenta que los beneficios sociales de la mano de obra directa y los impuestos de la
nmina del empleador se tratan como mano de obra directa, calcules
1- El costo de conversin total
2- El costo primo total
a)
Nmina de fbrica
US$
30.100,00 US$
11.900,00
42.000,00
Otra nmina
Salario de ventas
26.750,00
Salario de Oficina
20.000,00
Nmina Bruta
88.750,00
Inscripcin sindical por pagar (6%)

Impuesto FICA por pagar (porcin del empleado 7% de
88.750,00)
Impuesto FICA por pagar (porcin del empleador 7% de
88.750,00)
5.325,00
Impuesto sobre ingreso del empleado retenido (12% + 3%)

Contribucin al plan de seguros de vida (3,2%x50%
empleado)
Contribucin al plan de seguros de vida (3,2%x50%
empleador)
6.212,50
6.212,50
13.312,50
1.420,00
1.420,00
Contribucin al plan de pensiones (4,8%/25% empleado)
1.065,00
Contribucin al plan de pensiones (4,8%/75% empleador)
3.195,00
Impuestos federales de desempleo por pagar (FUTA, 0,8%)

Impuestos estatales de desempleo por pagar (SUI, 2,7%)
Fondo de sueldo anual por pagar (0,75% pagado por el
empleador)
710,00
2.396,25
665,63
Seguro de salud por pagar (2,3% pagado por el empleador)
2.041,25
Acumulacin de pagos festivos (0,30 %)
266,25
Acumulacin de pago por vacaciones (4,6%)
4.082,50
Acumulaciones de bonificaciones (1,07%)

Impuestos federales al ingreso retenido
Impuestos estatales al ingreso
949,63
US$ 88.750,00 x 12% = US$ 10.650,00
US$ 88.750,00 x 3% = US$ 2.662,50
Para registrar los impuestos al empleador y el costo de beneficios sociales

Control de costos indirectos de fabricacin (US$ 42.000 x 24.72%)
Control de gastos de ventas (US$ 26.750 x 24.72%)
Control de gastos administrativos (US$ 20.000 x 24.72 %)
Impuesto FICA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 7%)
Impuesto FUTA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,8%)
Impuesto SUI al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,7%)
Plan de seguros de vida al empleador por pagar (US$ 88.750 x 1.6%)
Plan de pensiones al empleador por pagar (US$ 88.750 x 3,6%)
Fondo de sueldo anual al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,75%)
Seguro de salud al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,3%)
Pagos festivos por pagar (US$ 88.750 x 0,3%)
Vacaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%)
Bonificaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%)
10.382,40
6.612,60
4.944,00
21.939,00
Clculo del 24,72 %

Impuesto FICA
Impuesto FUTA
Impuesto SUI
Plan de seguros de vida (3,2%, 50% pgado por el
empleador)
Plan de pensiones (4,8%, 75% pagado por el empleador)
Fondo de sueldo anual
Seguro de Salud
Acumulacin de pagos festivos
Acumulacin por vacaciones
Acumulacin de bonificaciones
7,00%
0,80%
2,70%
1,60%
3,60%
0,75%
2,30%
0,30%
4,60%
1,07%
24,72%
6.212,50
710,00
2.396,25
1.420,00
3.195,00
665,62
2.041,25
266,25
4.082,50
949,63
21.939,00
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
En US$
11.900,00
15.500,00
750,00
Bonificacin otorgada a los supervisores de

fbrica
45.000,00
Impuestos al empleador y beneficios sociales
10.382,40
Total 83.532,40
COSTO DE CONVERSIN = Mano de obra directa + costos indirectos de

fabricacin
= US$ 30.100 + US$ 83.532,40
= US$ 113.632,40
COSTO PRIMO = Material directo + Mano de obra directa
= US$ 30.100 + US$ 52.550,00
= US$ 82.650,00
c) Para registrar los impuestos al empleador y el costo de beneficios sociales

Control de mano de obra directa (US$ 30.100 x 14,22%)
Control de mano de obra directa (US$ 88.750 x 10,5% Total impuestos))
Control de costos indirectos de fabricacin (US$ 11.900 x 14,22%)
Control de gastos de ventas (US$ 26.750 x 14,22%)
4.280,22
9.318,75
1.692,18
3.803,85
Control de gastos administrativos (US$ 20.000 x 14,22 %)

Impuesto FICA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 7%)
Impuesto FUTA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,8%)
Impuesto SUI al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,7%)
Plan de seguros de vida al empleador por pagar (US$ 88.750 x 1,6%)
Plan de pensiones al empleador por pagar (US$ 88.750 x 3,6%)
Fondo de sueldo anual al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,75%)
Seguro de salud al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,3%)
Pagos festivos por pagar (US$ 88.750 x 0,3%)
Vacaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%)
Bonificaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%)
2.844,00
21.939,00
6.212,50
710,00
2.396,25
1.420,00
3.195,00
665,62
2.041,25
266,25
4.082,50
949,63
21.939,00
Clculo del 24,72 %

Impuesto FICA
7,00%
Impuesto FUTA
0,80%
Impuesto SUI
2,70%
Plan de seguros de vida (3,2%, 50% pagado por el empleador)
1,60%
Plan de pensiones (4,8%, 75% pagado por el empleador)
3,60%
Fondo de sueldo anual
0,75%
Seguro de Salud
2,30%
Acumulacin de pagos festivos
0,30%
Acumulacin por vacaciones
4,60%
Acumulacin de bonificaciones
1,07%
10,50%
14,22%
24,72%
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

En US$
11.900,00
15.500,00
Bonificacin otorgada a los supervisores
750,00
45.000,00
Impuestos al empleador y beneficios sociales
1.692,18
Total 74.842,18
MANO DE OBRA DIRECTA
Beneficios sociales de la mano de obra directa
Impuestos totales
Total
En US$
30.100,00
4.280,22
9.318,75
43.698,97
COSTO DE CONVERSIN = Mano de obra directa + Costos indirectos de

fabricacin
= US$ 43.698,97 + US$ 74.842,18
= US$ 118.541,15
COSTO PRIMO = Material directo + Mano de obra directa
= US$ 43.698,97 + US$ 52.550,00
= US$ 96.248,97
PROBLEMA 3-4. Pago De Vacaciones Y Acumulaciones De Bonificaciones

