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10,400.0
9,600.0
40,000.0
24,820.0
38,560.0
Reparacin, fbrica
4,200.0
6,440.0
25,000.0
36,460.0
10,000.0
1,000.0
2,500.0
6,050.0
4,000.0
7,320.0
Electricidad, fbrica
2,300.0
1,060.0
4,400.0
6,660.0
2,000.0
Combustible, fbrica
6,080.0
DOS
3,000.0
2,100.0
7,000.0
2,740.0
Suministros, fbrica
900.0
400.0
950.0
650.0
700.0
CIF varios
100.0
200.0
250.0
450.0
1,000.0
21,900.0
22,300.0
83,650.0
75,780.0
65,660.0
Total
Informacion adicional:
DEPTO
CANTIDAD DE
EMPLEADOS
UNO
40
1250
DOS
65
3000
275
10500
130
4750
205
11250
TOTAL
715
30750
Los costos de operacin de los departamentos Uno y Dos se asignan a los departamentos de produccin con base en el total de horas
de mano de obra y la cantidad de empleados, respectivamente. Las tasas de los costos indirectos de fabricacion de los departamentos
de produccin se basan en las horas de mano de obra directa: 9000 en el departamento A; 3500 en el B y 10000 en el C.
UNO
DOS
0.826415094
TA dos
36.55737705
22300 / 610 =
TOTAL
DOS
22,300.00
83,650.00
75,780.00
65,660.00
8,677.36
3,925.47
9,297.17
22,300.00
10,053.28
4,752.46
7,494.26
44,600.00
102,380.64
84,457.93
82,451.43
9,000.00
3,500.00
10,000.00
11.38
24.13
8.25
21,900.00
43,800.00
UNO
21,900.00
Ejercicio 4.8
COSTOS TOTALES
DEPTOS. DE
SERVICIOS
CIF, DEPTOS DE
PRODUCCION
1550
37
10750
3000
54
25300
4400
900
X
10.00%
X
Y
2.50%
10.00%
14.00%
17.00%
15.00%
17.50%
15.00%
5.00%
16.00%
13.00%
20.00%
37
45.00%
20.00%
30.00%
10.00%
54
25.00%
30.00%
30.00%
55.00%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Los departamentos de servicios deben asignarse en el siguiente orden: Y,X,W,Z. Cada uno asigna sus costos utilizando
un "porcentaje de servicios prestados". Las horas de mano de obra directa estimadas para el periodo fueron 3400 para
el departamento 37 y 2600 para el54. Para determinar las tasas de aplicacin de los costos indirectos de fabricacion
en los departamentos de produccion se emplean las horas de manos de obra directa.
TA Y
TA W
TA X
TA Z
37
54
4,400.00
3,000.00
1,550.00
900.00
10,750.00
25,300.00
4,400.00
748.00
440.00
572.00
1,320.00
1,320.00
93.70
0.16
749.60
1,124.40
104.19
937.67
520.93
157.63
866.99
3,748.00
X
2,083.70
W
1,576.35
Z
Saldo despues de la Asig.
13,914.90
29,132.31
TACIF
3,400.00
2,600.00
Total
4.09
11.20
Ejercicio 4,9
DOS
Costos presupuestados
1,000,000.00
975,000.00
300,000.00
400,125.00
45,225.00
72,360.00
18,090.00
15,200.00
166,130.00
166,130.00
83,065.00
240,693.00
160,462.00
1,452,048.00
1,373,952.00
30,000.00
20,000.00
48.40
68.70
401,155.00
-
300,000.00
400,125.00
150,875.00
300,000.00
400,125.00
400,125.00
300000 / 50000
6.00
TA "B"
400125 / 50000
DOS
1,000,000.00
975,000.00
180,000.00
120,000.00
240,075.00
160,050.00
90,525.00
60,350.00
301,750.00
1,510,600.00
1,315,400.00
30,000.00
20,000.00
50.35
65.77
TOTAL
TA "A"
UNO
150,875.00
TACIF
8.00
150,875.00
415,325.00
Juanes Inc. Utiliz este plan para cambiar su mtodo de asignacin escalonado por el metodo directo.
150,875.00
-
TA "C"
150875 / 50000
3.02
Ejercicio 4.10
DATOS
ENSAMBLAJE
EMPAQUE
MEZCLA
MAN. DE MATERIAL
INSPECCIN
2,750.00
3,400.00
2,050.00
Kilovatio -hora
1,000.00
750.00
1,250.00
300.00
600.00
4,000.00
2,500.00
3,800.00
1,200.00
900.00
25,000.00
19,500.00
20,300.00
1,750.00
2,150.00
5,500.00
4,500.00
3,000.00
7,750.00
6,750.00
7,000.00
Costos presupuestados
La asigancin de los costos del departamento de manejo de materiales se lleva a cabo con base en el area de piso; los
costos del departamento de inspeccin se asignan por kilovatio-horas. Las tasas de aplicacin de los costos indirectos
de fabricacin de los departamentos de produccin se basan en las horas de mano de obra directa.
TA. "X"
300 / 3300 =
0.0909
TA. "Y"
900 / 11200 =
0.0804
Manejo de material
Inspeccin
DEPTO DE SERVICIOS
MAN. DE MAT.
Costos presupuestados
Manejo de material
Inspeccin
Saldo despues de la Asig.
INSPECCIN
1,750.00
-
DEPTO DE PRODUCCION
1,959.76
ENSAMBLAJE
EMPAQUE
MEZCLA
2,150.00
25,000.00
19,500.00
20,300.00
157.48
699.91
437.45
664.92
209.78
2,307.56
699.26
524.45
874.08
0.02
0.08
26,399.18
20,461.89
21,839.00
TACIF
2,750.00
3,400.00
2,050.00
Tasas
9.60
6.02
10.65