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Rev. N 00

INFORME DE GESTION MENSUAL MAYO 2016

Pg.1

INFORME GESTION MENSUAL AUSTIN CENTINELA

CONTRATO CEN-MINA15-CSP-1075
PRESTACION SERVICIOS SOLDADURA MINA

MAYO 2016

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- 1 -

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Pg.2

Fecha:

PARA:

CC:


DE:

MAYO 2016


-Leonardo Romn SI Mantencin Mina Minera Centinela
-Jorge Castillo, Administrador de Contratos Minera Centinela
-Vladimir Fierro, Jefe Planificador y Confiabilidad Minera centinela
-Vicente Salas, Planificador Minera centinela
-Claudio Macaya, Ingeniero MonCon Mina Minera Centinela



-Jos Grusic, Administrador de Contratos Saliente Austin Ingenieros Chile
Ltda
-Cristian Zarate, Sub Gerente Contratos (Administrador Contratos Interino)
Austin Ingenieros Chile Ltda
-Max Flores, Gerente General Austin Ingenieros Chile Ltda
-Oscar Daz Guzmn, Chief Reliability Ingenieros Chile Ltda

ABRIL 2016

OBJETIVO: Informar a Administrador de Contrato por Parte de Minera Centinela, acerca de las actividades y
gestiones de aspectos operacionales y de seguridad realizados en el transcurso del mes de Mayo del 2016.

ALCANCE: Gerencia Mina, SI Mantencin

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- 3 -

RESUMEN GLOBAL CONTRACTUALES A CONSIDERAR:

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Gestin seguridad.
Cantidad de No Conformidades.
Cumplimiento plan mantencin.
Gestin Operacional.
Mejora Continua.
Conclusiones.

1. GESTION SEGURIDAD AUSTIN INGENIEROS:

INDICADORES
SEGURIDAD
IG
IF
IFR

Ene-2016
0
0
0

Feb-2016
0
0
0

Mar-2016
0
0
0

Abr-2016 May-2016 Jun-2016 Jul-2016

0
0
-
-
0
0
-
-
0
137,08
-
-

(*) Indicadores de seguridad= 0 no se registran incidentes STP o CTP durante el mes de Mayo 2016 en el
Contrato, a su vez se destaca que durante los meses iniciales del ao la tendencia ha sido tambin
aceptable para la Organizacin, sin Incidentes que afecten la estadstica.

(*) Cabe destacar que durante el mes de Mayo han acontecido dos incidentes de bajo potencial en Austin
Ingenieros:
1. Impacto Baranda de acceso a rea Mina (Ttem) con Camin de Servicio, sin daos a las personas,
dao a la propiedad (Ttem)
2. Corte de Cable energizado de alimenta Cargador Frontal 02, sin daos a las personas, dao a la
propiedad (Cable)


&').&&&.&&&
ndice Frecuencia Recordable= IFR =
= 137,08
)+,-&


Lo que nos hace recordar que habrn 137 cuasi accidente o incidente con dao a la propiedad
insignificante cada un milln de Horas, por lo cual se comenzar con campaas de Observaciones de
Conductas, LV en terreno y se comenzar con campaa de reportabilidad de Cusi Accidentes para
disminuir esta brecha

Obs: HH contempla Personal permanente (Personal Operativo) ms Personal espordico (Visitas)

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2. NO CONFORMIDADES:

INDICADORES
CONTRACTUALES
CANTIDAD NO
CONFORMIDADES

Ene-2016

Feb-2016

Mar-2016

Abr-2016 May-2016 Jun-2016 Jul-2016

0

(*) El contrato no ha tenido NC por parte de Minera Centinela, lo que indica buen sntoma de la gestin
Operativa y de Seguridad del contrato.

Con el propsito de mejorar los procesos internos y con ello la Administracin del Mantenimiento Seguro,
Austin Ingenieros Chile se encuentra en una poltica de realizar NC de manera interna y con ello sacar
medidas de controles y mejoras

(*) NC Mayo=01 Bulldozer 06, Deficiencia en unin soldad de blindaje corta flujo horizontal en brazos de
empuje Hoja del Dozzer.

