MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL r ToDos PORUN POLICIA NACIONAL i DIREGCION GENERAL Peter aogotio.c. 08 FEB 2016 DIRECTIVA ADMINISTRATIVA TRANSITORIA veal No. O08 *_/ DIPON - DISEC - 23.2 PAUTAS PARA LA APLICACION DEL INDIGADOR"EVALUACION DEL RELACIONAMIENTO DE LA COMUNIDAD Y LA POLICIA’ L OBJETOY ALCANCE A. FINALIDAD Far las paulas y pardmetios institucionales para el control, seguimiento y acciones de mejora para el indicador "Evalvacién del relacionamlento de la comunidad y la Policia’, el cual permite medir el cumplimiento det objetivo estratégico M2, "Fortalecer las relaciones de la Institucién con los ciudadanos en las vigencias 2016, 2017 y 2018 B. REFERENCIAS 1 Constitucién Politica de Colombia. Ley 62 de 1993 del 12 de agosto de 1999, "Por la cual se expiden normas sobre la Policia Nacional, se crea un establecimiento piiblico de seguridad social y bienestar para la Policia Nacional, se crea la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada y se reviste de facultades extraordinarias al Presidente de la Repiiblice’ Ley 1758 de! 09 junio de 2015, “Por la cuel se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 “Todos por un nuevo Pais". 4. Ley estatularia 1757 del 6 de julio de 2015, "Por Ia cual se dictan disposiciones en materia de promocién y proteccién del derecho a la participacién democratica’ 5. Resolucién 00912 del 01 de abril de 2009, "Por fa cual se explde el Reglamento del Servicio de Policia" Resolucién 04948. del 16 de noviembre de 2012, “Por la cual se modifica parcialmente la Resolucién 08906 del 8 de septiembre de 2008 "Por la cual se define la estructura organica interna y determinan las funciones de las Poliofas Metropolitanas y Departamentos de Polici Resolucién 0228 del 29 de enero de 2015, “Por la cual se adopta las Definiciones y el Marco Estratégico Institucional 2015-2018 de la Policia Nacional" Instructive 008 DIPON-DITAH del 17 de mayo de 2012 , "Criterios para la cancelacién de viaticos, expedicion de pasajes, publicacién de comisiones, encargos de unidades del pais y solfcltud de licencias remuneradas, no remuneradas, por maternidad y paternidad para el personal activo de la Policfa Nacional’. ©. VIGENCIA A partir de la fecha de su expedicién y hasta el dia 31 de diciembre de 2018, i INFORMACION En el Marco Estratégico Institucional 2015-2018 de la Policia Nacional, denominado “Comunidades Seguras y en Paz’ y en desarrollo del Sistema de Prevencién, Convivencia y Seguridad Ciudadana, que lidera la Direcclén de Seguridad Ciudadana, se formulé el indicador denominado “Evaluacién dal relacionamiento de la comunidad y la Policia’, que tiene por intencién valorar la opinion ciudadana, institucional publica y privada, y la opinién policial, sobre la oferta institucional frente al componente participacién ciudadana, Paghna 1 do 13, Aprobacién: 06-06-2014Durante la vigencia 2016, se establecié una ruta de accién que posibilté establecer la linea base de este Ingicador, con el fin de proyectar las metas para las metropolitanas y departamentos de Pollofa, 1o cual conté con la participacién de la DISEC, DICAR, DIJIN, DIAN, DIPRO, DIASE y DITAA, con quienes se aplicaron los Instrumentos de Opinién del Relacionamiento Ciudadano - |OREC, segin la definicién operacional que corresponde a la sumatoria de las variables opinién ciudadana, institucional piblica y privada, y policial, ponderadas con un peso de 40%, 40% y 20%, respectivamente, como se indica en el anexo Previa concertacién con las direcciones comprometidas, se determiné un