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UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO

SANCHEZ CARRIN
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL, SISTEMAS E
INFORMTICA
ESCUELA ACADMICA DE INGENIERA INDUSTRIAL

APLICACIONES DE ANALISIS DE
VARIANZA (ANVA)

Curso: Estadstica Aplicada I


Docente: Vctor Silva Toledo
Ciclo: IV
Integrantes:

Barrenechea Sarmiento Brithany


Daz Paulino Javier
Estupin Bazalar Karla Thala
Loarte Sana Kimberly
Padilla Tapida Dante Manuel
Vega Cruz David

HUACHO - 2016

Aplicaciones de Analisis de Varianza


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DEDICATORIA

Este trabajo

est dedicado a nuestros padres que siempre nos estn

apoyando incondicionalmente en la parte econmica y moral para poder


llegarnos a realizar como excelentes profesionales.
A nuestros familiares que nos motivan, ayudan y que por sus experiencias a lo
largo de su vida nos brindan consejos para realizar todo de la mejor manera
posible.
Ante todo a Dios que nos da la vida, nos otorg una familia que cada da nos
comporte sus enseanzas y fortalezas para seguir desempeando dando
siempre lo mejor.
Un agradecimiento en especial a nuestro profesor Vctor Silva Toledo por su
apoyo constantemente, por sus consejos, por compartir con nosotros sus
experiencias laborales, por motivarnos con este trabajo a investigar.

APLICACIONES DE ANALISIS DE VARIANZA

Aplicaciones de Analisis de Varianza


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AGRADECIMIENTO

Agradecemos de ante mano al grupo en general por el apoyo brindado en


nuestro tema de suma importancia del ANALISIS DE VARIANZA, no olvidando
de nuestro maestro de la materia por darnos conocimientos previos.
Agradecer hoy y siempre a nuestros familiares por el esfuerzo realizado en su
apoyo en nuestros estudios, de ser as no hubiese sido posible. A nuestros
padres y dems familiares ya que nos brindan el apoyo, la alegra y nos dan la
fortaleza necesaria para seguir adelante da a da.

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Aplicaciones de Analisis de Varianza


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INDICE
CARATULA1
AGRADECIMIENTO.2
DEDICATORIA..3
INTRODUCCION...5
IMPORTANCIA..7
CONCEPTOS FUNDAMENTALES8
ANALISIS DE VARIANZA10

1.
2.
3.
4.

Objetivos del tema.10


Bases tericas.10
Comparacin de dos varianzas poblacionales..11
Anova Con Un Factor12
4.1 Especificacin de un modelo.14
4.2 Observacin..15
4.3 Ejemplo..15
4.4 Algo de notacin relativa al modelo..16
4.5 Observacin..17
4.6 Forma de efectuar el contraste..18
4.7 Mtodo reductivos para el anlisis de un factor..19
4.8 Ejemplos.20
5. Anova con varios factores..23
5.1 Consideraciones sobre hiptesis subyacentes en el modelo factorial.23
5.2 Contraste de homocedasticidad de Cochran25
5.3 Contraste de elasticidad de Bartlett26
CONCLUSIONES.26
RECOMENDACIONES27
BIBLIOGRAFIA.28

INTRODUCCIN
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El escenario global actual es muy dinmico, esto quiere decir que a para
desarrollarnos profesionalmente debemos romper esquemas, que no permitan
estancarnos intelectualmente. En nuestros das los mercados globales nos
obligan a desarrollar nuestras ventajas competitivas tanto como organizacin,
industria y especficamente como profesionales en la ingeniera, ya que las
ventajas que antes se posicionaban en los mercados globales, ahora se
encuentran desfasadas. Se habla mucho en nuestros tiempos de las ventajas
competitivas (Porter) no solo de las empresas sino de los profesionales en s,
para un mejor posicionamiento que permitan defenderse antes las fuerzas
competitivas

mantener a los clientes Podemos decir entonces que los

grandes retos de hoy en da deben hacer que los profesionales y ms


especficamente los ingenieros (resolutores de problemas) se encuentren
actualizados en cuanto a conocimientos que le permitan entender el panorama
global de su organizacin.
Estos conocimientos actualizados se dan en muchas reas de la ingeniera:
supply chain management, logstica internacional, promocin comercial,
marketing, etc. Es en estos nuevos escenarios que los ingenieros y ms
especficamente de los ingenieros industriales deben estar a la par de los retos
que propone la globalizacin (adaptarse o morir). Si bien es cierto los
profesionales siempre buscan especializarse por cuenta personal, lo cual no
debe ser ajeno a las empresas que producen estos profesionales: las
universidades. La formacin universitaria en el Per aun es deficiente, no se
fomenta la investigacin y las pocas veces que se hace, no se realiza
conscientemente, los investigadores en la mayora de universidades del Per
no cuentan con el criterio (conocimientos y experiencia) necesario para tomar
las riendas de trabajos que impacten en la realidad nacional.
El criterio de un investigador debe estar referido a muchos factores y uno de los
principales es el discernimiento, que se define como el juicio por cuyo medio
percibimos y declaramos la diferencia que existe entre varias cosas. Cada
proyecto de investigacin supone el uso de por lo menos una herramienta
diferente y que es elegido de acuerdo al tema en s. Las herramientas que