The Sunnyside Rainwear Company otorga una bonificacin de fin de ao igual a una semana y media
de salario para todos los empleados que han trabajado al menos durante dos aos. Adems, la
compaa tiene la siguiente poltica de vacaciones:
1 a 3 aos de servicio: 1 semana de vacaciones pagadas
4 a 9 aos de servicio: 3 semana de vacaciones pagadas
Ms de 9 aos de servicio: 4 semanas de vacaciones pagadas
Los registros de la nmina muestran lo siguiente:
NOMBRE
AOS DE SERVICIO
B. Milsten
T. Boone
A. Myoko
H. Kohl
M. Mooney
R. Ricardo
T. Sunker
S. Tarbet
9
12
25
2
1
6
SALARIO
(SEMANAL)
US$
225
125
275
350
495
200
175
210
US$
2,055
a. Determine la cantidad que debe acumularse cada semana por las vacaciones de cada empleado.
b. Calcule la bonificacin de cada empleado y el pago total anual por bonificaciones.
c. Haga el asiento en el libro diario para registrar la nmina.
SOLUCION
a. Determine la cantidad que debe acumularse cada semana por las vacaciones de cada empleado.
VACACIONES
NOMBRE
SEMANAS
SALARIO
B. Milsten
T. Boone
A. Myoko
H. Kohl
M. Mooney
R. Ricardo
T. Sunker
S. Tarbet
3
0
3
4
4
1
1
3
225
125
275
350
495
200
175
210
* 52 semanas semanas vacaciones.
PAGO DE VACACIONES
SEMANAS TRABAJADAS
787.5
(*) 48.5
0
0
962.5
48,5
1400
48
1980
48
200
51
175
51
735
48.5
ACUMULADO
US$
16.24
0
19.85
29.17
41.25
3.92
3.43
15.15
129.01
b. Calcule la bonificacin de cada empleado y el pago total anual por bonificaciones.

1. Bonificacin total anual:
NOMBRE SALARO SEMANAL x 2
225 x 1
B. Milsten
0
T. Boone
275 x 1
A. Myoko
350 x 1
H. Kohl
495 x 1
M. Mooney
200 x 1
R. Ricardo
0
T. Sunker
210 x 1
S. Tarbet
Pago total anual de bonificacin
BONIFICACION
337.5
0
412.5
525
742.5
300
0
315
2632.5
2. Bonificacin acumulada:
NOMBRE
B. Milsten
T. Boone
A. Myoko
H. Kohl
M. Mooney
R. Ricardo
T. Sunker
S. Tarbet
BONIFICACION 52
337.5
52
0
0
412.5
52
525
52
742.5
52
300
52
0
0
315
52
2632.5
=
=
=
=
=
=
=
=
VALOR
6.49
0
7.93
10.10
14.29
5.76
0
6.06
50.63
c. Haga el asiento en el libro diario para registrar la nmina.

1. Asiento por separado:
Vacaciones:
_________________________________ x ____________________________________
Inventario de trabajos en proceso
Control de costos indirectos de fabric. pago de vacaciones
Nomina por pagar
Obligaciones por pago de vacaciones
2055.00
129.01
2055.00
129.01
Bonificacin:
_________________________________ x ____________________________________
Control de costos indirectos de fabric. pago de bonificacin
Nomina por pagar
Bonificacin por pagar
2055.00
50.63
2055.00
50.63
2. Un solo asiento:
_________________________________ x ____________________________________
Control de costos ind. de fabricacin pago de vac. y bonificacin
Nomina por pagar
Obligaciones por pago de vacaciones
Bonificacin por pagar
2055.00
179.64
2055.00
129.01
50.63
PROBLEMA 10-6. Clculos Estndares
ROSS SHIRTS, INC, fabrica camisas manga corta y de manga larga para hombres en lotes para el
pedido de cada cliente y adhiere la etiqueta del almacn a cada una. Los costos estndares para una
docena de camisas de manga larga son:
Materiales directos (24 yardas a US$ 0,55)
Mano de obra directa (3 horas a US$ 8,50)
Costos indirectos de fabricacin (3 horas a US$ 2,00)
Costo estndar por docena
US$ 13,20
US$ 25,50
US$ 6,00
US$ 44,70
Durante octubre de 19x9, ROSS trabaj en tres pedidos de camisas de manga larga. Los registros del
costo de las rdenes de trabajo para ese mes revelan lo siguiente:
LOTE
30
31
32
UNIDADES
EN EL LOTE
MAT. UTILIZADOS
(YARDAS)
HORAS
TRABAJADAS
12.000
20.400
14.400
46.800
24.100
40.440
28.825
93.365
2.980
5.130
2.890
11.000
Tambin se dispone de la siguiente informacin:

1. Los costos indirectos de fabricacin se aplican con base en las horas de mano de obra directa.
Durante octubre se incurri en costos indirectos de fabricacin reales que totalizaron US$
22.800.
2. Se presupuest un total de US$ 288,000 para los costos indirectos de fabricacin para el ao
19x9, suponiendo una produccin estimada a la capacidad normal de la planta de 48.000
docenas de camisas por ao. A este nivel de produccin, los costos indirectos de fabricacin
son 40% fijos y 60% variables.
3. No existe inventario de trabajo en proceso al 1 de octubre. Durante octubre se terminaron los
lotes 30 y 31, y todos los materiales directos fueron enviados para el lote 32, el cual estaba
terminado un 80% en cuanto a la mano de obra directa.
Se pide: calcule el costo estndar para el mes de octubre para los lotes 30, 31, y 32.
LOTE
30
31
32
HORAS
TRABAJADAS
2.980
5.130
2.890
11.000
SOLUCIN
PROPORCION
(%)
26,27
46,64
26,27
100 %
COSTOS IND. DE
FABRICACION
6.176,52
10.633,92
5989,56
22,800,00
PARA EL LOTE 30:

