Universidad de Santiago de Chile

Facultad de Ingeniera
Departamento Ingeniera Mecnica
Ingeniera Civil Mecnica

TAREA N1: ADMINISTRACIN DE

EMPRESAS

AUTOR: CSAR
MONTANARES PINAR
PROFESOR: UBALDO
ZUIGA Q.

22 DE SEPTIMEBRE 2016

Contenido
1. INTRODUCCION.......................................................................................... 2
2. OBJETIVOS.................................................................................................. 2
2.1. General................................................................................................. 2
2.2. Especficos........................................................................................... 3
3. DESARROLLO DEL TEMA...........................................................................3
3.1. Ubicacin:............................................................................................. 3
3.2. Historia:................................................................................................ 3
3.3. Carcter jurdico:................................................................................ 3
3.4. Rubro:................................................................................................... 4
rea de Consultora..................................................................................... 4
Estudio y evaluacin.................................................................................... 4
rea Ambiental............................................................................................. 5
rea de Ingeniera........................................................................................ 5
GESTIN DE COMPRAS................................................................................ 6
GESTIN DE COMPRAS................................................................................ 6
3.5. Target:................................................................................................... 7
3.6. Fundadores:......................................................................................... 8
3.7. Directorio:............................................................................................ 8
3.8. Equipo ejecutivo:................................................................................ 8
3.9. Certificaciones:.................................................................................... 9
3.10.

Misin:............................................................................................... 9

3.11.

Visin:.............................................................................................. 10

3.12.

Outsourcing:................................................................................... 10

3.13.

Internet:.......................................................................................... 10

Squirrelmail (Webmail).............................................................................. 10
Roundcube WebMail.................................................................................. 10
4. CONCLUSIONES........................................................................................ 11

1.INTRODUCCION
Pares & Alvarez nace en la Regin del Biobo. Fue en 1994 cuando el profesor
Jos Pars y su ex alumno Javier lvarez, ambos de la Universidad de
Concepcin, tuvieron la visin de emprender y poner a disposicin de la industria
regional sus conocimientos y expertise en el mundo de la ingeniera.

Desde sus inicios, Pares & Alvarez se propuso como objetivo fundamental crear
valor al negocio de cada uno de sus clientes. Lo que comenz con la entrega de
soluciones conceptuales y bsicas en el rea de procesos industriales, hoy se ha
transformado en un amplio servicio, que se extiende desde las ideas iniciales,
pasando por gestiones preinversionales, hasta la construccin y puesta en marcha
de proyectos en rubros tan importantes como: minera, energa, petroqumica,
celulosa e infraestructura, entre otros.

Pares & Alvarez ha sido capaz de realizar en forma exitosa proyectos complejos,
entregando soluciones innovadoras y con altos estndares de calidad. El sello de
cercana, compromiso y transparencia que establece con sus clientes, es lo que la
posiciona y distingue como una exitosa empresa de Consultora, Ingeniera y
Proyectos.

Esta consultora tiene la capacidad para afrontar diversos problemas en la industria

ha sido el motor para crecer en forma continua, segura y sustentable. Esto ha
permitido consolidar equipos de trabajo capaces de entender las necesidades de
sus clientes y brindar soluciones efectivas que optimizan la ejecucin de los
proyectos y el desempeo de los mismos.

2.OBJETIVOS
2.1. General

Investigar una empresa nacional pequea o mediana (PYME)

2.2. Especficos

Describirla en primer lugar en todos sus aspectos .

Analizar y evaluar su nivel de uso de internet.

3.DESARROLLO DEL TEMA

3.1. Ubicacin:
Cerro El Plomo 5630, oficina 1501
Tel (56) 2 2714 40 00
Las Condes
Santiago Chile

Marco Polo 8939

Tel (56) 41 290 87 00
Hualpn
Concepcin - Chile

3.2. Historia:
Pares & Alvarez nace en la Regin del Biobo. Fue en 1994 cuando el profesor
Jos Pars y su ex alumno Javier lvarez, ambos de la Universidad de
Concepcin, tuvieron la visin de emprender y poner a disposicin de la industria
regional sus conocimientos y expertise en el mundo de la ingeniera.

