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Trabajo Colaborativo N 2 Grupo 422costoa PDF
Trabajo Colaborativo N 2 Grupo 422costoa PDF
UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA Y INGENIERIA
ECTI
TRABAJO COLABORATIVO N2
Elaborado por:
LUIS EBER CABEZAS CASTRO
LUZ MIRIAM CAMPO VALDELAMAR
Tutor:
LAURA MARIA CALDERON
MAYO 2014
INTRODUCCION
Este mtodo se basa en la aplicacin de la ecuacin de la lnea recta, los trminos constantes de
dicha ecuacin ( a y b) se determinan mediante el empleo de las siguientes ecuaciones normales
simultaneas:
De donde;
N
Caso de ilustracin.
Se supone que una compaa dispone de los siguientes datos de costos indirectos totales, para
diferentes
volmenes
de
produccin.
Nivel de Operacin
C.I.F. Totales
5.5
6.5
Con los datos histricos suministrados por la empresa se elabora la siguiente tabla
resumen:
X
XY
X2
5.5
5.5
12
6.5
19.5
28
16
5.75
Costo de la mano de obra directa. Usada por empresas que pagan salarios muy homogneos.
Determinados o definidos por parte de la empresa el NOP y los CIF (p), se hace necesario definir
la tasa predeterminada, la cual permitir cargar los costos al producto.
Tasa Predeterminada: (Tp)
Se calcula de la siguiente manera:
TALLER APLICATIVO
DESARROLLO DE LOS PROBLEMAS:
1. Manufacturas Doa Juana Ltda., reporta la siguiente informacin de los Costos
Indirectos de Fabricacin incurridos en los meses de Junio a Diciembre y la proyeccin que
se tiene para el mes de enero; la empresa utiliza un sistema de costos por rdenes de
produccin y presupuesta sus CIF semivariable por el mtodo de punto alto y punto bajo:
Arrendamientos $785.000 mensuales, a produccin le corresponde el 60% del total. Seguros
contra incendio $120.000 mensuales
Seguro de proteccin de produccin, esta pliza es semivariable y su costo es de $111.000 fijos
mensuales ms $18 por unidad.
Otros CIF:
Depreciacin de equipo $385.000, Materiales y Accesorios $260 por unidad.
Informacin tomada del departamento de contabilidad y produccin para presupuestar servicios
pblicos y mantenimiento.
Periodo
Servicios Pblico
Mantenimiento
Nivel de operacin(Unidades)
Junio
$423.500
$323.000
$19.300
Julio
$403.200
$304.000
$15.500
Agosto
$412.300
$323.000
$17.150
Septiembre
$419.000
$330.000
$16.000
Octubre
$432.250
$338.000
$22.500
Noviembre
$411.230
$334.500
$20.300
Diciembre
$405.120
$332.000
$19.700
En el mes de Enero se tiene presupuestado fabricar 24.000 unidades
Se requiere:
Se utiliza el mtodo del punto alto punto bajo, por lo que se extraen en la siguiente
tabla los valores mximos y mnimos de servicios pblicos, mantenimiento y unidades
producidas
Servicios Pblico
Mantenimiento
Nivel de operacin(Unidades)
$432.250
$338.000
$22.500
$403.200
$304.000
$15.500
$29.050
$34.000
$7.000
29.050/7000 u
34.000/7000 u
$4.15 u
$4.86 u
Se calcula la parte fija de los servicios pblicos y mantenimientos:
Punto Alto
Punto Bajo
Diferencia
Servicio Publico
Mantenimiento
Se concluye que la frmula para presupuestar los servicios pblicos en esta empresa para
este perodo es $338.875 + 4.15 por unidad.
en esta
Con la informacin de todos los CIF, se estructura una frmula presupuestal general.
La frmula presupuestal para presupuestar los CIF de esta empresa es:
Una vez presupuestados cada uno de los CIF (fijos, variables y semivariables, se agruparon en
dos columnas, fijos y variables. Se sumaron independientemente y se obtuvo el total de los CIF
presupuestados fijos y el total de los CIF presupuestados variables por unidad, obteniendo as la
frmula presupuestal general que permitir presupuestar el total de CIF de la empresa para
cualquier volumen de produccin.
