En equipos de 3 integrantes responda a una empresa:
1. Pregunte al encargado de las TIC, cul ha sido el impacto de estas en la empresa. 2. Analice con esa persona o sin ella s tiene la suficiente informacin. S realmente aprovechan al mximo las TIC. En este punto se deben mirar cosas cmo: Los empleados no utilizan todas las herramientas o las utilizan mal. Por ejemplo, en algunas empresas tiene software de inventarios, o de ventas, o de nmina y s mucho los que lo utilizan ingresan y mirar uno o dos cosas, entre las miles que tiene y siempre es culpa del que lo dise. Nos falta para ser competitivos e invertir en TIC. Por ejemplo, la empresa sabe que debe cambiar de tecnologa pero an no tiene la forma de hacerlo porque est pasando por una crisis. Tenemos recursos e inversin en TIC, peor los empleados no saben. Por ejemplo, algunas empresas requieren permanentes reuniones entre los equipos de vendedores en todo el pas y todava lo hacen con correos personales, con programas de fcil manejo y econmicos como SKYPE y la razn: no sabamos que. Entre otras, reaccin al cambio, la direccin no cree en las TIC, creemos que no se requieren (aunque muy raro no?). 3. Proponga mnimo dos acciones para mejorar las TIC en la empresa y comprtala con el encargado y no cuenta cmo le fue.