Costo Material (CMAT): 24.100/12.000 = 2.0083 Yardas X 12 Unidades = 24. 09 X 0,55$ = 13,25
Mano de Obra Directa (MOD): 2.980/12.000= 0.25 X 12 = 2.98 X 8.50$ = 25,33
Costo Indirecto de Fabricacin (CIF):
Fijo (6.176,52*40%/12.000 = 0.205884 X 12 = 2,47
Variable (6.176,52*60%/12.000 = 0.308826 X 12 = 3,71
Costo estndar por docena para el lote 30 es: (13,25 + 25,33 + 2,47 + 3,71) = US$ 44, 76
PARA EL LOTE 31:

CMAT: 40.440/20.400 =1.982 X 12= 23.788 X 0.55$= 13,083
MOD: 5.130/20.400 = 0.251 X 12 = 3.0176 X 8.50$ = 25,65
Fijo:10.633,92*40%/20.400 = 0,208508 X 12 = 2,502
Variable:10.633,92*60%/20.400 =0,312762 X 12 = 3,753
Costo estndar por docena para el lote 31 es: (13,083 + 25,65 + 2,502 + 3,753) = US$ 44,99
PARA EL LOTE 32:

CMAT: 28.825/14.400 = 2.001 X 12= 24.020 X 0.55 $= 13, 21
MOD: 3612.50/14.400 = 0.250 X 12 = 3.010 X 8.50 $ =25, 59
Fijo: 7.486,95*40%/14.400 = 0,2079 X 12 = 2, 50
Variable: 7.486,95*60%/14.400 = 0,3119 x 12 = 3,74
Costo estndar por docena para el lote 32 es: (13,21 + 25,59 + 2,49 + 3,74) = US$ 45,04
PROBLEMA 13-4. Estados De Ingresos: Costeo Directo Y Costeo Por Absorcin

SOLUCIN
a)
WINSOR CORPORATION
ESTADO DE INGRESOS BAJO EL COSTEO DIRECTO PARA
EL AO TERMINADO 19X9
Ventas (95.000 uds x 2 US$)

Costo variable de los artculos vendidos:
Inventario inicial de artculos terminados (10.000 uds x 0,15
US$)
Ms: Costo variable de los artculos manufacturados al costo
estdar (*)
Variaciones netas totales desfavorables
Articulos disponibles para la venta
Menos: Inventario final de artculos terminados al costo
estndar
Mas: Gastos variables administrativos y de mercadeo:
Total costos variables
Margen de contribucin
Menos: Costos indirectos de fabricacin fijos presupuestados y
Gastos fijos administrativos y mercadeo
Ingreso operacional
US$
190.000,00
1.500,00
14.250,00
0,00
15.750,00
-1.500,00
14.250,00
0,00
0,00
US$
(*) Inventario final de trabajo en proceso:
Mano de obra directa:
Costos indirectos de fabricacin variables
Costos indirectos de fabricacin fijos
Total
0,05
0,05
0,05
0,00
0,15
14.250,00
175.750,00
-9.500,00
-3.000,00
163.250,00
b)
WINSOR CORPORATION
ESTADO DE INGRESOS BAJO EL COSTEO POR ABSORCIN PARA
US$
250.000,00

Inventario inicial de artculos terminados (15.000 uds x 0,50
US$)
Ms: Costo de los artculos manufacturados al costo estdar (*)
7.500,00
62.500,00
0,00
70.000,00
Menos: Inventario final de artculos terminados al costo estndar

Utilidad Bruta:
Menos: Gastos fijos administrativos y de mercadeo:
Ingreso operacional
US$
Total
0,10
0,10
0,10
0,20
0,50
-5.000,00
65.000,00
185.000,00
5.000,00
180.000,00
c)
WINSOR CORPORATION
ESTADO DE INGRESOS BAJO EL COSTEO DIRECTO PARA

Inventario inicial de artculos terminados (15.000 uds x 0,30 US$)
Ms: Costo variable de los artculos manufacturados al costo
estdar (*)
US$
250.000,00
4.500,00
37.500,00
0,00
42.000,00
Menos: Inventario final de artculos terminados al costo estndar

-3.000,00
Mas: Gastos variables administrativos y de mercadeo:
Total costos variables
Margen de contribucin
Menos: Costos indirectos de fabricacin fijos presupuestados (125.000 uds x 0,20
US$)
Gastos fijos administrativos y mercadeo
Ingreso operacional
US$
Total
0,10
0,10
0,10
0,00
0,30
39.000,00
0,00
39.000,00
211.000,00
-25.000,00
-5.000,00
181.000,00
PROBLEMA 15-1. Anlisis Del Punto De Equilibrio Y Del Costo Volumen Utilidad
Carey Company vendi 100.000 unidades de su producto a US$ 20 por unidad. Los costos variables
son US$ 14 por unidad (costos de manufactura de US$ 11 y costos de venta US$ 3). Los costos fijos
se incurren uniformemente durante el ao y asciende a US$ 792.000 (costos de manufactura US$
500.000 y costos de venta US$ 292.000). No hay inventarios iniciales ni finales.
a) Calcule el punto de equilibrio para producto en dlares y en unidades.
b) Calcule la cantidad de unidades que deben venderse para generar una utilidad neta antes de
impuestos sobre la renta de US$ 60.000 para el ao.
c) Si la tasa de impuesto sobre la renta es del 40%, calcule la cantidad que deben venderse para
obtener una utilidad despus de impuestos de US$ 90.000
d) Si los costos de mano de obra son el 50% de los costos variables totales y el 20% de los costos
fijos totales un incremento del 10% en sueldos y salarios en cunto aumentara la cantidad de
unidades requeridas para alcanzar el punto de equilibrio?
Precio de venta por unidad