(*) Oportunidades de mejoras, Se elimina unin soldada y se normaliza situacin, se realiza retro
alimentacin a todo el equipo de trabajo y se Toma compromiso respecto al aprendizaje.

3. CUMPLIMIENTO PLAN SEMANALES:

(*) A continuacin se detallaran los cumplimientos de programas como adherencia a stos mismos
correspondiente al mes de Mayo, para los siguientes ciclos de programaciones semanales:

I. 02-08 Mayo 2016 Conciliado en reunin Semanal con cliente
II. 09-15 Mayo 2016 Conciliado en reunin Semanal con cliente
III. 16-22 Mayo 2016 Conciliado en reunin Semanal con cliente
IV. 23-30 Mayo 2016 Falta Conciliar







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3.1 Cumplimento Actividades Programadas y Ejecutadas Perforacin y Carguo Mayo 2016

may-16
CUMPLIMIENTO
TARGET Austin
Ingenieros

02 al 08 09 al 15 16 al 22 23 al 30

90,0% 100,0% 88,0%

94,0%

100%

100%

100%

100%

CUMPLIMIENTO SEMANAL
MAYO 2016
120%
100%

100,0% 88,0%
94,0%

90,0%

80%
CUMPLIM
IENTO

60%
40%

TARGET
CONTRAC
TUAL

20%
23 al 30

16 al 22

09 al 15

02 al 08

0%

(*) En promedio se tiene un cumplimiento general del 93% para el mes de Mayo respecto al Target
propuesto por Austin Ingenieros (100% Cumplimiento), esto debido a que si bien los equipos ingresaron a
PM, la ejecucin de algunas actividades quedaron Re programadas para prximo ciclo de mantencin.

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- 6 -

3.2 Cumplimento Actividades Programadas y Ejecutadas Lnea Amarilla Mayo 2016

may-16
CUMPLIMIENTO
TARGET Austin
Ingenieros

02 al 08 09 al 15 16 al 22 23 al 30

100,0% 90,5% 100,0% 97,0%

100%

100%

100%

100%

CUMPLIMIENTO SEMANAL
MAYO 2016
120%
100%

100,0%

100,0%

90,5%

97,0%

80%
CUMPLIMI
ENTO

60%
40%

TARGET
CONTRAC
TUAL

20%
23 al 30

16 al 22

09 al 15

02 al 08

0%

(*) Se tiene un cumplimiento general del 97% para el mes de Mayo respecto al Target propuesto por Austin
Ingenieros (100% Cumplimiento), tenindose un proyectado esperado aceptable para el nivel de servicio
propuesto por la Organizacin.



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- 7 -

3.3 Distribucin de HH Especialistas Austin Ingenieros

I. Distribucin HH semana 02 al 08 Mayo

Total Soldadores y Horas Turnos Dia y Noche
Cantidad Soldadores

22

HH Total de Soldadores

1694

Detalle de HH Ejecutadas
HH
HH
%
Programada Imprevistos Acumulado

AREA
Perforacin y
Carguo
Linea
Amarilla
Totales

Total
HH

290

377

39%

667

314

646

57%

960

604

1.024

96%

1.627

ITEM

Detalle de HH

Total HH Imprevistos 1.024

Total HH Programa
604
Total HH sin ejecucin
221

% Utilizacion HH
Soldadores Austin
Centinela
96%
4%

100%

RESUMEN FINAL

1.694
SUMA TOTAL HH
CON Y SIN
EJECUCION

SUMA TOTAL DE
PORCENTAJES

(*) El 4% Restante de HH no consideradas como HH Programada o HH Imprevista corresponde a las HH
utilizadas en gestin operativa de terreno, es decir, traslados, gestin administrativa y Logstica.

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- 8 -

II.