3.3. Carcter jurdico:

Pares & Alvarez, es una Sociedad Annima:
- Responsabilidad limitada.
- Posibilidades financiacin y obtencin capital.
- Alto capital social.
- Compleja organizacin y administracin de sociedad.
3

- Altos costes de constitucin.

3.4. Rubro:
Minera, Energa, Qumico y Metalrgico, Forestal, Combustible, Petrleo y
Petroqumico, Alimentos, Residuos y Sanitario, Portuario y Pesquero, Ingeniera y
Construccin.

rea de Consultora
Asistencia tcnica especializada para proyectos de inversin.
Anlisis y evaluacin de procesos y tecnologas.
Estudios de mercado.
Estimacin de CAPEX y OPEX.
Evaluacin de proyectos.
Benchmarking corporativo.
Desarrollo de planes de crecimiento estratgico y de inversin.
Proyectos de desarrollo corporativo.
Estudios para nuevos productos.
Estudios energticos: combustible lquido, gas natural, gas licuado y generacin
de electricidad.
Eficiencia energtica.
Ingeniera de perfil e ingeniera conceptual.
Estrategias de implementacin de proyectos.
Bases de licitacin.

Estudio y evaluacin
P&ID Check (Revisin de planos de caeras e instrumentos).
Anlisis PHA (Anlisis de seguridad de procesos).
Anlisis HAZOP (Anlisis de operatividad y riesgos).
Anlisis "What If".

 Anlisis de consecuencias (fuga de compuestos txicos e inflamables, incendio,

explosin, entre otros).
Estudios de riesgos.

rea Ambiental
Estudios de impacto ambiental (EIA).
Declaraciones de impacto ambiental (DIA).
Desarrollo de informes tcnicos para presentar ante organismos pblicos.
Planes de manejo ambiental integral.
Diseo de plantas de tratamiento de residuos lquidos.
Diseo de sistemas de tratamiento de emisiones atmosfricas.
Anlisis tcnico y econmico de sistemas de disposicin de residuos y
tratamientos de efluentes.
Diseo de sistemas de tratamiento de residuos lquidos y slidos.
Diseo de sistemas de tratamiento de emisiones atmosfricas.
Planes de manejo de residuos peligrosos.

rea de Ingeniera
Desarrollo de ingeniera conceptual y bsica de procesos para nuevos proyectos
y mejoras en los ya existentes.
Evaluacin de funcionamiento de procesos, recomendaciones y cambios en las
condiciones de operacin, adems de modificaciones en las instalaciones.
Servicios de ingeniera de alta especializacin prestados por expertos nacionales
y/o extranjeros.
Asesoras especficas, como puestas en marcha, optimizacin de operacin y
capacitacin tcnica.
Estudios de cuellos de botella.
Simulacin de procesos y optimizacin.
Dimensionamiento y diseo de equipos de procesos.
Equipos de intercambio de calor: calderas, hornos, ciclos de refrigeracin e
intercambiadores de calor.

 Estanques a presin y atmosfricos.

Sistemas de transporte de materiales.
Especificacin de materiales para procesos corrosivos, abrasivos, alta
temperatura, etc.
Estrategias o lgicas de control de procesos.

GESTIN DE COMPRAS
Generacin de solicitudes de cotizacin.
Anlisis de cotizaciones e informacin tcnica.
Consultas y aclaraciones con proveedores.
Tabulacin tcnico - comercial de cotizaciones.
Seleccin de proveedor y recomendacin al cliente.
Generacin de rdenes de compra.
Activacin de la compra.
Seguimiento.
Expedicin.
Trmites de importacin.
Inspeccin tcnica (control de calidad).
Coordinacin de pagos.
Tracking del despacho.
Reportes de avance de los pedidos y su estado.
Recepcin conforme en bodega del cliente.