Ventas unitarias
US$
Costos variables
US$
Costos fijos
US$
20
100.000 Unidades
Por unidad (costo de manufactura US$ 11 y
14
costo de ventas US$ 3)
(Costo de manufactura US$ 500.000 y costo
792.000
de venta US$ 292.000)
0
0
Inventario inicial
Inventario final
SOLUCIN
a) Punto de equilibrio en dlares y unidades
Costos fijos totales

Punto de equilibrio (en unidades)
=
Margen de contribucin por unidad
= Precio de venta por unidad Costo variable por unidad

= US$ 20 US$ 14
= US$ 6
US$ 792.000
=
US$ 6
132.000 unidades

Punto de equilibrio (en dlares)
=
Coeficiente del margen de contribucin

Coeficiente del Margen de Contribucin
=
US$ 6
=
US$ 20
=
0,3
US$ 792.000
US$ 2.640.000
0,3
b) Calcule la cantidad de unidades que deben venderse para generar una utilidad neta antes de
impuestos sobre la renta de US$ 60.000 para el ao.
Utilidad
Ingreso total Costo total

(US$ 20 x unidades) ((US$ 14 x unidades) + US$ 792.000)
US$ 20 x unidades US$ 14 x unidades US$ 792.000
US$ 6 unidades
=
=
=
=
US$ 60.000
US$ 60.000
US$ 60.000
US$ 852.000
US$ 852.000
Unidades =
6
Unidades = 142.000
c) Si la tasa de impuesto sobre la renta es del 40%, calcule la cantidad que deben venderse
para obtener una utilidad despus de impuestos de US$ 90.000
Utilidad despus de ISLR

US$ 90.000
1 0,4
US$ 90.000
0,6
US$ 150.000 + US$ 792000
6
= (1 I) x Utilidad antes de ISLR

= (1 I) x (Precio x unidades Costo variable x unidades Costos Fijos)
= US$ 20 x unidades US$ 14 x unidades US$ 792.000
= US$ 6 x unidades US$ 792.000
=
unidades
157.000
d) Si los costos de mano de obra son el 50% de los costos variables totales y el 20% de los
costos fijos totales un incremento del 10% en sueldos y salarios en cunto aumentara la
cantidad de unidades requeridas para alcanzar el punto de equilibrio?
Costos variables
US$
14 US$ 7 representa el 50% correspondiente a mano de obra
Costos fijos
US$
792.000 US$ 158.400 representa el 20% correspondiente a mano de obra
Aumentando el 10% en mano de obra, se tiene:

Costos variables
US$
Costos fijos
US$
14 US$ 7 + US$ 7 (1.1)

792.000
US$ 633.600 + US$ 158.400 (1.1)
US$ 14,7
US$ 807.840

=
= Precio de venta por unidad Costo variable por unidad

= US$ 20 US$ 14,7
= US$ 5,3
US$ 807.840
US$ 5,3
152.422,64
152.423

=
Coeficiente del margen de contribucin

Coeficiente del Margen de contribucin
=
US$ 5,3
=
US$ 20
=
0,265
US$ 807.840
US$ 3.048.452,83
0,265
3.048.453
EJERCICIO 5.2 Asientos Para El Costeo De La Mano De Obra

SJG Company acaba de terminar las ordenes de trabajo 22 y 23. Se dispone de la siguiente informacin
para la semana que termina el 6 de junio de 19XX:
1.- Quince empleados trabajaron 35 horas casa uno, exclusivamente en la orden 22, a una tasa salarial
de US$ 7,50 por hora.
2.- Nueve empleados trabajaron 35 horas cada uno, igualmente en la orden de trabajo 23, a una tasa
salarial de US$ 8,25 por hora.
3.- Tres empleados trabajaron 35 horas cada uno, la mitad en la orden de trabajo 22 y la otra mitad en
la orden de trabajo 23, a una tasa salarial de US$ 6,25 por hora.
4.- Los salarios de los supervisores y del personal de mantenimiento ascendieron a US$ 785 para cada
orden de trabajo.
Realice los asientos en el libro diario para registrar la nomina y distribuir el costo de la mano de obra a
las ordenes de trabajo 22 y 23.
SOLUCIN
1.- 35 HORAS X 7.50$ X HORA= 262,50 X 15 EMPLEADOS = 3.937,50
________________ 1 _______________
Inventario de trabajo en proceso orden n 22
Nmina por pagar
3.937,50
3.937,50
2.- 35 HORAS X 8,25 $ POR HORA = 288,75 X 9 EMPLEADOS = 2.598,75

________________ 2 _______________
Nomina por pagar
2.598,75
2.598,75
3.- 17.50 HORAS X 6.25 $ POR HORA = 109.38 X 3 EMPLEADOS = 328,13

________________ 3 _______________
Nomina por pagar
328,13
328,13
656,26
________________ 4 _______________
Nomina por pagar
1.570,00
1.570,00
EJERCICIO 6-4 Plan De Costos Por Contabilizar

A continuacin se presenta el plan de cantidades para el departamento 2 de una firma manufacturera
que emplea el sistema de costeo por procesos.
Unidades por contabilizar:
Unidades recibidas del departamento 1....37.000
Unidades contabilizadas:
Unidades transferidas al inventario de artculos terminados.28.000
Unidades finales en proceso
(35% terminadas en cuanto a costos de conversin)...9.000
37.000
Informacin adicional
Costos Absorbidos. US$ 24.050
Costos agregados a este perodo:
Mano de Obra directa. US$ 7.476
Costos indirectos de fabricacin (aplicados)US$ 11.214
US$ 18.690
Prepare un plan de costos por contabilizar.
SOLUCIN
(Paso 1)
CANTIDADES
Unidades por contabilizar:
Unidades que iniciaron el proceso.....37.000
(recibidas del departamento 1)
Unidades contabilizadas:
Unidades transferidas al inventario de artculos terminados.28.000
(35% terminadas en cuanto a costos de conversin)...9.000
(Paso 2)
PRODUCCIN EQUIVALENTE
Unidades terminadas y transferidas al
Materiales Directos
inventario de artculos terminados
28.000
9.000 X 100% terminadas
9.000 X 35%
Total de unidades equivalentes
9.000
________
37.000
37.000
Costos de Conversin
28.000
3.150
31.150
(Paso 3)
COSTOS POR CONTABILIZAR