Distribucin HH semana 09 al 15 Mayo

Total Soldadores y Horas Turnos Dia y Noche

Cantidad Soldadores y Operadores
HH Total de Soldadores

22
1694

Detalle de HH Ejecutadas
AREA
Perforacin y
Carguo
Linea
Amarilla
Totales

HH
Programa

HH
Imprevistos

%
Acumulado

Total
HH

396

452

50%

848

448

324

46%

772

845

775

96%

1.620

Resultado Porcentual HH Aplicadas

ITEM

Detalle de Horas

Total HH Imprevistos 775

Total HH Programa
845
Total HH sin ejecucin
74


1.694
SUMA TOTAL POR
RESUMEN FINAL
HH CON Y SIN
EJECUCION

% Utilizacin HH
Soldadores Austin
Centinela
96%
4%

100%
SUMA TOTAL DE
PORCENTAJES

(*) El 4% Restante de HH no consideradas como HH Programada o HH Imprevista corresponde a las HH
utilizadas en gestin operativa de terreno, es decir, traslados, gestin administrativa y Logstica

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- 9 -

III.

Distribucin HH semana 16 al 22 Mayo

Total Soldadores y Horas Turnos Dia y Noche
Cantidad Soldadores

19

HH Total de Soldadores

1596

Detalle de HH Ejecutadas
AREA
Perforacin y
Carguo
Linea
Amarilla
Totales

HH
Programa

HH
Imprevistos

%
Acumulado

Total
HH

396

452

50%

848

448

324

46%

772

845

775

96%

1.620

Resultado Porcentual HH Aplicadas
% Utilizacion HH
ITEM
Detalle de HH
Soldadores Austin
Centinela
Total HH Imprevistos 711

98%
Total HH Programa
855
Total HH sin
30
2%
ejecucin



1.596
100%
SUMA TOTAL HH
RESUMEN FINAL
SUMA TOTAL DE
CON Y SIN
PORCENTAJES
EJECUCION

(*) El 2% Restante de HH no consideradas como HH Programada o HH Imprevista corresponde a las HH
utilizadas en gestin operativa de terreno, es decir, traslados, gestin administrativa y Logstica


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- 10 -

IV.

Distribucin HH semana 23 al 30 Mayo

Total Soldadores y Horas Turnos Dia y Noche
Cantidad Soldadores y Operadores
HH Total de Soldadores

20
1540

AREA

Detalle de HH Ejecutadas
HH
HH
%
Programa Imprevistos Acumulado

Perforacin y
Carguo
Linea
Amarilla
Totales

Total
HH

331

404

48%

735

414

210

40%

624

745

614

88%

1.359

Resultado Porcentual HH Aplicadas
ITEM

Detalle de Horas

Total HH Imprevistos 614

Total HH Programa
745
Total HH sin ejecucin
181


1.540
SUMA TOTAL POR
RESUMEN FINAL
HH CON Y SIN
EJECUCION

% Utilizacion HH
Soldadores Austin
Centinela
88%
12%

100%
SUMA TOTAL DE
PORCENTAJES

(*) El 12% Restante de HH no consideradas como HH Programada o HH Imprevista corresponde a las HH
utilizadas en gestin operativa de terreno, es decir, traslados, gestin administrativa y Logstica




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Pg.11

- 11 -

3.4 Grficas Distribucin HH Periodo Mayo 2016


Distrubucin HH Programado v/s Imprevistos
Carguo y Perforacin

46%

54%

HH Programadas
HH Imprevistas

(*) En Carguo y Perforacin se tiene un total de 46% de las HH Totales de Mayo ejecutadas como
Programadas y el 54% como actividades Imprevistas y de apoyo.




Distribucin HH Programadas v/s Imprevistos
Lnea Amarilla

HH Programadas

48%

52%

HH Imprevistas

(*) En Lnea Amarilla se tiene un total de 52% de las HH Totales de Mayo ejecutadas como Programadas y
el 48% como actividades Imprevistas y de apoyo.