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aplica el investigado son diversas, entre estas se encuentran las propuestas


por la estadstica.
Las herramientas empleadas en una investigacin, en este caso las que
proporciona la estadstica, son elegidas por la utilidad que se espera tengan al
momento de obtener los resultados. El autor Eliyahu Goldratt hace una
diferenciacin entre dos conceptos que se ven en cada investigacin y que la
mayora de: estudiantes, profesionales y personas ajenas al mundo acadmico,
no son capaces de diferenciar. Estos conceptos son dato e informacin, el
primero que se basa solo en la observable y medible de la realidad y el
segundo que es un fruto de un proceso. En este aspecto entonces concluimos
que lo importante en una investigacin que impacte en la organizacin es la
informacin confiable.
La informacin que consideramos confiable es aquella que nos permita como
ingenieros tomar buenas decisiones, medibles en el impacto positivo que
tengan en las organizaciones. Es por esto que es de vital importancia para las
herramientas estadsticas el poder seleccionar y tomar los datos de una
manera adecuada, los cuales por un proceso de anlisis permiten obtener
informacin necesaria para nosotros y para todo el mbito de la ingeniera.
El impacto que se tenga en la ingeniera, como se ha descrito anteriormente,
depende de la informacin que nos brinden las herramientas estadsticas
adecuadamente elegidas por el investigador obedeciendo a su criterio
profesional. El tema de este trabajo es el anlisis de varianza, una herramienta
que nos permite comparar conjuntos de datos numricos diferentes,
significativos, distintos a otros valores o ms conjuntos de datos, y la aplicacin
que tiene al mundo de la ingeniera en sus diferentes especialidades
considerando el impacto positivo que tenga en esta.

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CAPITULO
I:
ANTECEDEN
TES
1. OBJETIVOS:

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Objetivo general:
-

Analizar el anlisis de varianza, como herramienta en la toma de


Decisiones en el campo de la ingeniera

Objetivo especfico:
-

Identificar las herramientas estadsticas potencialmente tiles en los

diferentes campos de la ingeniera.


Explicar el desarrollo del anlisis de varianza.

2. IMPORTANCIA:
La estadstica constituye para el investigador un instrumento que le permitir o
le indicar probar datos numricos a travs del Anlisis de la Varianza (ANOVA)
la comparacin de los conjuntos de datos numricos diferentes, significativos,
distintos a otros valores o ms conjuntos de datos. Lo ms importante, es saber
la certeza de los datos que se estudian, qu tengan la condicin necesaria para
tomar la decisin ms idnea. Es por ello, que la importancia del Anlisis de la
Varianza aplicado a la Toma de Decisin radica en la informacin veraz y
precisa que le brinda al gerente, para la tomar las decisiones, sobre cualquier
proceso dentro de la organizacin.

3. LIMITACIONES:
Las limitaciones que se encontraron en el presente trabajo de investigacin
fueron bsicamente relacionadas al desconocimiento parcial de la realidad de
los ejercicios presentados. Estos ejercicios fueron extrados de libros, donde la
visin del autor no necesariamente es compartida en el trabajo.

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CAPITULO
II:
BREVE
RESEA
HISTRICA
1. BREVE RESEA HISTORICA:

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La primera aparicin de estudios de componentes de varianza de Airy (1861) y


Chauvenet (1863) aparecieron en libros de astronoma.

A estos intentos iniciales del siglo XIX, le siguieron los trabajos de gentica
cuantitativa desarrollados por Fisher en la Estacin Experimental de
Rothamsted (Fisher 1918; 1922). El propio Fisher (1925), inform lo que
signific una de las grandes contribuciones a los modelos de componentes de
varianza, que en sus inicios se conoci como mtodo de estimacin de anlisis
de varianza (ANOVA). Sus trabajos pueden expresarse (con la terminologa
moderna) como un modelo aleatorio de clasificacin simple para datos
balanceados.
A los trabajos de Fisher le siguieron los
de Tippet (1931) que esclareci y
extendi

el

mtodo

de

estimacin

ANOVA y mostr algunos estimadores


explcitos (Tippet 1937). Tambin Yates
y Zacopanay (1935) realizaron pruebas
de campo en cereales con modelos de
orden mayor, mientras Newman et al
(1935) consideraba la eficiencia de los
diseos de bloques al azar y cuadrado
latino, y hacia extensivo el uso de
modelos lineales (incluyendo modelos
mixtos) en lo que se considera la primera aparicin reconocida de los modelos
mixtos (Searle 1989).
Muchos de los avances en esta rea de estimacin de componentes de
varianza,

fueron

motivados

por

problemas

prcticos.