oronograma de responsabilidades, que Implicd el acompafamiento y visitas @ las metropolitanas 0 departamentos de Policia, por parte de un equipo de profesionales idéneos en las tematicas 0 programas de partcipacién iudadana, quienes entrevistaron a las personas vinculadas a la oferta institucional para la aplicacién de los instrumentos de entrevista. Finalmente, los acompafamientos realizados, la consolidactén de la informacion y las observaciones recopiladas, fueron insumo para el levantamiento de la linea base y la proyeccin de la meta del Indicador para la vigencia 2016, de acuerdo al anexo 2, Por lo expuesto, y como resultado de las mesas de trabajo realizadas entre la DISEC, DICAR, DIJIN, DIRAN, DIPRO, DIASE y DITAA, se acordaron las pautas para la valoracién del indicador, destacéndose el de consolidar las bases de datos de las personas vinculadas en la oferta de participacién ciudadana de las metropolitanas y departamentos de policla, entregandola a las regiones de Policia, actualizada con informacion de los dos titimos afios. Mh EJECUCION A. MISION GENERAL Corresponde a la Direcoién General de la Policia Nacional, Impartir érdenes, instrucciones y asignar responsabilidades para garantizar el cumplimiento del objetivo propuesto. B. _ MISIONES PARTICULARES 7 SUBDIRECCION GENERAL Supervisa e| cumplimiento del objetivo propuesto en la presente directiva. 2, DIRECCION DE SEGURIDAD CIUDADANA. 2.4 Lidera, supervisa y responde por el cumplimiento de las actividades dispuestas en la presente directiva, 1 motivo del desarrollo de las actividades establecidas 22 Ariicula las capacidades institucionales, en la presente directiva. 2.8 Consolida la base de datos de las personas vinculadas a la oferta it afios, a través de las regiones de Policia, teniendo en cuenta que para cada vigencia cumplida se consolida la de los dos afios anteriores. 2.4 — Recopila semestraimente los resultados del indicador "Evaluacién del relacionamiento de la comunidad y la Policia’, de las direcciones operativas comprometidas, 25 — Evalia semestralmente el indicador en las unidades asignadas, generando resultados, andiisis y aceiones de mejora. 2.8 — Conforma un equipo de trabajo can las direcoiones comprometidas para el control, seguimiento y evaluacién de los resultados del indicador, a partir de la informacién establecida en los anexos de la presente directiva. 2.7 Define la ruta de accién de las direcofones operativas comprometidas para la definicién de la muestra, los anaillsis y entrega de resultados del indicador, segin anexo 3. 2.8 — Convoca y lidera la mesa de evaluacién del indicador, conformada por los representantes de las direcciones operativas compromatidas, para la toma de decisiones estratégicas 2.9 Regiones de policta 2.9.1 Recopilan la informacién correspondiente a las bases de datos de las personas vinculadas a la oferta institucional de las metropolitanas y departamentos de Policia. 10s-D 1-001 Pagina 2 de 19 orobacién: 06-06-2014 vers 032.9.2 Eniregan a la Direccién de Seguridad Ciudadana a los coreos clectrénicos diseo.arvic~ Iefat@policia.gov.co y disec.arpec-sipci@policia.qov.co, con plazo 15 de febrero de cada vigencia prevista, la informacién correspondiente a la base de datos actualizada. 2.9.8 Realizan seguimiento a las acciones de mejora en las metropolitanas y departamentos de Policia, que surjan como necesidad de los resultados del indicador. 2.10 Metropolitanas y departamentos de Policia 2.10.1 Garantizan la asistencia de los funoionarios requeridos por el equipo de ta direccién comprometida, para el ejercicio de valoracién del indicador en los acompafiamientos. 