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- 12 -

3.5 Anlisis Imprevistos Mayo 2016:

(*) Se realiza anlisis de Estadsticas de Fallas Agrupadas segn data extrapolada en Jigsaw

I.
Estadstica Lnea Amarilla (CAEX+EEAA):

MTBF POR FLOTA Periodo 01 May al 31 May
5000,00
4500,00
4000,00
3500,00
3000,00
2500,00
2000,00
1500,00
1000,00
500,00
0,00

4464,00

2318,29 2406,36
1495,79

1473,41

1056,93

766,76
171,21

372,02

MTTR MTTR MTTR MTTR MTTR MTTR MTTR MTBF MTBF

Flota
Flota
Flota
Flota
Flota
Flota
Flota
Flota
Flota
CAEX CAT CAEX CAT CAEX CAT CAEX CAT CAEX EEAA CAT EEAA CAT EEAA CAT EEAA CAT
797F
797B
793B
793F Komtasu D10T
834G
24M
980H
930E

MTTR POR FLOTA Periodo 01 May al 17 May

7,00
6,00
5,00
4,00

4,74
3,71

3,55

5,43

4,68
2,90

3,00

5,29

5,76

2,68

2,00
1,00
0,00

MTBF
Flota
CAEX
CAT
797F

MTBF
Flota
CAEX
CAT
797B

MTBF
Flota
CAEX
CAT
793B

MTBF MTBF MTBF

Flota Flota Flota
CAEX CAEX EEAA
CAT Komtasu CAT
793F
930E
D10T

MTBF MTTR MTTR

Flota Flota Flota
EEAA EEAA EEAA
CAT
CAT
CAT
834G
24M
980H

(*) Del anlisis se infiere que el menor Valor MTBF corresponde a la Flota EEAA 834G, considerando que
el equipo oper desde el 01 Mayo al 11 Mayo.

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Pg.13

- 13 -

II.

Pareto Imprevistos Lnea Amarilla (CAEX+EEAA)

Item

Descripcin de la Detencin

Total Horas de
Intervencin

Frecuencia
Acumulada

% Frecuencia
Acumulada

80-20

Operacional Estructura EEAA

29,05

29,05

25,71%

80%

Campaa Barandas

21,17

50,22

44,45%

80%

Barandas CAEX

15,19

65,41

57,89%

80%

Operacional Bota Piedras

14,27

79,68

70,52%

80%

GETS

9,91

89,59

79,29%

80%

Operacional CAEX Espejo Retrovisor

8,60

98,19

86,90%

80%

Estructural CAEX

6,73

104,92

92,86%

80%

Operacional CAEX Pernos Cortados

6,33

111,25

98,46%

80%

Estructural Tolva

1,27

112,52

99,58%

80%

10

Operacional CAEX

0,47

112,99

100,00%

80%

30,00

29,05

Pareto Imprevistos Periodo 01 May al 31 May

120,00%

25,00

21,17

86,90%

20,00

92,86%

100,00%
98,46% 99,58% 100,00%

79,29%

80,00%

70,52%
14,27
57,89%

15,19
15,00

5,00

9,91

44,45%

10,00

60,00%

8,60

6,73

25,71%

40,00%

6,33
20,00%

1,27
0,00

Operacional
Estructura
EEAA

Campaa
Barandas

Barandas
CAEX

Operacional
Bota Piedras

GETS

Operacional
CAEX Espejo
Retrovisor

Estructural
CAEX

Operacional
CAEX Pernos
Cortados

Estructural
Tolva

0,47
Operacional
CAEX

0,00%

(*) El Modo de Falla categorizado como Operacional EEAA (Daos Operacional en barandas MO-03 y Falta
Puerta proteccin Motor TO-08) contempla la mayor cantidad de HH con una consecuencia de Falla de
29,05 Hrs de los equipos indisponibles para la operacin.

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- 14 -

III.

Jack Knife Imprevistos Lnea Amarilla (CAEX+EEAA)

Item

Descripcin de la Detencin

Total Horas de
Intervencin

Cantidades de
Detenciones

MTTR

Cuadrante

Operacional Estructura EEAA

29,05

6,00

4,84

Crnica Aguda

Campaa Barandas

21,17

4,00

5,29

Crnica Aguda

Barandas CAEX

15,19

6,00

2,53

Crnica

Operacional Bota Piedras

14,27

2,00

7,14

Aguda

GETS

9,91

2,00

4,96

Aguda

Operacional CAEX Espejo Retrovisor

8,60

2,00

4,30

Bajo Control

Estructural CAEX

6,73

1,00

6,73

Aguda

Operacional CAEX Pernos Cortados

6,33

1,00

6,33

Aguda

Estructural Tolva

1,27

1,00

1,27

Bajo Control

10

Operacional CAEX

0,47

1,00

0,47

Bajo Control

7,50

Priorizacin de Imprevistos 01 May al 31 May

7,14

6,73
6,33

6,50

MTTR (Hrs)