COSTOS + PRODUCCIN = COSTO UNITARIO
TOTALES
EQUIVALENTE
EQUIVALENTE
Costos agregados por departamento:

Materiales directos
Mano de Obra directa
Costos totales agregados
24.050
37.000
0.65
7.476
31.150
0.24
11.214
31.150
0.36
18.690
Costo total por contabilizar
(Paso 4)
0.60
42.740
1.25
COSTOS CONTABILIZADOS
Transferidos a inventarios de artculos terminados ( 28.000 X 1.25)
US$ 35.000
Inventario final de trabajo en proceso:

Costo del departamento anterior (9.000 X 0.65)
US$
5.850
Mano de obra directa (9.000 X 35% X 0.24)
US$
756
Costos indirectos de fabricacin (9.000 X 35% X 0.36) US$ 1.134

Total costos contabilizados
7.740
US$ 42.740
EJERCICIO 6-5 Plan De Costos Por Materiales Directos Agregados Al Departamento Siguiente:
Clculos Del Costo Unitario
A continuacin se presenta los datos relacionados con el departamento B:
Unidades que le transfirieron
Unidades agregadas a la produccin
55.000,00
5.000,00
Unidades transferidas
Unidades finales en proceso (materiales directos 100% terminados; costos de
conversin 70% terminados)
48.000,00
Costos que le transfirieron
24.750,00
12.000,00
Costos agregados por el departamento:

Materiales directos
7.200,00
Mano de Obra directa
24.750,00
Costos indirectos de Fabricacin (aplicados)
32.148,00
Determine los siguientes costos unitarios:
a.b.c.d.e.-
a.-
Costos unitarios que le transfirieron

Materiales directos
Costos unitarios total
SOLUCIN
Costos unitarios que le transfirieron
Costo Unitario= Costos que le transfirieron = 24.750,00 = 0,45
Unidades Vendidas
55.000,00
b.-
Materiales directos
Unidades a Justificar = Un. Que le transfirieron+ Un. Agregadas= 55.000,00 + 5.000,00

Unidades a Justificar = 60.000,00
Costo Unitario (MD)= Material Directo = 7.200,00 = 0,12
Unidades a Justificar 60.000,00
c.- Mano de obra directa
Costo unitario MOD = Costos que le transfirieron = 21.432,00 = 0,3572
Unidades a Justificar
60.000,00
Costo Total Un. Transf. A almacen= CTUTA
CCTUTA= unidades transferidas* Costo Unitario MOD = 48.000,00*0,3572 = 17.145,60
Unidades en Proceso
Unidades en Proceso= Un. Finales en Proc*costo de Conversin%terminadas = 12.000,00*70%= 8.400,00
Costo Total Prod en proceso= unidades en Proc*Costo Unitario= 8.400,00*0,3572=3000,48
d.- Costos indirectos de fabricacin
Costos Ind. De Fabricacin (CIF)= Costos Ind. Fab = 32.148,00 = 0,5358

Un. a justificar 60.000,00
Costos totales indirectos de fabricacin unidades terminadas y transferidas =CTIFUTT
CTIFUTT= Unidades Transferidas* Costos Indirectos de Fabricacin
CTIFUTT = 48.000,00*0,5358 = 25.718,40
Costos Totales indirectos de Fabricacin de Unidades en Proceso = CTIFUP
CTIFUP = Unidades en Proceso* Costos Indirectos de Fabricacin

CTIFUP = 8.400,00*0,5358 = 4500,72
e) Costos unitarios total

Costos Unitarios Totales= CUMD + MOD + CIF
Costos Unitarios Totales= 0,12 + 0,3572 + 0,5358 = 1,013
EJERCICIO 9-4. Presupuesto de compra de materiales directos.

Unin Company pretende producir las siguientes unidades durante el tercer trimestre de 19X4:
Julio. 3.685
Agosto.... 4.450
Septiembre
4.175
Se requieren dos unidades de material directo por cada unidad de producto terminado. Se espera que el
inventario final de materiales directos sea del 70% de las necesidades de produccin del mes siguiente,
expresados en unidades de materiales directos.
Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para Unin Company, suponiendo un precio
de compra de US$ 6.25. Aproxime los clculos al dlar ms cercano. Se espera que la produccin para
el mes de octubre sea de 4.000 unidades.
SOLUCIN
Frmula:
Compra de materiales directos requeridos (unidades):
= [Presupuesto de produccin (unidades) x Materiales directos requeridos para producir una unidad]
+ Inventario final deseado (unidades)
- Inventario inicial (unidades)
Costo de compra de materiales directos:
= Compras de materiales directos requeridos (unidades)
+ Precio de compra por unidades
Presupuesto de compras de materiales directos; tercer trimestre de 19X4:

PRODUCIN REQUERIDA
JULIO
Unidades
AGOSTO
7.370
Ms: Inventario final deseado
SEPTIEMBRE
8.900
TRIMESTRE
8.350
24.620
6.230
5.845
5.600
5.600
13.600
14.745
13.950
42.295
Menos: Inventario inicial
5.159
6.230
5.845
5.159
Compras requeridas
8.441
8.515
8.105
25.061
Subtotal
Precio por unidad
US $
Costo de compra
6,25
US $
6,25
US $
6,25
US $
6,25
US $ 52.756,00 US $ 53.219,00 US $ 50.656,00 US $ 56.631,00
Unidades:
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
=
=
=
=
3.685 x 2
4.450 x 2
4.175 x 2
4.000 x 2
=
=
=
=
7.370
8.900
8.350
8.000
Inventario Final Deseado:
= 8.900 x 70% = 6.230