2.10.2 Consolidan, actualizan y envian a las regiones de Policfa, la informacién correspondiente a las personas vinculadas en la oferta institucional del componente de participacién ciudadana de los dos titimos afios, aportados por SETRA, SEPRO, SWJIN, GRUCA, GAULA, PRECI y las compaiiias de Antinarcéticos donde aplique, con plazo el 12 de febrera de cada afio de las vigenclas previstas, 2.10.8 Destinan un funcionario, medios logisticos y seguridad para el acompaftamiento del equipo de la direccién comprometida, desde el inicio hasta la finalizacién de las actividades de campo Inherentes al indicador. 2.10.4 Realizan acciones de mejora, de acuerdo a los resultadas de! indicador. 2.10.5 SETRA, SEPRO, SIJIN, GRUCA, GAULA y PRECI Diligencian y envian a las metropolitanas y departamentos de Policia, la “Base de Datos Componente de Parlcipacién Ciudadana’ establecida en el anexo 4 dela presente directiva, 3. DISEC, DICAR, DIJIN, DIRAN, DIPRO, DIASE y DITRA, 3.4. Asignan los funcionarios para el seguimiento, control y evaluacién del indicadar, a cargo de los jefes de prevencién de cada direccién; para el caso de la DWJIN, responsable de los frentes de seguridad empresarial, deben ser nombrados a través de acto administrativo, enviado la informacion a la Direcciin de Seguridad Cludadana a los correos electrénicos disec.arvic- jafat@policia,gov.co y dis ec-si licta.qov.co. 3.2 Aplican en las unidades asignadas la ruta de accién para la valoracién del indicador, previa coordinacién con la Direcoién de Seguridad Ciudadana, 3.3 Realizan el seguimiento y presentan los avances del indicador en el primer y tercer trimestre de ‘cada vigencia (20 de marzo y 30 septiembre) a la Direccién de Seguridad Ciudadana, mediante ‘comunicado oficial 3.4 — Evaléan el indicador semestralmente en las metopolitanas y departamentos de Pollcla asignados, generando resultados, analisis y recomendaciones. 85 Envlan @ la Direccién de Seguridad Ciudadana a los correos electrénicos disec.arvic- jafat@policia.qov.co y disec.arpec-sinci@policia.gov.co, los resultados del indicador mediante un informe, indicando los instrumentos aplicados y dossier, el 15 de junio y 15 de diciembre de cada afio de las vigencias previstas; teniendo en cuenta lo establecido en e| anexo 8. 8.6 — Participan en la mesa de evaluackin del indicador, liderada por la Direccién de Seguridad Ciudadana, para la toma de decisiones frente a los resultados obtenidos en el desarrollo de la actividad. 4, DIRECCION DE ANTINARCOTICOS 4.1 Compahias de Antinarcoticos Diligencian y envian a fa Direccién de Seguridad Ciudadana a los correos electrér iefat@policia.cov.co y disec.arpec-sipci@nolicia.qov.co, la “Base de Datos Componente de Participacién Ciudadana” eslablecida en e! anexo 4 de la presente directiva cgn plazo 15 de febrero de cada vigencia, prevista. IV. INSTRUCCIONES DE COORDINACION ‘A. Enel primer y tercer trimestre de las vigenclas 2016, 2017 y 2018, se realizardn reuniones de coordinacién con jas direcciones operativas comprometidas, para efectos de verificacion deq, vances, ajustes y mejoras al desarrollo del indicador. 