5,50

5,29

4,96
4,30

4,50

4,84

3,50

2,53

2,50
1,50

1,27
0,47

0,50
-0,500,00

1,00

2,00

3,00

4,00

Detenciones

5,00

6,00

7,00

(*) El Modo de Falla categorizado como Crnicas y Agudas-Crnicas denotan problemas en la confiabilidad
de la Flota, como las categoras Agudas-Crnicas y Agudas problemas en la Mantenibilidad de la Flota,
considerar que Campaa de Normalizacin de Barandas (Crnica Aguda) es dada por Fatal en Antucoya,
por lo que no debera ser considerado como un parmetro futuro o Modo de Falla, adems se deben
generar campaas de Inspeccin y normalizacin Bota Piedras, como as tambin Aumento frecuencia
Inspeccin GETS (Centinela-Sulfuros) y que la Operacin haga una buena administracin de los activos,
puesto que los modos de fallas son de carcter Operacional.

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Pg.15

- 15 -

IV.

Indisponibilidades de la Flota Por cdigos de detenciones Estructurales:

FLOTA CAEX CAT 797F

Sistema / Mes

FLOTA CAEX CAT 797B

may-16

Fallas Flotas CAT 797F

Hrs Nominales de
Produccin
MTBF CAEX

3
13392

4464,00

Horas Detencin (Fallas)

MTTR Operacin

Sistema / Mes

may-16

5983,17

1495,79

Horas Detencin (Fallas)

MTTR Operacin

Fallas Flotas CAT 797B

Hrs Nominales de
Produccin
MTBF CAEX

11,14

3,71

Disponibilidad Obtenida

99,92%

Indisponibilidad Flota

0,08%

FLOTA CAEX CAT 793F

Sistema / Mes
may-16

FLOTA CAEX 7CAT 93C

Sistema / Mes

may-16

5284,63

Fallas Flotas CAT 793C

Hrs Nominales de
Produccin
MTBF CAEX

14,20

Horas Detencin (Fallas)

23,71

3,55

MTTR Operacin

4,74

Disponibilidad Obtenida

99,76%

Disponibilidad Obtenida

99,55%

Indisponibilidad Flota

0,24%

Indisponibilidad Flota

0,45%

Hrs Nominales de
Produccin
MTBF EEAA

1056,93

6954,87

2318,29

FLOTA CAEX Komatsu 930E

Sistema / Mes
may-16
Fallas Flotas Komatsu
3
930E
Hrs Nominales de
7219,08
Produccin
MTBF CAEX
2406,36

Horas Detencin (Fallas)

16,29

Horas Detencin (Fallas)

8,69

Horas Detencin (Fallas)

9,36

MTTR Operacin

5,43

MTTR Operacin

2,90

MTTR Operacin

4,68

Disponibilidad Obtenida

99,77%

Disponibilidad Obtenida

99,88%

Disponibilidad Obtenida

99,68%

Indisponibilidad Flota

0,23%

Indisponibilidad Flota

0,12%

Indisponibilidad Flota

0,32%

Fallas Flotas CAT 793F

Hrs Nominales de
Produccin
MTBF CAEX

FLOTA EEAA CAT D10T

Sistema / Mes
may-16
Fallas Flotas CAT D10T

2
2946,81
1473,41

FLOTA EEAA CAT 834G
Sistema / Mes
Fallas Flotas CAT 834G
Hrs Nominales de
Produccin
MTBF EEAA

FLOTA EEAA CAT 24M

171,21

171,21

Hrs Nominales de
Produccin
MTBF EEAA

Horas Detencin (Fallas)