Los

genetistas,

particularmente, se convirtieron en los principales usuarios de los modelos de


componentes de varianza para aplicarlos a humanos, ganado vacuno, cerdos,
carneros y pollos. Un trabajo muy importante sobre el desarrollo en los aos
subsiguientes es el de Khuri y Sahai (1985).

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Ahora bien, la mayora de estas aplicaciones genticas eran con datos no


balanceados o desequilibrados. En este sentido, Henderson (1953) constituye
el trabajo clsico sobre estimacin de componentes de varianza para datos no
balanceados (Searle 1989). Con posterioridad a este trabajo, vino un perodo
de evaluaciones de estos mtodos, entre ellas las deCrump (1951), Searle
(1956, 1961, 1968) y Blischke (1966, 1968).

Son precisamente los mtodos REML, los ms empleados en la ltima dcada


en lo que a estimacin de parmetros genticos se refiere. Sin embargo, en los
ltimos aos los mtodos bayesianos unidos a tcnicas de clculo como el
muestreo de Gibbs se han extendido al rea de la estimacin de componentes
de varianzas con excelentes resultados (Sorensen et al 1994). Ya en el sexto
congreso mundial de gentica aplicada a la produccin animal, la gran mayora
de los trabajos presentados en la seccin Estimacin de parmetros
genticos, versaban sobre esta temtica (Wang 1998; Hofer y Ducrocq 1998;
Korsgaard 1998; Rodriguez-Zas et al 1998; Lund y Jensen 1998, entre otros),
lo cual debe tenerse en cuenta para futuros trabajos en esta rea de estimacin
de parmetros genticos.

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11

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CAPITULO
III:

MARCO
TERICO
CONCEPTOS FUNDAMENTALES:

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12

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MUESTRA: Es un subconjunto o parte de una poblacin. El tomar


muestras se hace con la intencin de no extendernos a sacar resultado
de toda la poblacin que representa.
MUESTRA ALEATORIA: Viene hacer la muestra elegida al azar, es la
muestra tomada de la poblacin en que todo individuo tiene la misma
probabilidad de poder ser elegido.

POBLACION: Tambin llamada UNIVERSO, es el conjunto


elementos de referencia sobre el que se realizan las observaciones.

de

HIPOTESIS: Es el enunciado acerca del valor del parmetro


poblacional.

VARIANZA: Es una media de dispersin definida como la esperanza del


cuadrado de la desviacin de dicha variable respecto a su media.

FUNCIN DE DISTRIBUCIN: Funcin que hace corresponder a cada


uno de los valores de la variable aleatoria discreta su probabilidad.

CONTRASTE DE HIPTESIS: Es el conjunto de reglas establecidas


para decidir entre la hiptesis nula o la alternativa, que debe ser
aceptada en base al resultado que se obtuvo de la muestra.

VARIABLE ALEATORIA: Toda funcin que tomas diferentes valores


numricos, dependiendo del resultado de un fenmeno aleatorio, con
distintas probabilidades.

VARIABLE ALEATORIA DISCRETA: Son aquellas que tienen un


nmero finito de valores.

VARIABLE ALEATORIA CONTINUA: Son aquellas que pueden tomar


un nmero infinito de valores en un intervalo determinado.

VARIABLE CATEGRICA: Es aquella que clasifica cada individuo de la


poblacin en varias clases mutuamente excluyentes.

ESTADSTICA DESCRIPTIVA: Es el procedimiento estadstico que


sirven para organizar y resumir conjuntos de datos numricos.

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ESTADSTICA INFERENCIAL: Es el procedimiento estadstico que sirve


para deducir o inferir algo de un conjunto de datos numricos
(poblacin), seleccionando una parte de ellos (muestra).

GRADOS DE LIBERTAD: Es el nmero de observaciones linealmente


independientes en un conjunto de n observaciones. Los grados de
libertad, son iguales a n menos el nmero de restricciones impuestas al
conjunto total de datos.

HIPTESIS ALTERNATIVA: Es el aquel enunciado que no niega, ni


afirma lo que dice la hiptesis de investigacin.

HIPTESIS NULA: Es aquella que niega, lo que afirma la hiptesis de


investigacin.

MEDIA: Tambin conocida como la media aritmtica, que viene hacer el


promedio que se obtiene al sumar todos los elementos en un conjunto
de valores.