GESTIN DE COMPRAS
Consolidacin ingeniera bsica.
Desarrollo de la ingeniera de detalles.
Programacin y control del proyecto.
Suministro de todos los bienes materiales requeridos para la implementacin.
Contratacin de terceros para obras civiles.
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 Contratacin de terceros para montaje mecnico y elctrico-instrumental.

Supervisin e inspeccin tcnica de obras.
Precomisionamiento, comisionamiento y pruebas.
Puesta en marcha.
Capacitacin del personal.
Montaje de equipos.
Fabricacin y montaje de estanques.
Fabricacin y montaje de piping.
Tendido y conexionado de cables de fuerza, iluminacin, control e
instrumentacin.
Construccin y montaje de mallas de tierra y conexin a tierra.
Instalacin de instrumentos, equipos elctricos, dispositivos y accesorios.
Montaje de conduits y korduct.
Movimiento de tierras y mejoramientos.
Fabricacin y montaje de estructuras metlicas.
Montaje de estructuras de hormign pretensado.
Hormign armado y losas colaborantes.

3.5. Target:
Somos Pares&Alvarez, tiene vasta trayectoria y el reconocimiento de sus clientes
los sita como uno de los referentes en consultora, desarrollo de ingeniera y
gestin de proyectos.

Comparte los objetivos de sus clientes, entregando soluciones innovadoras y de

calidad, a travs de una relacin cercana, basada en el compromiso, la flexibilidad
y la transparencia.

La entrega de soluciones adecuadas que garantizan productividad y eficiencia,

permite tener una slida y fiel cartera de clientes, lo que adems ha permitido la
expansin de Pares & Alvarez al mercado internacional.
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Creamos valor al negocio de nuestros clientes en las reas de:

Consultora.
Asesora, Gestin e Ingeniera Ambiental
Ingeniera de Procesos y de Proyectos
Gestin de Proyectos
Proyectos EPC

3.6. Fundadores:
Fue en 1994 cuando el profesor Jos Pars y su ex alumno Javier lvarez, ambos
de la Universidad de Concepcin, tuvieron la visin de emprender y poner a
disposicin de la industria regional sus conocimientos y expertise en el mundo de
la ingeniera.

3.7. Directorio:

Daro Barros.
Rodolfo Krause.
Vctor Contreras.
Javier lvarez.
Fernando Echeverra.
Andrs Jara.

3.8. Equipo ejecutivo:

Gerente General: Javier lvarez

Gerente de ingeniera: Vctor Contreras.
Gerente Corporativo: Pedro Spichiger.
Gerente de Consultora: Andrs Jara
Gerente de Consultora: Marcelo Kaschel.
Gerente de Consultora Ambiental: Ignacio Toro.
Gerente de Consultora Ambiental: Cristina Meissburger.
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Gerente Comercial: Ricardo Sandoval.

Gerente Administracin y Finanzas: Cynthia Amstein.
Gerente de Proyectos: Rodrigo Dassori.

3.9. Certificaciones:
Pares & Alvarez es una empresa destinada a prestar servicios profesionales
amplios e integrales que contemplan desde la asesora, consultora e ingeniera de
proyectos, gestin, direccin, gerenciamiento y asistencia tcnica, hasta la puesta
en marcha y operacin de proyectos en plantas de procesos, instalaciones
industriales e infraestructura en general. Nuestro propsito es satisfacer las
necesidades de nuestros clientes por medio del desarrollo de un servicio seguro,
confiable, eficiente y con altos estndares de calidad.
Con el fin de lograr siempre un mejor producto, hemos adscrito el establecimiento
de un sistema de mejoramiento continuo de calidad, que permita generar
relaciones de largo plazo con nuestros clientes, basadas en la entrega de
soluciones integrales, oportunas y adecuadas a sus necesidades.
Para cumplir lo anterior hemos establecido los siguientes compromisos:
Entregar productos que cumplan satisfactoriamente todos los requisitos
requeridos y comprometidos con nuestros clientes.
Promover la comunicacin, tanto interna con nuestros colaboradores como con
nuestros clientes para la definicin y ejecucin de nuestros servicios de una forma
que satisfaga integralmente sus necesidades.
Contar con colaboradores capacitados, responsables y comprometidos con el
cumplimiento de los requisitos de la calidad.
Ejecutar los servicios prestados por la organizacin de manera eficiente segn lo
requerido por nuestros clientes.
Para ello, contamos con la colaboracin de profesionales calificados que suscriben
los principios expresados en este documento y que nos permiten ubicarnos como
una organizacin lder y destacada en la prestacin de servicios profesionales
para el desarrollo de proyectos.