21,16

MTTR Operacin

5,29

Disponibilidad Obtenida

99,31%

Indisponibilidad Flota

0,69%

Horas Detencin (Fallas)

2,68

MTTR Operacin

2,68

Disponibilidad Obtenida

98,46%

Indisponibilidad Flota

1,54%

Sistema / Mes

may-16

Fallas Flotas CAT 24M

FLOTA EEAA 980H

may-16

3067,02

766,76

Hrs Nominales de
Produccin
MTBF EEAA

Horas Detencin (Fallas)

5,76

MTTR Operacin

5,76

Sistema / Mes
Fallas Flotas CAT 980H

may-16
1
372,02
372,02

Disponibilidad Obtenida

98,48%

Indisponibilidad Flota

1,52%

(*) La mayor Indisponibilidad de la Flota se encuentra EEAA, ms especficamente en Whelldozer 403 que
slo se estuvo operando de manera efectiva hasta el da 11 del mes de Mayo, disminuyendo as el MTBF
que finalmente concluyo en el alza de la indisponibilidad de la flota, considerando que sta cuenta con un
solo equipo operativo.


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Pg.16

- 16 -

V.

Estadstica Carguo y Perforadoras:

MTBF POR FLOTA Periodo 01 May al 31 May
2500,00
2048,07
2000,00
1512,29
1500,00

1274,77
822,60

1000,00

817,09

552,75
500,00
0,00
MTBF Flota MTBF Flota MTBF Flota MTBF Flota MTBF Flota MTBF Flota
P6H
P6H 4100A CAT 994H Atlas Copco Atlas Copco Atlas

Copco
4100XPC
DM45
PV 351
DMM03

MTTR POR FLOTA Periodo 01 May al 31 May

30,00
24,00

25,00
18,31

20,00
15,00

8,28

10,00
5,00

5,00
0,63

2,18

0,00
MTTR Flota MTTR Flota MTTR Flota MTTR Flota MTTR Flota MTTR Flota
P6H
P6H
CAT 994H Atlas Copco Atlas Copco Atlas Copco
4100XPC
4100XPC
DM45
PV351
DMM03

(*) Del anlisis se infiere que el mayor Valor MTTR corresponde a la Flota Perforadoras Atlas Copco
DM45, con Modo de Falla Discontinuidades Criticas en Batidores.



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Pg.17

- 17 -

VI.

Pareto Imprevistos Carguo y Perforacin:

Item

Descripcin de la Detencin

Total Horas de
Intervencin

Frecuencia
Acumulada

% Frecuencia
Acumulada

80-20

Reparacin Estructural Perfo

36,62

36,62

48%

80%

Reparacin Estructural CF

24,00

60,62

79%

80%

Operacional Perfo

8,28

68,90

90%

80%

Miscelaneo Pala

5,00

73,90

96%

80%

Barandas Perforadoras

2,18

76,08

99%

80%

Barandas Palas

0,63

76,71

100%

80%

Pareto Imprevistos Periodo 01 May al 17 May

40,00

120%

36,62

35,00

90%

30,00

99%

100%

100%

79%
24,00

25,00
20,00

96%

80%
60%

48%

15,00

40%

8,28

10,00

5,00

5,00
0,00

2,18

20%
0,63

Reparacin Reparacin Operacional Miscelaneo Barandas Barandas

Estructural Estructural
Perfo
Pala
Perforadoras
Palas
Perfo
CF

0%

(*) El Modo de Falla categorizado como Reparacin Estructural CF (CF-231 y CF-232 Reparacin Punto
conexin Micky Mouse y Punto Conexin H respectivamente) contempla la mayor cantidad de HH con
una consecuencia de Falla de 36,62 Hrs de los equipos indisponibles para la operacin.

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Pg.18

- 18 -

VII.

