Anlisis de Gestin:

Es una herramienta de control, que nos permite analizar las decisiones que
sern tomadas en un tiempo determinado, si sern las correctas o no, si los
datos utilizados para determinar las actividades fueron las adecuadas. Este
instrumento utiliza la probabilidad real de evaluar las diferencias dentro de un
marco de anlisis tcnico y econmico, el cual forma experiencia para tomar
mejores decisiones y as generar mejores planes para la rentabilidad y xito
empresarial.
Segn Jos Ruiz Roa Es el examen de su estructura o componentes, para
evaluar el grado de eficiencia y eficacia con el cual se estn cumpliendo la
Planificacin, la Organizacin, la Direccin, la Coordinacin, la Ejecucin y el
Control de los objetivos trazados por la empresa, para corregir las deficiencias
que pudieran existir, tendiendo al mejoramiento continuo de la misma,
optimizando la productividad hasta lograr la calidad total y su control, mediante
la mejor utilizacin de los recursos disponibles.

ANTECEDENTES DE ANALISIS DE GESTION:

En Venezuela se aplica la metodologa para el
anlisis de gestin administrativa, mejor conocida como Auditoria
Administrativa.
Desde hace poco tiempo el anlisis de gestin administrativa era una
consecuencia de la auditora financiera como una herramienta para evaluar el
control interno en las entidades empresariales.
Para finales de los aos 70, los profesionales de la Administracin y
profesores universitarios se dedicaron a redactar y preparar un proyecto de
ley que regulara el ejercicio profesional de los Licenciados en Administracin,
el 26 de agosto de 1982, ao en que se decreto la Ley de Ejercicio de la
Profesin de Licenciado en Administracin. En dicha ley se registra que el
Administrador puede realizar trabajos de anlisis de gestin administrativa,tal
que se dio base legal a lo que present Ruiz Roa como opcin nominal
sustitutiva para la auditora administrativa.

Definicin de trminos:

Anlisis: Un anlisis consiste en separar las partes de un elemento para

estudiar su naturaleza, su funcin o su significado.

Gestin: Es el manejo de los recursos de los que dispone una

determinada organizacin.
Empresa: Una empresa es una organizacin que se dedica a las
actividades econmicas o comerciales para satisfacer las necesidades

de bienes o servicios de los clientes.

Misin: Es el propsito que tiene una empresa u organizacin de

satisfacer las necesidades de los clientes a los que se dirige.

Visin: Es lo que una empresa desea alcanzar a futuro para el logro de
los objetivos que se plantearan.

Auditoria: es la revisin de cuentas de una empresa con el fin de investigar si

son correctas con las disposiciones establecidas previamente y as reparar si
fueron implementadas con eficacia.

Anlisis de Gestin Administrativa (AGAD):

Es la revisin ordenada de una organizacin con el propsito solicitar un nivel
de desempeo y presentar oportunidades de mejora para innovar y lograr una
ventaja competitiva razonable.

Importancia del Anlisis de gestin (AGAD):

La gestin administrativa en una empresa tiene suma importancia cuando a la
hora montar un negocio ya que de ella depender el xito que tenga dicho
negocio o empresa. Para ello se llevaran a cabo cuatro funciones
administrativas que debe realizar cada gerente de una empresa como lo son:
Organizacin, Planeacin, Control, Direccin para el cumplimiento de los
objetivos.
Mediante el AGAD se pueden conocer los problemas que imposibilitan del
desarrollo operativo y obstruyen el crecimiento de la empresa. Es importante
valorar la importancia de los problemas, encontrar sus causas y proponer
soluciones adecuadas y establecerlas.

Fundamentos para el Anlisis de Gestin:

Unos de los fundamentos serian proporcionar soluciones fiables a las

normalidades que presente la entidad, por ello se considera que el
conocimiento de esta es indispensable para el ptimo desempeo de las
actividades y funciones adjuntas de la organizacin.
Es importante realizar un Anlisis de la Gestin Administrativa ya que tiene
como finalidad de hacer una evaluacin integral y as conocer el estado en
que se encuentra nuestra empresa. A su vez permite evaluar los niveles de
eficiencia y efectividad de los controles internos, propios de la entidad

Limitaciones para el desarrollo de Anlisis de Gestin Administrativa

(AGAD):

Constituir una empresa: se verificara toda la documentacin legal de la

empresa para extraer los aspectos de mayor importancia.
Posicionar la institucin: que ocupa en el mbito nacional e
internacional.
Organizacin: estructura general por divisiones y departamentos.
Objetivos, planes y polticas: se determina que estn definidos

claramente y de forma precisa.

Finanzas: se verifica el cumplimiento de la programacin prevista.
Control: se verifica la existencia de controles y frecuencia de

elaboracin.
Recursos humanos: se verifica las polticas de personal y el manejo del

mismo.
Medios fsicos: determinacin de los medios fsicos existentes y la

razonabilidad de la inversin realizada en este sentido.

Universidad Nororiental Privada Gran Mariscal de Ayacucho

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales
Escuela de Administracin de Empresas
Anlisis de Gestin

M1S2301

ANALISIS DE GESTION ADMINISTRATIVA

(AGAD)

Profesora:

Integrantes:

Migdalia Granadillo

Genesis Saavedra 20.840.525

Farah Abboud

Puerto Ordaz, 27 de Septiembre del 2016