PLANEACION ESTRATEGICA

El principal objetivo de todas las organizaciones es ser competitivo y

para lograrlo necesitan implementar ciertos planes para lograrlo, as
como una toma decisiones oportuna, eligiendo un curso de accin y
decidir por anticipado qu es lo que debe hacerse, en qu secuencia,
cundo y cmo.
"La planeacin consiste en fijar el curso concreto de accin que ha de
seguirse, estableciendo los principios que habrn de orientarlo, la
secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinacin de tiempos
y

nmeros

necesarios

para

su

realizacin".

La Planeacin es de suma importancia, ya que implica hacer la eleccin

de las decisiones ms adecuadas acerca de lo que se habr de realizar
en el futuro, estableciendo las bases para determinar el elemento de
riesgo y minimizarlo.
El diseo de la estrategia depende del objetivo a alcanzar, los recursos
disponibles, las estrategias utilizadas por la competencia, y mucha
innovacin para sorprender e impactar.
La Planeacin Estratgica constituye un sistema gerencial que desplaza
el nfasis en el "qu lograr" refirindose a los objetivos y al "qu hacer"
(estrategias). Sus principales objetivos son concentrarse en objetivos
factibles de lograr y en qu negocio o rea competir, en correspondencia
con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
La planeacin estratgica no es nada ms un conjunto de planes
funcionales o una extrapolacin de los presupuestos actuales; es un
enfoque de sistemas para guiar una empresa durante un tiempo a
travs de su medio ambiente, para lograr las metas dictadas.
El propsito de las estrategias, entonces, es determinar y comunicar a

travs de un sistema de objetivos y polticas mayores, una descripcin

de lo que se desea que sea la empresa. Las estrategias muestran la
direccin y el empleo general de recursos y de esfuerzos. No tratan de
delinear exactamente cmo debe cumplir la empresa sus objetivos,
puesto que sta es la tarea de un nmero enorme de programas de
sustentacin

mayores

menores.

En conclusin la planeacin estratgica es el proceso administrativo de

desarrollar y mantener una relacin viable entre los objetivos recursos
de la organizacin y las cambiantes oportunidades del mercado. El
objetivo de la planeacin estratgica es modelar y remodelar los
negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para
producir un desarrollo y utilidades satisfactorios. Adems nos ayuda a
Especificar la relacin de la organizacin con su ambiente en funcin de
la misin, los objetivos, las estrategias y el plan de cartera.