Jack Knife Imprevistos Carguo y Perforacin

Item

Descripcin de la Detencin

Cantidad de
Detenciones

Horas Totales de
Detencin

MTTR

Cuadrante

Reparacin Estructural CF

24,00

12,00

Crnica Aguda

Barandas Perforadoras

2,18

2,18

Bajo Control

Barandas Palas

0,63

0,63

Bajo Control

Operacional Perfo

8,28

8,28

Bajo Control

Reparacin Estructural Perfo

36,62

36,62

Aguda

Miscelaneo Pala

5,00

5,00

Bajo Control

Priorizacin Actividades Periodo 01 May al 31 May

38,00

36,62

33,00
28,00

MTTR (Hrs)

23,00
18,00
13,00

12,00
8,28
5,00
2,18
0,63

8,00
3,00
-2,00

Cantidades de Detenciones

(*) El Modo de Falla categorizado como Reparacin Estructural CF (CF-231 y CF-232) y Reparacin
Estructural Perfo (Discontinuidad Bastidores PO-503) Denotan problema en la Mantenibilidad de las Flotas,
por lo que se debe mejorar la ejecucin de las actividades, mejorar las frecuencias de Inspecciones y a su
vez enlazar la operacin del equipo como modo de falla segn el entorno que lo rodea como el causante
modo de falla principal, las dems categoras se encuentran en el cuadrante de Bajo Controles.



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Pg.19

- 19 -

I.

Indisponibilidades de la Flota Por cdigos de detenciones Estructurales:

FLOTA PALAS ELECTRICAS P&H

4100XPC
Sistema / Mes
may-16
Fallas Flotas P&H
1
4100XPC
Hrs Nominales de
2048,07
Produccin

FLOTA PALAS ELECTRICAS P&H 4100A

FLOTA CF CAT 994H

Sistema / Mes

may-16

Fallas Flotas P&H 4100A

Hrs Nominales de
Produccin

552,75

2048,07

MTBF Palas Elctricas

552,75

Horas Detencin (Fallas)

5,00

Horas Detencin (Fallas)

0,63

Horas Detencin (Fallas)

36,62

MTTR Operacin

5,00

MTTR Operacin

0,63

MTTR Operacin

18,31

Disponibilidad Obtenida

99,76%

Disponibilidad Obtenida

99,89%

Disponibilidad Obtenida

98,58%

Indisponibilidad Flota

0,24%

Indisponibilidad Flota

0,11%

Indisponibilidad Flota

1,42%

MTBF Palas Elctricas

Sistema / Mes
Fallas Flota 994H CAT
Hrs Nominales de
Produccin
MTBF Cargadores
Frontales

may-16
2
2549,53
1274,77

FLOTA PERFORADORAS Atlas Copco
DM45
Sistema / Mes
may-16
Fallas Flota Atlas DM45
Hrs Nominales de
Produccin
MTBF Perforadoras

FLOTA PERFORADORAS Atlas Copco

DMM3
Sistema / Mes
may-16
Fallas Flota Atlas DMM3

822,60

822,60

Hrs Nominales de
Produccin
MTBF Perforadoras

Horas Detencin (Fallas)

24,00

MTTR Operacin

822,60

Disponibilidad Obtenida
Indisponibilidad Flota

FLOTA PERFORADORAS Atlas Copco

PV351
Sistema / Mes
may-16
Fallas Flota Atlas PV351

1512,29

1512,29

Hrs Nominales de
Produccin
MTBF Perforadoras

Horas Detencin (Fallas)

2,18

Horas Detencin (Fallas)

8,28

MTTR Operacin

2,18

MTTR Operacin

8,28

50,00%

Disponibilidad Obtenida

99,86%

Disponibilidad Obtenida

99,00%

50,00%

Indisponibilidad Flota

0,14%

Indisponibilidad Flota

1,00%

817,09
817,09

(*) La mayor indisponibilidad de las flotas se encuentra categorizada en Perforadoras Flota Atlas Copco
DM45 con 50% de afecto a la disponibilidad efectiva de sta producto de retiro de Bastidores para
reparacin estructural fuera de faena.









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Pg.20

- 20 -

4. GESTION OPERACIONAL:

(*) Presentacin Nuevo Administrador del Contrato el Sr Cristian Zarate Vidal a la Organizacin y reas
usuarias de Minera Centinela por parte del Sr Jos Grusic Snchez, Administrador saliente del contrato.