4108-D10001 Paginas de 19 probes: 06.06.2074 Ver03B. Los resultados del indleador aportan al logro del objetivo estratégico "M2, fortalecer las relaciones de la Institucién con los cludadanos’, por lo tanto, se debe incluir en el informe de autcevaluacién del control y la gestién del proceso de Prevencién de primer nivel. ©. La responsabilidad de la aplicacién de los Instruments de Opinién del Relacionamiento Ciudadano (IOREC), en las tres variables (opinién ciudadana, pablica y privada, y policial), ser& de los funcionarios’ de las direcciones comprometidas (quienes estaran para este ejerciclo preferiblemente en traje de civil para lograr mayor objatividad); por lo tanto, ios polioiales de k Seccionales o grupos en las metropolitans y deparamentos de policla NO ESTAN AUTORIZADOS para apiicarlos. D. n del instrumento se podra realizar de manera telefénica o por medio de entrevista, azara el funcionario de cada Direccién a la unidad asignada, seatin anexo E. Anualmente se reasignardn las metropolitanas y departamentos de Policia a las direcciones comprometidas, teniendo en cuenta los ajustes y acciones de mejora, para el desarrollo del Indicador y lo establecido en el anexo 5. La veracidad de la informacién es una prerrogativa que no admite condicionamientos, por lo tanto, las direcciones operativas comprometidas deben asegurar mecanismos de control y verificacién de la misma, para evitar que se presenten datos que no correspondan a la realidad. G. Con los datos de la linea base 2015 y los resultados de las metas para la vigencia 2016, se realizaré el anélisis de la informacién con el fin de proyectar las metas para los afios 2017 y 2018, en las metropolitanas y departamentos de Policia. H. Para efectos de eoordinacién podré tomar contacto con el Mayor Jader Alberto Llerena Rivas, Jefe Grupo de Prevenoién y Educacién Ciudadana - DISEC, al nimero celular 3108707191 0 al ndmero de avantel 137870, o con el Intendente Hernan Alfonso Ramirez Rodriguez, responsable de la articulacién del servicio en prevencién_al niimero celular 3003673475 0 al nimero de avantel 1313391. General RODOLI Director General DISTRIBUCION Para conocimiento Para cumplimiento SEPAI-DIPON DISEC - DICAR ~ DWJIN - DIRAN SEPRI-SUDIA DIPRO = DIASE - DITRA REGIONES, METROPOLITANAS Y DEPARTAMENTOS DE POLICIA, REVISO, EROS AREVALO Sie a epee eee Carrera 16 7934, & ‘Telétonos: 9159773 dlsec.ariojefat@potita gov worn. poliela,gov.co 10S-0)-0001 Pagina 4 de 13 Aprobaciée: 06-06-2014 ver 03“He rea ole DIRECTIVA ADMINISTRATIVA TRANsITORIA No_O 08> --l) bev J PAUTAS PARA APLICACION DEL INDICADOR “EVALUACION DEL RELACIONAMIENTO DE LA COMUNIDAD Y LA POLICI INSTRUMENTOS DE OPINION DEL RELACIONAMIENTO CIUDADANO (IOREC) 1. Relacionamiento con la comunidad Metropolitana o Departamento de Policia | Localidad, comuna o barrio. Fecha Nombres y apellidos del entrevistado Numero de cédula Numero de contacto Nombre del programa, procedimiento o actividad, en el que se encuentra vinculado Opinién ciudadana (V1) 40% 2, Satlsfaccién 4.4 Qué valoracién daria al programa de. Excelente: participacién ciudadana ai que se encuentra Ca vaio, [iulads? Fopular percibido Excelente 1.2 <¢Considera que la oferta institucional de Bueno participacién ciudadana, es? Regular Mala May satisfecho 2.1 {Se siente satisfecho (a) con la oferta Salistecho institucional de participacién cludadana? Insatistecho ‘Totalmente insatisfecho. 22 {Cree que el desarrollo de la oferta de ig participacién ciudadana de la Policia Nacional a 5 contribuye a la solucién de problematlcas o delltos? 