NIVEL DE CONFIANZA: Es la probabilidad de que la estimacin que se


efectu se ajusta a la realidad.

NIVEL DE SIGNIFICANCIA: Es el riesgo que se asume, acerca de


rechazar la hiptesis nula cuando en realidad debe aceptarse por ser
verdadera.

PRUEBAS NO PARAMTRICAS: Pruebas de hiptesis que implican


datos de niveles nominal y ordinal.

REGIN DE ACEPTACIN: Es el conjunto de valores de la estadstica


de prueba, que conducen aceptar la hiptesis nula.

REGIN DE RECHAZO O REGIN CRTICA: Es el conjunto de valores


de la estadstica de prueba, que conducen al rechazo de la hiptesis
nula.

ANALISIS DE VARIANZA [ANVA]

1. DEFINICIN:

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El anlisis de varianza es un mtodo para comparar dos o ms medias, en la


cual la varianza esta particionada en ciertos componentes debidos a diferentes
variables explicativas.
Tambin podemos decir que es una coleccin de modelos estadsticos y sus
procedimientos asociados, en lo cual la varianza esta particionada en cierto
componentes debidos a diferentes variables explicativas.
TIPO DE
ANOVA

DE UN SOLO
FACTOR

MODELO Y PROPIEDADES DE DISEO

Un factor fijo (niveles establecidos por el investigador) que


puede tener un nmero desigual (no balanceado) o igual
(balanceado) de observaciones por tratamiento.
El modelo puede contener cualquier nmero de factores

BALANCEAD

aleatorios y fijos (los niveles se seleccionan de manera

aleatoria) y factores anidados y cruzados, pero requiere un


diseo balanceado.

MODELO
LINEAL
GENERAL

Expande los ANOVA balanceados al permitir diseos no


balanceados y covariables (variables continuas).

2. ANOVA CON UN FACTOR


El anlisis de la varianza de un factor se utiliza para comparar el valor medio de
una variable dependiente cuantitativa en varios grupos, que se diferencian por
los niveles del factor considerado.
3. NOTACIONES DE ANVA:
Este apartado est dedicado a introducir alguna notacin para escribir los
trminos que sern ms importantes a la hora de realizar un contraste por
el mtodo ANOVA. En primer lugar tenemos:

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Usando estos trminos vamos a desglosar la variacin total de la muestra en


variacin total dentro de cada nivel (intravariacin) ms la variacin entre los
distintos niveles (intervariacin).

Donde:
4.

OBSERVACIN:
En el clculo del estadstico

intervienen N cantidades, ligadas por una

relacin:

De este modo el nmero de grados de libertad de este estadstico es N-1


(recurdese la nocin de grados de libertad de un estadstico). Por razones

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anlogas tenemos que el nmero de grados de libertad de

es N-t y el de

es t-1. As introducimos los siguientes estadsticos:

EJERCICIO APLICATIVO
Se quiere medir el efecto que tiene tres programas de induccin (A,B,C) de la
empresa administradora CHUGAR s.a.c en la produccin de los empleados, se
ha tomado una muestra de 14 empleados, siendo distribuidos en el cuadro
adjunto. Pruebe la aseveracin que no existe diferencia significativa entre los
tres programas de capacitacin.

A
85
72
83
80

PROGRAMAS
B
80
84
81
78
82

C
82
80
85
90
88

Paso 0: completar la tabla original y calcular los trminos de SC t

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A
85
72
83
80
TOTAL
N

320
4

PROGRAMAS
B
80
84
81
78
82
405
5

C
82
80
85
90
88
425
5

T..=1150
N=14
TC=94464.29

Paso 1: Formular la hiptesis.


Formulacin matemtica:
H0: A= B = C
H1: a B C
Formulacin literal:
H0: no existe diferencia significativa entre los tres programas de induccin.
H1: existe diferencia de por lo menos uno de los programas de induccin.

Paso 2: Establecer el nivel de significancia.


Considerar = 5%

Paso 3: Realizar los clculos.


SCT=SCTR
SCT= Xij2 TC
SCT= (852+722++882) 94464.29
SCT= 94716 94464.29
SCT = 251.71

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SCTR= Ti2/nj TC
SCTR = (3202/4)+(4052+4252)/5 TC
SCTR = 9453094464.29
SCTR = 65.71

Paso 4: Construccin de la tabla ANVA


F.V
Tratamiento
Error
Total

S.C
65.71
186
251.71

g.l
2
11
13

C.M
32.86
16.91

FC

FT

Decisin

F.V
Tratamiento
Error
Total

S.C
65.71
186
251.71

g.l
2
11
13

C.M
32.86
16.91

FC
1.94

FT

Decisin

F.V
Tratamiento
Error
Total

S.C
65.71
186
251.71

g.l
2
11
13

C.M
32.86
16.91

FC
1.94

FT
3.98

Decisin

Decisin

En resumen, la tabla ANVA:


F.V

S.C

g.l

C.M

FC

FT

Tratamiento

65.71

32.86

1.94

3.98

Error

186

11

16.91

Total

251.71

13

ACEPTA
(HO)

Paso 5: Toma de decisin.