(*) Administracin del Cambio, Austin Ingenieros Chile se encuentra con la implementacin de la gestin
y Administracin del Mantenimiento y Planificacin de actividades, para ello se adoptan las directrices
indicadas por Minera Centinela y se da comienzo a la elaboracin de Avisos y Notificaciones de HH en
SAP, y con ello se est logrando una Administracin de los Backlogs y Work Order que deben ejecutarse,
como as tambin el almacenamiento de toda la data y trazabilidad de actividades, ya sean Programadas o
Imprevistas.

Administracin del Modelamiento de Mantenimiento y Planificacin: A la fecha se han creados
Avisos en Plataforma SAP, de los cuales se encuentran todos aprobados con respectivos Work
Order (OTs) dentro de los 7 das conciliados en KPIs correspondiente al plan Institucional de
Minera Centinela

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Pg.21

- 21 -

Administracin de Backlogs y Work Order a partir de Planificacin SAP

(*) Control Semanal de actividades consideradas en Planes de Mantenimiento y Reparacin en los
respectivos ciclos de programas +1+2

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INFORME DE GESTION MENSUAL MAYO 2016

Pg.22

- 22 -

(*) Como estrategia corporativa, Austin Ingenieros se encuentra trabajando fuertemente de la mano con el
departamento de Ingeniera y Planificacin de Minera Centinela, para ello se ha implementado reuniones
estratgicas con frecuencia semanal, en donde ya se cuenta con actas de participantes y minutas de
acuerdos tomados y pactados entre Austin y Centinela, cuya finalidad es mejorar constantemente los
procesos, modelamiento e Ingeniera de la Administracin del Mantenimiento y Planificacin.

Minuta de Acuerdos Pactados en Reunin

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INFORME DE GESTION MENSUAL MAYO 2016

Pg.23

- 23 -

Proyeccin Cambio Tolva Minera Centinela Oxido-Sulfuros

(*) Al periodo de 31 Mayo del 2016 se indica lo siguiente:
CA-21, Se realiza Cambio de Tolva menos del Target esperado de 16.000 Horas (Dao Operacional)
CA-23, Se realiza cambio de Tolva por Sobre el Target esperado de 16.000 Horas
CA-25, Se realiza cambio de Tolva por sobre el Target esperado de 16.000 Horas
CA-38, Se realiza cambio de Tolva segn Target esperado de 16.000 Horas
CA-43, Se realiza cambio de Tolva segn Target esperado de 16.000 Horas

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INFORME DE GESTION MENSUAL MAYO 2016

Pg.24

- 24 -

(*) Tolvas Proyectadas para Cambio en el corto plazo:
CA-12, Se tiene Proyectado el cambio de Tolva para el da 10 de Junio, cambio segn el Target Esperado
de 16.000 Horas

CA-13, Se tiene Proyectado el cambio de Tolva para el da 01 de Junio, cambio menos del Target
Esperado de 16.000 Horas (Dao Operacional)

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INFORME DE GESTION MENSUAL MAYO 2016

Pg.25

- 25 -

5. MEJORA CONTINUA:

(*) Con la misin y visin de seguridad, Austin Ingenieros chile Ltda realiza campaa de Normalizacin
de condicin de Barandas lado cabina en los CAEX Flotas CAT 793C, CAT 797B y CAT 797F, esto a raz
del incidente Fatal ocurrido en Minera Antucoya.

Se normalizan en total 46 CAEX de un total de 47 CAEX, quedando pendiente la correccin de la
unidad CAEX47 CAT 797 que se encuentra siniestrado

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INFORME DE GESTION MENSUAL MAYO 2016

Pg.26

- 26 -

6. CONCLUSION:


(*) Contrato mantiene buenos indicadores de Seguridad y gestin Operativa, a mediado que continua la
Administracin e Ingeniera del ciclo de Planificacin de Mantencin y Reparacin a travs de SAP, se
tendr un siguiente paso para la medicin de Indicadores de Gestin y KPIs segn parmetros de
medicin de acuerdo al PLAN INSTITUCIONAL SAP Y KPI`S Minera Centinela.

































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ELABORADO POR:

Oscar Daz Guzmn.
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