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ASIGNATURA:
GRUPO/TURNO/SEMESTRE:
CATEDRTICO:
ACTIVIDAD:
01/septiembre/2016
VENTAJAS
DESVENTAJAS
2.
3.
Enuncian los supuestos en que se basan las hiptesis y los procesos adoptados.
4.
5.
6. Establecen, a fin de clasificar los datos, categoras precisas, que se adecuen al propsito del
estudio y permitan poner de manifiesto las semejanzas, diferencias y relaciones significativas.
7.
8.
9.
referirse a un gran nmero de factores relacionados con el fenmeno o slo a unos pocos
aspectos recogidos. Su alcance y profundidad dependen de la naturaleza del problema.
VENTAJAS
1. De gran utilidad para los administradores de
salud en la planificacin de programas pues la
informacin obtenida permite la distribucin de
los recursos segn las necesidades de las
comunidades y la utilizacin que de ellos se
hace.
2. Permiten determinar los patrones de
ocurrencia de las enfermedades
3. A partir de ellos se pueden formular hiptesis
que pueden ser comprobadas en estudios
futuros
4. Los estudios transversales son prcticos,
econmicos, de rpida ejecucin y fcil control.
Investigacin descriptiva
DESVENTAJAS
1. No permiten probar hiptesis de causalidad
puesto que no tienen grupos de comparacin
2. No es posible determinar relaciones entre
variables
VENTAJAS
1. Buscan el porqu de las cosas.
2. Se formulan hiptesis y se prueban.
3. Sus resultados y conclusiones constituyen el
nivel ms profundo de conocimientos.
Investigacin explicativa
DESVENTAJAS
1. Problemas ticos, legales y sociales.
2. Pueden ser probadas o no aprobadas.
VENTAJAS
1. Ahorro de tiempo y esfuerzos
2. Se definen y estructuran nuevas lneas de
investigacin
3. Aumento de conocimiento
4. Sintetizan y aprovechan los contenidos atesorados
en bases de datos electrnicas y fuentes impresas
5. Tener localizada la informacin con sus lugares de
ubicacin a travs de un control interno y
personal.
6. Posibilita que las afirmaciones o conclusiones que
se generan pueden ser verificadas.
Investigacin documental
DESVENTAJAS
1.
2.
3.
4.
VENTAJAS
1. Permite efectuar una evaluacin profunda,
imparcial y objetiva de cada funcionario,
localizando las causas de comportamiento y
las fuentes de problemas.
2. Permite un planeamiento de accin capaz
de retirar los obstculos y proporcionar
mejoramiento del desempeo.
3. Proporciona una relacin provechosa con el
especialista en evaluacin, quien presta al
supervisor una asesora y tambin un
entrenamiento de alto nivel en la evaluacin
de personal.
4. Acenta la responsabilidad de lnea y la
funcin de staff en la evaluacin d personal.
5. Es el mtodo ms completo de evaluacin.
Investigacin de campo
DESVENTAJAS
1. Riesgo de duplicidad de trabajos
2. La exactitud en sus resultados tambin
es mayor que la obtenida mediante la
investigacin experimental.
3. Retardo en el procesamiento, debido a la
entrevista uno a uno.
4. Costo operacional elevado, por la
intervencin de un especialista en
evaluacin.
1. http://es.slideshare.net/seminariociber/investigacin-diagnstica
2. Investigacin descriptiva (s/f). [Documento en lnea]. Disponible:
http://www.mistareas.com.ve/investigacion-descriptiva.htm [Consulta: 2010,
Mayo 18]
3. La investigacin descriptiva (s/f). [Documento en lnea]. Disponible:
http://noemagico.blogia.com/2006/091301-la-investigacion-descriptiva.php
[Consulta: 2010, Mayo 18]
4. Zapatero, J (2010). Fundamentos de investigacin para estudiantes de ingeniera,
ABiCyTTercer Escaln: Mxico. CAPTULO 5 pg. 94 y 112.
5. http://html.rincondelvago.com/investigacion-documental_1.html