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Si
Se

FC

<

acepta

FT :
la

HO
Si FC > FT: Se rechaza la H0
Paso 6 : formular las conclusiones y recomendaciones
CONCLUSIONES

Se tomaron muestras de 3 programas de induccin.


El nivel de significancia utilizado fue = 0.05
El FC= 1.94
El FT = 3.98
Como el FC fue menor que el FT se acept la hiptesis nula.

RECOMENDACIN
Se recomienda hacer un estudio para para saber si la produccin de los
trabajadores es ptima o no.
Estos son los estadsticos que realmente nos interesan a la hora de realizar el
contraste de igualdad de medias. Cuando la diferencia entre los efectos de los
diferentes niveles sea muy baja, es de esperar que la cuasivarianza total sea
prxima a la intravarianza, o lo que es lo mismo, que la intervarianza sea
pequea en relacin con la intravarianza. Obsrvese la figura

Figura: En la figura superior no existe una evidencia significativa en contra de


que las medias de los tres grupos de observaciones coinciden

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COMO REALIZAR UNA TABLA EN ANVA


EJEMPLO
Se aplican 4 tratamientos distintos a 4 grupos de 5 pacientes, obtenindose los
resultados de la tabla que se adjunta. Queremos saber si se puede concluir que
todos los tratamientos tienen el mismo efecto. Para ello vamos a suponer que
estamos en condiciones de aplicar el modelo de un factor .
Tratamientos

Observaciones

Tratamiento 1
Tratamiento 2
Tratamiento 3
Tratamiento 4

-1
-2
0
1

1
-4
-1
4

2
-5
-2
6

0
-4
-4
3

ni

-1
-7
-1
8

5
5
5
5
N=20

1
-22
-8
22

1/5
484/5
64/5
484/5

Fuente de

grados

Suma

Cuasivarianza

de
libertad

cuadrados

variacin

7
110
22
126
A=265

Estadstico

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Entre

t-1=3

tratamientos
Dentro
de N-t=16

= B-C

Fexp

=204,15
= A-B

=68,167

=58,4

=3,65

Fteo

=18,676
= Ft-1,N-t

los
tratamientos

=3,24

Figura: Se rechaza la hiptesis de que


los tratamientos tienen el mismo efecto
en los tres grupos.

En conclusin, Fexp>Fteo, como se observa en la Figura anterior, por tanto se ha


de rechazar la igualdad de efectos de los tratamientos.
En la Figura se representan las observaciones de cada nivel de tratamiento
mediante una curva normal cuyos parmetros se han estimado puntualmente a
partir de las observaciones. Obsrvese que las diferencias ms importantes se
encuentran entre Los tratamientos 2 y 4. Esto motiva los contrastes de
comparaciones mltiples (dos a dos), para que, en el caso en que la igualdad
de medias sea rechazada, se pueda establecer qu niveles tuvieron mayor
influencia en esta decisin.
Figura:

Las

diferencias

ms

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22

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importantes se encuentran entre los


niveles 2 y 4.

CAPITULO
IV:

DESARROL
LO
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1. ANOVA EN LA INGENIERIA
El anlisis de la varianza (ANOVA) es una potente herramienta
estadstica, de gran utilidad tanto en la industria, para el control de
procesos, como en el laboratorio de anlisis, para el control de mtodos
analticos.
2. ANOVA APLICADOS EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL:
PRODUCTIVIAD:
La ingeniera industrial abarca distintos puntos o reas dentro del mundo de
las empresas de servicios y de produccin, las empresas suelen recurrir a la
tercerizacin o subcontratacin para sus actividades con el objetivo de ser
ms dinmicos, competitivos y reducir costos, un caso es en la prestacin
de servicios como inducciones a personal de empresas.
Estas mediante sus servicios dan nociones previas sobre el trabajo (medidas
de seguridad, reglamento, etc.), para al momento de adentrarse a laborar
en ellas su rendimiento sea el ms ptimo posible.
Este proceso econmico es visto desde el punto de vista de los ingenieros
industriales, en lo los sectores de recursos financiero, humanos, produccin,
etc.