5 2.1 :Partipar con olfes aoteres insttusionales 0] Slee 8 comunitarios le genera? eee 2) satecto y E | conflanza | 5.2 €! participar en Ja oferta institucional, fe ha Gi g generado afecto. y conflanza hacla la ‘Policia a 3 Nacional? z Excolenis 4.1 4Cémo considera la actitud de la Policia en los Buena temas de participacion Ciudadana? Regular 4, Actitud frente Mala eee 4.2 ,Cémo considera las capacidades de los poate polsieles que adeiantan prosesos de partcipacion anes ciudadana? ney . i May comprometido 5.4 .Cémo valora su nivel de compromiso ante la Participative 5. Compromise | sferta de participacién ciudadana? Obsorvador Ausente Valor de 1 aS Valor del peso (40%) 2 308-01-0001 Pégine 5 de 13 ‘Aprbacin: 6-08-2014 osHOJp @ BER AEKO, 1 06 LA oIRECTIva ADuINIsTRATIVA TRaNstroRIA Wo DO 8 = 7+ peut PAUTAS PARA APLICACION DEL INDICADOR' “EVALUAGION DEL RELACIONAMIENTO DE LA COMUNIDAD Y LA POLICIA” Relacionamiento con las instituciones piblicas y privadas Metropolitana o Departamento de policfa | insttucién pb © privada Fecha Nombres y apeliidos del entrevistado _| Cargo del entrevistado Ndimero de contacto Nombre del programa, procedimiento o act ividad, en el que se encuentra vinculado z ‘ ‘Opinién institucional Publica y Privada,(V2)'40 4.1 4Qué valoracién daria al programa de participacién Bueno ciudadana al que se encuentra vinculado? Regular 4. Valor Malo percibido Excelente 1.2 {Considera que Ia oferta institucional de participacién Bueno ciudadana, es? Reguiar ‘Mal Muy satisfecho 2.4 4Se siente satisfecho (a) can la oferta institucional de Salisfecho participacién ciudadana? nsatisfecho Totalmente insalistecho 2. Satisfaceién - 2.2 {Cree que el des rollo de la oferta de participacién 3 ciudadana de la Policia Nacional contribuye a la solucién i a de problematicas o deltos? a eo : Solidaridad 3 24 gPartcipar con otros actores insttucionales 0] Solidaridad, 3 comunitaros le genera’? eulcad @| 3Afectoy 2] confianza 5 8.2 Z€I partcipar en la oferta institucfonal, le ha generado si 3 afecto y conflanza hacia la Policla Nacional? No € ~ Excelente 2 4.1 4Cémo considera la actitud de la Policia en los temas Buena 3 de panticipacién Ciudadana? Regular & | 4. Actitud frente = & u ala Policia Exeelentes 4.2 ,06mo considera las capacidades de los policales que Buenas adelantan procesos de parlicipacion ciudadana? Rogulares Malas es eee ~ . Muy comprometida 5.1 4Cémo valora su nivel de compromiso ante la oferta de Participativo participacién ciudadana? Observador 7 Ausente 5, Compromiso Valor de 1 a5 } Valor del paso (30%) | 108-D1-000; Pégina 6 de 19 ‘Aptobactin: 06-06-2014 Ver 08(0 1 DE LA DIRECTIVA ADMINISTRATIVA TRANsITORIA No.l OU ~; Ho. bell’ FEB J0FR? rabtas para APLicACION DEL INDICADOR "EVALUACION DEL RELACIONAMIENTO DE LA COMUNIDAD Y LA POLICIA”. 3. Relacionamiento pol - Metropolitana o Departamento de polcia | Dependencia Fecha Gr] Tempo en la Cargo Especialidad Tiempo en la especialidad a eee a g See “onivgciay Sopa Calon, Prorencin Wfegenl onvesgacbn Sona , “Somer y Sogdian 1.1. {Cuéles son los provesos misionales de la mes y Sout Caan palicla Nacional en el teroer nivel? rv enigcn Cen ante yPreventon ‘Sequn Codadar,Prevertn, Sotelo este Cina 1.2 Reconoce Ia oferta institucional del proceso st de Prevencién o de Participacién Cludadana’? No 1.8 gEn la planeacién del servicio, se consideran Siempre 4.identifeacién las acciones 0 actividades de' prevencién y Algunas voces participacién cludadana, como forma de soluclin a ‘Muy povo las problemétioas? ‘Nunca 3 1.4 4Cémo considera la participacién de ta Cou) 5 ciudadanfa en la solucién de probleméticas que os 2 atectan la convivencia? eau = 2 5 1.5 4Cémo considera la participacién de las Excelente 3 instiuciones piblicas y privadas en la solucién de Buena 2 probieméticas que afectan la convivencia y Regular Seguridad cludadana? Mala 2.4 gHa aplicad algin programa, procedimiento 0 si actividad de paricipacién cludadana, en el servicio es 4s policia? 