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Como Planificar Proyectos Ingenieria 2642 PDF
Como Planificar Proyectos Ingenieria 2642 PDF
1. Definicin de conceptos
1.Definiendo conceptos
Dentro de las muchas definiciones de Proyecto, podemos aceptar como ms
universal la que lo caracteriza as: "Es el conjunto de actividades no
repetitivas de naturaleza tcnica, administrativa y financiera, que tienen
como objetivo final la obtencin de determinados productos dentro de
los parmetros preestablecidos".
En nuestro anlisis queremos diferenciarlo del concepto de "design" (diseo),
estando ms prximo a la idea de "emprendimiento".
Anlisis de valor: es conveniente que sea ejecutado desde la concepcin del
proyecto cuando se fijan los principales objetivos y su viabilidad, y continuado
durante todas las fases siguientes. Consiste en evaluar el mximo de alternativas
a cada solucin a ser adoptada y su relacin costo / beneficio, inclusive
considerando el costo operacional de cada una de ellas. Junto con el Cronograma
del proyecto, el Anlisis de Valor originar el Cronograma Financiero.
Planificar: "qu", "cunto" y "cmo" debe ser hecho, determinar el camino a
seguir y los mtodos de ejecucin en un proyecto es pensar para no equivocarse
y tener que corregir despus, es hacer bien en la primera vez dimensionando en
calidad y cantidad los recursos necesarios a la ejecucin de la tarea, incluyendo
la divisin, duracin y concatenacin de las diferentes etapas.
Programar: se refiere al "cundo" debe ser hecho aquello que fue planificado.
Se trata de racionalizar los recursos disponibles dentro del compromiso de
calidad, plazo y costo.
Controlar: "qu", "cmo" y "cundo" est realmente terminado. Esta fase es
para evitar que las diversas actividades se desven de la calidad, cantidad, costo
y plazo previstos, inclusive que el flujo de pagos se mantenga dentro del
cronograma financiero.
Calidad: esta fase sirve para atender las necesidades del usuario a un costo
mnimo y dentro de los plazos previstos. Exige normalizacin explcita,
confiabilidad, estandarizacin de soluciones y repeticiones.
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