F.P.G. = CIFpf+CIFpv/u
CIF Presupuestados (CIFP):
Es el valor ($) de CIF que la empresa espera consumir para un volumen de produccin estimado,
correspondiente a un perodo determinado. Se calcula aplicando la frmula presupuestal general
al NOP, asi:
CIFp = CIFpf+(CIFpv/u X NOP)
=CIFpf + CIFpv
Esto significa que la empresa tiene unos cif fijos de $1.715.661, independientemente si produce
o n y a medida que produce consume cif por valor de $287.01 por cada unidad que produce.
En la informacin que suministra la empresa, indica que para el mes de enero tiene
presupuestado fabricar 24.000 unidades, entonces sus CIF para enero sern:
F.P = $1.715.661+$287.01 X unidad
CIFP consiste en aplicar la FP (frmula presupuestal) al NOP (produccin presupuestada) es
decir 24.000 as:
CIFP = 1.715.661+287.01x24.000
CIFP= 1.715.661 + 6.888.240
= cifp fijos + cifp variables
CIFP = $8.603.901 (CIF PRESUPUESTADOS)
Cantidad
Precio unitario
Valor Total
Materiales
2,5 libras
$ 3.250
$8.125
Mano de Obra
0,75 horas
$ 3.460
$2.595
CIF
0,75 horas
$ 4.200
$3.150
$13.870
La capacidad prctica mensual es de 4.230 horas de mano de obra, cantidad que emple para el
clculo de la tasa estndar.
La tasa variable de CIF es de $4.200 por hora estndar de mano de obra.
Al finalizar el periodo, hallamos la siguiente informacin:
CIF-R.$ 11.250.000
Materiales usados. 7.870 libras a $ 3.330 c/u
Mano de obra directa 6.230 horas con un costo total de $ 23.435.000
Unidades producidas 4.120
Se requiere:
Terminologa:
C: Costo
Q: Cantidad de materiales o de horas mano de obra segn el caso
P: Precio de los materiales o de la mano de obra segn el caso.
r: Real
s: Estndar
Fp: Frmula presupuestal
CIFR: Costos indirectos de fabricacin reales
CIFS: Costos indirectos de fabricacin expresados al estndar
Hs: Horas estndar
Hp: Horas presupuestadas
MANO DE OBRA
Pr= 23.435.000/6.230= 3.762 Hora
Ps=3.460 Hora
Qr=6.230 Hora
Qs=4.120X0.75=3.090 Horas
Vp= (Pr-Ps)Qr
Vp= (3.762-3.460)6.230
Vp= 1.881.460 D
Vc= (Qr-Qs)Ps
Vc= (6.230-3.090)3.460
Vc=10.864.400 D
Vn= Cr Vs Cs
Vn= (QrXPr) Vs (QsXPs)
Vn= (6.230X3.762) Vs (3.090X3.460)
Vn= 23.437.260 Vs 10.691.400
Vn= 12.745.860 D
Vn= +/- Vp +/- Vc
Vn= 1.881.460 (D)+10.864.400 (D)
Vn= 12.745.860 D
Valor
10.000.000
6.000.000
16.000.000
El sistema ABC de la compaa tiene grupos de costos por actividad y medidas de actividad, los
cuales se relacionan a continuacin.
Grupo de costos por actividad
Montaje de unidades
Procesamiento de pedidos
Asistencia al cliente
Medidas de la actividad
Cantidad de unidades
Cantidad de pedidos
Cantidad de clientes
Se pide:
Establezca y distribuya las tasas de actividad para los grupos de costos de acuerdo a los
departamentos de los CIF.
Determine la distribucin del consumo de recursos entre los grupos de costos por
actividad.
Establezca el costo indirecto para los 100 pedidos y las 5.000 sillas del pedido en
ejecucin
Calcule el margen del producto.
Analice la rentabilidad del cliente.
DESARROLLO
En razn a que suministran nuevos datos (pero solo para COSTOS INDIRECTOS DE
MANUFACTURA Y GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRACIN), asumimos los
porcentajes para la distribucin del consumo, tal como se muestra a continuacin:
Como la empresa tiene dos departamentos de costos indirectos: COSTOS INDIRECTOS
DE MANUFACTURA Y GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRACIN, cuyos costos,
son:
Gastos indirectos de manufactura:
Gastos de Venta y administracin:
Cosos totales generales
$10.000.000
$ 6.000.000
$ 16.000.000
Como se plante anteriormente, para resolver este punto , consideramos asignar porcentajes
para la distribucin del consumo de recursos, (por cuanto no aportan este dato en el
ejercicio), ejemplo, sobre la base de opiniones de los empleados de la empresa, (supuestos)
cuyos resultados se expresan de la siguiente manera:
Solucin punto 1- Las tasas de actividad para los grupos de costos de acuerdo a los
departamentos de los CIF.