2.2 ;Qué valoractén de importancia le dé, a la econ 2. Misionalidad [oferta institucional en participacién cludadana, oe para la planeaci6n del servicio de policia? gu 28 18i hiciera parte de una organizacion de nina partklpacién ludadana, con cual palabra se ampatdee Sionte ms identificado? ae Valor de 1a Valor del peso (20%) + 108-0000 Paina 7 de 19 probacion: 6-08-2014 ver 0sHope DE RHO, 1 OE La AOMISTRATIVA oPsRATIVA TRaNstToRIA WoO D 6" vel § Fr PAUTAS PARA APLICACION DEL INDICADOR “EVALUACION DEL RELACIONAMIENTO DE LA COMUNIDAD Y LA POLICIA”. Tabulacién de los instrumentos Metropolitana © Departamento de Policia | Func 5 que aplicaron el instrumento Direccién Operativa 0 Dependencia Total mue Ciudadanos | Representantes | Poliviales: Temporali 1. Valor percibido 2, Satistaccién Opinién Ciudadana (V1) 40% fe : 34 S.Afecto y confianza [35 : 4. Actitud frente a la [4.4 Policia 42 | 5. Compromiso__[6.4 | Valorde tas Valor del peso (40% — Opinién institucional Publica y Privada (V2) 40% iA T 1. Valor percibido 5 2,Satistacciin |24 2, Satistacci ao i S.Afecto y confianza 4 Actitud frente a la Policia [= compron Valordetas Valor del peso (40%) Opinién Policial (V3) 20% 1. Identificacién : 2.3 I Valor de 1a —| I Valor del peso {20%) _ Valor de a5. ae th I Valor total de opinion (Vi#V2+V3) oe REVISO, 10-01-0005, Vert 0a Pagina & de 13 ‘Aprobaciin: 06-06-2014ANEXO 2 DE LA DIRECTIVA ADMINISTRATIVA TRANSITORIA Nol 0.8 ceQ8 FEB 2016 Pea TR eATAP TEAM DER RISADON CHUAN Unclon oes cee METOIDE COMUNIDAD Y LA POLICIA” LINEA BASE 2015 ‘Spl msihucTonal Opin sludadana ¥ Opin poi ; i a pies ad sn ek Total veoracién UNIDAD 1 var Valor de | Valor 6 daa | Valor de | Valor % da | Vator | Valor % ea | Valor de tas |. vale | tas | vaistlo | 1a5\| vatobe | vas | Pcental wesoG_|“398_|—aisx —|sss_| sie [apo teae [aga] ao. | [-MeTUN|~«.52 | 36.055 wrk [aa | 17.4% | ata [00,035 DECUN | 4.11 | 929% 347% | 420] teo% [aaa | Baa recion 1 esoy-| 466 | 97.5% 33.6% | 4.98 [ 17.5% | a2} 08.6% DESAP_|4,30_—|_340% 4,00—| 16.0% | 4,17 | 69.0% DEAMA | 1.04 aa. ties | 4.5} 920% MENEV | 4.08 | 330% | 4.37 ai2_| 17.0% | 46 | 630% ‘DECAG | ~4,90| 94.4% | 4,31 ai4_|1e.e% | azs | 0s DEPUY | 423 | aa 4.27 | 17.4% | 430 | 677% REGION 2] DETOL| 413 | 930% 350_| 166% —| 405 | 81,7 Devi 33.0% 18.0% [418 | — an. ‘METIS 33.1% 63% | 4.08 recion 3{ Gea | ReGiOn «{ MEPOY [4,90] 840% | 4,00. REGIONS REGION 6 REGION REGION 8 108-01.0001 Aprobactén: 06-06-2014 Ver 08,HOM) § EIR ANEXO 2 DE LA DIRECTIVA ADMINISTRATIVA TRANSITORIA No O0g--m be U6 Fi _PAUTAS PARA APLICACION DEL INDICADOR “EVALUAGION DEL” RELACIONAMIENTO DE LA COMUNIDAD Y LA POLICIA”. METAS 2016 Opin stoner Opinii ciodedana Opinién pot ompa anal bien pada eee “otal META jade | Mela % dels | Motade | Meta deta | Wela de | Wola % dala | Wetade | Meta de a _ a5 | ‘vaisble | tas | vadatie | tas | variable | te5 | vale MesoG_|~4is | a1a% (398 [316% 400 | team [407 | 0.1% —| METUN. ‘eon | 482 | 387% [aay | ive | 4.4 | 050% —] DECUN oon {484 | gam [ago | tee | ae | aaa | REGION 1 | DEBOY. 7am | 4g3 [sae [ase [avs | aa] — as ‘DESAP 40m | "4.20 | 330% [400 | 160% —| a7] an 0%. DEAMA 29% a ze Tg 0a a MENEV 350% | 27, 4i2 {170% | ais | a.0%, DECAG. 34% 431 ata | 166% | 425] ase} DEPUY, 33.8% | 400 aay | irae | 4.35 | arr REGION 2" DETOL_| 4s [sam [art 350 | 158% 1405 | ane, OEUIL. 38.0% 4,08—| 18.0% 84.0 METIS 35.1% S10 | 16.3% 31.5% MEMAZ DECAL. 