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Ejercicio 1
Un fabricante de cereales tiene que elegir entre tres colores para las
cajas de cereales: rojo, amarillo y azul. Para averiguar si el color
influye en las ventas, se eligen 16 tiendas de tamao parecido. Se
envan cajas rojas a 6 de estas tiendas, cajas amarillas a 5 y cajas
azules a las 5 restantes. Despus de unos das, se comprueba el
nmero de cajas vendidas en cada tienda. La tabla adjunta muestra
los resultados (en decenas de cajas) obtenidos:

ROJO
43
52
59
76
61
81

CAJAS DE CEREALES
AMARILLO
52
37
38
64
74

AZUL
61
29
38
53
79

Complete la tabla del anlisis de la varianza y contraste la hip6tesis nula de


que las medias poblacionales de los niveles de ventas de las cajas de los tres
colores son iguales.

Paso 0: completar la tabla original y calcular los trminos de SC t

TOTAL
n

ROJO
43
52
59
76
61
81
372
6

CAJAS DE CEREALES
AMARILLO
52
37
38
64
74

AZUL
61
29
38
53
79

265
5

260
5

T..=897
N=16
TC=50288.0
6

Paso 1: Formular la hiptesis.


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Formulacin matemtica:
H0: A= B = C
H1: a B C
Formulacin literal:
H0: los niveles de ventas de las cajas de los tres colores son iguales.
H1: los niveles de ventas de las cajas de los tres colores son diferentes.

Paso 2: Establecer el nivel de significancia.


Considerar = 5%

Paso 3: Realizar los clculos.


SCT=SCTR + SCE
SCT= Xij2 TC
SCT= (432+522++792) 50288.06
SCT= 54237 50288.06
SCT = 3948.94
SCTR= Ti2/nj TC
SCTR = (3722/6)+(2652+2602)/5 TC
SCTR =50629 50288.06
SCTR = 340.94

Paso 4: Construccin de la tabla ANVA


F.V
Tratamien
to
Error
Total

S.C
340.94

g.l
2

C.M
170.47

3608
3948.94

14
16

257.71

FC

FT

Decisin

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F.V
Tratamien
to
Error
Total
F.V
Tratamien
to
Error
Total

S.C
340.94

g.l
2

C.M
170.47

3608
3948.94

14
16

257.71

S.C
340.94

g.l
2

C.M
170.47

3608
3948.94

14
16

257.71

S.C
340.94

g.l
2

C.M
170.47

3608
3948.94

14
16

257.71

FC
0.66

FT

Decisin

FC
0.66

FT
3.98

Decisin

FC
0.66

FT
3.98

En resumen, la tabla ANVA:

F.V
Tratamien
to
Error
Total

Decisin
ACEPTA
(HO)

Paso 5: Toma de decisin.


Si FC < FT: Se acepta la HO
Si FC > FT: Se rechaza la H0
Paso 6 : formular las conclusiones y recomendaciones
-

Se tomaron muestras de 3 cajas de cereales.


El nivel de significancia utilizado fue = 0.05
El FC= 0.66
El FT = 3.98
Como el FC fue menor que el FT se acept la hiptesis nula.

Recomendacin
Se recomienda seguir con la venta en estos 3 tipos de cajas de cereales, e
inclusive poder aumentar un color ms, esto implicara realizar un nuevo
estudio, todo con el objetivo de abarcar ms mercado.

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Suponga que se desea saber si los ejes que surten cuatro proveedores tienen
diferente resistencia a la traccin. Para ello se decide llevar a cabo un
experimento de un solo factor donde la variable dependiente es la resistencia a
la traccin del eje medida en Kgs/cm 2 y el factor es el proveedor. El factor tiene
cuatro niveles o tratamientos diferentes. Uno para cada proveedor (llmelos I,
II, III, IV) se decide probar 5 ejes de cada proveedor haciendo un total de 20
pruebas ejecutadas en la misma maquina de prueba y con l mismo operario
(recuerde que el resto de los factores se deben de mantener a un nivel fijo).

Para que el experimento sea aleatorio se numeran los ejes del 1 al 20 y se


selecciona al azar un nmero entre 1 y 20. Segn l numero seleccionado es el
siguiente eje que se prueba. De esta manera, el siguiente eje a probar es
seleccionado sin ninguna restriccin. Suponga. que los resultados de
experimento se muestran en la tabla siguiente:

Proveedor

II

III

IV

56

64

45

42

55

61

46

39

62

50

45

45

59

55

39

43

60

56

43

41

El proveedor = factor
Tratamiento = I, II, III, IV
Con cinco replicaciones en cada tratamiento.

Observando la tabla se "ve" que existen evidentemente diferencias entre la


resistencia de los ejes de un proveedor a otro. Pero tambin existen entre los
ejes de un mismo proveedor, entonces, la diferencia detectada entre, los ejes
de un proveedor y otro existe realmente? O la diferencia es debida al azar?,
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La herramienta estadstica conocida como anlisis de varianza (ANOVA) puede


ayudar a despejar esta duda.