Julio
= 8.350 x 70% = 5.845
Agosto
Septiembre = 8.000 x 70% = 5.600
Inventario Inicial:
= 7.370 x 70% = 5.159

Julio
= 8.900 x 70% = 6.230
Agosto
Septiembre = 8.350 x 70% = 5.845
EJERCICIO 9-9. Flujo De Caja

CALCULE:
A) efectivo reunido durante 19x2 de las cuentas por cobrar
Se tiene:
Cuentas por Cobrar efectivas en el ao 19x2:
Cuentas por cobrar inicial 19x2
580.000,00
Ventas a credito 19x2
6.400.000,00
Sub-total
6.980.000,00
Saldo Final Cuentas por cobrar 19x2
840.000,00
Cobrado en 19x2
6.140.000,00
B) pagos en efectivo durante 19x2 sobre las cuentas por pagar

PARA HALLAR LAS COMPRAS.
INV. INIC + COMPRAS - COSTO MERC. VENDIDA = INV. FINAL
440000 + COMPRAS - 5.000.000 = 660000
C - 5.000.000 = 660.000 - 440.000
C = 240.000 + 5.000.000
C = 5.240.000
Inv. Inicial
Compras
Merc. Disp.
Costo Merc. Vendida
Inv. Final
420.000,00
5.240.000,00
5.660.000,00
5.000.000,00
660.000,00
C) entradas de caja durante 19x2 que no fueron suministradas

Por las operaciones
UTILIDAD DE LAS NOTAS POR PAGAR
NOTAS POR PAGAR

UTILIDAD DE NOTAS POR PAGAR
1130000 (X2)
-600000 (X1)
530.000,00
500.000,00
30.000,00
VENTAS DE CAPITAL SOCIAL EN ACCIONES
Entradas de caja durante el ao 19x2
EJERCICIO 10-5
A.- Precio estndar por hora MOD

8 USS
1.200.000,00 (X2)
-900.000,00 (X1)
300.000,00
330.000,00
B.UNDS
PROD.ACUMULADAS
1
2
4
8
16
32
PROMEDIO ACUM
POR
UNIDAD(HRS)
CLCULOS
4
2,8
4*0,7
1,96
2,8*0,7
1,372
1,96*0,7
0,96
1,372*0,7
0,67
0,96*0,7
TOTAL HRS
(MOD)
4
5,6
7,84
10,976
15,36
21,5
PRODUCCIN
MOD
0,25
0,36
0,51
0,72
1,041
1,48
NOTA: Se asume 70%

C.UNDS
PROD.ACUMULADAS
1
2
4
8
16
32
COSTO MOD
32
44,8
62,72
87,808
122,88
172
CLCULOS COSTO MOD POR UNIDAD

4*8
32
5,6*8
22,4
7,84*8
15,68
10.976*8
10,976
15,36*8
7,68
21,5*8
5,375
EJERCICIO 11.1: Variaciones De Los Materiales Directos

Ha-Ha Company produjo 7,600 libros de tiras cmicas para el ao. El estndar de la cantidad de
materiales directos fue de 6 unidades por unidad de artculos terminados. La cantidad de materiales
directos utilizados en la produccin fue de 46,500 unidades. Los materiales directos comprados
ascendieron a 36,000 unidades. El costo real de los materiales directos fue de US$3.25 cada uno, pero
el costo estndar de los materiales directos fue de US$3.30 cada uno. Se utiliza un sistema de costeo
por procesos para acumular los costos.
Calcule las variaciones de la eficiencia y del precio (en el momento de la compra) de los materiales
directos y determine si son favorables o desfavorables.
Variacin de la eficiencia (VE) y del precio (VP).
VP = [
=[
] * 36.000 =1.800 Favorable
La variacin con respecto al costo es favorable porque el precio real es menor al precio estndar.
VE = [
]*
=[
=[
] * 3,25
] * 3,25
= 900 * 3,25
= 2.935 Favorable
La variacin es favorable porque se utilizo menos material directo que el estndar permitido para
producir 7600 libros de tiras cmicas.
EJERCICIO N 11-2: Variaciones De La Mano De Obra Directa

Useless Company produjo 16,000 artefactos en el ao. El estndar de la eficiencia de la mano de obra
directa fue de 3 horas por unidad. Las horas reales trabajadas de mano de obra directa fueron 47,750.
La compaa emplea una tarifa salarial estndar de mano de obra directa US$7.25 la hora; la tarifa
salarial real de mano de obra directa fue de Us$7.18. La compaa utiliza un sistema por procesos para
acumular los costos. Calcule las variaciones del precio y de la eficiencia de la mano de obra directa y
determine si son favorables o desfavorables.
a) Clculo de las Variaciones del Precio en la Mano de Obra Directa
Cantidad Horas Reales Trabajadas (HRT) = 47,750 horas
Tarifa Salarial Real (TSR) = US$.18
Tarifa Salarial Estndar (TSE) = US$7.25
Variacin
del
Precio de Mano
de Obra Directa
Variacin
del
Precio de Mano
de Obra Directa
Tarifa Salarial
Real por Hora
de Mano de
Obra Directa
US$7.18
Tarifa
Salarial
Estndar por hora
de Mano de Obra
Directa
US$7.25
47,750
Cantidad
Horas
Real Trabajadas de
Mano de Obra
Directa
Variacin
del
Precio de Mano
de Obra Directa
Variacin
del
Precio de Mano
de Obra Directa
US$-0,07
47,750
US$3,3425
Favorable
b) Clculo de las Variaciones de la Eficiencia de la Mano de Obra Directa