Grupos activad. de costosCostototalActiv.total Tasa de actividad
Montaje de unidades
$ 7.200.000
5.000
$ 1.440 por unidad
Procesamiento de pedid. $ 6.800.000
100
$ 68.000 por pedido
Asistencia al cliente
$ 2.000.000
500 $ 4.000 por cliente
Total
$ 16.000.000
$ 73.440
= $25.000.000
-Costo:
Materiales directos
= $ 2.000.000
Mano de obra directa
= $ 1.500.000
Gastos generales = $16.000.000
Total costos
$19.500.000
Utilidad antes de impuestos
= $5.500.000
AO
VENTAS (unidades)
2006
219.500
2007
232.000
2008
216.300
2009
228.000
2010
229.200
2011
231.500
2012
230.000
2013
227.980
Se requiere:
Calcule y proyecte el presupuesto del ao 2014
Utilice unos de los mtodos matemticos para la predeterminacin del presupuesto de ventas
Exprese su concepto a cerca de los resultados obtenidos, si son favorables o desfavorables.
DESARROLLO
Se utilizar el mtodo de los mnimos cuadrados cuya frmula es:
Ecuacin General: Y = a + bx
A y b son parmetros
Para el clculo de las ecuaciones normales que ajustan la recta, existen dos mtodos: el
nemotcnico y el de derivadas parciales
En este caso utilizaremos el mtodo nemotcnico:
a) Se escribe la frmula: y = a+bx(1)
Si los miembros de una igualdad se multiplican por un mismo nmero, la igualdad se
conserva, por tanto:
Xy = ax + bx2
(2)
(3)
xy = ax+b x2
Como obtenemos un sistema de ecuaciones el cual se puede solucionar para cualquiera
de los mtodos algebraicos conocidos, utilizaremos el de la igualacin.
De (3) y = Na+bx
; a = (y- b x)/N
2
xy = ax+b x ; a = (xy- b x2 )/ x
Luego:
(y- b x) = (xy- b x2 )
N
x
Aqu resulta una proporcin en la cual el producto de los extremos es igual al producto
de los medios. Solucionando nos resulta:
x(y- b x) = N(xy- b x2 )
xy b( x)2 = Nxy - N b x2
Y2
48.180.250.000
53.824.000.000
46.785.690.000
51.984.000.000
52.532.640.000
53.592.250.000
52.900.000.000
51.974.880.400
411.773.710.400
XY
219.500
464.000
648.900
912.000
1.146.000
1.389.000
1.610.000
1.823.840
8.213.240
c = 1.145 X 8
1.814.480
= 9.160
1.814.480
= 0.005048
El 0.005048, nos indica que las ventas estimadas han crecido un 0.50% anualmente lo cual
muestra un porcentaje bastante bajo, en cuyo caso ser necesario tomar medidas para
incrementarlas ya sea con nuevas campaas de publicidad, mejorando la calidad del producto,
fijando nuevos canales o zonas de distribucin.
Es importante dar un alto grado de participacin al personal de ventas desde las partes inferiores
de la estructura administrativa hasta las superiores.
Muchas compaas requieren que sus vendedores preparen estimaciones anuales de ventas de los
productos, debido a que conocen mejor las condiciones locales y el potencial de los clientes. El
pronstico de venta debe ser elaborado cuidadosamente y con exactitud.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
http://www.gacetafinanciera.com/Costos/CIF.htm
http://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/academia%20de%20costos/apuntes%20co
stos%20iii.pdf
http://www.ehowenespanol.com/presupuesto-ventas-sobre_96177/
http://www.ehowenespanol.com/cuales-son-componentes-presupuesto-operativoinfo_354130/
MARULANDA CASTAO, Oscar J. 2009. Mdulo Costos y Presupuestos.
UNAD. Segunda edicin. Bogot D.C.
http://ienuevagranada.wikispaces.com/file/view/Costos+y+Gastos.pdf