Para esto suponga un caso general como sigue: Si define Yij como el valor
correspondiente de la variable dependiente o caracterstica de calidad de la
i-sima observacin o replicacin bajo el tratamiento j, los resultados de un
experimento de un solo factor con k tratamientos y n replicas u
observaciones por tratamiento seria:

Tratamiento

Observaciones

Totales

Promedios

(nivel)
1

Y11

Y12

...

Y1n

Y1.

Y..

Y21

Y22

...

Y2n

Y2.

Y 2.

Y31

Y32

...

Y3n

Y3.

Y 3.

...

...

...

...

...

...

...

Yk1

Yk2

...

Ykn

Yk.

Yk.

Este caso se puede representar mediante el modelo estadstico lineal:

Yij j ij
Donde representa la media general, j representa el efecto del tratamiento j, y
ij es el error aleatorio al hacer la observacin ij.

Esto es, se supone que todos los datos en general pertenecen a una misma
poblacin con media excepto que existan desviaciones para diferentes
tratamientos del mismo factor. Por su parte ij representa el error aleatorio o
medida de la variabilidad natural dentro de cada tratamiento.
Generalmente se supone que:

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0;
j

j 1

Y que el error aleatorio sigue una distribucin normal con media cero y varianza
2, esto denota:

ij N(0, 2 )

Sean Yi. El total de las observaciones bajo el i-esimo tratamiento, y

Yi.

el

promedio de las observaciones bajo el i-esimo tratamiento. Similarmente sean


Y.. La suma de todas las observaciones y

Y..

la media general de todas las

observaciones.

Expresado matemticamente esto es:


n

Yi. Yij
i 1

Yi. Yi./n con i 1,2,..., n


n

Y.. Yij
i 1 j 1

Y.. Y../n

N = kn es l numero total de observaciones

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Las hiptesis en este caso son:


Ho: j = 0; para todo valor de j.
H1: j 0; para al menos un valor de j.

Ho significa que el factor (los niveles bajo estudio) no tiene efecto sobre la
variable dependiente y H 1 que si lo tiene, esto es que existe diferencia,
estadstica. Recuerde tambin que la hiptesis nula se asume como cierta a
menos que los datos indiquen lo contrario.

Descomposicin de la suma total de cuadrados

a denominacin de anlisis de varianza resulta de descomponer la


variabilidad total de los datos en sus partes componentes. La suma total
de cuadrados corregida es:

Yij Y..
k

j 1 i 1

n
j 1

Yi. Y.. Yij Yi.

j 1 i 1

SST SStr SSE

Donde:
La ecuacin anterior muestra la variabilidad total de los datos, medida por la
suma total corregida de los cuadrados. SS tr se denomina suma de cuadrados
debida a los tratamientos (es decir, entre tratamientos), SS E es la suma de
cuadrados debido al error (es decir, dentro de los tratamientos)

SST = Suma de cuadrados total: con N -1 grados de libertad

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SStr = Suma de cuadrados debido a los tratamientos, con k - 1 grados de


libertad.

SSE = Suma de cuadrados debido al error aleatorio k grados de libertad.


Para simplificar los clculos:
Y.. 2 2
SST (Yij
Y.. )
n
j 1 i 1
k

Yi. 2 Y.. 2

n
N
j 1
SSE SST SStr
k

SStr

El anlisis de varianza ser:


Fuente
De error
Variacin
entre tratamientos
Variacin dentro de
Tratamientos o error
Total

SS

G.L.

MS

SStr

k1

MStr

SSE

Nk

MSE

SST

N1

F0
MStr/MSE

Si F0 > F,k-1,N-k, H0 debe ser rechazada. Donde F, k-1,N-k es el valor de la


variable F con un nivel de significancia (error tipo I), k-1 grados de libertad en el
numerador y N-k grados de libertad en el denominador. Bajo la hiptesis nula la
relacin MStr/MSE sigue una funcin de densidad F, por lo tanto si F0 es mayor
que F, k-1,N-k existir una diferencia significativa y el factor afecta la respuesta de
la caracterstica de calidad en los niveles bajo estudio.

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Si Ho no puede ser rechazada la conclusin es por lo tanto que el factor bajo


estudio no afecta la respuesta. Sin embargo, si Ho es rechazada y existe
diferencia significativa entre los diferentes tratamientos de un solo factor el
siguiente paso es el analizar en detalle cual de los tratamientos es el mejor y
cuales son iguales.

Aplicando el ANOVA a los datos del ejemplo se tiene:

Y
i.