Cantidad Horas Reales Trabajadas (HRT) = 47,750 horas
Tarifa Salarial Estndar (TSE) = US$7.25
Cantidad Estndar de Horas de Mano de Obra Directa por Unidad = 3 horas
Produccin Equivalente = 16,000 Artefactos
Horas Estndares
permitidas
de
Mano de Obra
Directa
Horas Estndares
permitidas
de
Mano de Obra
Directa
Horas Estndares
permitidas
de
Mano de Obra
Directa
Variacin de la
Eficiencia
de
Mano de Obra
Directa
Variacin de la
Eficiencia
de
Mano de Obra
Directa
Variacin de la
Eficiencia
de
Mano de Obra
Directa
Variacin de la
Eficiencia
de
Mano de Obra
Directa
Cantidad
Estndar de Horas
de Mano de Obra
Directa
por
unidad
= 3 horas
* Produccin
equivalente
* 16,000 artefactos
= 48,000horas
Horas
Reales
trabajadas
de
Mano de Obra
Directa
47,750 horas
-0,25 horas
US$1,8125
Horas Estndares
permitidas
de
Mano de Obra
Directa
48,000 horas
US$7,25
Favorable
Tarifa
Salarial
Estndar por horas
de Mano de Obra
Directa
US$7,25
EJERCICIO 13-9: Estado De Ingresos Bajo El Costeo Directo

Dannys Sporting Goods, Co. registro la siguiente informacin y desea preparar un estado de
ingresos utilizando el enfoque de costeo directo (costeo variable). No hubo inventarios iniciales ni
finales de trabajo en proceso, ni inventario de artculos terminados.
Produccin 550,000 unidades, de las cuales 450,000 se vendieron a US$32 cada una. El costo
unitario de los materiales directo fue de US$ 8, el costo unitario de la mano de obra directa fue de US$
8,50, el costo indirecto de fabricacin variable fue de US$ 1 por unidad y el costo indirecto de
fabricacin fijo total fue de US$ 1,500,000. Los gastos administrativos y de venta variables fueron de
US$ 1,25 por unidad vendida; los gastos administrativos y de venta fijos fueron de US$ 850,000.
Prepare un estado de ingresos utilizando el enfoque de costeo directo.
Dannys Sporting Goods, Co.: Estado de ingresos bajo costeo directo para el ao que termina en
19xx
Ventas (450.000,00 c/u por 32 US$)
14.400.000
Costos Variables de los Artculos Vendidos:

Inventario Inicial de Artculos Terminados
(+) Costos Variables de los Artculos Manufacturados
0
9.625.000
al costo estndar
Variacin neta desfavorable
Artculos disponibles para la Venta
9.625.000
(-) Inventario Final de Artculos Terminados al costo estndar
Costos Variables de los Artculos Vendidos
9.625.000
(+) Gastos Variables de Venta y Generales
562.500
Total Costos Variables
(9.062.500)
Margen de Contribucin
2.463.100,00
(-) Costos indirectos de fabricacin fijos presupuestado
1.500.000
Gastos Fijos administrativos y de Venta
850.000
(2.350.000)
Ingreso Operacional
113.100
Costos Variables de los Artculos Manufacturados al costo estndar
Material directo
Costo Unitario = 550.000,00
8,00
4.400.000
Mano de Obra Directa
Costo MOD
= 8,50
550.000,00
4.675.000
Costos Indirectos de Fabricacin Variable
CIV
= 1,00
550.000,00
550.000
Costos Variables
GA y Variable
9.625.000
GA y Variable =
1,25
450.000,00
562.500,00
Seleccin Mltiple: 5-1

Tillman Corporation utiliza un sistema de costeo por rdenes de trabajo y cuenta con dos
departamentos de produccin, M. y A. los costos de manufactura presupuestados para 19X1 son los
siguientes:
Materiales directos
Costos Indirectos de Fabricacin
DEPARTAMENTO M
US$
700.000
200.000
600.000
DEPARTAMENTO A
US$
100.000
800.000
400.000
Los costos reales de materiales y de mano de obra cargados a la orden de trabajo 432 durante 19X1
fueron los siguientes:
Material directo US$ 25.000
Mano de Obra directa:
Departamento M.. US$ 8.000
Departamento A.. US$ 12.000
20.000
Tillman aplica costos indirectos de fabricacin a las rdenes de produccin segn el costo de mano de
obra directa usando tasas departamentales predeterminadas al comienzo del ao con base en el
presupuesto anual. El costo total de manufactura asociado a la orden de trabajo 432 para 19X1 sera:
a. US$ 50.000
b. US$ 55.000
c. US$ 65.000
d. US$ 75.000
SOLUCIN:
Para determinar los Costos indirectos de fabricacin que se aplicarn a cada departamento debemos
hallar el % utilizado en los costos de fabricacin indirectos presupuestados, para ello realizamos los
siguientes clculos:
Departamento M: 600 X 100% = 300%
200
Departamento A: 400 X 100% = 50%
800
Luego estos porcentajes se aplican a los Costos de Mano de Obra Directa de cada departamento para
hallar sus respectivos costos indirectos de fabricacin:
Costos indirectos de fabricacin Departamento M: 300% X 8.000 = 24.000
Costos indirectos de fabricacin Departamento A: 50% X 12.000 = 6.000
Entonces: El costo total de manufactura asociado a la orden de trabajo 432 para 19X1 sera:
Materiales Directos.. US$ 25.000
Mano de Obra Directa Departamento M.
8.000
Mano de Obra Directa Departamento A...
12.000
Costos Indirectos de Fabricacin Departamento M...
24.000
Costos indirectos de fabricacin Departamento A...
6.000
Costo total de Manufactura asociado a la orden de Trabajo 432 US$ 75.000
Respuesta correcta Opcin d
Seleccin Multiple 15-1.
Wilson Company prepar el siguiente pronstico preliminar relacionado con el producto G para 19 X 2
suponiendo que no hay gastos por concepto de publicidad:
Precio de venta por unidad. . . . . . . . . . . . . . . . . US$
10
Ventas unitarias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
100,000
Costos variables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 600,000
Costos variables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 300,000
Con base en un estudio de mercadeo realizado en diciembre de 19X1, Wilson estimo que podra
incrementar el precio de venta por unidad en un 15% y aumentar el volumen de ventas en unidades en
un 10% si se gastan US$ 100,000 en publicidad. Si se supone que Wilson incorpora estos cambios en
su pronstico de 19 X 2, Cul sera la utilidad operacional del producto G?
a. US$ 175,000
b. US$ 190,000
c. US$ 205,000
d. US$ 365,000
SOLUCION
Precio = US$ 10 x 15% = 1.5
Precio = 10 + 1.5
Precio = US$ 11.5
Ventas = 100,000 x 10% = 10,000 unidades
Ventas = 100,000 + 10,000
Ventas = 110,000 unidades
Costos variables (aplicamos regla de tres)
100,000
600,000
110,000
X
Costos variables = US$ 660,000
Publicidad = US$ 100,000
Utilidad en operaciones = Ingreso total - Costo total - Gastos operacionales
U.O. = Precio x Unid. Vendidas (Costos variables - Costos fijos) Gastos operacionales
U.O. = US$ 11,50 x 110.000 Unidades (US$ 660,000 + US$ 300,000) (US$ 100,000)
Utilidad en Operaciones = US$ 205,000
Ventas
Variable
Fijo
Utilidad Bruta
Gastos de ventas, generales y de administracin
Fijo
Utilidad operacional
1265,000
660,000
300,000
960,000
305,000
100,000
100,000
205,000
La utilidad en operaciones, cuando se incrementa el precio de venta en un 15% por unidad y se