7.0% | 4z3 | a10% BEGUI 46.e% | ag7 | an ex. REGION 3)“ DenIS. a 17.0% 4.28 | o1.0% aq0% | 490 | aioe [420 | 60% | 428 | a0% DENAA™| 495 [same | 450 4a [aa | 6.8% | az [aso DEVAL_| 4.41 | 950% [425 | s30% ~~ é3 | —agom —] a2 [260% REGION 4 | MePOY [4.35 | 940% [4.90 | 88.0% i.0% | 3.88 | — soo MEPAS [4.40 [—a5.9% [400 | sos w20% [3.80 | reas, -—— 400 | s0% | 40s | sae | 30a | isa | 390 | 706% 4z2_| 938% [4.17] 33,308 | s'58 | 14% | 398 | iam 420 | 340% [4 428 | i708 a1_| e708, REGIONS 438 350% | a5 413_[__t7% | “428 | arom 4d0_| 38.0% | a5, aig [17.0% | 4.29 | arox 4.30360 5 aia 18.0% | 4.43 | 89.0% 420 | 336% | 3.00 398 | 159% 403 439) 15.6% [att 1 4:30, 16.8% | 4.22 REGION 6 a.A6, 19.5% 14.45) 421 17.6% | 428 4.29 179% | 4.64 DECAS | 4,04 76.0% | 424 DEGUN [4.18 76.8% | 420 Decuy [ast 72% [age { DeweT | 4.24 162% [418 RESIONT |" Devi [4.44 16.7% | a21 415) 170% | 428 437 15.9% | 428 4a 180% | 454 DEBOL_| 4.46 15.9% ata DEGUA | 4.85 “18.0% [437 DEMAG | 425 716.0% [4.08 6 iEBAR | 4.82, 718.0% 4.45 REGION 8 -VEean [aio 16.0% 14.2 MECAR | 4.19) 15.3% DECES [4.21 16.7% 14 Desc | aaa “18.1% .4) TOTALGLOBAL | 4,50) L165, 423, 25% REVISO, Coronel AREVALO Jefe Oficina de Planeacién{é) 41Ds-D1-0001 PAgina 10 de 13 ‘Aprobacién: 06-06-2014 Ver 03,ANEXO_3 DE LA DIRECTIVA AOMINISTRATIVA TRANSITORIA No.0 0 9 vaO8 FEB 201 PAUTAS PARA APLICAGION DEL INDIGADOR “EVALUACION DEL RELACIONAMIENTO DE LA COMUNIDAD Y LA POLICIA". LA RUTA DE ACCION PARA EL LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACION Consolidar base de datos de las personas que se han vinculado a la oferta institucional, aportada por SWIN, SETRA, SEPRO, GRUCA, GAULA y PRECI, de las unidades policales asignadas a las direcciones operativas comprometidas. Presentar el objetivo de la evaluacién al sefior comandante de Metropolitana 0 Departamento de Policfa, mediante comunicacién oficial. Determinar [a muestra poblacional a quien se aplicard el instrumento de valoracién: para este punto, se identifica calouladora_ de muestras en la direccion —electrénica (nttpyfimww.corporacionaem.comfoois/cale_muestras.php), en donde se ingresa el ndmero de personas vinculadas a la oferta institucional de la metropolitana o depariamento de policfa, bajo los criterios de un margen de error del 5% y nivel de confianza del 95%. Entrevistar las personas correspondientes a la muestra de la base de datos, entre quienes se distinguen cludadanos y representantes de Instituciones pUblicas y privadas. Entrevistar a los policiales de la unidad, en sus diversos roles, es decir, asignados a las dependencias, grupos, seccionales y vigilancla, respecto a la oferta insttucionall, en materia de participacién cludadana, En rolacién a las entrevistas, existe la posibilidad de realizarlas de manera telefdnica o presencial fen las metropoltanas y depariamentos de policia, segtin las necesidades de las direcciones ‘comprometidas. Presentar el informe final con tos resultados de la valoracién; resultados del indicador, ndmero de encuestas aplicadas, en cada variable dal indicador y el total de la mismas; resultado de cada variable, el cual se presenta en valor numérico de 1 a $y en valor porcentual, respecto al peso de cada una (40%, 40%, 20%); andlisis de los resultados donde se destaque la unidad con mejor opinién de la oferta, asf como los programas con percepcién superior; finalmente las mejoras que se puedan generar, para optimizar resultados. REVISO, 30s-D/-0001 Pagina 11 de 18 Aprobacién: 08-06-2014 Vor: 03 16"ANEXO, 4 DE LA DIRECTIVA ADMINISTRATIVA TRANSITORIA No.fl fp ve8 FEB 20{6 PAUTAS PARA APLICACION DEL INDICADOR “EVALUACION DEL RELACIONAMIENTO DE