Desarrollo Organizacional

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El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de

la organizacin destinadas a aumentar su eficacia. Segn Warren Bennis, la
teora del desarrollo organizacional es una compleja estrategia que
pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las
organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologas,
mercados y desafos.
Por tanto no es cualquier cosa hecha para mejorar una organizacin, ni la
funcin de capacitacin de la organizacin, es un tipo particular de cambio
en el proceso destinado a lograr un determinado tipo de resultado final.

As el desarrollo organizacional puede implicar intervenciones en la

organizacin de procesos, la utilizacin de habilidades englobadas dentro
de la economa del comportamiento, as como la reflexin, la mejora del
sistemas, la planificacin y el auto-anlisis.
Kurt Lewin (1898 - 1947) es reconocido como el padre fundador de la
teora del desarrollo organizacional como ahora lo entendemos, aunque
muri antes de que el concepto se afianzase a mediados de la dcada de
1950. Lewin plante las ideas de la dinmica de grupo, y la investigacinaccin que inspiran el proceso de desarrollo organizacional.
Institucionalmente, Lewin fund el "Centro de Investigacin para la
Dinmica de Grupo" en el MIT. Tambin colabor en la creacin del
Laboratorio Nacional de Aprendizaje (NTL).
Por ltimo sealar que el trmino desarrollo organizacional se utiliza a
menudo como sinnimo de eficacia de las organizaciones, especialmente
cuando se utiliza como el nombre de un departamento dentro de una
organizacin. Es por ellos que el desarrollo organizacional es un campo
cada vez mayor que responde a muchos enfoques nuevos.

 Visin General
Caso Prctico
Investigacion