aumenta el volumen de ventas en unidades en un 10%, y se gastan US$ 100,000 en publicidad, la
utilidad operacional del producto G es de US$ 205,000.
Respuesta correcta Opcin c
Seleccin Multiple 15-2
Birney Company est planeando su campaa publicitaria para 19X1 y ha preparado los siguientes datos
presupuestados con base en un gasto de cero publicidad.
Capacidad normal de la planta
200.000 Unidades
Ventas
150.000 Unidades
Precio de venta
US$
25 Por unidad
Costos variables de fabricacin
US$
15 Por unidad
Costos fijo
De fabricacin
US$
800.000
De ventas y administrativos
US$
700.000
Una agencia de publicidad afirma que una decidida campaa publicitaria hara que Birney
incrementara sus ventas unitarias en un 20%. Cul es el monto que Birney podra pagar por
publicidad y obtener una utilidad operacional de
US$ 200.000?
a) US$ 100.000
b) US$ 200.000
c) US$ 300.000
d) US$ 550.000
SOLUCIN
Ingreso total
Precio de venta x Unidades
Ingreso total
Costo total
Costo total
Costo total
US$ 25 x 180.000
4.500.000
Costos variables totales + costos fijos totales

Costos variables totales + (Costos de fabricacin + Costo de ventas y administrativos)
=
US$ 15 x 180.000 unidades + (US$ 800.000 + US$ 700.000 + X)
US$ 2.700.000 + US$ 1.500.000 + X
US$ 4.200.000 + X
Ingreso total Costo total y esto debe ser igual a US$ 200.000
=
=
US$ 200.000
US$ 4.500.000 (US$ 4.200.000 + X)
US$ 200.000
US$ 4.500.000 US$ 4.200.000 X
US$ 200.000
US$ 300.000 US$ 200.000
X =
US$ 100.000
Respuesta correcta Opcin a

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

Cuman, marzo de 2011

PROBLEMA 2-6. Preparacin De Estados Financieros Externos

Provisin para Cuentas de difcil cobro

Inventario de materias primas, 30 de junio de 19X1

Inventario de trabajo en proceso, 30 de junio de 19X1

Depreciacin acumulada: edificio

Depreciacin acumulada: equipo de oficina

Cuentas por Pagar

Capital Social en acciones, US$ valor par

Capital pagado en exceso sobre el valor par

Utilidades retenidas, 1 de julio de 19x1

Compras de Materia Prima

Mano de obra directa

Electricidad: costos indirectos de fabricacin

Gastos varios de oficina

Los inventarios al 30 de junio de 19X2 son como sigue:

Inventario de trabajo en proceso

Inventario de artculos terminados

Todas las materias primas se consideran materiales directos

b.- Estado de ingresos

c.- Estado de utilidades retenidas

d.- Balance General.

TOTAL PASIVO y PATRIMONIO

PROBLEMA 2-7. Preparacin De Los Estados Externos

Provisin para cuentas incobrables

Inventario de materiales directos, 1 de enero

Inventario de trabajo en proceso, 1 de enero

Inventario de artculos terminados, 1 de enero

Gastos pagados por anticipado

Depreciacin acumulada: equipo de fabrica

Depreciacin acumulada: equipo de ventas

Capital pagado en exceso sobre el valor par

Utilidades retenidas, 1 de enero

Costos indirectos de fabricacin

Gastos generales y administrativos

Impuestos sobre la renta

Los inventarios con fecha 31 de diciembre son los siguientes:

b.- Estado de ingresos

Costos totales incurridos en produccin

Costos de los artculos en proceso durante el ao

Costo de los Artculos manufacturados

B.- Estado De Ingresos

Costo de los bienes vendidos

c.- Estado de utilidades retenidas

d.- Balance General.

TOTAL PASIVO y PATRIMONIO

PROBLEMA 3-3. Costos Primos Y De Conversin

Cuotas de inscripcin sindical

Impuestos FICA pagados por los empleados e igualados por el

Contribucin al fondo de sueldo anual garantizado (pagado por la

Impuestos federales de desempleo

Otros gastos administrativos

Bonificaciones otorgadas a los supervisores de fbrica

Acumulacin de pagos por festivos

Impuestos estatales al ingreso: empleados

Otros costos indirectos de fabricacin

Acumulacin de pagos por vacaciones

Impuestos federales al ingreso: empleados

Impuestos estatales de desempleo

Contribuciones totales al plan del seguros de vida (50% pagado

Contribucin al seguro de salud (pagada por la compaa)

Contribucin total al plan de pensiones (75% pagado por el