LA COMUNIDAD Y LA POLIGIA RECOLECCION DE BASE DE DATOS ‘BASE DE DATOS COMPONENTE DE PARTICIPAGION CIUDADANA Dependencia, secclonal ogrupe que Suministra Ano Ta informacion Metropolitana 0 Departamento de policla Nombre del programa, | __Nombres y Insttucton pabiica No] procodimientoo | apeliides delos | Nomero de cédula © privads, actividad Tntegrantes, organizacién Namoco telefEnieo | Dieect6n W 2 7 1“ 6 76 7 78 2 2 2 2 2 a 5 26 a 2 20 REVISO, Coronel ERTO RIVEROS AREVALO Jefe Oficina de Planepcion(E) ypsgeaoor Pagina 12de 19 ‘Aprobacién: 06-08-2018 for 08ANEXO 5 DE LA DIRECTIVA ADMINISTRATIVA TRANSITORIA No.) 0 B Dav PAUTAS PARA APLICACION DEL INDICADOR “EVALUACION DEL RELACIONAM COMUNIDAD Y LA POLICIA”. SEER AAG ASIGNACION DE METROPOLITANAS Y DEPARTAMENTOS DE POLICIA A LAS DIRECCIONES COMPROMETIDAS PARA VALORACION ANO 2016 Direecion comprometida [NO Unidad Potetal Sigia Unidad] [Departamento de Poicia Cundinamarca DEOUN. 2 [Departamento de Policia Tolima DETOL ‘3 [Departamento de Policia Magdalena DEMAG. Direccién de Seguridad [74] Departamento de Policia Cérdoba DECOR Ciudadana 5 _| Departamento de Policia Vaupés DEVAU ‘6 "| Departamento de Policia Norte Santander DENOR 7 [Policia Metropofiana de NeWa MENEV, [Policia Metropolitana de Clcuta MECUC ‘9 [Departamenio de Policia Huila OEUIL 10__| Policia Metropoltana de Tunia METUN “4_| Departamento de Policfa Puumaye DEPUY Direccién de Antinarcéticos [12 Déparlamento de Policia Bolivar ESOL 13 [Departamento de Policia Cauca DECAU. 14 [Departamento de Policfa Quinaio DEQUI 18 | Departamento de Policia San Andrés y Providendia DESAP 46 | Departamento de Policia Caqueta DECAG, 417_[ Departamento de Policia Vichada DEVIC ‘ony [1 Departamento de Policia Arauca DEARA preoena| ee Y [497 [Departamento de Policia Casanare DECAS. Servicios Especiales |“29 [Departamento de Polofa Caldas DECAL 21_| Departamento de Policia Boyacd DEEOY 22__| Policia Metropolitana de Bogota MEBOG 23_| Departamento de Policia Valle del Cauca DEVAL 24__[ Policia Metopofitana de Santa Marta MESAN, , jn |25_[Departamento de Policia Narifo DENAR. Direccion de Investigac’on [36 [Departamento de Polita Allntioo DEATA CL 27_| Departamento de Polica Santander DESAN 28_| Policia Metropolitana de Villavicencio MEVIL 29 | Policia Metropolitana Barranquilla, MEBAR 30__| Departamento de Policia Magdalena Medio DEMAN 31_| Departamento de Policia Chooé (DECHO i" , 32_ [Departamento de Policia de Uraba DEURA Direccién de Antisecuesto y “35” [Departamento de Pola Guajita DEGUA Aatiextorsion ‘34 [Policia Metropolitana Cartagena MECAR, '35_[ Departamento de Polcla Sucre DESUC '36_|Policla Metropolitana de Ibaqué METIS 37__| Policia Metropolitana de Monterla MEMOT '38__| Dopariamento de Policia Guaviare DEGUY 39__| Departamento de Policia Cesar DECES Ditecolén de Carabinoros y [740 Departamento de Poliola Meta EWET Seguridad Rural “41 | Deparlamento de Policia Risaralda DERIS. 42__| Policia Metropolitana de Pasto MEPAS 43_| Policia Metropolitana de Popayan MEPOY '44__| Policia Metropolitana de Bucaramanga MEBUC 45__| Departamento de Policia Amazonas DEAMA 46__| Departamento de Policia Guainia DEGUN seecclon de Tran 47_ [Policia Metropolitana de Santiago de all MECAL Direcciin de Transito y [Ga [Polefa Metropolitana de Manizales MENAZ, Transporte 49 | Policia Metropolitana de Pereira. MEPER '50__| Policia Metropolitana del Valle del Aburré MEVAL 51 [Departamento de Policia Antioquia DEANT REVISO, Coronel jefe Oficina de Pianeacibn(e) ca 108-040001 Phagina 19.4019 ‘Rorobacin: 08-06-2014 Vers 03