Totales Promedios
I
II
III
IV

56
64
45
42

55
61
46
39

62
50
45
45

59
55
39
43

60
56
43
41
Y..=

Yij

Yi
292
286
218
210

58.4
57.2
43.6
42

1006

40.24

Y.

562 552 ... 412 51940

j1 i1

Entonces, calculando las sumas de cuadrados tenemos que:

SST = 51,940 (10062)/20 = 1338.2

SStr = 2922/5 + 2862/5 + 2182/5 + 2102/5 10062/20 = 1,135.0

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SSE = SST SStr = 1338.2 1135.0 = 203.2

MStr = SStr/(k-1) = 1135.0/(3 - 1) = 378.2

MSE = SSE/(n-k) = 203.2/(20-4) = 12.70

Esto se resume en la siguiente tabla:

Fuente
De error

SS

G.L.

MS

Factor o tratamientos

SStr=1135

k1=3

MStr =378.3

F0
MStr/MSE
= 29.79

Error

SSE=203.2

N k = 16

Total

SST=1338.2

N 1 = 19

MSE=12.7

Donde F0= MStr/MSE = 378.3/12.70=29.79 con 3 grados de libertad en el


numerador y 16 grados de libertad en el denominador.

Si el nivel de aceptacin (error tipo I) lo fijamos en 5%, esto es, = 0.05, de la


tabla de la funcin F se tiene que:

F,3,16 = 3.24

Dado que F0 = 29.79 > 3.24= F0.05,3,16

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Se concluye que Ho se rechaza y el factor proveedor afecta la variable


resistencia a la traccin.

GESTION
CONTROL DE CALIDAD
MARKETING
PRODUCCION
ALMACEN
LOGISTICA

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CONCLUSIONES
En la vida es necesario tomar decisiones que lleven a solucionar los problemas
que estn presente en la actividad empresarial, por lo tanto, se buscan
determinar un estudio detallado y minucioso para tener claro la mejor
alternativa que le permita a la gerencia tomar la decisin ms adecuada, veraz
y precisa.
El producto de esta investigacin, referida a las aplicaciones del anlisis de la
varianza a la toma de decisiones, nos permiti elaborar las siguientes
conclusiones.

En las empresas se aplican las herramientas estadsticas desde el nivel


ms bajo hasta el nivel ms alto viceversa.

Se puede decir, que en la Estadsticas; en el Anlisis de la varianza sus


procedimientos y seleccin, se aplican en todas las reas y negocios, es
decir; en la Geografa, Matemtica, Economa, Poltica, Administracin,
Contadura, Educacin, Industrias, Medicinas, Agriculturas, Gobiernos,
etc.

Para tomar una decisin, no importa su naturaleza, es necesario


conocer, comprender, analizar un problema, para as poder darle
solucin al mismo.

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RECOMENDACIONES
De acuerdo a las conclusiones obtenidas en la elaboracin de este trabajo, se
presentan a continuacin una serie de recomendaciones:

Que las herramientas Estadsticas son de gran importancia para las


organizaciones y por ende los integrantes de la misma.

Sugerimos que en cualquier estudio o proyecto de investigacin


cientfica, se deben aplicar el ANOVA, por la comparacin de los datos
numricos significativos a los diferentes valores que puedan presentarse
en un futuro.

Se recomienda un sistema administrativo y contable, que nos permita


observar sistemticamente toda la informacin de la vida de la empresa,
para que esta sea procesada y analizada, permitiendo as una toma de
decisiones veraz, precisa y oportuna.

Determinar los datos numricos aleatorios que se presentan durante su


estudio, ajustado a los parmetros tericos y prcticos que estipulan la
estadstica y la metodologa de ellos.

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BIBLIOGRAFIA
FUENTES BIBLIOGRFICAS
HAROLD KOONTZ / HEINZ WEIHRICH. (1998), Administracin
una Perspectiva Global.
LEVIN RICHARD Y RUBIN DAVID S. (1996), Estadstica para
Administradores Sexta edicin. Prentice Hall.
MASON / LIND / MARCHAL. (2001). Estadsticas para
Administracin y Economa. Mxico. Editorial Alfaomega.

FUENTES ELECTRNICAS
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http://riull.ull.es/xmlui/bitstream/handle/915/312/La%20actividad
%20agroalimentaria%20en%20Santa%20Cruz%20de%20Tenerife%20y%20su
%20cadena%20de%20suministro..pdf?sequence=1
http://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/7467/Helga
%20Johana%20Hern%C3%A1ndez%20Hern%C3%A1ndez_Trabajo.pdf?
sequence=1&isAllowed=y
file:///C:/Users/PIPA/Downloads/An%C3%A1lisis%20de%20varianza%20%20Ejercicio%20_PRUFAI_.pdf

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