3.10. Misin:
Su misin es asegurar el xito de los proyectos de nuestros clientes. Lo hacen
poniendo a disposicin el conocimiento y compromiso de su equipo de
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profesionales, entregando soluciones que garantizan calidad, eficiencia e

innovacin.

3.11. Visin:
Seguir aportando al desarrollo de los diversos sectores productivos, mediante una
ejecucin de excelencia en cada uno de los proyectos. Buscamos ser reconocidos
como la empresa de Ingeniera y Proyectos que entrega soluciones de calidad,
con transparencia, compromiso y flexibilidad.

3.12. Outsourcing:
Informacin no encontrada.

3.13. Internet:
Pars & Alvarez Ingenieros Asociados dispone de casillas de correo electrnico.
Para estos efectos tiene dos clientes de e-mail va Web, a eleccin.

Squirrelmail (Webmail)
Sistema de correo electrnico con interfaz Web tradicional.

Roundcube WebMail
Sistema de correo electrnico con interfaz Web.
El sistema de Internet de esta empresa, es solo publicidad, tiene un nivel bsico
de utilizacin de este medio.
Su publicidad es por su vasta experiencia en el rubro.

4.CONCLUSIONES
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A nivel internacional, la definicin de Pyme est determinada principalmente por el

nivel de ventas de las empresas y el nmero de empleados. Claramente el criterio
del sector de la empresa es de menor uso. A pesar de estas discrepancias en la
definicin de Pyme, se puede concluir que prevalecen las microempresas, pues
bordean cerca del 80% del total, siguindoles las Pymes con una participacin
cercana al 4%.

En el caso particular de las Pymes de construccin, se observa una

tendencia similar. En los Estados Unidos vimos que un 73% de las
empresas de construccin de edificaciones tienen menos de 100
empleados y un 42% en el caso de la construccin de obras civiles. En el
caso de Espaa prcticamente todas las empresas de construccin son
Pymes y en el de Chile llegan a un 92%.

Existen diferentes factores que afectan la supervivencia de las empresas y, por

ende, su tamao, entre estos: i) el cambio generacional y los problemas de
sucesin; ii) la debilidad en su estructura financiera; y iii) el entorno econmico.
En el caso de Chile, una empresa vive en promedio slo 12 aos. En las
empresas del sector de ingeniera, la edad promedio llega a los 10 aos.

La estructura organizacional de las Pymes de ingeniera en Chile indica que el

mayor obstculo para su crecimiento proviene de su estructura de propiedad
familiar. Sin embargo, la alta educacin de los asociados a la gerencia de estas
empresas, donde ms del 90% tienen una educacin superior, juega a favor de
las Pymes.

Las medidas de eficiencia analizadas muestran que las empresas de menor

tamao se caracterizan por tener una estructura de costos ms eficiente en el
sector de construccin, mientras que en las empresas de consultora
(ingeniera) la diferencia no es significativa. Esto se explica, en parte, porque
las empresas pequeas pueden ser ms eficientes en la adquisicin de
insumos y mano de obra.

En Chile, el esquema de concesiones no favorece de forma particular a las

Pymes, dado que la prioridad ha sido suplir la demanda de infraestructura, bajo
un escenario de restricciones fiscales. All los criterios financieros tuvieron
prioridad, lo cual termin por favorecer a las grandes firmas nacionales y
especialmente extranjeras.

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